鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違工作匯報(bào)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違工作匯報(bào)第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違工作匯報(bào) 201*年8月21日 今年以來(lái)，年陡鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)市委七屆十二次會(huì)議精神，把拆違控違作為黨委政府一件大事來(lái)抓，不斷加大拆違力度，取得了較好的成效，受到市委、市政府的大會(huì)表?yè)P(yáng)。 一是領(lǐng)導(dǎo)到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記陳明亞擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)承英擔(dān)任副組長(zhǎng)，形成主要同志負(fù)總責(zé)，分工領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作態(tài)勢(shì)。 二是宣揚(yáng)到位。切實(shí)加大拆違控違的宣揚(yáng)教育力度，印制了10000份"致群眾的一封信'，發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶家中，并制作標(biāo)語(yǔ)橫幅100余條，在鄉(xiāng)村路口懸掛，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了強(qiáng)大的輿論

2、攻勢(shì)，有效地遏制了違法建設(shè)行為。 三是機(jī)制到位。年陡鄉(xiāng)黨委、政府把拆違工作納進(jìn)鄉(xiāng)、村干部工作考核范疇，健全了工作機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同(更多文章請(qǐng)關(guān)注)時(shí)還成立了市容管理執(zhí)法中隊(duì)，招聘了6名退伍軍人作為專(zhuān)職拆違人員，充實(shí)了拆違控違隊(duì)伍，購(gòu)置了巡邏執(zhí)法車(chē)，做到常態(tài)化管理。 四是預(yù)案到位。每次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)之前，都要做好工作預(yù)案，對(duì)拆違過(guò)程中可能出現(xiàn)的狀況做好充分準(zhǔn)備，要求大家思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力。對(duì)平常的巡查、拆掉要求執(zhí)法隊(duì)員加大宣揚(yáng)，控制局勢(shì)，避免沖突，以情拆違。 五是措施到位。針對(duì)群眾違章建筑發(fā)生的特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)組要求工作人員加大了節(jié)假日期間的違建巡查力度；同時(shí)加大強(qiáng)拆

3、力度，以強(qiáng)拆促自拆，以自拆促控違，教育群眾，維護(hù)群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。自正月初二開(kāi)始，全鄉(xiāng)進(jìn)行了四次大規(guī)模的拆違聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，自拆強(qiáng)拆違章建筑200余戶，面積約13380平方米，其中8月份拆掉違建面積380平方米。 下一步工作： 一是進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度。進(jìn)一步宣揚(yáng)馬鞍山市征遷、安排政策，幫助群眾算清征遷、安排帳，讓群眾做個(gè)明白人，提升群眾大局意識(shí)，自覺(jué)拆違、控違，減少群眾損失。 二是進(jìn)一步強(qiáng)化村為主的工作機(jī)制。要求各村進(jìn)一步做好摸排、調(diào)查工作，建立村發(fā)現(xiàn)、村制止、村報(bào)告的工作機(jī)制。加大村級(jí)考核考評(píng)力度，把各村違章建筑面積作為村級(jí)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 三是進(jìn)一步加大自拆力度。機(jī)關(guān)分工包村干部配合村干

4、部深入到村組，做細(xì)致耐心的思想引導(dǎo)工作，做群眾的貼心人，教育群眾自拆。革新工作方法，既要幫助群眾解決實(shí)際困難，又要減少群眾損失。對(duì)一些因?qū)嶋H問(wèn)題非建房不可的農(nóng)戶，可合計(jì)先拆先安排的辦法. 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆違控違集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)材料 拆違控違 奏響集鎮(zhèn)建設(shè)和諧樂(lè)章 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家下午好！ 街道作為的橋頭堡，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)移師的主戰(zhàn)場(chǎng)，征遷工作的先行者，拆違控違任務(wù)十分繁重。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力克服各種困難，緊緊圍繞全區(qū)拆違控違工作要求和三輪“拆違百日行動(dòng)目標(biāo)，拆違控違工作取得了可喜的成果。全年共出動(dòng)人數(shù)2980人 次，拆掉違法建筑115處17556平方米，其中新建違章

