銀行支行副行長競聘演講稿（二）

1、銀行支行副行長競聘演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事： 大家好！我叫*，現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理，我今天競聘的崗 位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了 這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對 我來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭，使大家對我 的能力和理想有個全面了解，并對我的競爭給予支持。 我今天演講的主題是“求索”?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人 生態(tài)度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為, 一個人只有不斷的學習充電，不斷的探求尋找解決各種問 題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標，積累豐厚的人生 經(jīng)驗，才能獲得長足的進步。四年的

2、大學學習，使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟金融理論知 識教育，參加工作以后，我始終堅持鉆研業(yè)務，提高技能, 不斷地豐富自己，充實自己，將所學的知識不斷運用到實 際工作中去。自xx年入行以來，我先后從事過儲蓄、會計、 客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務有了全面的 了解和掌握，特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法 手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排 客戶部門的年度工作，從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務， 這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。還記得，我才擔任客戶部門經(jīng)理的時候，恰逢人員輪 換，我們部門有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位，我 和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€bsq支行客戶部。那段青 黃不

3、接的時間，對我的鍛煉非常大，我也一直在思考要怎 么才能把工作做好。對領(lǐng)導，我注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊 圍繞支行業(yè)務經(jīng)營中心任務去開展工作，執(zhí)行上級的決策, 工作注重效率與質(zhì)量。對部門的同事，我堅持人本管理原 則，注重調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共 同把各項工作按時按質(zhì)完成?？恐M織正確的領(lǐng)導，靠著同事們的支持與幫助，我 們客戶部的工作取得了很大進步，新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個， 當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門考核排名第一。 同時，我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定，在xx年 -xx年間，先后獲得了 wd省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu) 秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標兵稱號、bsq支行先進個人

4、稱號, xx年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫。榮譽的取 得，歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛，也得益于自己始終 保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂于奉獻的求索心。審視目前身處的時代，思考每日面對的工作，我發(fā)現(xiàn) 作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員，不但業(yè)務能力過 硬，更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此，自己平時一貫注重加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)，堅決 貫徹黨的路線、方針、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工 作。對同事，我追求心底無私天地寬，樂于

5、助人，關(guān)心同 事。bank成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客戶對bank的要求更嚴格，而ban k對各階層管理者的要求 更高了。有哲人說：人生最大的快樂，莫過于做到別人認 為你做不到的事，這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是 我參加這次競聘的初衷。假如我是一名支行副行長，我認為在思想上要由配角 意識，在行動上要盡職盡則。第一擺正位置，作為行長的 副手和參謀，副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內(nèi) 部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法，在行長確定 了政策和方向后，我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行，并及時 把意見建議反饋給行長。第二，面對分管的工作，我會以 身作則，做好表率。認清分管工作的職

6、責、范圍和權(quán)限， 鉆研學習，尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管 理知識的學習，同時向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗，學 習行長處理問題的思維和技巧，工作積極主動，敢于擔當; 第三要善于和其他副行長合作，有全局觀，并有原則的關(guān) 心服務職工，在全行內(nèi)團結(jié)齊心，形成凝聚力。工作中既 需要高智商，又需要高情商，既要大處著眼，又需要小處 著手，既要大膽的開拓業(yè)務，又需要細致的防控風險。5年 的工作歷練，現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫 和而不懦弱，正直而不固執(zhí)，這些都為我的競爭奠定了堅實 的基礎(chǔ)。假如我是一名支行副行長，我認為分管前臺會讓我更 得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借重點城市行的優(yōu)

7、惠政策，做到“發(fā)展、控險、突破”。一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標, 研究了近年各支行各項業(yè)務發(fā)展并對比同業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)存 款的發(fā)展和份額占有是難點。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢, 進一步提高儲蓄任務質(zhì)量。以b sq支行為例，bsq支行將 搬遷到北京路俊發(fā)中心，那里是bsq商業(yè)中心地帶，是km 幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū)，進出主城區(qū)距離近、 入口多，交通更為方便?？“l(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計，里 面積聚了大量中小企業(yè)，這無疑對我們的對公存款會有所 幫助，我們在儲蓄存款營銷上，會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，主 動與這些客戶聯(lián)系，為這些客戶在服務質(zhì)量和效率上做到 他們認為最滿意的程度，推動我行對公存

8、款穩(wěn)定增長。另 外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城，往北走是北辰財富中心， 這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心，我們會為客戶提 供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務 換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產(chǎn)和建 筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行 業(yè)的時候，這不是一個非常好的信號。我最熟悉的bsq支 行，客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務面臨的最大挑戰(zhàn)。假如 我是一名支行副行長，我打算努力調(diào)貸，嚴格控險。還是 以bsq支行為例，我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的1 0 個法人客戶，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié) 構(gòu)和業(yè)務品種，

9、只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了，業(yè)務發(fā)展才能均衡 穩(wěn)定，不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶，從而降低風 險。隨著今年的bank內(nèi)部各種辦法出臺，特別是對中小企 業(yè)的簡式貸款的辦法，我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷, 對我行綜合回報率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進 入受理階段。同時在業(yè)務品種的多樣化上也有進一步的發(fā) 展，接觸比如國際業(yè)務、保函業(yè)務、城中村改造等項目， 我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到2 0戶，在客戶調(diào)整上 將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險， 對于支行來說，首先要認真研究“三個辦法一個指引”，在 理論上武裝；其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴控，防范于未然； 再次要在貸后管理嚴控，密切關(guān)注貸

10、款資金流向，嚴格按 照受托支付操作；最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理，防止風險 的擴大。假如我是一名支行副行長，我還打算在中間業(yè)務的發(fā) 展上有所突破。我考慮下一步會將通過afp資格認證考試 的人員組建成一個理財營銷團隊，針對不同行業(yè)的法人客 戶我們會給予相應地理財方案，把我們的專業(yè)性突顯出來, 讓客戶得到認可，從中收取一定的中間業(yè)務費用。假如我是一名支行副行長，我還打算加強學習，提高 素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的 政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力，作到愛崗敬業(yè)、廉潔自律，作到權(quán)為民所用、心為民所系、利 為民所謀、情為民所動；另一方面是加強業(yè)務知識和新知 識的學習，緊跟時代步伐，我現(xiàn)就讀于yb大學mba工商管 理碩士，就是希望不斷充實完善自我，提升自身綜合素養(yǎng), 使自己更加勝任本職工作，一個新的崗位是一個新的機會, 更是一個新的