公司作業(yè)部設備點檢管理規(guī)定 Microsoft Office Word 文檔

1、編碼:公司煉鐵作業(yè)部設備點檢管理規(guī)定第一章 總 則第一條 公司煉鐵作業(yè)部設備管理實行以點檢制為基礎的設備管理體系，本規(guī)定結合本部設備管理特點編寫。第二條 點檢是指為了維持生產設備的設計性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）、簡單的工具或精密儀器，按照設定的周期和方法，對照設定的標準，對設備進行預防性周密檢查的過程，從而使設備缺陷和隱患早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。第三條 規(guī)定了點檢管理有關點檢分工、點檢實施等業(yè)務規(guī)定。第四條 本規(guī)定適用于公司煉鐵作業(yè)部設備管理室、各生產作業(yè)區(qū)及各維護單位。第二章 點檢制的基本內容 第五條 公司煉鐵作業(yè)部設備管理室負責生產、維護和點檢人員三級設備點檢的歸口管理。設備

2、管理室專業(yè)人員和點檢人員按煉鐵作業(yè)部的設備專業(yè)屬性和生產工藝流程分區(qū)域管理。第六條 三級點檢人員通過設備點檢及時掌握設備狀況并通過有效的設備維護和檢修保證設備正常運行。第七條 點檢管理體現(xiàn)了全員設備管理理念。生產操作人員、設備維護人員、專職點檢人員和設備部集中設置的精密點檢人員都是設備的主人。設備點檢管理體系要求臺臺設備“有人管理、有人點檢、有人檢修維護”。第八條 點檢制對點檢人員的要求：專職點檢員應具有一定文化水平和專業(yè)素質，熱愛本職工作并且責任心強，熟悉現(xiàn)場設備并能判斷設備運行狀況，并具有一定管理能力。生產操作崗位人員要熟悉設備，愛護設備，要通過不斷地學習，提高設備操作技能，在點檢設備時，

3、通過“五感”能發(fā)現(xiàn)設備問題。設備維護人員是設備維護和檢修的主力軍，應具有一定的設備點檢和維修技能，通過不斷學習新技術提高自身業(yè)務水平，并在點檢中發(fā)現(xiàn)設備缺陷和問題。設備部集中設置了精密點檢人員，具有較高的專業(yè)技術水平，熟練使用各種精密檢測設備分析設備存在的隱患和缺陷，為煉鐵作業(yè)部提供重點精密設備的檢測。第九條 設備點檢工作要做到八定：定人（點檢要落實到崗位和個人）。定點（被點檢的設備要確定具體檢查的部位）。定量（被點檢的設備要有數(shù)據(jù)量化指標）。定周期（被點檢的設備要有點檢周期）。定標準（設備點檢和檢修要有標準）。定計劃（設備要有點檢計劃和檢修計劃）。定記錄（設備狀況要有記錄，使設備管理有據(jù)可查

4、）。定流程（設備故障搶修、設備檢修等工作必須遵守規(guī)定的業(yè)務流程）。第三章 點檢分類及點檢人員分工第十條 點檢按周期分為常規(guī)點檢和臨時點檢：一、常規(guī)點檢可細分為日常點檢、定期點檢和精密點檢三種方式：（一）、日常點檢是指在設備運轉中或運轉前后，點檢人員靠“五感”（視、聽、嗅、味、觸）對設備進行外觀檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備的各種異常現(xiàn)象，如振動、異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等，以防止或避免設備在劣化狀態(tài)下工作。點檢周期按點檢標準的規(guī)定進行。（二）、定期點檢又可分為短周期點檢和長周期點檢：1、短周期點檢是指在一周時間內，點檢人員靠“五感”或簡單工具、儀器對設備重點部位仔細地進行靜態(tài)或動態(tài)的檢查；

5、2、長周期點檢是指在一個月（包括：年、季）時間內，點檢人員對設備磨損情況和劣化傾向進行詳細檢查，其中可利用設備檢修強化時間將被點檢的設備進行在線或離線解體檢查等不同方式。長周期點檢較適用于隱蔽設備，如大型減速機的內部齒輪、軸承，未達到更換周期的風機轉子等。（三）、精密點檢是指對設備進行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下運用診斷技術（即：用專項精密儀器、工具及特定方法），測量設備的振動、波形、應力、溫度、電壓、電流等物理量，并對歷史檔案數(shù)據(jù)和現(xiàn)在檢測數(shù)據(jù)的分析比較，定量地判斷設備的技術狀況和劣化傾向程度，以確定其修理和調整的必要性。精密點檢的周期可根據(jù)有關規(guī)定或設備管理室計劃而定，一般對生產流程

