規(guī)定合同管理系統(tǒng)規(guī)章制度例范本與流程圖及內(nèi)控體系表

1、實用文檔文案大全合同管理制度范本與流程圖1、合同授權(quán)審批制度制度名稱合同授權(quán)審批制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第 1 章總則第 1 條為明確企業(yè)合同審批權(quán)限，規(guī)范企業(yè)合同訂立行為，加強對合同使用的監(jiān)督，防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風險，特制定本制度。第 2 條規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作，以符合中華人民共和國公司法和中華人民共和國合同法等法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定，確保合同的順利履行，維護企業(yè)的合法權(quán)益。第 2 章適用范圍第 3 條本制度所稱合同指企業(yè)與自然人、法人及其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務的合同或協(xié)議。第 4 條本制度適用于企業(yè)所有的書面合同審批，包括

2、冠以合同、合約、協(xié)議、契約、意向書等名稱的規(guī)范性文件的審批。第 5 條本制度中所稱部門指代表企業(yè)洽談、簽訂合同的各業(yè)務、職能部門。第 6 條本制度中所稱業(yè)務經(jīng)辦人是合同談判、簽訂及履行的第一責任人，并有責任保證合同最終文本與經(jīng)各級審批后的合同文本在條款內(nèi)容上的一致性。第 3 章授權(quán)審批職責第 7 條合同分類。1一般性合同：合同標的在萬元資金支出或萬元資金收入以下的合同。2重大合同：合同標的超出萬元資金支出或萬元資金收入的合同。第 8 條企業(yè)對外簽訂合同均由董事長授權(quán)總裁代表企業(yè)行使職權(quán)。第 9 條總裁職責。1審批企業(yè)所有格式合同和各部門的合同文本。2負責企業(yè)對外重大合同的簽章，并審核超出各部門

3、負責人審核權(quán)限的合同。3授權(quán)業(yè)務經(jīng)辦人員代表企業(yè)簽訂合同。第 10 條法務部經(jīng)理審核企業(yè)格式合同和各部門合同文本。第 11 條各部門負責人職責。1負責草擬與本部門業(yè)務相關(guān)的合同文本2協(xié)助法律顧問擬定企業(yè)主營業(yè)務格式合同。3初步審核業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方商定的合同具體條款。第 12 條法律顧問職責。1草擬企業(yè)主營業(yè)務格式合同或企業(yè)重大、特殊合同。2監(jiān)督、指導各部門起草及修訂合同文本。第 4 章授權(quán)審批流程第 13 條原則上，在業(yè)務談判、雙方達成一致意見后，各部門應盡可能使用企業(yè)制定的格式合同或部門合同文本。第 14 條法律顧問草擬的格式合同應經(jīng)法務部經(jīng)理、總裁審核批準后形成正式書面，變更程序亦同

4、。第 15 條各部門草擬的合同文本應經(jīng)法律顧問審查、法務部經(jīng)理審核、總裁審批，然后形成正式書面，變更程序亦同。第 16 條業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方擬定的一般性合同，須經(jīng)所屬部門負責人初審、法律顧問審查后正實用文檔文案大全式訂立合同，變更程序亦同。第 17 條業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方擬定的重大合同，須經(jīng)所屬部門負責人初審、法律顧問審查、法務部經(jīng)理審核、總裁審批后方能訂立正式合同，變更程序亦同。第 5 章附則第 18 條本制度由企業(yè)法務部制定并負責解釋。第 19 條本制度報總裁辦公室審議批準后生效。第 20 條本制度自年月日實施。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期2、合同會審制度制度名稱

5、合同會審制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第 1 章總則第 1 條為防范和控制合同可能的風險，加強對合同制定的監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)合同制定行為，制定本制度。第 2 條本制度適用于企業(yè)各類格式合同、部門合同文本的制定，以及對業(yè)務經(jīng)辦人員與合同對方擬定的合同的會審。第 3 條本制度所稱會審， 指合同在擬稿以后、 正式生效之前， 由合同關(guān)鍵條款涉及的其他專業(yè)部門（如技術(shù)、財務、審計等相關(guān)部門）會同企業(yè)法務部對合同文本進行審核。第 2 章合同的會審內(nèi)容及要點第 4 條合同擬定。1法律顧問會同各部門起草企業(yè)格式合同、各部門擬定本部門合同文本以及業(yè)務經(jīng)辦人與合同對方擬定合同的，分別由法律顧問、各部門負