5、3561平方米，歷年違章建筑13995平方米，完成率155.5%。較好實(shí)現(xiàn)了區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。回憶一年來(lái)的工作，我們的主要做法是： 一強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位 隨著大江東新城建設(shè)的深入推動(dòng)，一些群眾不惜代價(jià)地建造違章建筑，騙取國(guó)家拆遷補(bǔ)償費(fèi)用。對(duì)此我們街道黨工委辦事處落實(shí)區(qū)委區(qū)政府精神，成立拆違控違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由辦事處主任負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，街道拆違隊(duì)具體組織實(shí)施的工作思路。街道辦事處多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了兩個(gè)文件對(duì)土地管理、清理違章建筑工作進(jìn)行了統(tǒng)一布暑。并在年初成立了河莊街道綜合治理巡防大隊(duì)，新招33人，拆違控違專(zhuān)職隊(duì)伍由20人擴(kuò)充至53人，形成了一支聲勢(shì)浩大的拆違控違隊(duì)伍。 二營(yíng)

6、造氛圍，宣揚(yáng)到位 人民群眾對(duì)非法搭建違章建筑的危害熟悉不清，是違章建筑屢禁不只的最大原因。我們從注重抓宣揚(yáng)教育入手，運(yùn)用街道廣播、懸掛橫幅、入戶交流等宣揚(yáng)手段，強(qiáng)化對(duì)拆違工作的宣揚(yáng)，特別針對(duì)違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊(duì)員不少于上門(mén)3次，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動(dòng)員其自行拆掉。 三多措并舉，落實(shí)到位 一是加大巡查防控力度。將拆違控違隊(duì)員安排在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，城建中隊(duì)分河莊片和新圍片兩片進(jìn)行分組巡查，建立臺(tái)帳，跟蹤防控違建。 二是加大有情執(zhí)法力度。采用上門(mén)入戶宣揚(yáng)先行，化解矛盾政策先行，自行拆掉保證先行的方式，引導(dǎo)群眾配合。 三是加大行政強(qiáng)拆力度。成立專(zhuān)門(mén)的執(zhí)法隊(duì)伍，嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序，

7、積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強(qiáng)拆工作，對(duì)不聽(tīng)勸告，頂風(fēng)搶建行為，組織力量強(qiáng)制拆掉。 四是加大重點(diǎn)工程拆違清障力度。利用江東大道、河莊大道、新城開(kāi)發(fā)建設(shè)以及村莊、河道整治契機(jī)，加大拆違工作力度，做到拆建結(jié)合，美化環(huán)境，保證重點(diǎn)工程順利推動(dòng)。 五是加大監(jiān)督舉報(bào)力度。通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。 四長(zhǎng)效管理，保證到位 一是落實(shí)屬地監(jiān)管機(jī)制。街道與各行政村簽訂了國(guó)土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。 二是落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制。出臺(tái)街道綜合治理巡防大隊(duì)隊(duì)員考核評(píng)分制度、巡邏車(chē)輛管理細(xì)則等規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)的措施，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和行

8、政執(zhí)法能力。 三是落實(shí)信訪接待制度。對(duì)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪能認(rèn)真記錄，耐心聽(tīng)取，熱情服務(wù)，保證來(lái)信來(lái)訪等投訴案件得到及時(shí)受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟(jì)損失。 我們拆違控違雖做了一些工作，但離區(qū)政府對(duì)我們的要求仍有距離：一是違法建設(shè)面廣、量大，拆違任務(wù)仍十分艱巨。二是違法建設(shè)形式多樣，建成時(shí)間較長(zhǎng)、成因較為復(fù)雜。三是拆掉歷年違章問(wèn)題十分棘手，違建戶對(duì)抗情緒比較嚴(yán)重。四是隨著大江東新城建設(shè)的大力推動(dòng)，新違建時(shí)有發(fā)生，控制新違建刻不容緩。 新的一年，我們將借今天會(huì)議的東風(fēng)，按照區(qū)長(zhǎng)提出的工作要求，打好10年首輪“拆違百日行動(dòng)之戰(zhàn)，努力鞏固拆違成果，嚴(yán)格預(yù)防出現(xiàn)新的違法建設(shè)。一

