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文檔簡介
1、本周工作計(jì)劃怎么寫【五篇】與跟蹤。4 .目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對 大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。5 .不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更 好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目 信息,達(dá)到多贏。6 .先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客 戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。7 .對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講 誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8 .努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí) 施
2、中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務(wù)1 .制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個 電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午 重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市 地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。2 .見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對 性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考, 并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦 理事項(xiàng)。5
3、.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè) 計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時 配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。 工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商 解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8 .投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到 工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9 .投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求 深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè) 備安裝圖及管線圖)。10
4、.爭取早日與工程商簽訂供貨合同, 并收取預(yù)付款,提前安排 備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11 .貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試12 .提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金 周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作1 .定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流, 本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚 會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活, 讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。2 .對于
5、老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許 時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以 增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。3 .利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識, 不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品, 不斷 提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃, 工作中總會有各 種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取 為公司做出自己的貢獻(xiàn)。店長本周工作計(jì)劃怎么寫1)銷售目標(biāo):今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成 條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日 ;以每月,每周,每日的 銷售目標(biāo)分解到每個員工身上,要
6、求店長要統(tǒng)計(jì)完成各個時間段的銷 售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。2)提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合:提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一個良好 的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員, 建立一支具有凝聚力,合作精 神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以 xx年工作中我要建立一個和諧, 具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定 性及人員工作的穩(wěn)定性。3)要時刻關(guān)注好庫存,并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,并把控好 應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。4)人員的培養(yǎng):*店*以逐漸成熟,準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對 工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對這方面的也有較大意愿。*店* :對*店所有工作及其付責(zé)任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀, 每個月都是店里的銷售人 員。所以xx年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任*店店長已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并 給這個發(fā)展的機(jī)會。對公司的提議:公司應(yīng)該多開總結(jié)大會,一個公司的思維一定是活躍的,如果 要保持一個高度激情的氣氛,那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長
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