6、責人及業(yè)務經(jīng)辦人負責合同在會審過程中的傳遞。2合同擬定者須按企業(yè)規(guī)定在“合同會審單”上填寫合同會審部門及人員名稱。3合同擬定者負責合同連同“合同會審單”在整個會審過程的傳遞，直到合同蓋上合同專用章后結(jié)束。第 5 條合同會審主體及內(nèi)容。1法務部主要負責對合同對方當事人身份和資格的審查及合同爭議解決方式的審核。2技術(shù)部門主要負責對合同標的物是否符合國家各項標準（產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生防疫等）、企業(yè)技術(shù)標準等進行審查。3財務部主要負責合同對方資信情況、價款支付等的審查。4法務部和財務部負責違約責任條款的審查，包括違約金的賠償及經(jīng)濟損失的計算等。第 6 條合同會審要點。1合法性。包括合同的主體、內(nèi)容和形式是否

7、合法；合同訂立程序是否符合規(guī)定，會審意見是否齊備；資金的來源、使用及結(jié)算方式是否合法，資產(chǎn)動用的審批手續(xù)是否齊備等。2經(jīng)濟性。主要指合同內(nèi)容是否符合企業(yè)的經(jīng)濟利益。3可行性。包括簽約方是否具有資信及履約能力，是否具備簽約資格；擔保方式是否可靠；擔保資產(chǎn)權(quán)屬是否明確等。4嚴密性。包括合同條款及有關(guān)附件是否完整齊備；文字表述是否準確；附加條件是否適當合法；合同約定的權(quán)利義務是否明確；數(shù)量、價款、金額等標示是否準確。第 3 章合同會審管理規(guī)定第 7 條參與合同會審的部門應根據(jù)會審職責安排人員按時參加會審工作。第 8 條會審人員應對合同中相關(guān)內(nèi)容認真仔細審查，發(fā)現(xiàn)疑問之處， 應及時與合同擬定部門進行溝

8、通。第 9 條會審中發(fā)現(xiàn)合同中確有不妥之處的，應責成合同擬定部門修改或重擬，直至確認無誤。第 10 條各會審部門對合同的會審工作時間累計不得超過個工作日。實用文檔文案大全第 11 條根據(jù)法律規(guī)定及企業(yè)需要，會審通過后的合同文本應及時報經(jīng)國家有關(guān)主管部門審查或備案。第 12 條會審通過的合同報總裁審批后，應統(tǒng)一進行分類連續(xù)編號，并由合同檔案管理人員專人保管。第 4 章附則第 13 條本制度由企業(yè)法務部制定并負責解釋。第 14 條本制度經(jīng)總裁批準后自年月日實施。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期3、合同專用章管理制度制度名稱合同專用章管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第

9、 1 章總則第 1 條為加強對企業(yè)合同的專用章管理，規(guī)范企業(yè)合同專用章的使用及保管，制定本制度。第 2 條本制度適用于企業(yè)合同專用章的使用、保管等。第 2 章合同專用章的使用第 3 條合同專用章由企業(yè)綜合管理部統(tǒng)一印制，并指定專人保管。第 4 條企業(yè)因業(yè)務發(fā)展需要對外簽訂合同由企業(yè)董事長或其授權(quán)的人（總裁等）簽章，同時加蓋合同專用章。第 5 條合同專用章僅限用于有關(guān)合同的簽訂，未經(jīng)法務部核準，不得在其他文件上使用。第 6 條業(yè)務經(jīng)辦人代表企業(yè)與合同對方簽訂合同的，需填寫“合同專用章用印審批單”，經(jīng)合同授權(quán)簽字人審查同意后方可用印。第 7 條印章管理人員對用印范圍和用印手續(xù)嚴格審查，并對用印情況

10、進行登記，不應為以下合同提供合同專用章。1未經(jīng)編號的合同。2缺少審核及報簽文件的合同。3屬于代簽但缺少授權(quán)委托書的合同。第 8 條原則上，合同專用章不得攜帶外出使用。確因工作需要，必須帶合同專用章到異地使用的，應經(jīng)總裁批準，并到印章管理員處辦理借用手續(xù)。第 3 章合同專用章的保管第 9 條合同用印后，印章管理人員應及時收回合同專用章。第 10 條未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將合同專用章交給他人保管。印章管理人員因故臨時請假，應經(jīng)總裁批準后指定臨時保管人員，并做好交接記錄。第 11 條合同專用章存放在配鎖的辦公抽屜里，節(jié)假日放在安全處，并貼封條，重新使用時應先驗鎖和封條。第 12 條合同專用章內(nèi)容需要變更