9、是持續(xù)加大執(zhí)法宣揚(yáng)，提升群眾思想熟悉。二是完善查處違法建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是強(qiáng)化屬地管理職能，執(zhí)行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅(jiān)決狠剎違章建房的歪風(fēng)。四是持續(xù)加大源頭控制力度，采用天天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是保持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片。 我們相信，有區(qū)政府作堅(jiān)強(qiáng)后盾，有區(qū)督違辦的指導(dǎo)幫助。和我們對(duì)拆違控違工作的不懈努力，依法管理城鎮(zhèn)一定會(huì)得到越來(lái)越多群眾的理解支持，我們的城市化進(jìn)程一定會(huì)進(jìn)一步加快，我們的家園也一定會(huì)越來(lái)越美。我的匯報(bào)完了，謝謝大家！ 第三篇：控違拆違、文明創(chuàng)建相關(guān)工作狀況匯報(bào) *村工作狀況匯報(bào) 201*年我

10、村在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞“優(yōu)美環(huán)境、合格秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理的創(chuàng)建目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好控違拆違及文明創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將相關(guān)狀況匯報(bào)如下： 一、控違拆違工作 現(xiàn)狀和問(wèn)題：雖然我村及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)工作布暑會(huì)議并進(jìn)行了廣泛宣揚(yáng)，但是我村還時(shí)有違建現(xiàn)象發(fā)生。 分析原因：一是部分村干部合計(jì)到自己是本村人，不想得罪人，存在睜只眼閉只眼現(xiàn)象；二是雖有宣揚(yáng)但力度仍不夠，村民中有部分人認(rèn)為在自家地上建房是自己家的事情，沒(méi)有違建意識(shí)或存在僥幸心理；三是缺乏長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制；四是村里近幾年的建房需求是存在的，但目前的只控制不疏通的政策讓老百姓不能接受。 下一步措施：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，立足長(zhǎng)效，明確工作目標(biāo)。

11、把控違拆違拆違工作納進(jìn)重要議事日程，具體計(jì)劃了我村控違拆違工作任務(wù)。二是注重教育，廣泛宣揚(yáng)，依法和諧控違拆違通過(guò)橫幅、板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)等形式，全方位多層次地宣揚(yáng)普及相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)、動(dòng)員和組織轄區(qū)群眾關(guān)心、理解和支持拆違工作開(kāi)展，日益形成了全民參加和監(jiān)督拆違工作的優(yōu)良氛圍，使“防違、控違、拆違意識(shí)深入人心。三是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，快速處臵，革新控違拆違工作機(jī)制。全體村干部執(zhí)行分片包干，持續(xù)加大對(duì)違章搭建的巡查力度，保證違建的第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理。四是針對(duì)有建房需求的村民，我村及時(shí)安排村兩委和村民小組長(zhǎng)上門(mén)了解實(shí)際狀況，搜集相關(guān)建房申報(bào)材料并將其報(bào)至相關(guān)部門(mén)審批。 二、文明創(chuàng)建工作 存在的問(wèn)題： 近年來(lái)

12、，*村環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)得到改善，但與城市相比，村居環(huán)境的建設(shè)還相對(duì)滯后，垃圾隨處亂丟導(dǎo)致“ 臟、亂、差 現(xiàn)象仍存在。 分析原因：一是村里雖然安排了專(zhuān)職保潔員清運(yùn)垃圾，但由于*轄區(qū)道路及河道沿岸較廣，保潔員清運(yùn)顧忌不暇。 1 二是村民環(huán)境意識(shí)相對(duì)薄弱，受傳統(tǒng)陋俗和落后觀念影響，很多村民仍存在隨地亂丟垃圾的不良習(xí)慣。 下一步措施：一是增加保潔員人手，成立由6人組成的專(zhuān)職保潔隊(duì)伍,實(shí)施道路保潔及生活垃圾清運(yùn)的長(zhǎng)效管理,簽訂好承包責(zé)任制,做到了垃圾集中傾倒及時(shí)清運(yùn),達(dá)到垃圾日日清。二是宣揚(yáng)環(huán)保意識(shí)，制訂衛(wèi)生公約，執(zhí)行主要道路門(mén)前三包等形式，促進(jìn)村民樹(shù)立優(yōu)良的衛(wèi)生意識(shí)和生活習(xí)慣。爭(zhēng)取做到家家講文明，人人講衛(wèi)

