基于利益相關者視角的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、    基于利益相關者視角的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究    聶小珩：f270 文獻標識：a ：1674-1145（2016）10-000-01摘 要 20世紀以來，企業(yè)的盈利意識逐漸覺醒并得到強化，但相關利益者權(quán)益意識、社會責任意識、生態(tài)保護意識等卻受到淡化，因此大多數(shù)企業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益的提升，是建立在利益相關者權(quán)益受損、社會負效應增加、環(huán)境受創(chuàng)的基礎上。西門子自成立169年以來，始終將可持續(xù)發(fā)展作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一，連續(xù)18年榮登“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)”榜單。本文基于利益相關者的視角，對西門子可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行研究和分析，有助于引導企業(yè)制定科學的政策，從事

2、有利于可持續(xù)發(fā)展的行為。關鍵詞 可持續(xù)發(fā)展 利益相關者 環(huán)境保護一、利益相關者與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略本文通過通過利益相關者對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的影響進行分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)面臨的機會與威脅，從而做出正確的戰(zhàn)略決策。（一）利益相關者視角下的可持續(xù)發(fā)展定位1.利益相關者。所謂利益相關者，自愿地或非自愿地為一個公司的財富創(chuàng)造和經(jīng)營活動做出貢獻，并最終成為企業(yè)的潛在受益者或風險承擔者的個體和團體。2.利益要求與關注點。企業(yè)的利益相關者分析要解決的問題就是力圖使企業(yè)的主要的利益相關者實現(xiàn)其目標，并合乎倫理地對待其他的利益相關者，使他們感到滿意；與此同時，也希望企業(yè)是贏利的。（二）利益相關者對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的影

3、響企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須從社會責任管理經(jīng)濟驅(qū)動走向可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動。合理地配置各種資源與條件，同時進行認真的經(jīng)濟分析，使企業(yè)的社會責任管理目標與企業(yè)的長期收益相一致。三、西門子可持續(xù)發(fā)展目標與舉措分析西門子作為整合型技術(shù)企業(yè)的世界先驅(qū)，將可持續(xù)發(fā)展作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要支柱之一，負責任地開展業(yè)務，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會的共同進步。（一）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系1.股東公司縱向一體化和多元化發(fā)展。西門子公司正在努力在華建設一條產(chǎn)業(yè)價值鏈，其包涵了產(chǎn)品采購、設計、制造、銷售和反饋的整個過程，這一完整價值鏈中各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，并且需要兼顧前后。2.雇員保障員工的身心健康。首先，尊重員工的基本人權(quán)，

4、包括為員工提供平等的機會和待遇；尊重員工的人格尊嚴、因素及各項個人權(quán)利；拒絕違背員工意愿雇傭或安排其工作；拒絕容忍以任何無法接受的方式對待員工；提供公平的報酬，并符合國家法定最低工資標準；任何員工依法自由結(jié)社的權(quán)利。3.客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。與供應商及第三方中間人簽訂行為準則，要求其對包括環(huán)境在內(nèi)的利益相關者承擔責任，主要內(nèi)容包括遵守法律、公平競爭、反壟斷、保護知識產(chǎn)權(quán)、避免利益沖突、保護環(huán)境。4.政府反貪污反洗錢，打造健康。首先西門子禁止貪污和賄賂，不容忍任何形式的直接或間接的貪污賄賂行為，不以影響官方行為或獲取不當利益為目的，向政府官員或私營領域的交易對方授予、提供或承諾任何有價物。（

5、二）戰(zhàn)略舉措1.企業(yè)治理機制。西門子加強與各利益相關方在可持續(xù)發(fā)展方面的溝通與交流。為此在管理委員會中設有合規(guī)委員會，以召集來自全球政治、科學及商業(yè)領域的領先代表，負責制定公司的可持續(xù)發(fā)展策略與規(guī)劃，并監(jiān)控及匯報公司在可持續(xù)發(fā)展方面工作的開展和執(zhí)行。2.技術(shù)利用。西門子明確承諾企業(yè)的商業(yè)活動應該著眼于未來。西門子宣布于2030年實現(xiàn)凈零碳排放的目標，將成為全球首家實現(xiàn)這一目標的工業(yè)公司。此外，公司預計將最早于2020年減少50%的碳排放量。3.社會責任。西門子始終致力于促進社會的可持續(xù)發(fā)展，包括積極開展與環(huán)保相關的各項活動，扶持中小型公益機構(gòu)，為弱勢群體提供社會援助，以及在自然災害發(fā)生后提供及

6、時的技術(shù)和人道主義援助。四、結(jié)論本文基于利益相關者理論的視角，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題進行了探討，研究得出的如下結(jié)論。（一）樹立以社會效益最大化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念企業(yè)的理念是企業(yè)戰(zhàn)略形成的先導，利益相關者理論給我們的啟示是，企業(yè)應當為所有的利益相關者創(chuàng)造財富，因此，企業(yè)應當樹立以社會效益最大化為目標的戰(zhàn)略理念。（二）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境應當包括利益相關者基于利益相關者的視角，我們認為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境除了宏觀的政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)環(huán)境，中觀的行業(yè)競爭環(huán)境、微觀的內(nèi)部組織環(huán)境外，還應將利益相關者環(huán)境包括進去。（三）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施應關注利益相關者利益的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)必須依靠企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施與戰(zhàn)略行動來達成，企業(yè)應當關注企業(yè)的所有利益相關者的利益。參考文獻：1 宣建南.基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)經(jīng)營決策要素研究j，農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016（1