11、時，應停止使用并交綜合管理部予以封存或銷毀。第 13 條合同專用章散失、損毀、被盜時，印章管理人員應及時報告領(lǐng)導予以處理，同時，登報掛失作廢。第 14 條廢止的合同專用章保存年。第 15 條對于違反本規(guī)定，給企業(yè)造成損失的，應當依法追究其法律責任。第 4 章附則第 16 條本制度由企業(yè)綜合管理部和法務部制定并負責解釋。第 17 條本制度自年月日起實施。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期實用文檔文案大全4、合同違約及糾紛處理制度制度名稱合同違約及糾紛處理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第 1 章總則第 1 條為監(jiān)督合同的有效履行，及早發(fā)現(xiàn)違約情況，避免或減少因違約或糾紛

12、給企業(yè)帶來的損失，保障本企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國合同法及企業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第 2 條本制度適用于企業(yè)所有合同違約及糾紛情況的處理。第 2 章合同違約處理第 3 條合同簽訂后進入執(zhí)行階段，業(yè)務經(jīng)辦人員應隨時跟蹤合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)合同對方可能發(fā)生違約、不能履約或延遲履約等行為的，或企業(yè)自身可能無法履行或延遲履行合同的，應及時報告領(lǐng)導處理。第 4 條針對合同對方違約的情形，可采取以下措施處理。1要求合同對方繼續(xù)履行合同。繼續(xù)履行合同是違約對方必須承擔的法律義務，也是本企業(yè)享有的法定權(quán)利。不論違約對方是否情愿，只要存在繼續(xù)履行的可能性，本企業(yè)就有權(quán)要求違約對方繼續(xù)履行原合同約定的義務

13、。2要求合同對方支付違約金。合同對方違約的，本企業(yè)可按照合同約定要求違約對方支付違約金。3要求定金擔保。合同對方違約，本企業(yè)可按照合同約定及中華人民共和國擔保法向?qū)Ψ绞杖《ń鹱鳛閭鶛?quán)的擔保。違約對方履行債務后，可將定金抵作價款或者收回，違約對方不履行約定債務的，無權(quán)要求返還定金。4要求賠償損失。合同對方因不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，給本企業(yè)造成損失的，本企業(yè)有權(quán)提出索賠，具體賠償金額可由業(yè)務經(jīng)辦部門會同法律顧問與合同對方協(xié)商確定。第 5 條企業(yè)自身違約的，業(yè)務經(jīng)辦部門或人員應與合同對方協(xié)商解決辦法，將解決辦法以書面形式上報總裁，經(jīng)批準后承擔相應責任、履行有關(guān)義務。第 3 章合同糾

14、紛處理第 6 條合同履行過程中發(fā)生糾紛的，業(yè)務經(jīng)辦人員應在規(guī)定時效內(nèi)與合同對方協(xié)商談判，并及時報告主管領(lǐng)導。第 7 條經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，雙方簽訂書面補充協(xié)議，由雙方法定代表人或其授權(quán)人簽章并加蓋單位印章后生效。第 8 條合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的，應依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。第 9 條企業(yè)法律顧問會同相關(guān)部門研究仲裁或訴訟方案，報總裁批準后實施。第 10 條糾紛處理過程中，企業(yè)任何部門或個人未經(jīng)授權(quán)，不得向合同對方做出實質(zhì)性答復或承諾。第 4 章附則第 11 條本制度由法務部負責制定，經(jīng)總裁審核批準后實施。第 12 條本制度解釋權(quán)歸法務部。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)

15、修改日期實用文檔文案大全總裁法律顧問選擇合同標的物的合作者財務人員合同協(xié)議對方各部門負責人調(diào)查擬簽約對象資格提 供 資料調(diào)查擬簽約對象的法律資格調(diào)查擬簽約對象的資信狀況初審協(xié)商具體條款，擬定合同文本審核審核確定擬簽約對象名單雙方進行業(yè)務談判簽定合同審核審核部門步驟調(diào)查擬 簽約對象 資格確定擬 簽約對象業(yè) 務 談判 并 簽訂合同1、合同簽訂流程圖實用文檔文案大全訂立合同履行中發(fā)現(xiàn)合同條款欠妥申請變更或解除合同審核審核提 出 變 更或 解 除 合審批向合同對方提出變更或解除合同協(xié)商變更或解除合同達 成 合 同 變 更或解除的協(xié)議審核審核審批簽 訂 合 同 變 更或 解 除 的 書 面協(xié)議保管合同變