13、生。從根源上減少和杜絕生活、生產(chǎn)垃圾亂倒亂放現(xiàn)象發(fā)生。三是進(jìn)一步深入開(kāi)展村容村貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，召集黨員干部、對(duì)村內(nèi)的河道、水塘、村級(jí)主干道進(jìn)行了集中清理工作，清除河道、溝渠內(nèi)的水生植物、漂浮物、垃圾。通過(guò)宣揚(yáng)教育及整治管理，還河道本來(lái)面貌，改善鄉(xiāng)村村容，提升我村人居生活環(huán)境。 第四篇：拆違控違經(jīng)驗(yàn)匯報(bào) 湖濱街道細(xì)化控違網(wǎng)格 推動(dòng)區(qū)域現(xiàn)代化與民生幸福感同頻共振 湖濱街道近年來(lái)高度重視拆違控違工作，本著“新賬不再欠、老賬逐年還的原則，保持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、綜合整治，在總結(jié)以往拆違控違工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改變工作模式，革新工作體制，采用“控、“防、“拆三結(jié)合的方針，不斷細(xì)化拆違控違網(wǎng)格，將拆違控違工

14、作與城市管理、社區(qū)建設(shè)有機(jī)融合，建立起依法、理性、有效的違建處理方法和管理模式，實(shí)現(xiàn)了拆違控違上的新突破，成功實(shí)現(xiàn)了推動(dòng)轄區(qū)區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè)與民生幸福感同頻共振，帶動(dòng)了街道內(nèi)質(zhì)的全面提升。近年來(lái)，街道先后榮獲“徐州市城市管理工作先進(jìn)單位、“創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 一、完善依法拆違管理機(jī)制，提升居民信任度 為強(qiáng)化防控制度的連貫性和完整性，街道革新了一系列配套機(jī)制，堅(jiān)定了拆違控違的信心和決心，得到了轄區(qū)群眾的大力支持。 責(zé)任明晰抓要害。大力保持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，原則，街道黨工委書(shū)記為第一責(zé)任人，辦事處主任為直接責(zé)任人，親臨一線，靠前指揮，執(zhí)行街道、城管科、社區(qū)居委會(huì)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

15、，嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制，將拆違控違任務(wù)層層分解，將責(zé)任逐級(jí)明確，做到分工負(fù)責(zé)、分片包干，不留空白、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、露頭就打，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓、全民動(dòng)員齊心抓的工作局面。在施行中確立了“六個(gè)一 1 的管理標(biāo)準(zhǔn)，即：第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間拆掉、第一時(shí)間清理、第一時(shí)間回復(fù)，使街道拆違工作真正走上了制度化、規(guī)范化的道路。 自管防控抓源頭。探究建立由社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會(huì)為主體，三方共管小區(qū)違建的新路徑。將違建網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)延伸到各個(gè)小區(qū)和居民院落，聘請(qǐng)小區(qū)物管公司或者居民院落內(nèi)的管理人員為控違巡查人員，充分利用他們“人熟、地熟、狀況熟的優(yōu)