6、中的“重要、主要設備”應定期做精密點檢。二、臨時點檢是指發(fā)現(xiàn)設備有異常時，對設備臨時增加的解體檢查或精密點檢；或者是設備有異?；蛉毕輹r，而設備又由于生產原因不能停下來檢修處理時，對點檢人員提出特殊要求，增加設備的點檢次數(shù)或特殊監(jiān)控等。第十一條 設備點檢的人員由生產崗位操作人員、專職點檢員、設備維護人員、精密點檢人員組成。崗位操作人員按其工作性質又可分為生產操作工（爐前、熱風工、噴煤工等生產性崗位人員）和運行操作工（具有操檢合一值班的崗位人員，如：高壓值班電工、皮帶上料工、風機、水泵房運行工等）。設備維護人員是指按協(xié)議負責公司設備維護工作的人員。精密點檢人員對煉鐵作業(yè)部精密點檢設備按周期進行數(shù)據(jù)

7、采集及分析。專職點檢員由設備管理室點檢班組專職點檢員組成。第十二條 各級點檢人員職責一、崗位操作人員負責設備日常點檢工作，并且承擔設備的操作、維護（含加油脂）任務，并通過點檢能及時發(fā)現(xiàn)設備的隱患、缺陷。二、設備管理室專職點檢人員負責設備日常點檢和定期點檢工作。三、設備維護人員按照設備管理室下達的計劃或維護協(xié)議開展設備點檢作業(yè)。四、精密點檢人員對煉鐵作業(yè)部精密點檢設備按周期進行數(shù)據(jù)采集及分析并提供診斷報告。第四章 設備點檢方法和確保點檢的措施第十三條 點檢人員因工作性質不同其點檢手段一般分為：一、靠人的感觀：“視、聽、嗅、味、觸”五感方法。二、靠檢測儀表和工具檢測：（一）、點檢電工使用的儀表和工

8、具:電流夾表、萬用表、絕緣搖表、紅外測溫槍、電工工具等。（二）、點檢鉗工（或生產崗位）人員使用的儀表和工具：聽音棒、測振儀、扳手、螺絲刀、錘子等。三、精密點檢專用儀表設備：振動頻譜檢測分析儀、電機故障分析儀、熱成像儀等。第十四條 點檢工作應大力推廣實行信息化點檢，借助計算機網絡管理系統(tǒng)、智能分析儀表等現(xiàn)代化的技術手段，主要、重要設備全部實現(xiàn)量化點檢，推廣定期精密點檢，逐步實現(xiàn)點檢作業(yè)的標準化、點檢數(shù)據(jù)的精準化、點檢管理的高效化。第五章 點檢管理的基礎工作第十五條 點檢標準、給油脂標準、檢修技術標準、檢修作業(yè)標準簡稱為設備點檢的“四大標準”。“四大標準”是點檢作業(yè)實施科學有效的保證。每臺設備運行

9、前，必須建立點檢標準和給油脂標準（表格規(guī)范詳見附件），以指導點檢作業(yè)；設備投產后，要逐步建立健全檢修技術標準和檢修作業(yè)標準，為日后的標準化檢修維護創(chuàng)造良好的技術條件。第六章 各單位職責的劃分第十六條 設備管理室職責：一、負責本單位點檢定修的專業(yè)管理工作； 二、負責組織本單位點檢標準和給油脂標準的編寫、修訂工作，積極參與設備部組織的檢修技術標準和作業(yè)標準的修訂工作；三、負責信息化點檢的管理工作，對未納入信息化點檢的設備組織在ERP系統(tǒng)中點檢排程，并下發(fā)到專職點檢執(zhí)行。 四、組織專職點檢員和崗位操作人員的現(xiàn)場點檢作業(yè)；五、負責向維護單位下達點檢工作計劃；六、負責監(jiān)督本單位各作業(yè)區(qū)的設備點檢定修工作

