S活動是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

1、1會計(jì)學(xué)S活動是企業(yè)管理的基礎(chǔ)活動是企業(yè)管理的基礎(chǔ)這位老兄多瀟灑！這位老兄多瀟灑！著急不著急？著急不著急？現(xiàn)場百態(tài)現(xiàn)場百態(tài)“5S”起源于日本，它是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理制度。特別是在臺灣、韓國以及東南亞企業(yè)界流行。1955年，日本勞動安全協(xié)會提出了“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的口號。其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全生產(chǎn)；后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要又逐步提出了清掃、清潔、素養(yǎng)；1986年以后，日本的“5S”著作逐漸問世，從而對世界整個現(xiàn)場管理模式帶來了極大的沖擊，并由此掀起了“5S”的熱潮。整理、整頓是塑造良好工作環(huán)境的方法；工作環(huán)境工作環(huán)境包括：序號名 稱序號名 稱1工廠周邊、外圍6工作場所

2、2廠房建筑7倉庫場地3辦公場所8通風(fēng)、噪聲4空地、馬路9照明5設(shè)備、工裝、模具10溫濕度日本在開展整理、整頓活動時，內(nèi)容具體實(shí)在，定義明確一聽就懂，而且可以執(zhí)行。通過推行前面的“4S”活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并且自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步養(yǎng)成“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽(yù)感。 提升“人的品質(zhì)”，使職工成為做任何工作都講究認(rèn)真，并且具有高度責(zé)任感的人。實(shí)實(shí) 施施 項(xiàng)項(xiàng) 目目改改 善善 對對 象象目目 標(biāo)標(biāo)整整 理理空空 間間清清爽爽的工作環(huán)境清清爽爽的工作環(huán)境整整 頓頓時時 間間一目了然的工作場所一目了然的工作場所清清 掃掃設(shè)設(shè) 備備干干凈凈的工作場所干干凈凈的工作場所清清 潔潔

3、亂亂 源源高效有序的工作場所高效有序的工作場所素素 養(yǎng)養(yǎng)人人自主管理的工作習(xí)慣自主管理的工作習(xí)慣第第1個個S整理整理將有用的東西將有用的東西定出位置放置定出位置放置第第5個個S素養(yǎng)素養(yǎng)第第4個個S清潔清潔第第3個個S清掃清掃環(huán)境環(huán)境物品物品區(qū)分區(qū)分“要用要用”與與“不用不用”的東西的東西保持環(huán)境美觀整潔保持環(huán)境美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)自主管理實(shí)現(xiàn)自主管理將不需要的東西將不需要的東西徹底清掃干凈徹底清掃干凈第第2個個S整頓整頓 人人5S1.改善企業(yè)形象2.提高現(xiàn)場工作效率3.提高庫存周轉(zhuǎn)率8.保證交貨期7.改善職工精神面貌6.降低生產(chǎn)成

4、本5.保障安全生產(chǎn)4.減少故障，保證質(zhì)量 故障率初始故障期偶發(fā)故障期偶發(fā)故障期（設(shè)備磨合期）耗損故障期 時間偶發(fā)故障期 故障原因 原因 頻率40%13%10%10% 清潔、緊固 潤滑不良 磨損、老化 精度劣化5S5S活動（土壤）活動（土壤）企企業(yè)業(yè)I ETQMJITISOTPM5 5S S（基石）（基石）Q質(zhì)質(zhì)量量C成成本本D交交期期S服服務(wù)務(wù)T技技術(shù)術(shù)M管管理理企業(yè)方針、目標(biāo)企業(yè)方針、目標(biāo)支柱支柱現(xiàn)代企業(yè)管理之屋現(xiàn)代企業(yè)管理之屋將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品只放置必需物品含義含義清除零亂根源清除零亂根源騰出空間騰出空間防止誤用防止誤用目

5、的目的全面檢查工作場所全面檢查工作場所,(包括看到與看不到包括看到與看不到);制定制定“要要”與與“不要不要”判定基準(zhǔn)；判定基準(zhǔn)；不要物品清除出工作場所；不要物品清除出工作場所；決定需用品放置位置及日常用量；決定需用品放置位置及日常用量；制定不要物的處理方法；制定不要物的處理方法；每日自我檢查。每日自我檢查。實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近)每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫存儲(或現(xiàn)場存放)三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣/廢棄定

6、期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。即尋找時間為零。（即尋找時間為零。（4無）無）含義含義工作場所一目了然；工作場所一目了然；消除尋找物品的時間；消除尋找物品的時間；井井有條的工作秩序。井井有條的工作秩序。目的目的流程布置，確定放置位置流程布置，確定放置位置;規(guī)定放置方法，確定數(shù)量規(guī)定放置方法，確定數(shù)量;劃線定位劃線定位;標(biāo)識場所、物品；標(biāo)識場所、物品；整頓整頓“三要素三要素”：場所、方法、標(biāo)識：場所、方法、標(biāo)識整頓整頓“三定三定”原則：定點(diǎn)、定容、定量原則：定點(diǎn)、定容、定量實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)所需物品所需物品沒有了沒有了尋

