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文檔簡介

1、    商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新與研究    鄭棣摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國商業(yè)銀行挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,在此情況下,如何提高金融服務(wù)水平,進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新,已引起商業(yè)銀行的普通重視。文章論述了我國商業(yè)銀行金融服務(wù)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上探討了其金融服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力和外力驅(qū)動,指出我國商業(yè)銀行在金融服務(wù)創(chuàng)新過程中存在的問題,并試圖提出相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;金融;服務(wù)創(chuàng)新;客戶需求一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國商業(yè)銀行正面臨著挑戰(zhàn),同時也迎來了相應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇。近幾年,我國商業(yè)銀行和各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不良貸款大幅降低,資本運(yùn)作效率和利潤大大提高。據(jù)英國銀行

2、家雜志排出的2013年全球1000家大銀行的座次排列中,我國有96家銀行上榜,保持全球第一的寶座,其中4家商業(yè)銀行史無前例地進(jìn)入全球前10名。可見,金融危機(jī)后,我國商業(yè)銀行在多年的發(fā)展和積累下,規(guī)模和綜合實力方面已取得了長足的進(jìn)步。在此情況下,不斷提高金融服務(wù)水平,全面進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新,已引起商業(yè)銀行的普通重視。二、商業(yè)銀行金融服務(wù)現(xiàn)狀(一)商業(yè)銀行金融服務(wù)的環(huán)境1金融政策環(huán)境當(dāng)前,大型商業(yè)銀行和政策性金融機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓的進(jìn)行著,在政策上國家還提出要鼓勵金融控股公司的發(fā)展,這將直接推動對我國商業(yè)銀行的發(fā)展。2013年7月20日人民銀行全面放開貸款利率管制和1月1號開始巴塞爾新資本管理辦法

3、的實施和金融脫媒的不斷加快,都對商業(yè)銀行產(chǎn)生了重大影響,很多國內(nèi)商業(yè)銀行已經(jīng)把金融創(chuàng)新作為重要的競爭手段,以謀取持續(xù)的發(fā)展。2經(jīng)濟(jì)環(huán)境國際經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。據(jù)統(tǒng)計,全球經(jīng)濟(jì)增長正在放緩,2012年全球經(jīng)濟(jì)增速為38%,2013年全球經(jīng)濟(jì)增速為24%。全球金融市場在動蕩不止,美聯(lián)儲將繼續(xù)實行寬松的貨幣政策,預(yù)計五年內(nèi)美國的貨幣供應(yīng)量將達(dá)到gdp的12%。但是,隨著人們預(yù)期美聯(lián)儲2014年量化寬松政策退出可能性的增加,必將帶來全球金融市場的再度動蕩,大量資本開始從撤離新興市場,重新流入歐美等發(fā)達(dá)國家市場。我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,各種經(jīng)濟(jì)矛盾不斷呈現(xiàn),必須正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,金融業(yè)的穩(wěn)定至關(guān)重

4、要,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化調(diào)整,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),以金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中核心地位,必將成為本輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。市場供需關(guān)系方面,隨著人民購買能力的提高,對金融服務(wù)的需求品種的要求也越多,更多的個人業(yè)務(wù)如個人理財、個人零售將更受市場歡迎。商業(yè)銀行可以發(fā)揮其先天的網(wǎng)點分布和支付結(jié)算優(yōu)勢,開發(fā)各種中間業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場。3社會文化環(huán)境銀行是一種社會組織機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行的企業(yè)文化必然會受到社會的整體文化影響。如何建立健康的銀行企業(yè)文化,從而對銀行的組織構(gòu)架的優(yōu)化和組織運(yùn)營產(chǎn)生積極影響,也是重要的無形資產(chǎn)。當(dāng)前,社會信用秩序不夠完善,這已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸之一,企業(yè)或個人失信的嚴(yán)重問題,需要商業(yè)銀