10、落實完成情況，并提出考核意見；七、搜集匯總設備運行動態(tài)，進行劣化傾向管理；八、編制定修計劃，做好定修工程的管理工作；九、制定維修資材計劃及編制維修費用計劃；十、組織本單位事故故障搶修并組織分析處理；十一、做好維修記錄，分析維修效果，提出改善管理、改善設備性能的建議。第十七條 設備管理室專業(yè)員職責：一、制定、修訂、完善點檢標準給油脂標準等基礎管理工作；二、編制、修訂日常和短周期點檢計劃、點檢路線和點檢任務并認真落實；編報本區(qū)域設備長周期點檢計劃并組織計劃項目的落實；三、對生產崗位人員和維護人員的點檢作業(yè)進行業(yè)務指導和檢查，每月查看點檢作業(yè)執(zhí)行情況和相關記錄，有問題要查明情況及時進行處理；四、收集

11、設備運行動態(tài)，掌握設備的劣化趨勢。五、編報檢修計劃、備件材料計劃，做好檢修（改造）各項管理工作和現(xiàn)場組織配合工作；六、建立健全本崗位設備技術檔案工作，整理歸檔點檢記錄和維修記錄，通過分析設備運行狀況提出設備改造強化方案和建議；七、組織并配合實施本區(qū)域設備精密點檢工作；八、抓好點檢管理工作，確保所負責區(qū)域的設備每臺套設備都有人點檢。九、組織設備故障（事故）搶修和分析處理；第十八條 設備管理室專職點檢員職責：一、按照點檢標準和給油脂標準的要求內容進行本崗位的設備點檢工作。二、掌握所負責區(qū)域的備件及材料動態(tài)，確保所負責區(qū)域材料備件的齊全。三、與生產作業(yè)區(qū)、維護單位相結合提報區(qū)域檢修計劃，并做好材料備

12、件的準備。四、收集設備運行動態(tài)，并做好檢查記錄。五、配合本區(qū)域設備改造工作。六、參加設備故障（事故）搶修和分析處理。第十九條 生產操作工點檢職責：一、按照點檢標準和給油脂標準的要求內容進行本崗位的設備點檢工作。二、發(fā)現(xiàn)設備異常時要按規(guī)程的要求進行操作，并立即通知專職點檢員、本崗位的領導和調度室，協(xié)助處理設備故障，做好設備記錄。三、交接班時向下一班交清點檢儀器、工具、設備運行狀況和記錄；四、參加設備故障（事故）搶修和分析處理；五、根據(jù)給油脂標準和作業(yè)計劃進行給油脂作業(yè)。六、組織所負責區(qū)域設備試車驗收工作。七、負責設備的清掃工作。第二十條 運行操作工點檢職責：在完成本規(guī)定第二十條工作內容的同時做好

13、以下工作：一、承擔設備的簡單維護，小件更換和設備調整等工作；二、向本單位設備管理室提報設備檢修項目、備件材料計劃。第二十一條 維護人員點檢職責：一、完成設備管理室下達或維護協(xié)議規(guī)定的點檢作業(yè)計劃；二、認真填寫設備檢查記錄；三、三班交接班時向下一班交清設備運行狀況和記錄；四、發(fā)現(xiàn)設備異常時，要和崗位操作人員（運行操作人員）協(xié)商，及時處理，處理不了的，要向設備管理室人員匯報，并積極采取措施；五、參加設備故障（事故）搶修和分析處理；六、向設備管理室和設備部及時反饋設備運行動態(tài)和維護項目處理情況。七、負責區(qū)域內設備油脂的更換工作。八、根據(jù)給油脂標準周期、分工和作業(yè)計劃進行油脂補充作業(yè)。第二十二條 精密

14、點檢人員點檢職責：一、完成設備管理室下達或維護協(xié)議規(guī)定的點檢作業(yè)計劃；二、認真填寫設備檢查記錄；三、發(fā)現(xiàn)設備異常時及時向設備管理室專職人員匯報，并提出初步的處理意見；四、參加設備故障（事故）搶修和分析處理；五、按規(guī)定每月向設備管理室反饋設備運行動態(tài)。第七章 工作流程第二十三條 設備日常檢查及一般設備問題工作流程。一、煉鐵作業(yè)部設備由生產崗位、點檢、維護人員進行三級巡檢。并填寫設備檢查記錄。二、運行期間發(fā)現(xiàn)設備問題，必須逐級反饋，需要停機處理時要嚴格執(zhí)行操作排規(guī)定。第二十四條 設備故障（事故）搶修工作流程。執(zhí)行煉鐵作業(yè)部設備檢修管理規(guī)定中有關規(guī)定。第八章 違規(guī)與考核第二十五條 違規(guī)與考核：一、崗