16、勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)居民院落內(nèi)的違法建設(shè)；同時(shí)，聘請(qǐng)小區(qū)業(yè)主為控違義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)控違工作和街道、物管公司是否“作為的雙向監(jiān)督。在開(kāi)元四季社區(qū)試點(diǎn)革新“四網(wǎng)合一機(jī)制，聘請(qǐng)社區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理為居委會(huì)城管副主任，業(yè)主委員會(huì)主任為居委會(huì)綜治副主任，由辦事處統(tǒng)一撥付工資，真正將社區(qū)黨委、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物管公司四大自治機(jī)構(gòu)融為一體，將拆違控違工作關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)了違建信息及時(shí)預(yù)判、違建材料及時(shí)清理、違建現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)勸阻、拆違隊(duì)伍及時(shí)反應(yīng)。 多向考核抓關(guān)鍵。依據(jù)拆違工作階段性重點(diǎn)和要求，革新拆違考核辦法，先后制定了湖濱街道辦事處關(guān)于對(duì)防違控違管理的考核辦法、湖濱街道關(guān)于嚴(yán)格控制轄區(qū)違章建筑的實(shí)施看法、湖濱街道

17、拆違控違“三級(jí)責(zé)任、一級(jí)巡查工作方案等文件，每月對(duì)巡查管控狀況進(jìn)行通報(bào)；同時(shí)，改變以往以辦事處考核為主的單向考核機(jī)制，由辦事處評(píng)定、物管打分、群眾滿意度測(cè)評(píng)等多部分組成，獎(jiǎng)勤罰懶，加強(qiáng)了考核的科學(xué) 性。全市首創(chuàng)在8個(gè)社區(qū)設(shè)置2萬(wàn)元城市管理考核獎(jiǎng)，將拆違控違工作納進(jìn)社區(qū)年終目標(biāo)考核，并和工作人員年度績(jī)效考核直接掛鉤，用于兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，大大提升了拆違控違人員主動(dòng)控違的積極性，促使街道社區(qū)干部把好源頭關(guān)，真正做到守土有責(zé)。 二、革新拆違工作預(yù)警機(jī)制，提升居民參加度 在拆違工作中，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“能打硬仗、敢啃骨頭的作風(fēng)，依靠掛牌督辦、強(qiáng)制拆掉、通報(bào)等主要手段，充分發(fā)揮群眾力量，防治結(jié)合，堅(jiān)決遏制和打擊違法建筑

18、，居民滿意度逐年遞升。 關(guān)口前移重巡查。今年以來(lái)，辦事處建立了拆違控違“三級(jí)責(zé)任、一級(jí)巡查機(jī)制：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包掛一個(gè)社區(qū)，城管隊(duì)員包掛片區(qū)，每名社區(qū)干部包掛到社區(qū)樓棟；成立巡查隊(duì)，由督查室和城管科組成，每日組織巡查，與“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)網(wǎng)格化體系和社區(qū)、村組、專(zhuān)職巡查員一起構(gòu)成了“一格多員的違法建設(shè)防控格局。執(zhí)行“四定工作機(jī)制，定人、定崗、按時(shí)間、定地點(diǎn)，以樓棟為單位，劃分防控網(wǎng)絡(luò)，由城管科、社區(qū)主任、督查室三方聯(lián)合，執(zhí)行24小時(shí)不間斷值班巡查，對(duì)居民違建信息第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間處置，防止鄰里效仿跟風(fēng)。進(jìn)一步建立完善違建戶臺(tái)賬制度，設(shè)立控違績(jī)效考核保證金，發(fā)現(xiàn)違建第一時(shí)間采用措施予以制止、拆掉

19、，實(shí)現(xiàn)“源頭控制，大大降低了拆違成本。 專(zhuān)項(xiàng)整治促結(jié)合。分別針對(duì)住宅小區(qū)、侵占農(nóng)用耕地亂搭亂建等現(xiàn)象，有計(jì)劃地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、集中整治周等活動(dòng)，著 重從政策上完善對(duì)存量違建的妥善消化制度，努力做到區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)處理、逐年解決。在選好突破口強(qiáng)拆推動(dòng)的同時(shí)，積極引導(dǎo)和激勵(lì)群眾自拆違法建設(shè)：一是把城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目的拆違作為重點(diǎn)突破。配合重點(diǎn)工程抓好項(xiàng)目結(jié)合，統(tǒng)籌推動(dòng)拆違工作，積極配合征遷指揮部做好三環(huán)西路、韓山小山子地塊等重點(diǎn)區(qū)塊拆遷戶違法建筑的丈量、拆掉及強(qiáng)拆等工作，促使其簽約，實(shí)現(xiàn)以拆違帶動(dòng)拆遷，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)；二是把主次干道兩側(cè)違法建設(shè)的拆掉作為重點(diǎn)突破。提出打造湖北路“精品一條街的計(jì)劃

