201-年生產(chǎn)運(yùn)行部工作總結(jié)

1、201*年生產(chǎn)運(yùn)行部工作總結(jié) 201*年生產(chǎn)運(yùn)行部工作總結(jié) 201*年生產(chǎn)運(yùn)行部工作總結(jié) 告辭了201*年，迎來(lái)充滿生機(jī)的201*年，回憶過(guò)去的一年，是收獲的一年。在克服重重困難，我們生產(chǎn)運(yùn)行部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均有新的突破和進(jìn)展，取得了令人可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開(kāi)全體職工的努力與奮斗。現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)運(yùn)行狀況 一年來(lái)，全體員工的積極地配合園林綠化，努力協(xié)調(diào)電廠用水工作：合理調(diào)配供水日程，特別是在用水量大，水源緊缺的狀況下，合理調(diào)配，做到有水必供，用水足給，使得園林綠化和電廠用水充足。從為因缺水或人為事故影響供水。 一年來(lái)?？偣┧?210

2、583噸，其中電廠用水1433774噸，園林綠化用水1670494噸，園林水車(chē)106315噸，總用電量1201*40kwh。二、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 一年來(lái)，對(duì)所有電機(jī)上潤(rùn)滑油四次，是由水泵工協(xié)助完成。同時(shí)不定期對(duì)電機(jī)設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。常常對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，做到及時(shí)維護(hù)妥善使用。三、新建技改工程狀況 1、由于水質(zhì)差不能滿足電廠的用水指標(biāo)，電廠供水量100m3h 園林綠化冬季停止供水，使得公司生產(chǎn)水量不能全部供給。為減少損失，公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示董事會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)同意后。今年9月份在 生態(tài)園內(nèi)投資約400萬(wàn)元新建水處理設(shè)備一套，使得生產(chǎn)出得水能夠大量供出。 2、因管委會(huì)對(duì)人工湖進(jìn)行改造，公

3、司投資15萬(wàn)元對(duì)管道進(jìn)行改 造，使得再生水可以大量供給電廠。四、工作人員的管理 201*年對(duì)所有這門(mén)系統(tǒng)進(jìn)行不定期的崗位催促檢查，強(qiáng)化值班人員的勞作紀(jì)律，催促員工崗位知識(shí)熟悉設(shè)備及各輸水管路走向流程，提升技術(shù)水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，提升文明生產(chǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。五、存在問(wèn)題 1、沉淀池至人工湖供水量小2、員工老齡化3、員工工資低 4、新建水處理設(shè)備，每小時(shí)出水量小，來(lái)水量大于出水量。 綜上所述，我們的工作還有不夠之處，在今后的工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取明年更好。 擴(kuò)大閱讀：裝備制造總公司生產(chǎn)運(yùn)行部201*年生產(chǎn)工作總結(jié)和201*年工作安排 201*年生產(chǎn)工作總結(jié)和201

4、*年工作安排 201*年，裝備制造總公司在油田公司生產(chǎn)系統(tǒng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司“33343總體發(fā)展思路，全面落實(shí)“11356生產(chǎn)組織體系，強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)、延伸管理范圍、完善工作機(jī)制、是公司成立以來(lái)工作量最為飽滿的一年，生產(chǎn)運(yùn)行部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層單位的大力配合下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，更為明年的生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、201*年主要完成生產(chǎn)狀況如下：海裝部分： 1、1#cp-300已成功下水并停靠盤(pán)錦新港，已轉(zhuǎn)入后續(xù)工作，開(kāi)始生活區(qū)內(nèi)部舾裝；左、右舷甲板吊機(jī)安裝；直升機(jī)平臺(tái)安裝；各系統(tǒng)調(diào)試報(bào)驗(yàn)；鉆井單元設(shè)備安裝調(diào)試；泥漿系統(tǒng)安裝調(diào)試。2、3600噸供油船1#于201

5、*年12月上旬試航結(jié)束； 3、3600噸供油船2#成功下水，已拖航停泊盤(pán)錦新港碼頭，準(zhǔn)備展開(kāi)碼頭舾裝工程； 4、3600噸供油船3#成功下水，已拖航停泊盤(pán)錦新港碼頭，準(zhǔn)備展開(kāi)碼頭舾裝工程； 5、遼河一號(hào)風(fēng)能發(fā)電安裝船：已完成28個(gè)分段制作、63個(gè)分段下料。 6、2#cp-300自升式鉆井平臺(tái)901分段大組裝配完成75%；902分段大組裝配完成75%；903分段大組裝配完成70%；301分段大組裝配完成75%；l101p分段底板焊接完成，結(jié)構(gòu)裝配完成80%； l101s分段底板焊接完成，結(jié)構(gòu)裝配完成；l101c分段底板焊接完成，結(jié)構(gòu)裝配完成70%；801分段大組裝配完成55%；101分段大組焊接

