個人經(jīng)驗總結seo優(yōu)化方案的七個關鍵點

1、個人經(jīng)驗總結seo優(yōu)化方案的七個關鍵點 個人經(jīng)驗總結seo優(yōu)化方案的七個關鍵點 國產(chǎn)手機哪個牌子好個人經(jīng)驗總結seo優(yōu)化方案的七個關鍵點 一：網(wǎng)站的定位 網(wǎng)站的定位主要指我們要依據(jù)我們做的行業(yè)來做好前期的規(guī)劃，例如：我們是應該選擇怎樣競爭度的關鍵詞?選擇的盈利模式是怎樣的?關鍵詞的挖掘 指我們在網(wǎng)站建設前期挖掘大量的關鍵詞，然后進行針對性的篩選，從篩選中的來確定好早期的目標關鍵詞和長尾關鍵詞，我們在選擇目標關鍵詞和長尾關鍵詞的時候一定要合計兩個重要因素。 (1)、關鍵詞的轉化率 (2)、關鍵詞的流量我們要選擇的關鍵詞一定是要這兩個因素都能夠達到綜合要求才行。我們依據(jù)這2個要求來選擇我們的要做的

2、目標關鍵詞和長尾關鍵詞。盈利模式確定 我們是用接單的，還是廠家直銷的，或者是做廣告位的，如果我們有產(chǎn)品可以做廠家直銷，如果做一個平臺的或者給別人接單的或者用戶廣告賺錢的像一些的、小說、圖片站哪些是靠流量賺錢的，那這個時候我們就要確定我們的我們的盈利模式，因為你的盈利模式的不同的你的網(wǎng)站的發(fā)展方向也是不同的，你的網(wǎng)站的長尾關鍵詞和網(wǎng)站的內容也會不同。二、空間域名的選擇1、域名的選擇 (1)以后要做品牌(域名就用品牌名的全拼) (2)如果是做資源站(我們就用關鍵詞的全稱作為域名，如淘寶客類站點)(3)域名的費用(約100元/年)2、空間的選擇 (1)測試他的速度穩(wěn)定(裝一個程序然后用百度統(tǒng)計進行測

3、速，最好是有點擊量)(2)功能(是否支持301轉向、404錯誤頁面、雙線、iis日志、偽靜態(tài))(3)空間的費用(小型的網(wǎng)站的200-300元，vps約1000-201*元)(4)服務器有托管的費用(云服務器5000-15000，其他服務器看需求定價) 國產(chǎn)手機哪個牌子好國產(chǎn)手機哪個牌子好3、網(wǎng)站的程序 一般的中小型網(wǎng)站用織夢程序就可以了，不建議使用其他程序，原因是如果你對其他程序不是非常熟悉，你的以后的維護成本會很大幅度的增加，因為織夢模板和熟悉織夢后臺的人比較多，相對來說維護成本要低一些。4、網(wǎng)站備案 主要是看時間，每個地區(qū)的備案時間也是不一樣的，一般1-2周左右。 以上這些都要做具體的比較

4、和分析，寫入到seo優(yōu)化方案中的，因為這樣可以便于進行針對性選擇空間和域名，進行整體的網(wǎng)站進行規(guī)劃，可以避免出現(xiàn)網(wǎng)站穩(wěn)定性和網(wǎng)站后期發(fā)展中碰到的一些問題，如301問題，網(wǎng)站品牌關鍵詞建設等問題。三、草圖的制作 草圖是指seo人員依據(jù)用戶需求和轉化率合計對網(wǎng)站布局規(guī)劃的一個初步方案，他包括網(wǎng)站的標題制作、導航的目錄的分類和名稱設定、頁面內容的板塊及其鏈接列表個數(shù)設定。網(wǎng)站草圖制定主要分為三個部分：網(wǎng)站首頁、目錄頁以及內頁的草圖制定。1、導航的設置 我們設置導航的目錄個數(shù)時要合計一個問題，那就是我們只要滿足大多數(shù)用戶的需求就行可，不必要去合計小眾用戶需求，甚至我們去掉各別對極小部分用戶需求的目錄。

5、我們設置導航和板塊，大多數(shù)的seo都行展現(xiàn)的大而全，其實這是一個非常嚴重的錯誤。正確的seo制定應該是小而精。我們只要找準一個可以滿足大多數(shù)用戶的需求，并且不斷的改善他就行了。所以基于這個合計，中小型網(wǎng)站越簡單越好，建議去掉新聞和技術2個常用目錄。幾乎是沒有任何用處的，除了更新一些垃圾內容而已。 一般企業(yè)喜愛放置豎導航，就是左邊欄導航，這些做法無非是畫蛇添足，一個企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品本來就那么幾十個，導航里面的目錄分出來就有10多個，基本是每一個目錄分2左右的產(chǎn)品，我看這種做法就是典型的累死用戶的做法，更別說用戶體驗了，擺明了，就是告訴用戶，我就不讓你找到我的產(chǎn)品，我看你怎么辦?所以激烈建議去掉豎導航

6、，把橫排導航上面那些官僚式的目錄(公司簡介、產(chǎn)品介紹、新聞中心、企業(yè)招聘等)去掉或者放到底部導航吧。產(chǎn)品分類沒必要那么細，其實3-4個目錄就能夠說清楚了，用戶也好選擇，沒有那么累，網(wǎng)站結構也比較扁平化，也便于搜索引擎抓取程序抓取。2、底部文字 我們的友情鏈接建議一開始就要定死這個操作數(shù)量，最好不要臨時去做決定或更改，因為這樣做的只會讓自己的鏈接更依賴于過多的友情鏈接(又稱為互惠鏈接)，另外友情鏈接最好不要做全站的，底部的建議不要放置太多的內容，因為一般底部內容都是全站調用，過多的文字內容會導致全站的頁面相識度過高，這樣就會直接降低頁面的正文在頁面文字中的比例，從而影響搜索引擎關于內容質量的判斷

