版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 20 xx20 xx屆屆校校園園招招聘聘項(xiàng)項(xiàng)目目流流程程表表 日日期期:20 xx-9-720 xx-9-7階段工作項(xiàng)目工作內(nèi)容9 9月月份份1010月月份份責(zé)任人預(yù)計(jì)工作成果10 15 28 910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30準(zhǔn)備階段物資準(zhǔn)備制定整體方案石國富 整體方案確定確定宣傳方式、物料、人數(shù)需求、試卷、確定高校等劉主管石國富所有物料備齊資金預(yù)算,前期工作落實(shí)校園宣講PPT課件制作汪波出PPT課件草稿,并跟進(jìn)確認(rèn)稿物料購買,宣傳海報、易拉寶、彩頁的設(shè)計(jì)、禮品本張美美 購買所需物料,將定稿的資料聯(lián)
2、系供應(yīng)商制作試題、面試評價表、接收協(xié)議書確認(rèn)劉主管石國富收集的試卷,確定的表單制作聯(lián)系學(xué)校、確定宣講初步時間、場地等相關(guān)事宜 石國富走學(xué)校審批程序,安方案中的計(jì)劃時間預(yù)約學(xué)校場地、確定宣講時間等事宜網(wǎng)上宣傳公司校園招聘信息 石國富在學(xué)校就業(yè)網(wǎng)、學(xué)生BBS、各大招聘網(wǎng)上宣傳公司校園招聘信息,包括公司行程、所到學(xué)校、招聘計(jì)劃,聯(lián)系方式等確定行程、人員、時間,并安排預(yù)定酒店及機(jī)票 石國富郭小鋒對應(yīng)人數(shù)及行程,安排好酒店、機(jī)票等實(shí)施階段出發(fā)行政人事部2人提前一天出發(fā),前往目標(biāo)城市做前期宣傳,及準(zhǔn)備工作。2人11號出發(fā)到武漢,18號出發(fā)到西安,25號出發(fā)到成都面試官出發(fā)4人12號出發(fā)到武漢,19號出發(fā)到
3、西安,26號出發(fā)到成都宣講在各學(xué)校做校招宣講 13.14號武漢、19.20.21號西安、27.28號成都筆試宣講會結(jié)束后15分鐘,開始筆試 筆試安不同的崗位統(tǒng)一劃分開來進(jìn)行晚上批改試卷并發(fā)面試通知 用人部門批改專業(yè)試題,HR發(fā)面試通知面試上午面試,由HR負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)化初試 2人注意時間,以結(jié)構(gòu)化面試為主初試合格者,由用人部門復(fù)試 面試官 進(jìn)一步了解學(xué)生情況,做面試評價表記錄合議面試結(jié)束后,最好現(xiàn)場合議并出面試結(jié)果根據(jù)筆試答卷、面試評價表、初試、復(fù)試結(jié)果給出結(jié)果結(jié)合筆試,面試結(jié)果,確定錄取名單 結(jié)合本城市的結(jié)果確定錄用名單返回錄取名單確定后,面試官回公司4-6人 面試官可先回公司整合階段發(fā)OFFER
4、由HR發(fā)錄取通知書,并確定簽約時間2人通知學(xué)生簽三方或協(xié)議書簽三方由HR組織學(xué)生簽約事宜2人簽三方收集資料收集資料,并返回公司 2人整個工作結(jié)束。審批:審核: 制表:工作項(xiàng)目項(xiàng)目會議培訓(xùn)崗位清理填寫職務(wù)說明書審核整理工作內(nèi)容1、發(fā)布項(xiàng)目啟動通知2、確定部門聯(lián)絡(luò)人3、提交參與工作分析在職人員名單4、確定工作分析進(jìn)度1、對被分析人員進(jìn)行工作分析目的培訓(xùn)2、資料信息填寫培訓(xùn)1、清理被分析部門崗位名稱及數(shù)量2、劃分崗位序列、崗位族崗位信息資料:通過工作日志、工作調(diào)查問卷等方式來收集相關(guān)信息資料。部門信息資料:部門的設(shè)置目的、主要職責(zé)范圍、編制、責(zé)任、權(quán)限 信息審核:信息的信度與效度的檢驗(yàn)。信息整理:對
5、審核后的信息進(jìn)行匯總、整理。 責(zé)任人訪談討論整理報批存檔對相關(guān)崗位進(jìn)行訪談,對信息失真或信息完整的部分進(jìn)行補(bǔ)充。與被分析崗位及被分析部門進(jìn)行討論確認(rèn)職務(wù)說明書及流程圖。將定稿的職務(wù)說明書及流程圖提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批對審批后的職務(wù)說明書及流程圖進(jìn)行存檔。項(xiàng)目星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六日期10月1日10月2日10月3日工作內(nèi)容責(zé)任人日期10月4日10月5日10月6日10月7日10月8日10月9日10月10日工作內(nèi)容責(zé)任人日期10月11日10月12日10月13日10月14日10月15日10月16日10月17日工作內(nèi)容擬定項(xiàng)目會議通知責(zé)任人日期10月18日10月19日10月20日10月21日10月22日10月23日10月24日工作內(nèi)容責(zé)任人日期10月25日10月26日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)化物流管理與服務(wù)承包協(xié)議書版A版
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目合作種植養(yǎng)殖合同范本3篇
- 2025年度健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用服務(wù)合同4篇
- 2025年度劇本改編委托創(chuàng)作合同樣本3篇
- 2025年度商務(wù)寫字樓租賃及商務(wù)配套服務(wù)合同4篇
- 2024版設(shè)備與集成服務(wù)采購合同
- 2025年度航空航天器材定制廠家合同樣本3篇
- 2024年金融投資與咨詢服務(wù)合同標(biāo)的及投資領(lǐng)域
- 二零二五年度老舊小區(qū)改造安置房交易協(xié)議范本3篇
- 2024礦物資源勘探技術(shù)與咨詢服務(wù)協(xié)議版
- 資本金管理制度文件模板
- 2025年生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃
- 2025年急診科護(hù)理工作計(jì)劃
- 高中家長會 高二寒假線上家長會課件
- 違規(guī)行為與處罰管理制度
- 個人教師述職報告錦集10篇
- 四川省等八省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試適應(yīng)性演練歷史試題(含答案)
- 《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課件
- 《雷達(dá)原理》課件-3.3.3教學(xué)課件:相控陣?yán)走_(dá)
- 西方史學(xué)史課件3教學(xué)
- 2024年中國醫(yī)藥研發(fā)藍(lán)皮書
評論
0/150
提交評論