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文檔簡介
1、20XX年水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告6.10 神新公司堿溝煤礦 “6.10”水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告 神新公司堿溝煤礦2012年6月10日 1根據(jù)2012年礦井事故應(yīng)急救援要求及本安體系建設(shè)要求,堿溝煤礦于6月10日進行了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練工作,現(xiàn)將演練總結(jié)如下: 一、演練記錄 1事故假設(shè)時間與地點 2012年6月10日早班17。21時,東三+541b1+2工作面出現(xiàn)透水事故。 2事故演練記錄2.1報警 2.1.16月10日早班,綜采隊郭庭芳發(fā)現(xiàn)+541mb1+2工作面出現(xiàn)透水,立即通知了綜采二隊帶班隊長蘇建軍。 2.1.2蘇建軍17。20時,向生產(chǎn)指揮中心匯報工作面架后大量涌水,調(diào)度員石建通
2、知蘇建軍組織工作面人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離。 2.1.3現(xiàn)場記錄 蘇建軍通知工作面所有人員向東三+556m平臺撤退。17:23時,蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機頭控水處理,其間鄧世平停工作面液壓泵,隨后又將溺水者抬到串車處進行觀察,見其蘇醒,遂向外抬。17:35時人員撤到+541m車場,17:37時工作面人員到達(dá)東三+556m平臺,清點工作面作業(yè)人員共計8人全部到達(dá)后,向生產(chǎn)指揮中心匯報工作面人員全部撤退。 22.2接警處理 2.2.1調(diào)度員石建17。20時,通知工作面所有人員向東三+556m平臺撤退。 2.2.2調(diào)度員羅鵬17。21時,通知救護中心來人救災(zāi)。 2.
3、2.3調(diào)度員石建17。21時,通知綜采隊+541mb3-6工作面人員向東三+556m平臺撤退。 2.2.4調(diào)度員羅鵬17。22時,通知東一+495mb2工作面人員向東一+556m平臺撤退、東一+518mb3工作面人員向東一+556m平臺撤退。 2.2.5調(diào)度員石建17。22時,通知東一+495m水泵房泵工抽水、東一+556m水泵房泵工抽水。 2.2.6調(diào)度員羅鵬17。23時,通知副井口掛人車。 2.2.7調(diào)度員石建17。23時,通知社區(qū)醫(yī)院到井口救護。 2.2.8調(diào)度員羅鵬17:24時,通知監(jiān)控員查明東三+518m水平人員情況;17:25時,通知+556m平巷人車到東三+556m平臺運送避災(zāi)人
4、員;17:26時,通知礦燈房檢查井下人員情況;17:27時,向金礦、陳總匯報井下發(fā)生水災(zāi)(金礦指示啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案),隨后向陳礦、胡礦匯報井下發(fā)生水災(zāi)。 2.2.9調(diào)度員羅鵬17。39時,通知設(shè)備辦閆兵帶設(shè)備布置圖、礦井排水圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。 2.2.10調(diào)度員羅鵬17。43時,通知綜采隊到井下接應(yīng)傷員。 2.2.11調(diào)度員羅鵬17:47時,通知+495m水泵房、+556m水泵 3房雙機排水。 2.2.12調(diào)度員羅鵬17。47時,通知通風(fēng)隊姜全帶礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。 2.2.13調(diào)度員羅鵬18。08時,通知掘一隊、掘三隊到東三+556m平臺協(xié)助破救災(zāi)。 2
5、.3召開事故應(yīng)急會議 2.3.1截止18。02時,礦長金鑫、總工程師陳建強、安全副礦長胡明軍、掘進副礦長袁吉斌、采掘副總楊貴儒、生產(chǎn)辦主任吳玉海、供應(yīng)站站長陳文、綜合辦主任李治萍、地測站站長尹勇、經(jīng)營辦主任候紀(jì)平、安全辦主任余政良、生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮相繼到達(dá)生產(chǎn)指揮中心會議室,總工程師陳建強主持召開應(yīng)急會議。 2.3.2會議首先由生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮介紹事故情況及所采取的措施,并通報了近期該工作面涌水情況。生產(chǎn)辦主任吳玉海對+541mb1+2工作面情況進行了簡介,分析了發(fā)水原因,地測站站長補充進行了說明。 2.3.3礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分別進行了相關(guān)工作安排。 2.3.4經(jīng)研究決定,礦長金鑫
