企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度條(清風(fēng)出品)

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度條之相關(guān)制度和職責(zé),-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度條-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合-真.-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度條-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真

2、理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合篇2:規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法1-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法第一章總則1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)

3、范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并具有可操作性。3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定，由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。4、擬在專業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章，經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。第二章修改與廢止 2-真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改，或申請(qǐng)通知廢止。暫行（試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后，規(guī)章的起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照

4、本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí)，應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。第三章附則1、暫行（試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期，自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過兩年。、各部門應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止）已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。 篇3：最新 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度-精品企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)法、公司法、企業(yè)法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本

5、制度。第二條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平;企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段,調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系,保護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益,使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。第五條通過不斷提高人力資源管理水平,促進(jìn)我礦發(fā)展。第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。第二章人力資源規(guī)劃第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。第八條運(yùn)用定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，向

6、主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。第三章員工的招聘與錄用第九條根據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要,在一定的范圍內(nèi),按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。第十條對(duì)被錄用員工,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,合同期限從一年到五年,第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。第四章干部管理規(guī)定第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。按照年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 篇4:企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊(cè))制定技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄

7、能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊(cè))制定技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范為今天工作成績(jī)優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力,亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員（含企業(yè)采購標(biāo)的)，通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能;藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程;特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑,但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述

8、目標(biāo),為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。課程背景勞動(dòng)合同法于208年月1日起正式實(shí)施后,企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同、法規(guī)政策共同構(gòu)成了勞動(dòng)用工管理的主要依據(jù)，所不同的是，企業(yè)規(guī)章制度可以在更大范圍、更深層次上體現(xiàn)企業(yè)的意志，使企業(yè)在勞動(dòng)用工管理中占據(jù)主動(dòng)地位。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度或者規(guī)章制度不完善，必定會(huì)在勞動(dòng)用工管理中四處碰壁，也必定會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟中“栽跟頭”,企業(yè)勞動(dòng)用工管理的重心應(yīng)放在自身規(guī)章制度的制定和完善上。培訓(xùn)對(duì)象 攜手藍(lán)草咨詢?yōu)槭聵I(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人

9、力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問,勞資、工會(huì)、行政、勞動(dòng)中介機(jī)構(gòu)及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的人員參加。課程大綱(一)勞動(dòng)合同法的影響與企業(yè)用工管理的轉(zhuǎn)型(二)勞動(dòng)合同法之下的規(guī)章制度(員工手冊(cè))1、規(guī)章制度的含義、特點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)章制度的重要性和制定依據(jù)3、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系4、規(guī)章制度的效力范圍(三)勞動(dòng)合同法之下規(guī)章制度（員工手冊(cè)）制定要求1、規(guī)章制度制定的法律要求及技術(shù)要求2、規(guī)章制度制定的程序、規(guī)章制度制定時(shí)應(yīng)注意的問題4、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果(四)勞動(dòng)合同法之下規(guī)章制度（員工手冊(cè)）制作要點(diǎn)1、企業(yè)規(guī)章制度(員工手冊(cè))框架結(jié)構(gòu)攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司2、招聘制度制作要點(diǎn)與員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)防范3、勞動(dòng)合同管理制度制作要點(diǎn)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范、薪酬制度制作要點(diǎn)與用工成本控制5、加班制度制作要點(diǎn)與加班費(fèi)控制技巧6、考勤、休息休假制度制作要點(diǎn)與員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范7、培訓(xùn)制度制作要點(diǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)防范8、保密制度制作要點(diǎn)與企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)9、考核、晉升制度制作要點(diǎn)與用工自主