20、，開(kāi)展“百日大會(huì)戰(zhàn)，先后對(duì)沿街80多家經(jīng)營(yíng)業(yè)戶下達(dá)了整改通知書(shū)，取締了19家無(wú)證小餐飲；三是把小街巷內(nèi)違章建筑的拆掉作為重點(diǎn)突破，通過(guò)深入調(diào)查摸底，今年7月一次性拆掉杏山子社區(qū)存量違建24戶，解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾居民的采光、出行不便等生活問(wèn)題。 “無(wú)縫對(duì)接顯民意。堅(jiān)決落實(shí)“百姓辦事零障礙機(jī)制，開(kāi)展“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)與居民進(jìn)行面對(duì)面的交流，摸排狀況，廣泛宣揚(yáng)，為開(kāi)展拆違工作奠定優(yōu)良的群眾基礎(chǔ)。對(duì)群眾通過(guò)12345熱線、市長(zhǎng)信箱等途徑反映的問(wèn)題，不管面積大小、危害輕重、“骨頭是否好啃，一視同仁、逐一查實(shí)、堅(jiān)決予以處理到位，實(shí)現(xiàn)與民意的“無(wú)縫對(duì)接。關(guān)于重點(diǎn)信訪反映的法人違建、較難處理的違建

21、，均列入掛牌督辦件，必要時(shí)借助新聞媒體等監(jiān)督途徑，曝光違法建筑，對(duì)違建者造成一定的心理壓力，促使其自覺(jué)拆掉，盡快拆掉。 三、鋪建控違工作共融機(jī)制，提振居民滿意度 實(shí)現(xiàn)拆違控違工作與城市管理建設(shè)同頻共振。辦事處黨工委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將拆違控違工作明確為城市管理第一要?jiǎng)?wù)，集全處之力嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、“街長(zhǎng)片長(zhǎng)制度，全面提升管理現(xiàn)代化水平。先后投入102萬(wàn)元推動(dòng)數(shù)字化城管試點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、數(shù)字化。結(jié)合“創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、“拆違控違風(fēng)暴行動(dòng)集中解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保持以點(diǎn)帶面、剛?cè)岵?jì)、建管結(jié)合，今年以來(lái)已先后拆掉存量違建10803平方米，拆違過(guò)程中未發(fā)生一起群體性事件；截至目前

22、，無(wú)一例新增違建發(fā)生，轄區(qū)違法建筑呈下降趨勢(shì)，打開(kāi)了拆違控違工作的新局面。大力整治工農(nóng)南路馬路市場(chǎng)，該路被區(qū)市容局領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為免檢道路。投入4500萬(wàn)元的老小區(qū)改造工程順利通過(guò)驗(yàn)收，居民居住條件顯然改善，小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作在區(qū)考核中名列前茅。街道實(shí)施的老小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理措施在全區(qū)推廣，市五大媒體集中對(duì)此進(jìn)行了宣揚(yáng)報(bào)道。城市管理工作榮獲“市十佳辦事處榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，201*年綜合排名全區(qū)第一。 實(shí)現(xiàn)拆違控違工作與幸福家園建設(shè)同頻共振。在濱湖花園、開(kāi)元四季兩個(gè)全市幸福家園建設(shè)試點(diǎn)小區(qū)集中開(kāi)展控違宣教活動(dòng)，充分利用社區(qū)內(nèi)電梯、樓道、燈箱等設(shè)施，制作相關(guān)的宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)、圖片等，引導(dǎo)、動(dòng)員、組織轄區(qū)群眾關(guān)心、理解和支持拆