6、17:30下達(dá)如下指令: 2.3.4.1物供站站長負(fù)責(zé)往井口準(zhǔn)備2000md150mm的抽水管路,包括附屬設(shè)施(膠皮墊、螺栓等)。 2.3.4.2設(shè)備辦準(zhǔn)備兩抬大功率水泵備用。 2.3.4.3通風(fēng)隊準(zhǔn)備5000塊紅磚、1噸水泥、0.5噸速凝劑至井口備用,同時準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備、材料。 42.3.4.4地測站負(fù)責(zé)安排2人在+495m車場處測量礦井涌水量,測量時注意安全,有異常及時撤人。 2.3.4.5其它單位、部門待命,等待下一步工作通知。 2.4處置情況記錄 2.4.117:23時,綜采隊+541b1+2工作面蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機頭進行急救處理,隨后又將溺水者抬
7、到串車處進行觀察,見其蘇醒,遂向外抬。17:35時人員撤到+541m車場,17:37時到達(dá)東三+556m平臺,清點工作面作業(yè)人員共計8人全部到達(dá)后,向生產(chǎn)指揮中心匯報。18:11時升井。 2.4.217:25時,綜采隊+541b3+6工作面接到報警電話,帶班干部姜濤組織人員開始撤離;17:33時共10人安全撤至+541mb6皮帶機頭。17:52時撤至東三+56m平臺乘坐平巷人車至+556m井底車場,18:11時升井。 2.4.3東三+518m石門避難硐室作業(yè)人員,未接到水災(zāi)演練通知的電話,17:30時打電話詢問生產(chǎn)指揮中心后,工作面9名作業(yè)人員開始撤退,17:38撤至+556m上平臺,17:5
8、2時升井。 2.4.4東一+495mb2掘進工作面17:24時接警,17:27時工作面9人開始撤離,其間一人摔倒造成小腿骨折,帶班隊長及班長對骨折人員用木板、腰帶固定其腿部,并招集另外兩人抬傷員沿水災(zāi)撤退路逃生,17:33時9人全部到達(dá)東一+556m上平臺,17:52時升井。 2.4.5東一+495mb3千米皮帶巷2人未接報警電話,17:25時巡檢完到+556m上山平臺,17:52時升井。 52.4.6東一+495m中央變電所及水泵房接警時間17:25時,防水閘門關(guān)閉時間17:29時,17:31時水泵開啟,18:29時水泵關(guān)閉,18:30時變電所停電,人員撤退。 2.4.7東一+556m中央變
9、電所及水泵房接警時間17:25時,防水閘門關(guān)閉時間17:25時,水泵開啟時間17:26時,1號泵、2號泵開始抽水時間17:27時,水泵關(guān)閉時間18:28時,變電所停電時間18:28時,18:29時人員撤退。 2.4.8副井口17:24時接到掛車指令,17:27時掛好人車,開始下放。 2.4.1017。36時醫(yī)護人員1人到達(dá)井口。 2.4.1118。02時水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)工作組制定搶險救災(zāi)實施方案。 2.4.1217。50時各類圖紙送至調(diào)度會議室。 2.4.1318。14時保衛(wèi)科2人到達(dá)井口,布置警戒線。 2.4.1419。30陳總宣布演習(xí)結(jié)束。 二、演練效果分析 通過本次事故演練,反應(yīng)
10、出我礦員工對受傷人員的急救方法掌握不熟;部分單位在演練過程中未及時向生產(chǎn)指揮中心匯報人員撤退情況,對演練程序不熟悉;有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能充分利用人員定位系統(tǒng)對人員進行管理;演練過程中掘三隊東三+518m避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊+541mb3+6工作面的傷員在+556m車場自已坐人車升井,屬工作態(tài)度 6不嚴(yán)肅;機運隊未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時通知沿線所有人員撤離。巡檢工完成巡檢任務(wù)后下班,未參加演練,反應(yīng)出我礦災(zāi)害應(yīng)急措施不完善;現(xiàn)場人員的抗災(zāi)能力、意識弱;地面工作組在接警后,反應(yīng)速度慢,調(diào)度員在災(zāi)害發(fā)生后救災(zāi)指令傳達(dá)不具體,各工作組、各部門之間協(xié)調(diào)性差
11、,不能充分發(fā)揮救災(zāi)作用。此次水災(zāi)應(yīng)急演練未達(dá)到預(yù)期目的。 三、存在的不足及努力的方向 3.1演練方案培訓(xùn)不徹底,員工抗災(zāi)能力差,演練態(tài)度隨意,今后要加強員工培訓(xùn),提升員工應(yīng)災(zāi)能力。 3.2生產(chǎn)指揮中心接到啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的指令后,調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部工作程序模糊,人員分工不明確,應(yīng)急工作小組、工作人員部分未通知道,對水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案不熟悉及啟動程序生疏。要求調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部重新學(xué)習(xí)事故救災(zāi)預(yù)案,嚴(yán)格按災(zāi)害的啟動程序?qū)嵤?3.3提升救災(zāi)人員急救知識的培訓(xùn)和技能實操。 3.4東三+518m石門避難硐室工作人員未接演練指令,擅自離開工作面,對演練工作不負(fù)責(zé)任。要求各單位今后必須堅決執(zhí)行生產(chǎn)指揮中心指令。 3.5各單位尤其是機運隊未能有效利用好集控裝置的擴
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