6、完成20%；501分段大組裝配完成55%；904分段大組裝配完成65%；陸裝方面： 1、已出廠大型鉆機(jī)18部 70db8、70db9、70db10、70db11、70db12、70db13、50l1、50l2、50l3、50l4、50l5、50l6、50l7、50d4、50d5、50d6、50db15、70d52、已出廠修井機(jī)3部 xj450修井機(jī)、xj650修井機(jī)、29米井架修井機(jī)3、正在施工的鉆機(jī)15部估計(jì)年底前能出廠13部 40db10、40db15、50db16、50db17、70d12、70d13、70d14、70d15、70db14、70db15、70db16、70db17、50d

7、7、空氣鉆機(jī)2部4、正在施工的修井機(jī)17部 110修井機(jī)5部、90db修井機(jī)4部、90修井機(jī)8部二、201*年生產(chǎn)工作主要做法和經(jīng)驗(yàn)1、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn) 201*年“是十二五開(kāi)局之年，也是公司發(fā)展突飛猛進(jìn)的一年，公司陸裝先后接到了30余部鉆機(jī)及海工接到了cp-300鉆井平臺(tái)、3600t加油船、風(fēng)電安裝船等生產(chǎn)任務(wù)，這也是公司成立以來(lái)，工作量相對(duì)較大的一年，其中很多產(chǎn)品都是初次生產(chǎn)，生產(chǎn)壓力相對(duì)較大，面臨著新產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)工期短的問(wèn)題，生產(chǎn)運(yùn)行部知難而進(jìn)，首 先客觀的評(píng)估了自我優(yōu)勢(shì)，其次依據(jù)工作量的狀況查找生產(chǎn)的難點(diǎn)提前攻破，提前研究布暑，使難題在到來(lái)之時(shí)，能從容應(yīng)對(duì)，例如：cp-300鉆井

8、平臺(tái)、50l鉆機(jī)和40平臺(tái)修井機(jī)等是今年生產(chǎn)的難點(diǎn)，但也是公司生產(chǎn)的一個(gè)亮點(diǎn)，面臨著制定修改多、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制難度大、材料及設(shè)備物資到貨不及時(shí)等等，使很多人認(rèn)為完不成的美麗神話，都變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。2、科學(xué)組織、嚴(yán)密管理 公司全年無(wú)論在陸裝、還是海裝方面，工作量都是比較飽滿，在工期緊、任務(wù)重的狀況下，生產(chǎn)運(yùn)行部依據(jù)交貨期的先后順序，逐一編排好生產(chǎn)計(jì)劃，確定完工日期，并下發(fā)到各分廠，要求各分廠、基層單位嚴(yán)格按計(jì)劃運(yùn)行，并編排好合適本廠的生產(chǎn)計(jì)劃，從而使各分廠、部門(mén)工作緊張有序進(jìn)行，不僅如此，我們保持每周一小節(jié)，每月一總結(jié)，對(duì)完不成的單位進(jìn)行分析，確定措施，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。3、加強(qiáng)管理力度，使生產(chǎn)運(yùn)行

9、有序進(jìn)行 公司今年工作量較大，如果按常規(guī)生產(chǎn)肯定完成不了任務(wù)，必須打破常規(guī)，按非常規(guī)方法進(jìn)行組織，首先，陸裝方面，改變以往的每周“三會(huì)制，保持天天“一會(huì)制，做到當(dāng)天的問(wèn)題，當(dāng)天解決，做到問(wèn)題不過(guò)夜，任務(wù)當(dāng)天清的嚴(yán)厲要求，并且布置好第二天的工作任務(wù)，使各分廠、基層明白應(yīng)該干什么，怎么干，干到什么狀態(tài)算是完成了任務(wù)；其次，海裝方面，面對(duì)著可在全球無(wú)限航區(qū)作業(yè)、合適300英尺水深以內(nèi)各種海域環(huán)境條件下鉆井作業(yè)、最大鉆井作業(yè)深度可達(dá)9000米、國(guó)內(nèi)第一艘擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的300英尺水深三 角桁架式自升式鉆井平臺(tái)的首次建造，生產(chǎn)運(yùn)行部深度剖析生產(chǎn)難點(diǎn)，天天保持“二會(huì)制即早晨開(kāi)會(huì)布局當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，晚

10、會(huì)開(kāi)當(dāng)天碰到的狀況及需要解決的問(wèn)題，使各分廠、部門(mén)緊密?chē)@在生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一指揮下，做到緊張、有序生產(chǎn)。4、未雨綢繆，保持生產(chǎn)準(zhǔn)備工作“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是完成任務(wù)的必要條件，由于各方面的原因，公司在鉆機(jī)投產(chǎn)時(shí)，技術(shù)協(xié)議往往相對(duì)滯后，致使一些方案、圖紙往往定不下來(lái)，面臨著交貨期的問(wèn)題，生產(chǎn)運(yùn)行部及時(shí)和研究院、經(jīng)營(yíng)部門(mén)協(xié)調(diào)，先給基層單位投一些常規(guī)無(wú)變化的部件、設(shè)備，并組織進(jìn)料，當(dāng)技術(shù)協(xié)議敲定后，再召集基層單位、研究院、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)站等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，使各施工單位做到界面清楚、明確接口、明確工作量，注意事項(xiàng)清楚，保證了施工順利進(jìn)行。5、挖掘內(nèi)部潛力，提升自身加工制造能力 公司進(jìn)一步加

