輪機終年終述職申報總結(jié)

1、202x輪機終年終述職申報總結(jié) 【 - 造船廠輪機工作總結(jié)】 本人于20xx 年05月01日在龍口港上某輪任輪機長，20xx年12月14號交班離船，在船工作近7個半月。 就本人在船期間所做的主要工作和機艙往后必要注意的事項向公司申報如下： 1、 平安治理體系在本部門的總體運行環(huán)境。對公司規(guī)章制度及通函的執(zhí)行環(huán)境。 平安治理體系在本部門的總體運行優(yōu)越。依據(jù)公司對文件的改動實時更新，本部門按期集體針對性地學習培訓公司的平安治理體系文件。依照各有關的反省清單的要求逐項反省，試驗，頤養(yǎng)并做好相應的記錄或存檔備查。在有船員調(diào)班時盡可能早地支配集體學習公司有關的規(guī)章制度及通函。公司新發(fā)船的通電通函實時組織

2、勤學習并具名確認。 2、 平安生產(chǎn)環(huán)境陳訴請示，是否有瀆職原因的停航，做好平安工作的體會，存在的平安隱患。 自上船本人就以公司的平安治理體系和有關規(guī)章制度及各設備操作規(guī)程為指引緊盯平安生產(chǎn)這項工作。從人身平安，設備平安到船舶平安和情況平安賡續(xù)對部門員工進行培訓提醒。每次工前會本人都邑對當天要做的工作進行風險評估，闡發(fā)所做工作那些方面可能對人身造成傷害，那些不正常的拆卸和裝配可能對部件和機器造成毀壞。緊張的維修頤養(yǎng)工作都能在現(xiàn)場和人人一起完成，遇到不標準不平安的行為實時禁止和矯正。 在船期間沒有因為本人或其他機艙人員的瀆職造成船舶停航。做好平安工作的根底前提是嚴格執(zhí)行公司的平安治理體系和各項規(guī)章

3、同時也要有過硬的根基知識。 如果對設備的根底布局、工作原理、特點特性、故障的闡發(fā)和排除、根底的補綴工藝和措施、操作措施規(guī)程不熟悉，對資料的物理特性和化學特性不了解，對工作情況和工作歷程中所存在的風險認識不夠，就很難包管在工作中不呈現(xiàn)人身和設備的平安問題。工作過細、不粗放、不走捷徑對平安工作也是必弗成少的。依據(jù)每個人的特點在支配工作時要把握好，因人而宜。 主機由于以前氣缸油量減得過小使缸壁毀傷，氣密性降低。 v6航次呈現(xiàn)個別缸掃氣溫度突然升高和掃氣箱著火的故障。v7航次接班海內(nèi)開出后又呈現(xiàn)第三缸掃氣箱著火的故障。通過對第三缸吊缸和以后的頤養(yǎng)及加大氣缸油注油率hmi到100，到目前沒發(fā)生過掃氣溫度

4、突升的現(xiàn)象。但在平時的維護頤養(yǎng)上要注意反省活塞、活塞環(huán)、氣缸壁的狀況，包管換氣系統(tǒng)的通順，包管中央冷卻器的效用進而包管掃氣溫度不能過高。以防止掃氣箱著火故障的再次發(fā)生。 3、船舶防污染工作的總結(jié)。 對船舶防污染主要抓以下幾方面工作： 1) 增強防污染設備的維修頤養(yǎng)，使之處于優(yōu)越的工作狀態(tài)。先后對油水別離器進行翻開潔凈，內(nèi)部除銹油漆并通過船級社年檢。點火爐工作不穩(wěn)定，點火才能差。 對點火爐燃燒器進行解體創(chuàng)造布風道被油泥和煙灰堵塞，將其徹底潔凈后，燃燒狀況優(yōu)越。對兩個點火爐日用柜內(nèi)部油泥清掏，使點火爐的工作繼續(xù)性大大進步。點火爐爐膛內(nèi)耐火泥脫落嚴重，以前修過幾回，但糊上的耐火泥沒用多久就又脫落。采