15、位、點檢人員未按點檢標準規(guī)定的設備巡檢周期進行設備檢查，每一次扣除責任人50元；維護單位未按規(guī)定周期進行巡檢，每一次扣除責任單位200元，。二、由于設備巡檢不到位造成設備問題的崗位、點檢人員扣除100-500元，維護單位扣除當月維護費用1000-5000元；造成影響的加重考核。三、生產作業(yè)區(qū)班組長、設備員未按規(guī)定進行設備巡檢記錄臺帳檢查的扣除200元。四、煉鐵作業(yè)部設備管理相關專業(yè)人員未按規(guī)定進行設備巡檢記錄臺帳檢查的扣除100元。第九章 附 則第二十六條 本規(guī)定的附件：附件一：信息化點檢管理實施細則 附件二：公司點檢檢測儀器管理辦法附件三：設備點檢管理流程圖編碼：第二十七條 本規(guī)定自下發(fā)之日

16、起執(zhí)行，由公司煉鐵作業(yè)部設備管理室負責解釋。公司煉鐵作業(yè)部 年 月 日主題詞:設備 點檢 管理 規(guī)定 遷安鋼鐵公司煉鐵作業(yè)部 年 月 日印發(fā) 共印 份 附件一：信息化點檢管理實施細則 信息化點檢是指點檢管理的整個活動：計劃制定，任務排程，任務下達，現(xiàn)場點檢作業(yè)包括點檢數(shù)據(jù)采集、傳遞，數(shù)據(jù)分析處理和信息利用等全部納入計算機或網絡信息系統(tǒng)管理條件下的點檢。為規(guī)范信息化點檢，特制訂實施本細則。第一節(jié) 信息化點檢硬件系統(tǒng)管理第一條信息化點檢硬件系統(tǒng)是指信息化點檢的計算機網絡管理系統(tǒng)賴以運行的信息化標識、數(shù)據(jù)采集工具、儀器和計算機網絡硬件等物理設備。包括：電子信息鈕（卡）、點檢識讀器、抄表儀、點檢儀、紅

17、外測溫儀、專用數(shù)據(jù)傳輸裝置、點檢工作站、點檢服務器以及相關網絡硬件。第二條 信息化點檢硬件配置遵循“必須和必要”的原則，由各單位根據(jù)實際使用的要求提出配置申請，由設備部和信息部審核確認，設備主管領導審批同意。第三條信息化點檢硬件的管理均應責任到人，電子信息鈕的負責人為當班此設備點檢頻率最高的點檢人員，相同頻率時，第一負責人順序為：專職點檢員、生產操作人員和維護人員，設備檢修時，設備的包機點檢員為相應電子信息鈕第一負責人；其他硬件如點檢棒、抄表儀、點檢儀、紅外測溫儀、點檢工作站、數(shù)據(jù)傳輸裝置和專用聯(lián)網硬件等的負責人為此設備的最終領用人。第四條負責人對所負責的硬件的保存、使用、維護和修理等負總責，

18、負責人有權制止硬件的不當使用、操作與維護，有權對硬件的故障、丟失、損毀進行分析，提出考核建議。第五條硬件使用、保管時，要注意愛惜，不得故意磕碰或者損壞，儀器用完后，要鎖好、保存好，不得隨意亂放，電子信息鈕不得無故變更位置和用途，如必需，須經設備部點檢管理員同意，新硬件投入運行必須通知設備部點檢管理員。第六條信息化點檢硬件必須專用于信息化點檢，不得挪作它用。第七條抄表儀、點檢儀和紅外測溫儀屬于離線點檢檢測儀器，有關使用、維護、修理和檢定等要求執(zhí)行總公司點檢檢測儀器管理辦法（附件二）的有關規(guī)定。第二節(jié) 信息化點檢軟件管理第八條信息化點檢軟件包括：安裝和運行于點檢工作站上的操作系統(tǒng)、防病毒軟件、用于

19、數(shù)據(jù)分析的專用控件和硬件通訊的驅動程序；安裝和運行于點檢服務器上的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理軟件，防病毒軟件，數(shù)據(jù)采集、分析、查詢管理軟件和網站服務程序。第九條點檢專用工作站和服務器必須安裝和使用指定的操作系統(tǒng)和防病毒軟件，只允許安裝必要的office辦公軟件和打字練習軟件，安裝其他軟件必須由點檢站負責人書面簽字認可。第十條嚴禁在點檢工作站上安裝、運行能自動或實現(xiàn)手動更改系統(tǒng)參數(shù)和瀏覽器參數(shù)設置的軟件。第三節(jié) 信息化點檢管理的職責分工第十一條公司設備部負責信息化點檢的歸口管理，設備部設備管理科負責信息化點檢的日常管理工作，并按月匯總點信信息化開展情況，進行總結與考評。設備管理科負責組織煉鐵作業(yè)部、煉