23、違工作開(kāi)展，使大多數(shù)群眾意識(shí)到拆違控違是應(yīng)急之要、謀遠(yuǎn)之需、創(chuàng)優(yōu)之舉。多次召開(kāi)幸福家園建設(shè)座談會(huì)，邀請(qǐng)群眾為創(chuàng)建活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，聘請(qǐng)熱心的老黨員、老干部以及 一些通曉法律、城建的居民擔(dān)任街道控違義務(wù)監(jiān)督員，進(jìn)一步細(xì)化了控違網(wǎng)絡(luò)，在居民心理上筑起了一道“防違網(wǎng)。 實(shí)現(xiàn)拆違控違工作與文明城市建設(shè)同頻共振。辦事處藉今年全市開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市活動(dòng)和接受全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)的契機(jī)，集中開(kāi)展違章建筑專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，先后拆掉違章建筑23處，為創(chuàng)建文明城市營(yíng)造了優(yōu)良的外部環(huán)境。濱湖花園社區(qū)、開(kāi)元四季社區(qū)、湖西社區(qū)在全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)中承當(dāng)了大量的迎檢任務(wù)，在各項(xiàng)明查暗訪中表現(xiàn)特別，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊

24、揚(yáng)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)交流材料在中國(guó)文明網(wǎng)、江蘇文明網(wǎng)、徐州市精神文明簡(jiǎn)報(bào)以及各類(lèi)市級(jí)媒體上均得到專(zhuān)題刊發(fā)。濱湖花園社區(qū)、開(kāi)元四季社區(qū)在全市文明社區(qū)排行榜活動(dòng)中名列前茅，居民幸福指數(shù)顯然提升。 第五篇：201*年拆違控違工作總結(jié) 201*年xx鎮(zhèn)拆違控違工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)xx縣制止和拆掉城鄉(xiāng)違法建設(shè)工作方案和xx縣制止和拆掉城鄉(xiāng)違法建設(shè)考核問(wèn)責(zé)暫行辦法，維護(hù)xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時(shí)查處各類(lèi)違法建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，積極組建拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與責(zé)任。由鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所，各行政村干部具體實(shí)施，上下合力，齊抓共管，

25、使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位 xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、各行政村書(shū)記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書(shū)記傳達(dá)了縣委縣政府會(huì)議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢(shì)，提出了嚴(yán)格要求，并安排了當(dāng)前工作。鎮(zhèn)政府與15個(gè)行政村簽訂了拆違控違責(zé)任狀，明確了分工與責(zé)任。 二、營(yíng)造氛圍，宣揚(yáng)到位 我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等各種宣揚(yáng)媒體和宣揚(yáng)形式，強(qiáng)化對(duì)控制和查處違法建設(shè)的宣揚(yáng)，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的知識(shí)宣揚(yáng)，更加深入人心，讓人人知法、懂法， 1 從源頭

26、上控制違法建設(shè)行為的發(fā)生，為營(yíng)造優(yōu)良的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。 三、多措并舉，落實(shí)到位 強(qiáng)化日常監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格控制新增違法建設(shè)行為 一村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國(guó)土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個(gè)村莊，預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違法用地行為，依法給予制止和報(bào)告的工作制度。 二動(dòng)員社會(huì)力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級(jí)控管網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村、莊三級(jí)，各村書(shū)記、主任是本行政村拆違控違第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告、申請(qǐng)、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違法建設(shè)工作；自然莊小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本自然莊違法建設(shè)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)拆違控違工作，執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來(lái)我鎮(zhèn)無(wú)一例違法建設(shè)行為發(fā)生。 三嚴(yán)格規(guī)范用地報(bào)告制度和用地程序 1、農(nóng)民建房必須履行市鄉(xiāng)村宅基地管理辦法第九條的規(guī)定，先申請(qǐng)，得到縣級(jí)政府批準(zhǔn)后方可開(kāi)工建設(shè)；村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場(chǎng)放線定位后方可開(kāi)工建房，否則視為違法建設(shè)行為。 2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請(qǐng)、立項(xiàng)，待上級(jí)批文下達(dá)之后方可開(kāi)工建設(shè)，否則視