企業(yè)員工積分獎勵辦法

1、關(guān)于開展好員工證書的激勵方案為及時、有效激勵員工，完善員工激勵制度，持續(xù)不斷地激發(fā)員工工作熱情，宣導(dǎo)企業(yè) 文化中的正能量，特制定本辦法。一、好員工證書的激勵方法值班經(jīng)理在當班過程中發(fā)現(xiàn)員工有優(yōu)異、 突出表現(xiàn)的， 在給予口頭表揚后， 可在員工好 員工證書上給以“好評”（即嘉獎理由）并簽字，以便持續(xù)不斷地激勵員工，員工的好 員工證書好評數(shù)達到一定數(shù)量后，可到人力中心兌換XXX品牌的特制禮品?？珊迷u的情況（列舉）：1、積極維護公司榮譽，在顧客中樹立良好公司形象和口碑者；2、認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；

2、5、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；6、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；7、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；8、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)；9、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；10、主動、義務(wù)加班加點、體現(xiàn)“一切為了顧客”者；11、主動、義務(wù)幫助其他員工、積極帶訓(xùn)新員工者；12、拾金不昧、弘揚正能量者；13、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)?。二、管理原則1、客觀原則：以業(yè)績、技能、被采納建議、特殊貢獻（幫助同事、拾金不昧、義務(wù)加班 等）等客觀事實為依據(jù)。2、“三公”原則：獎勵流程、方法和獎勵兌現(xiàn)公開、公平、公正。3

3、、及時有效原則：當班管理者及時給予嘉獎，以精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔三、獎勵兌現(xiàn)1、可憑好員工證書好評數(shù)量到人力中心兌換獎品:好評數(shù)可兌換獎品備注5個XXX品牌水杯一個如遇禮品發(fā)完，可換相等價格其他禮品10個XXX品牌筆記本一本15個XXX品牌瓷杯一個20個50元VIP卡一張須提前預(yù)定兌換完獎品后，證書仍歸還員工用作紀念。2、人力中心根據(jù)兌換禮品情況記錄到人員檔案中，作為員工晉升的參考依據(jù)3、根據(jù)先進事跡情況，在企業(yè)報上進行廣泛宣傳。四、說明：1、各店店長根據(jù)店面人數(shù)到人力中心領(lǐng)取好員工證書；2、本激勵方案試行于安徽XXX餐飲公司各餐飲店。5771001803090012095 5790368

4、228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122

5、994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 10100018005987173217088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936