7、找后沒尋找后沒有找到有找到好不容易好不容易找到了找到了立即找到立即找到（尋找時間（尋找時間為為0）尋尋找找急忙訂貨急忙訂貨訂貨訂貨下班了下班了不良品不能使用不良品不能使用數(shù)量不夠數(shù)量不夠立即能使用立即能使用太多了！太多了！數(shù)量太多數(shù)量太多合適合適可惜！可惜！后來又找到后來又找到糟糕！糟糕！我最好！我最好！物料尋找百態(tài)物料尋找百態(tài)將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。含義含義保持良好的工作情緒保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)，保持現(xiàn)場物品穩(wěn)定品質(zhì)，保持現(xiàn)場物品處于正常使用狀態(tài)處

8、于正常使用狀態(tài)達(dá)到零故障、零缺陷達(dá)到零故障、零缺陷目的目的建立清掃責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任制、制度化；建立清掃責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任制、制度化；執(zhí)行例行掃除，清除垃圾；執(zhí)行例行掃除，清除垃圾；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，作為規(guī)范。建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，作為規(guī)范。 實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)5S5S區(qū)域區(qū)域責(zé)任人責(zé)任人檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容電腦區(qū)電腦區(qū)張某張某設(shè)備是否保持干凈，無灰塵？設(shè)備是否保持干凈，無灰塵？檢查區(qū)檢查區(qū)李某李某作業(yè)場所、工作臺是否雜亂，垃圾桶是否清理？作業(yè)場所、工作臺是否雜亂，垃圾桶是否清理？檢測區(qū)檢測區(qū)王某王某檢定及計(jì)量器具擺放是否整齊，柜面是否保持干檢定及計(jì)量器具擺放

9、是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內(nèi)有無雜物凈，柜內(nèi)有無雜物辦公區(qū)辦公區(qū)趙某趙某桌面、地面無污物和雜物，座椅擺放整齊。桌面、地面無污物和雜物，座椅擺放整齊。工作臺工作臺陳某陳某工具擺放是否整齊，工具架是否保持干凈工具擺放是否整齊，工具架是否保持干凈文件放置區(qū)文件放置區(qū)孫某孫某柜內(nèi)文件、資料擺放整齊，標(biāo)識明確柜內(nèi)文件、資料擺放整齊，標(biāo)識明確 其他其他周某周某清潔器具的放置是否正確，門窗、玻璃是否清潔器具的放置是否正確，門窗、玻璃是否干凈。干凈。備注：備注：此表規(guī)定的此表規(guī)定的“5S5S”區(qū)域由責(zé)任人每天進(jìn)行清掃；區(qū)域由責(zé)任人每天進(jìn)行清掃； 活動在下班前活動在下班前1010分鐘開始；分鐘開始； 將整理

10、、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化含義含義成為慣例和制度；成為慣例和制度；逐步養(yǎng)成整潔的習(xí)慣；逐步養(yǎng)成整潔的習(xí)慣；企業(yè)文化開始形成。企業(yè)文化開始形成。目的目的制度化，定期檢查；制度化，定期檢查；制定制定5S5S實(shí)施管理辦法實(shí)施管理辦法制定考核辦法；制定考核辦法；制定獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；制定獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；上層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭檢查，以示重視。上層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭檢查，以示重視。實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)養(yǎng)成養(yǎng)成“愛潔癖愛潔癖”早晨洗臉、涮牙；早晨洗臉、涮牙；對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。成

11、一種習(xí)慣。含義含義讓員工自覺遵守規(guī)章制度讓員工自覺遵守規(guī)章制度養(yǎng)成良好習(xí)慣鑄造團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成良好習(xí)慣鑄造團(tuán)隊(duì)精神目的目的長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好習(xí)慣；長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好習(xí)慣；服飾、儀容、及識別標(biāo)識；服飾、儀容、及識別標(biāo)識；制定共同遵守的規(guī)則、規(guī)定；制定共同遵守的規(guī)則、規(guī)定；制定禮儀守則制定禮儀守則教育培訓(xùn)；教育培訓(xùn)；開展各項(xiàng)提升素質(zhì)活動。開展各項(xiàng)提升素質(zhì)活動。實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)具備了成功的素質(zhì)具備了成功的素質(zhì)成為他人的榜樣成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，員工通過對整理、整

12、頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自己成為一個遵章守紀(jì)、積極上進(jìn)，道德品質(zhì)優(yōu)秀的員工。使自己成為一個遵章守紀(jì)、積極上進(jìn)，道德品質(zhì)優(yōu)秀的員工。由于員工的自主管理，從而使整個公司的面貌隨之改觀。由于員工的自主管理，從而使整個公司的面貌隨之改觀。修養(yǎng)形成的基本過程修養(yǎng)形成的基本過程總結(jié)總結(jié)行事化行事化整理整理整頓整頓清掃清掃清潔清潔修養(yǎng)修養(yǎng)形式化形式化習(xí)慣化習(xí)慣化行為行為態(tài)度態(tài)度狀態(tài)狀態(tài)安岡正篤 名言-日本漢學(xué)大師 心態(tài)變則態(tài)度變； 態(tài)度變則習(xí)慣跟著變； 習(xí)慣變則人格隨之變； 人格一變則人生也就變。想改變自己命運(yùn)的時候，就從態(tài)度開始。實(shí)實(shí) 施施 項(xiàng)項(xiàng) 目目改改 善善 對對 象象目目 標(biāo)標(biāo)整整 理理空空 間間清清爽爽的工作環(huán)境清清爽爽的工作環(huán)境整整 頓