工會年度工作總結(jié)范文

1、工會年度工作總結(jié)范文*工會現(xiàn)由*、*、*和*四個部門組成，在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和*黨支部的具體指導(dǎo)下，*工會緊緊圍繞公司“服務(wù)年”等主題活動和營銷工作中心，堅持以人為本的思想，堅持開拓創(chuàng)新和與時俱進(jìn)，通過倡民主、辦實事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，在工會工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。我們的體會主要有三點：一、部門工會要做到有所為，有所不為在當(dāng)前形勢下，部門內(nèi)部也必然會面臨有許多新情況和新問題，作為部門工會如何做到有所為，有所不為，如何找準(zhǔn)工會工作與部門中心工作的最佳結(jié)合點、如何找準(zhǔn)工會工作與員工需求的最佳切入點、如何找準(zhǔn)工會工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢的最

2、佳發(fā)力點，就顯得非常重要。作為部門工會組織，只有始終堅持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，做到站在新高度，緊緊抓住當(dāng)前部門工作主題，團(tuán)結(jié)動員廣大員工在建設(shè)和諧企業(yè)和和諧業(yè)務(wù)，在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)，才有可能真正做到了有為而有位，有為而有威，才能起到工會組織應(yīng)起的作用。因此，我們一是緊緊圍繞部門中心工作，主動貼近，配合支撐，發(fā)揮作用，體現(xiàn)優(yōu)勢。例如在去年開展的“雙促”、“服務(wù)年”、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等各具特色的主題實踐活動中，我們較好地利用了工會組織的優(yōu)勢，發(fā)動員工群策群力，深化各項業(yè)務(wù)管理，通過理順業(yè)務(wù)流程，完善業(yè)務(wù)組織，規(guī)范業(yè)務(wù)管理來確保業(yè)務(wù)順暢和安全，取得了切實的成效。二是將工會成為支部群

3、眾工作的一個重要組成部分，積極組織員工開展學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展和業(yè)務(wù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。三是發(fā)動員工結(jié)合本崗位實際工作，廣泛征集切實管用的合理化建議，為員工搭建發(fā)揮想象力和潛質(zhì)的舞臺，又能激發(fā)員工中蘊藏著的智慧和聰明才智，同時更能為公司解決一些實際問題和破解一些難題出力。如在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們組織全體員工開展“我的服務(wù)職責(zé)”討論問卷，共有*名員工參加了問卷答題，大家暢所欲言，建言獻(xiàn)策，提出了許多好的建議。在“服務(wù)理念征集”活動中，我們組織全員參加，提出服務(wù)理念*項，并有多人獲得各等獎項。在合理化建議活動中，大家有提出合理化建議*項，其中，*所提的“業(yè)

4、務(wù)建設(shè)” 合理化建議被評為集團(tuán)公司合理化建議三等獎，二、部門工會要為提升員工綜合素質(zhì)搭建平臺為了打造一支能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展、適應(yīng)市場激烈變化、適應(yīng)用戶多種需求的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)員工隊伍，工會積極配合部門開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，精心打造高素質(zhì)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊。一是搭建學(xué)習(xí)教育平臺，請專家為員工授課，開展結(jié)對帶教活動，以新帶老，能者為師，相互促進(jìn)，共同提高，加強崗位交流，交叉熟悉業(yè)務(wù)，配合部門為員工提升自身思想、操作技能、業(yè)務(wù)知識等多方面的素質(zhì)起補缺拾遺的作用。二是貫徹以人為本理念，尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人，為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有無限

5、發(fā)展的空間，從而增強員工對公司的更大的向心力。三是鼓勵員工開展自我培訓(xùn)，以貼近公司實際和員工需求在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。四是按照“服務(wù)年”主題活動和“我要安全”主題活動要求，組織開展達(dá)標(biāo)爭優(yōu)活動，促使員工在活動中理論聯(lián)系實際，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，為業(yè)務(wù)安全奠定堅實基礎(chǔ)。三、部門工會要與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷增強自己的凝聚力 為了加強工會工作的創(chuàng)新意識，增強掌握新情況、應(yīng)對新現(xiàn)象、解決新問題的能力，*工會注意按照本部門特點開展工作，多辦實事好事，努力形成支部重視、行政支持、各方配合、合力推進(jìn)的工作格局，真正了解掌握員工的思想和需求，關(guān)心、幫助并盡力解決職工在工作

6、、學(xué)習(xí)、生活中所遇到的困難和問題，最大限度的維護(hù)好員工的合法權(quán)益，以此增強凝聚力，贏得大家的信任和支持，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。一是群眾利益無小事，工會在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護(hù)員工切身利益作為維護(hù)員工權(quán)益的起點，采用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，并將員工反映較為集中的意見及時提交公司有關(guān)部門，主動做好上下協(xié)調(diào)工作，促成相關(guān)問題的解決，把工會維權(quán)工作落到實處。二是開展送溫暖活動，努力為特困員工排憂解難。員工一旦發(fā)生生病住院、婚喪、生育等事情，工會都會及時組織慰問，盡力幫助他們解決困難，代表公司送上組織的關(guān)懷。對于家庭困難的員工，除了及時關(guān)心并提供力所能及的幫助之外，還將相關(guān)信息及時報告公司，列入公司領(lǐng)導(dǎo)慰問扶貧送溫暖的名單。三是盡力為員工做好日常服務(wù)工作，扎扎實實地為大家多辦事，辦好事，辦實事。如為駐廠辦員工做好小孩醫(yī)療保險費用報銷、療休養(yǎng)安排及費用報銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠心、細(xì)心、耐心來換取員工的信任。四是力求做到部門工會工作的透明、公開，為了便于廣大員工了解工會工作，對部門工會進(jìn)行監(jiān)督，我們每當(dāng)工會活動開展之前都注意傾聽員工意見，請員工一起參與活動的組織策劃，并將工會各項活動和經(jīng)費使用情況予以公開，以取得廣大員工對工會工作的積極支持。在過去的一年里，雖然我們在工作中取得了一定的成績