5、行在經(jīng)營活動中謹(jǐn)慎對待每一筆信貸業(yè)務(wù)。4技術(shù)環(huán)境隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,特別是計算機(jī)及電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)銀行得到廣泛的應(yīng)用,商業(yè)銀行在創(chuàng)新手段、服務(wù)等各方面都發(fā)生了巨大的變化。出現(xiàn)了電子金融等新的產(chǎn)品形式,可以以更低的成本為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),既增加了銀行的利潤,又更方便了客戶,提高了客戶滿意度。(二)商業(yè)銀行現(xiàn)存的主要金融服務(wù)項目第一類:商業(yè)銀行綜合理財服務(wù)。主要包括:保證收益理財計劃、保本浮動收益計劃和非保本浮動收益計劃。第二類:信貸服務(wù)業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行在做信貸業(yè)務(wù)時,主要是需要做好風(fēng)險的控制,進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險分?jǐn)?。第三類:是信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。主要是對信貸資產(chǎn)證券化確定分級,對可能產(chǎn)生的不良貸款率

6、確定c級債券的比重。(三)商業(yè)銀行金融服務(wù)所取得的成績與十年前比,現(xiàn)在商業(yè)銀行的服務(wù)已經(jīng)有了翻天覆地的變化,服務(wù)意識得到增強(qiáng),服務(wù)能力得到提高,各種服務(wù)行為、服務(wù)流程、服務(wù)設(shè)施等到得到了極大地提高。銀行業(yè)對自己的整體形象給予了專業(yè)的包裝和設(shè)計,以爭取顧客對商業(yè)銀行的服務(wù)良好的滿意度。首先,服務(wù)渠道多元化,服務(wù)邊界進(jìn)一步拓寬,如各家銀行紛紛開通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、自助設(shè)備業(yè)務(wù)等; 第二,服務(wù)規(guī)范和服務(wù)技能水平進(jìn)一步提高,服務(wù)已成為一種競爭的手段,成為銀行的自律要求。第三,滿足社會多樣化需求的新產(chǎn)品和機(jī)制,如建立信貸審批“綠色通道”、“信貸工廠”、“速貸通”、“成長之路”等金融產(chǎn)品;第四,客戶投訴

7、處理機(jī)制不斷完善; 同時,隨著人們對銀行的服務(wù)期望值不斷提高,銀行服務(wù)仍有許多的改進(jìn)之處。比如銀行綜合服務(wù)能力較弱、銀行服務(wù)供給的質(zhì)量較低、服務(wù)監(jiān)督體系不夠完善等,這都要求商業(yè)銀行更新觀念,推陳出新,不斷開發(fā)出新的服務(wù)品種,提高服務(wù)水平。三、商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新的動因(一)內(nèi)在動因追求利潤是商業(yè)銀行產(chǎn)生創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力,在利潤驅(qū)動下,商業(yè)銀行創(chuàng)新為滿足市場,必將千方百計進(jìn)行創(chuàng)新。而隨著金融市場改革力度的神話,民營銀行和外國大銀行的加入,要想在激烈的市場競爭中勝出,也要求各商業(yè)銀行通過金融創(chuàng)新提供多種多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)。(二)外在驅(qū)動首先是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,客戶對商業(yè)銀行

8、服務(wù)的要求更多樣化了,消費者需要快捷、優(yōu)質(zhì)、豐富的金融服務(wù),包括傳統(tǒng)銀行服務(wù)、證券投資、商業(yè)保險、理財?shù)确?wù)。同時,中國銀行業(yè)的競爭的加劇將是大勢所趨,商業(yè)銀行要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展,也必須進(jìn)行金融創(chuàng)新,通過產(chǎn)品創(chuàng)新來,提高競爭力,增強(qiáng)經(jīng)營活力,獲得新的市場。四、商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新過程中存在的問題(一)人的問題人才是在金融服務(wù)創(chuàng)新過程中,人是主體,人才是關(guān)鍵,只有提高金融從業(yè)人員的素質(zhì),強(qiáng)化創(chuàng)新的能力,才能開發(fā)出具有競爭力的符合市場需要的金融產(chǎn)品??墒怯捎谏虡I(yè)以前的壟斷地位,服務(wù)意識不高,人才的培養(yǎng)起步晚,人才短缺,這是金融服務(wù)創(chuàng)新中不可回避的問題。(二)技術(shù)的問題隨著電子計算機(jī)技術(shù)特