5、納多焊鐵蒺藜加鐵絲網(wǎng)使爐膛沒再呈現(xiàn)過耐火泥脫落的現(xiàn)象，工作穩(wěn)定靠得住性獲得包管。生活污水處置懲罰裝置以前常呈現(xiàn)高位報警，對腔室清掏，排水泵解體補綴消除了故障。同時對銹蝕局部挖補，使之處于優(yōu)越的工作狀態(tài)。 2)認真按公司體系要求對防污設備進行反省試驗并做好相應的記錄。 3)在部門內(nèi)部進行防污染方面的培訓，進步人人防止污染保護情況的意識。 4、 psc、right ship、船旗國及其他第三方反省和公司反省環(huán)境。是否有未完成的整改工程。 在船期間分手在煙臺港和幾內(nèi)亞兩次港口國反省，只有一項小缺陷在開航前就辦理了(應急發(fā)電機間防火探頭沒有imo標示)通過了nkk船級社的年檢，完成了一些循環(huán)查驗(cm

6、s)工程。接收了公司監(jiān)督反省，所提的缺陷都按時整改完畢。輪機部沒有未完成的整改工程。 5、設備的維修頤養(yǎng)工作及存在的問題。 兩個非洲航次，率領機艙員工做了大量的維修頤養(yǎng)工作。分外是對主機及有關的系統(tǒng)進行大面積的維護和頤養(yǎng)，使前期主機掃氣箱著火和排氣閥卡死不動作故障頻繁發(fā)生的場所場面獲得徹底轉(zhuǎn)變。 1).在龍口接班后針對其時主機的狀況，在機務總管的指導下，對引起故障的主要原因進行逐項排查。引起本輪主機掃氣箱著火的原因是多方面的：a.長光陰氣缸油量不夠，使活塞環(huán)磨損加劇張力變小，氣密降低，廢氣倒灌。b.中央淡水冷卻器臟污嚴重，中央淡水溫度高，使掃氣溫度高。c.主機不停保持經(jīng)濟轉(zhuǎn)速(50%負荷)運行

7、，沒有按規(guī)定加速干洗透平和廢氣汽鍋，很少的幾回沖洗所用的干洗資料量沒到達說明書規(guī)定的數(shù)量，造成換氣系統(tǒng)污染。d.掃氣箱放殘系統(tǒng)不暢，掃氣箱內(nèi)積聚了大量的可燃物。 依據(jù)存在的問題抓住時機對引起掃氣箱著火： a.依據(jù)機務總管從廠家的到指導看法將主機氣缸油量早年任設的hmi=75的量又調(diào)回到100. b.本合同共進行了六次主機吊缸; c. 對中央淡水冷卻器進行清洗，使中央淡水冷卻器出口溫度保持災38之內(nèi)。一旦升溫實時清洗內(nèi)部濾器。每航次航行途中在好望角鄰近海水溫度較低時，使用一臺冷卻器清洗另一臺仍能滿足主機正常速度運轉(zhuǎn)。這樣中央淡水冷卻器不停處在優(yōu)越的工作狀態(tài)，不會因中央淡水溫度高而使主機不能加速沖

8、透平。 d.每航次對主機空冷器空氣面進行清洗，使前后壓差始終保持在說明書規(guī)定的范圍內(nèi)。 e.每次停泊都對掃氣箱進行潔凈，并通過掃氣口對缸套內(nèi)壁、活塞、活塞環(huán)進行反省，對第一道活塞環(huán)泄壓槽深度進測量記錄，以監(jiān)控活塞環(huán)的磨損量。對掃氣箱放殘柜進行清掏，使該系統(tǒng)處于優(yōu)越的狀態(tài)。 f.每天主機加速到80%負荷運行半小時燒失落主機低負荷運行時產(chǎn)生的不完全燃燒的物質(zhì)，并用碎核桃殼沖洗透平和廢棄汽鍋。 2). 自201x年8月接船以來，主機排氣閥總是在運行3000多小時的時候，呈現(xiàn)關閥氣缸下部和閥桿之間的密封件老化或過度磨損，使關閥氣缸牟第倒縮空氣漏泄而導致排氣閥關不到位和該缸不工作。密封件的老化和過度磨損

9、造成的關閥氣缸內(nèi)的空氣漏泄，往往在主機低速時對照嚴重，因此這種故障又常發(fā)生在船舶備車減速的癥結(jié)光陰段。針對這種環(huán)境機務總管在我崗前培訓時提醒我上船后對有關系統(tǒng)進行反省，查找原因。 年終工作總結(jié)擴展閱讀 作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學成長不雅，用成長不雅指導工作，堅持高標準，嚴格要求，盡力在治理與辦事上下功夫、增強平安護理，增強護理平安治理，完善護理風險警備步伐，有效地回避護理風險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理辦事。以病人為中心，倡導人性化辦事，增強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理膠葛。按期與不按期護理質(zhì)量反省，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改進。搜集一年來工作獲得病人確實定與好評，現(xiàn)將年護士長如下： 一