20、鋼作業(yè)部、熱軋作業(yè)部、冷軋作業(yè)部、質量檢查站、供應公司派駐站息化點檢的開展，計控科負責全公司各單位計控和電信兩大專業(yè)設備的信息化點檢工作，能源管理中心負責動力作業(yè)部、電力作業(yè)部、制氧作業(yè)部信息化點檢工作的管理。第十二條設備部和能源管理中心各區(qū)域專業(yè)管理員負責審定本區(qū)域參與信息化點檢的具體設備，組織并確定量化檢測點的設置，并決定相關報警標準，負責日常點檢到位監(jiān)督、點檢違規(guī)考核，于每月20日前提供本區(qū)域信息化點檢情況總結和考核意見，負責本區(qū)域設備量化檢測點數(shù)據(jù)的分析和診斷，并據(jù)此開展檢修項目立項審批、設備更新改造立項和檢修方案制定工作。第十三條各單位點檢機構負責對組織本單位信息化點檢的開展，落實信

21、息化點檢管理辦法，組織點檢管理系統(tǒng)中故障的處理和原因分析。第十四條各作業(yè)部應有專（兼）人負責本單位點檢信息化的開展，負責推動本單位工作的開展，每月20日前將本單位當月點檢信息化開展預測指標完成情況，按區(qū)域分別報設備部和能源中心，每月日前報本單位前一個月點檢信息化指標完成情況，未完成指標同時給出原因分析。第十五條點檢服務器、共用的公司主干通訊網絡的運行及維護由信息部歸口管理。主干網外接至點檢工作站的專用網絡和點檢工作站運行與維護由設備部計控科歸口管理。離線信息化點檢設備的運行及維護由設備部設備管理科歸口管理，有關單位應將維護及管理工作責任到人。第十六條 精密點檢系統(tǒng)中設備檔案建立，更新與維護工作

22、實行逐級負責，一般和主要設備由各單位點檢站信息化點檢負責人負責，有關設備信息提供由其點檢包機人負責，重要設備由對此設備負有管理責任的設備部專業(yè)員負責。第十七條點檢路線和點檢任務依據(jù)點檢標準給定的點檢周期、分工和項目制定，生產操作人員執(zhí)行的由所在作業(yè)區(qū)負責人制訂，專職點檢和維護人員執(zhí)行的點檢站設備管理（技術）人員制訂，制、訂的點檢路線和任務應由本單位設備管理室專業(yè)審批后，報設備部和能源中心相關專業(yè)審批同意后執(zhí)行，并報設備部點檢管理員處備案。第十八條各單位專職點檢員必須100參與信息化點檢，每周不少于兩次使用點檢設備進行點檢。第四節(jié) 信息化點檢實施流程及軟硬件維檢要求第十九條點檢人員應及時登錄點檢

23、管理系統(tǒng)，執(zhí)行當班點檢計劃任務，每次點檢前，應到點檢工作站上清空前次點檢數(shù)據(jù)（或下達本次點檢計劃），新設備投用前應清空數(shù)據(jù)，同步時鐘，投用后每周至少同步一次點檢時鐘。第二十條點檢任務執(zhí)行期內，點檢人員必須攜帶有關設備信息記錄儀器按點檢標準逐臺套進行現(xiàn)場點檢作業(yè)。第二十一條現(xiàn)場設備點檢時點檢棒、抄表儀、點檢儀在操作之前，必須用電子信息鈕接口輕觸一下電子信息鈕，電子信息鈕在每次使用前必須進行擦拭，否則提供的信息將不準確。第二十二條點檢過程發(fā)現(xiàn)設備異常，如果問題簡單應即時處理，如不能即時處理，應聯(lián)系維護人員處理，仍不能解決，通知調度，聯(lián)系停機處理，如因生產等特殊原因暫不能停機，應安排臨時點檢，進行特