9、別是信息通信技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,極大地推動了金融工具及融資手段的創(chuàng)新??梢哉f,科技已經(jīng)在當(dāng)前的金融創(chuàng)新中占有重要地位,每一項金融創(chuàng)新背后都需要科技創(chuàng)新的支持。但目前商業(yè)銀行特別是支行何中心銀行的科技信息開發(fā)能力有限。(三)制度環(huán)境的問題在金融市場化的條件下,金融服務(wù)創(chuàng)新也要求得到市場化的激勵。但計劃體制和計劃經(jīng)濟(jì)意識仍在在商業(yè)銀行內(nèi)部大量存在,創(chuàng)新缺乏動力,主要是以自上而下的指令式推動為主。(四)經(jīng)濟(jì)效益的問題金融創(chuàng)新的的過程,同樣也存在一個成本與收益的對比關(guān)系問題,這種關(guān)于成本效益的分析,同樣構(gòu)成金融創(chuàng)新項目決策分析中的決定性影響因素,在金融創(chuàng)新項目的評價、決策、實施及考核全過程中的始終起

10、著重要作用。五、商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新中的對策研究(一)商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新的原則金融產(chǎn)品創(chuàng)新的指導(dǎo)思想有:第一,服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)客戶的原則。金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)從客戶需求出發(fā),了解、發(fā)掘、滿足客戶需求,這樣才能在市場上完成其服務(wù)功能,把需方和供方相協(xié)調(diào),服務(wù)經(jīng)濟(jì),這是首要原則;第二,堅持衍生產(chǎn)品可透視原則。如果看不見衍生產(chǎn)品是基于哪種基礎(chǔ)產(chǎn)品,那么就無法看見風(fēng)險的真正承擔(dān)者是誰;第三,堅持讓客戶可認(rèn)知原則。銀行在讓客戶對理財產(chǎn)品可認(rèn)知方面做得太差,理財產(chǎn)品上一旦出現(xiàn)風(fēng)險,銀行須悄悄替換資產(chǎn),給以客戶補(bǔ)償,才能不至于造成不良的社會影響。(二)加快商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新的措施1滿足客戶的需求客戶

11、的需求是服務(wù)創(chuàng)新的核心。商業(yè)銀行的產(chǎn)品開發(fā)人員必須廣泛收集各種資料,認(rèn)真地研究客戶,了解客戶需求,繼而掌握需求的變化和動態(tài),從中發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,結(jié)合國家政策,拓寬思路,不斷的開發(fā)出滿足客戶需要的新的金融工具。2創(chuàng)新經(jīng)營理念在現(xiàn)代國際競爭的環(huán)境中,要想跟上時代發(fā)展的步伐,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變思想,堅持“以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為保障,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,并在金融服務(wù)創(chuàng)新中加以運(yùn)用,才能加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。3運(yùn)用新技術(shù)成果我們可以看到,許多新的金融服務(wù)產(chǎn)品,都是運(yùn)用新技術(shù)的產(chǎn)生的成果,通過新技術(shù)激發(fā)客戶的潛在需求,從而開發(fā)出滿足需求新的金融服務(wù)方式。因此,金融產(chǎn)品

12、開發(fā)必須運(yùn)用和結(jié)合新技術(shù),才能從他客戶提供更加質(zhì)優(yōu)、方便、經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)。4創(chuàng)新營銷服務(wù)。營銷服務(wù)是銀行獲得信譽(yù),贏得客戶的重要手段。銀行須進(jìn)行科學(xué)的客戶細(xì)分,把握好市場定位,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群體,加強(qiáng)對客戶關(guān)系管理,實行分層次服務(wù)差別服務(wù)。這需要銀行對收集完善客戶信息,建立crm系統(tǒng),圍繞客戶需求開發(fā)和設(shè)計金融產(chǎn)品,根據(jù)市場特點制定營銷策略。參考文獻(xiàn):1 王麗芳我國商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究d江西財經(jīng)大學(xué),20032 劉春龍商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式存在的問題及對策j現(xiàn)代商業(yè),2008(03)3 林明商業(yè)銀行服務(wù)創(chuàng)新策略研究j金陵科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2012(01)4 鄧志軍我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的策略研究d暨南大學(xué),20075 文永明信息技術(shù)創(chuàng)新對國有商業(yè)銀行的影響研究j湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2005(01)6 陸晴晴如

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