7、。3、目錄頁和內頁 國產(chǎn)手機哪個牌子好國產(chǎn)手機哪個牌子好(1)、目錄頁我們需要放置多少張產(chǎn)品圖片?放置哪些的產(chǎn)品圖片?圖片不要放得太多，因為放的太多不僅會影響頁面的打開速度，而且會增加用戶的選擇成本,一個欄目放4張圖片就比較好了。 (2)、技術類的網(wǎng)站，目錄頁文章需要怎樣布局?目錄列表的內鏈個數(shù)，我們都要靜心合計。太多會影響單個鏈接獲得的權重值，太少會對頁面內容展示過少而影響pv。所以一定要權衡好。網(wǎng)站首頁草圖制定案例 草圖注明： 少兒健生包括3部分(少兒建生武術培訓、跆拳道培訓籃球培訓) 國產(chǎn)手機哪個牌子好國產(chǎn)手機哪個牌子好會依重要次序放置在板塊展示里面。家長健生包括2部分(養(yǎng)生太極、健身氣

8、功) 這是一個簡單的網(wǎng)站草圖制定，草圖制定要包括幾個部分。1、要指名頁面具體的需要的功能。 2、要說明板塊具體的產(chǎn)品或內鏈條數(shù)設置。3、要說明設置理由。四、基本參數(shù)的設置 1、首頁的標題和描述以及關鍵詞設置。2、目錄頁標題和內頁標題。 3、url的設置(比如產(chǎn)品我們可以寫chanpin、新聞我們可以寫news)4、偽靜態(tài)(如果網(wǎng)站層次比較深我們是需要的寫偽靜態(tài))5、robots.txt(屏蔽動態(tài)的參數(shù)) 6、面包屑的設置以及通用連接(頁面曝光率高的內鏈)的關鍵詞設置。五、網(wǎng)站的內容 了解用戶的需求我們需要做兩個分析 1、找尋百度排名前十的網(wǎng)站，看他們有哪些是共有的特征，把他們的共有的需求整理出

9、來，然后進行針對性的強化。 2、查看主要關鍵詞的相關搜索，比較相關搜索和主要關鍵詞之間的需求，然后進行分析，找出那些是大多數(shù)用戶最多的需求，并且在頁面內容上面滿足。六、外鏈的建設1、高權外鏈的建設(1)、友情鏈接 我們要依據(jù)我們的行業(yè)來做如果是大行業(yè)可以做一些相關的，小行業(yè)可以做一些不相關的注：我們的時間是怎樣的安排的，是一天一個還是兩個，資源又去那里找，我們都需要的在方案當中寫明。 國產(chǎn)手機哪個牌子好國產(chǎn)手機哪個牌子好(2)、單向鏈接 建立我們的資源站點來獲取單向鏈接，單向鏈接能夠獲得高質量鏈接也可能會形成作弊站群，所以在建立資源鏈接的一定要做好兩個前提條件。 第一、資源站點必須按照用戶的需

10、求建立，而不是為了外鏈需求而建立，因為后者容易被識別作弊。舉個小例子，比如我們可以用地域性網(wǎng)站來進行我們的業(yè)務拓展，比如我們做了一個杭州家裝網(wǎng)站，那么我們就可以拓展一個蕭山家裝網(wǎng)站來建立業(yè)務，那么后者就可以作為前者的資源站點。 第二、資源站點獲取單向鏈接主要是靠交叉鏈接來獲得的，所以必須和信得過的同行來進行交換。交叉鏈接容易被去掉，因為有很多人就是利用交叉鏈接來獲取高權重，然后單方面去掉對方的鏈接，當然也原因于很多人關于交叉鏈接過于敏感，只要快照略微有變動或者收錄異常就會被去掉鏈接，去掉需要一個一個維護這樣管理成本非常高。另外交叉鏈接很難換到比較滿意的，因為站長和大部分seo人員對交叉鏈接的存

11、在誤解，認為交叉鏈接對網(wǎng)站的有損害所以就干脆不鏈接，能鏈接到的基本都是垃圾站。所以資源站做交叉鏈接必須有自己可信用的資源群。(3)友情鏈接的記錄表 時間、對方的、對方的手機號碼、對方的網(wǎng)址、錨文字、對方網(wǎng)址的質量，如果他網(wǎng)站的文章的是復制的我們可以備注，有潛力的網(wǎng)站我們也可以備注。2、一般性外鏈的建設 (1)、主要包含論壇、博客、sns、軟文(確定我們的發(fā)帖數(shù)量和回帖的數(shù)量，原創(chuàng)的數(shù)量、偽原創(chuàng)的是多少、sns、博客天天發(fā)多少，貼吧、我們有多少的賬號每個賬號發(fā)多少的文章。文章的來源我們都要在方案當中都要體現(xiàn)出來) (2)、表格(1、網(wǎng)站的名稱。2、帖子的地址，方便我們以后查詢是否收錄。3、收錄的時間，我們要計算我們我們要多長的時間能夠追上競爭對手。4、帖子標題或熱門關鍵詞，我們能知道哪些含有哪些關鍵詞的帖子能夠更好的收錄。)七、人員安排 1、小型站(一般2-3名就足夠了，小型的網(wǎng)站制定制作是外包)2、大型站(編輯、美工、外鏈、程序、主管)3、工資(按照當?shù)貐^(qū)的