10、、增強護理平安治理，完善護理風險警備步伐，有效地回避護理風險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理辦事。 1、賡續(xù)強化平安意識教導，創(chuàng)造工作中的不平安因素時要實時提醒，并提出整改步伐，以院表里護理毛病為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理毛病因素新狀況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。 3.增強重點時段的治理，如夜班、中班、節(jié)沐日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新公布的gt;及gt;的相關條款，以強化護士優(yōu)越的職業(yè)認同感，職責心和自力值班時的慎獨精神。 4、增強重點病兒的治理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的

11、風險做出評估，殺青共識，引起各班的看重。 6、對重點員工的治理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行司法意識教導，進步他們的抗風險意識及潛力，使學生明確只有在帶教先生的指導或監(jiān)督下能力對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教先生，培養(yǎng)學生的溝通技術、臨床操作技能等。 7、完善護理文件記錄，削減平安隱患?？粗噩F(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客不雅、真實、精確、實時、完整”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與大夫記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標準化和標準化。

12、 9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急潛力，對每項應急工作都要做回首性評價，從中汲取經(jīng)驗教訓，進步護士對突發(fā)變亂的反映潛力。 二、以病人為中心，倡導人性化辦事，增強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理膠葛。 1、辦公班護士真誠款待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒眷屬做入院宣教及康健教導。 2、要求職責護士每一天與患兒眷屬溝通，包括康健教導、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的后果及反映等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和需要條件。 3、認真執(zhí)行臨床處置前后的見告法度模范，尊重患兒眷屬的知情權(quán)，解除患兒眷屬的牽掛。 4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人

13、滿意度查詢訪問表，對辦事質(zhì)量高的護士給予表揚勉勵，對辦事質(zhì)量差的護士給予批評教導。護士長護理 三、按期與不按期護理質(zhì)量反省，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改進。 1、充分施展護理質(zhì)量節(jié)制小組的作用，每周進行質(zhì)量反省，以便實時創(chuàng)造問題，實時矯正、處置懲罰。 2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量反省、護理部質(zhì)量反省反應信息進行綜合闡發(fā)，查找原因，訂定切實可行的整改步伐，并反省整改落實狀況。 四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，進步護理人員整體素質(zhì)。 1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論和技巧操作稽核。 2、護理查房時提問護士，材料為根基理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)沾染知識等。 3、應用科晨會提問醫(yī)院護

14、理核心制度，使每個護士都能純熟控制并認真落實。 五、其他 1、共同醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。 2、共同信息中心做好護士站網(wǎng)絡啟運前后培訓及和諧工作。 往后，我們將力圖邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，建立“院興我榮，院衰我恥”思想，改變辦事理念，強化辦事意識。我們堅信，有各級領導鼎力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們必須完成各項工作，使患兒及家長真正寧神滿意。 我所擔任護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終

15、的評級我心里深感撫慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護士常年度。 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) (一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。 3、根本技能考核：屬于標準化培訓

16、對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作方案安排操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施方案。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教

17、寓樂的節(jié)日晚會。 (三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。 二:加強護理管理，提高護士長管理水平 (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考

18、評掛鉤等管理指標。 (三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效 (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 (二)建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。 (三)進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，

19、加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理： 1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。 3、

20、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。 四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量 (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。 20xx年企業(yè)班組長范文 一 對一年來工作的回首以及各項工作完成情況 1、平安 、勞動規(guī)律 方面開展工作。 具體做到：1正確穿戴勞護用品。檢查 但凡沒有做到的

21、，急速 整改，整改不徹底的，落實考察 ;2標準操作。依照 三年夜 操作規(guī)程進行操作，各個崗亭 必須 遵守，如果創(chuàng)造 一個崗亭 沒有依照 標準操作，其他崗亭 有權(quán)進行制止，年夜 家相互監(jiān)督 ，確保生產(chǎn)順利進行;3熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗亭 人員，從主不雅 認識到我要平安 ;4參加 平安 運動 例會。參加 平安 例會雷打不動，特別是產(chǎn)生 平安 事故隱患以后，組織年夜 家認真討論、剖析 ，排查隱患，吸取事故教訓。5排查平安 隱患;通過對各個崗亭 的摸排，查出了許多平安 隱患，在工作的時候，就會注重這些方面的平安 ;6遵守交通律例 。針對當前交通平安 形勢嚴峻，一方面要遵守交通律例 ，另一方面要學習這方面的知識;7增