24、護，待進行檢修解決。如特護期間發(fā)現(xiàn)設備異常情況顯著裂化接近停機標準或突發(fā)故障，通知當班調度，按突發(fā)故障處理，點檢人員停止點檢，處理突發(fā)故障。第二十三條現(xiàn)場點檢完成后，點檢員應及時將采集到的數(shù)據(jù)通過點檢工作站上傳到點檢服務器。第二十四條 點檢服務器數(shù)據(jù)庫中點檢數(shù)據(jù)每天備份一次，以供應急恢復，防病毒軟件要及時更新，防止病毒感染服務器或工作站，每周不得少于一次。第二十五條從事點檢管理系統(tǒng)維護人員應具備相關專業(yè)資格，維護單位應通過設備部檢修科資質認可。第五節(jié) 使用及安全注意事項第二十六條各類點檢人員在使用點檢設備進行點檢時，要確認好周圍環(huán)境，在確保安全的前提下進行。各點檢員對點檢鈕所貼部位要經常檢查，

25、發(fā)現(xiàn)存在安全隱患要及時反饋，并及時處理。第二十七條抄表儀上的復位鍵正常情況下禁止使用。如需復位經本單位點檢站點檢主管同意方可操作。第二十八條抄表儀、點檢儀嚴禁使用不可充電的電池進行充電操作，也不要在使用普通電池時將抄表儀插入座機進行充電或通訊。第二十九條點檢計劃變更，任務和點位核減要有書面審核手續(xù)備案。第三十條 點檢棒數(shù)據(jù)上傳完畢，應立即從點檢棒通訊坐上取下，嚴禁長期插放在點檢棒通訊座上。第三十一條進行信息化點檢作業(yè)時，信息化點檢專用硬件必須隨身攜帶，進入煤氣區(qū)域必須攜帶煤氣報警儀，嚴禁將點檢棒、抄表儀、點檢儀和紅外測溫儀遺滯在煤氣區(qū)域。第三十二條點檢硬件設備不同人員使用時要做好交接工作，崗位

26、進行交接班時，要將點檢硬件設備情況寫入班組交接班記錄中。 違規(guī)與考核第三十三條電子信息鈕在投入使用后，其負責人應切實負起責任，如出現(xiàn)不明原因丟失或者損壞，每出現(xiàn)一次考核負責區(qū)域班組100元，如能分析確定具體責任單位或個人，負責區(qū)域班組免于考核，責任者扣35元。第三十四條使用普通電池進行充電和通訊操作，未經允許按抄表儀上的復位鍵，將點檢硬件遺滯在煤氣區(qū)域，每有一次扣責任人100元，造成影響，加倍考核。第三十五條 工作站和數(shù)據(jù)傳輸裝置要保持環(huán)境整潔、干凈，連接可靠，點檢棒、抄表儀、點檢儀在傳輸數(shù)據(jù)過程中，不得隨意移動該儀器，以免數(shù)據(jù)的丟失。如果因此導致數(shù)據(jù)的丟失，可以證明的，每有一次扣責任人20元

27、，無法證明的按漏檢處理。第三十六條各維護、檢修施工單位對粘貼有電子信息鈕的設備區(qū)域進行維護或檢修時，要注意保護好電子信息鈕。如需要對粘貼有電子信息鈕的設備進行更換，要將原設備上的電子信息鈕取下并負責粘貼到新設備上。每次維護或檢修完畢，須經電子信息鈕負責人進行確認，確認前發(fā)生標簽丟失或者損壞，由此單位負責賠償，扣維護費用或檢修費用100元/個電子信息鈕，因此影響正常點檢數(shù)據(jù)傳輸?shù)目鄢熑螁挝痪S護或檢修費用200元/小時。第三十七條未經同意變更信息化點檢硬件的用途，擅自更改點檢采集設備時鐘，安裝運行未經許可的軟件和程序，每發(fā)生一次扣責任班組500元，并立即更正。第三十八條點檢人員在數(shù)據(jù)傳輸上傳到點檢服務器的過程中，如果因為個人原因造成傳輸失敗或數(shù)據(jù)丟失，每有一次扣50元；點檢棒在不上傳數(shù)據(jù)時插在專用通訊座上，每有一次扣50元；無故漏檢或未按時限要求記錄數(shù)據(jù)的，每有一(點)次扣50元。第三十九條因保管、使用、操作等不當導致的點檢棒、抄表儀、點檢儀和紅外溫度探頭損壞或丟失，視情節(jié)扣責任人員效益工資10%50%，經核實系人為原因導致的損壞或丟失，情節(jié)嚴重的加倍考核。因此造成的點檢棒、抄表儀、點檢儀等無法正常點檢設備的，每影響一次點檢任務扣責任者50元，直至恢復正常為止。數(shù)