16、更或解除的書面協(xié)議及資料提出變更或解除合同申請變更或解除合同保管協(xié)議及資料2、合同的解除與變更流程圖部門步驟總裁法律顧問合同對方各 部 門負責人合同檔案管理員業(yè) 務 經(jīng)辦人實用文檔文案大全3、經(jīng)濟合同稅務風險防范指引標題經(jīng)濟合同稅務風險防范指引版本第版版次第次修改編號編制 / 日期審核 / 日期批準 /日期適合對象：對外簽訂合同、審核合同、批準合同的崗位第一步：審核合同的價格條款（1）合同的價格是否包含稅金，合同價格不包含稅金必須清晰說明（2）合同收付款除合同訂明價款以外，是否包括其他款項，如包括其他款項應送財務部門審核第二步：審核合同的結(jié)算時間條款（1）合同是否明確了收付款的方式（2）賒銷合

17、同是否有明確的賒銷時間段或者賒銷的天數(shù)（3）分期收款的合同是否有明確的付款期和每次付款金額或者百分比（4）按進度付款的合同是否明確了確定進度的方法（5）如果以上內(nèi)容不明確，該合同需送財務部門審核第三步：審核合同的發(fā)票條款（甲方合同適用）（1）合同是否明確了對方有按稅務規(guī)定提供發(fā)票的義務（2）合同是否明確了在取得對方提供的發(fā)票以后才能支付款項（預付合同除外）第四步：審核合同的稅務責任條款（1）合同是否明確：由于對方提供的票據(jù)不符合規(guī)定給本公司造成的損失，由對方承擔賠償責任（2）沒有上述條款的合同需經(jīng)特別批準第五步：審核合同的其他條款（1）同一合同是否包括了銷售和服務兩項服務（2）同一合同是否包括

18、了適用不同稅率的服務（3）同一合同是否包括了非現(xiàn)金結(jié)算支付的方式（4）存在以上條款的合同或者對以上內(nèi)容不清楚的合同經(jīng)財務部門審核內(nèi)部控制體系表控制體系控制內(nèi)容控制點控制方法實用文檔文案大全資金管控現(xiàn)金內(nèi)部控制職責分工授權(quán)批準銀行存款內(nèi)部控制票據(jù)管理印章管理采購控制請購與審批控制采購申請制度職責分工授權(quán)批準采購預算制度請購審批制度采購與驗收控制采購管理制度貨物驗收制度付款控制付款單據(jù)審核制度退貨制度債務債權(quán)控制制度存貨控制請購與采購控制存貨申請控制職責分工授權(quán)批準存貨采購預算制度存貨采購成本核算驗收與保管控制存貨的驗收與入庫存貨保管控制領(lǐng)用與發(fā)出控制生產(chǎn)領(lǐng)用的控制銷售發(fā)出控制盤點與處置控制存貨的

19、盤點控制存貨處置控制銷售控制銷售和發(fā)貨控制銷售預算管理控制職責分工授權(quán)批準銷售定價控制制度客戶信用分析與賒銷業(yè)務管理制度銷售與發(fā)貨銷售退回管理制度銷售記錄管理收款控制現(xiàn)銷的內(nèi)部控制應收帳款的內(nèi)部控制壞帳損失的控制應收票據(jù)的內(nèi)部控制應收款項的函證管理控制體系控制內(nèi)容控制點控制方法工程項目控制項目決策控制和概預算控制項目決策控制點職責分工概預算控制實用文檔文案大全控制體系控制內(nèi)容控制點控制方法籌資控制崗位分工與授權(quán)批準職責分工籌資業(yè)務控制籌資決策控制價款支付與工程實施控制價款支付控制授權(quán)批準工程實施控制竣工決算控制竣工清理制度竣工決算制度決算審計竣工驗收工程項目后評價固定資產(chǎn)控制取得與驗收控制固定資產(chǎn)使用控制職責分工授權(quán)批準驗收控制固定資產(chǎn)使用與維護控制固定資產(chǎn)日常管理控制固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)折舊管理固定資產(chǎn)投保管理固定資產(chǎn)修理與維護管理固定資產(chǎn)盤點固定資產(chǎn)減值固定資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移控制固定資產(chǎn)處置控制固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移控制無形資產(chǎn)控制取得與驗收控制取得控制職責分工授權(quán)批準驗收控制使用與保全控制使用控制攤銷管理保全管理減值管理處置與轉(zhuǎn)移控制處置控制轉(zhuǎn)移控制長期股權(quán)控制投資可行性研究、評估、決策控制投資建議書制度職責分工授權(quán)批準投資可行性研究和報告評估制定投資決策控制投資執(zhí)行和處置控制投資執(zhí)行控制投資處置控制實用文檔文案大全籌資