11、大外采配件、外委加工管理力度，凡是公司內(nèi)部能夠加工制造的，全部由內(nèi)部來(lái)完成。努力提升產(chǎn)品部件的自制率，拉動(dòng)內(nèi)部工作量。陸裝生產(chǎn)單位都積極主動(dòng)進(jìn)入海裝船舶業(yè)務(wù)，海裝加工件、結(jié)構(gòu)件、電氣設(shè)備安裝、船體裝修等項(xiàng)業(yè)務(wù)，凡是陸裝有能力施工的，全部由陸裝各單位承攬施工，盤(pán)活了公司內(nèi)部加工制造能力。6、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮 生產(chǎn)運(yùn)行部人員相對(duì)較少，工作復(fù)雜，任務(wù)量極大，面臨著現(xiàn)有的困境，生產(chǎn)運(yùn)行部積極調(diào)整，保持天天現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，尤其是工作量相對(duì)較大的十一月份，面臨著cp300鉆井平臺(tái)要下水，40db阿 塞拜疆平臺(tái)修井機(jī)要交貨等諸多問(wèn)題，在大雪紛飛，寒風(fēng)瑟瑟的現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行部更是一馬當(dāng)先，與所有在場(chǎng)人員，經(jīng)歷了

12、一個(gè)又一個(gè)的寒冷夜晚，圓滿完成了既定任務(wù)，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。三、存在問(wèn)題及分析 今年生產(chǎn)運(yùn)行部雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在著諸多的不夠，主要存在以下幾方面。 1、生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間短，不充分，影響生產(chǎn)運(yùn)行速度，往往甲方定的 工期相對(duì)較短，造成生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)法有序的理順，給前期準(zhǔn)備工作造成了一定的壓力。 2、生產(chǎn)運(yùn)行部人員相對(duì)較少，不能面面俱到照顧到所有的生產(chǎn)工 作，因此即使天天盯現(xiàn)場(chǎng)，可能也有照顧不到的地方。3、自身綜合素養(yǎng)不高，不能對(duì)所有業(yè)務(wù)上知識(shí)都能了解透徹，亟 需學(xué)習(xí)提升。四、201*年工作安排海工部分 1、自升式鉆井平臺(tái) 201*年，是海工基地更加繁忙的一年。不僅要按計(jì)劃完成cp-300

13、-1#的交船任務(wù)，同時(shí)還要進(jìn)行cp-300-2#、cp-300-3#、cp-400-1#和dsj300-l系列多部鉆井平臺(tái)的建造。2、遼河1號(hào)風(fēng)能發(fā)電安裝船 遼河1號(hào)風(fēng)能發(fā)電安裝船實(shí)現(xiàn)201*年12月25日鋪底、201*年4月15日下水、201*年7月25日交船的任務(wù)。 3、3600噸供油船2#、3# 克服冬季施工和春節(jié)的影響，實(shí)現(xiàn)兩條船3月交付。陸裝部分 201*年陸裝工作量也是相對(duì)飽滿，除了要把201*年未完成的鉆機(jī)交貨外，還有如下工作任務(wù)：1、完成2部70模塊鉆機(jī)改造；2、完成50db18、70db18鉆機(jī)制造；3、完成70d8鉆機(jī)制造1部；4、完成70d16鉆機(jī)制造1部；5、完成液壓鉆

14、機(jī)制造1部； 6、完成cp300-2#井架、絞車(chē)、天車(chē)各1部；7、完成修井機(jī)制造10臺(tái)；8、完成450游車(chē)3臺(tái)；9、完成375轉(zhuǎn)盤(pán)10臺(tái)；10、完成70d絞車(chē)3臺(tái)；11、完成450天車(chē)5臺(tái)；五、201*年生產(chǎn)組織管理重點(diǎn)工作1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盤(pán)活內(nèi)部資源； 2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織每個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目開(kāi)始就嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；3、細(xì)化、完善各系列平臺(tái)和船舶的工作界面劃分工作，合理利用各分廠的有效生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度； 4、依據(jù)陸裝、海工基地的生產(chǎn)狀況，編制好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì) 劃實(shí)施的有效性和權(quán)威性，依據(jù)計(jì)劃的完成狀況對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤； 5、協(xié)調(diào)好各基層單位的生產(chǎn)聯(lián)系，激勵(lì)包括各外協(xié)隊(duì)伍之間的橫向聯(lián)系，盡快把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分解掉； 6、強(qiáng)化自身的綜合業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)，以提升自身的管理能力，以便于能更好的發(fā)揮本職工作； 7、在組織生產(chǎn)的同時(shí)做好為基層單位的服務(wù)工作，做好勞作力組織和平衡，有效協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)要素，靠實(shí)生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)組織的科學(xué)性和連續(xù)