




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、公司員工個人述職報告匯總5篇祝你成功!公司員工個人述職報告匯總5篇 公司員工個人述職報告 篇1 在這個收獲的季節(jié)里,我將自x月份入職公司到x月份工作分以下幾個方面作總結(jié):首先,對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要應對的就是主角轉(zhuǎn)型。在學校,應對的是單純的學業(yè)課程,扮演的是一個被動學習大于主動學習的主角;出入社會,要應對的不僅僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系網(wǎng),要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人主角。結(jié)合三個月的工作經(jīng)歷,覺得自我在這個轉(zhuǎn)型的主角變換中做的還不夠好,確切的說是還堅持著一個學生的風貌,沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同
2、事相處相融度來說,自我沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自我敲醒警鐘給予自嘲,結(jié)合現(xiàn)實和夢想之間的差距異同修正自我的不足。給自我定下幾條原則或者說轉(zhuǎn)型實踐方向:主動學習、踏實肯干、夯實專業(yè)基礎(相關專業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動態(tài)以及公司相關固井外加劑產(chǎn)品)扮演好轉(zhuǎn)型之后的新主角。有方向、有目的的改良自我性格上的缺陷(變內(nèi)向為外向、開朗、活躍、沉穩(wěn))相信這樣能為工作添色不少也能夠為自我的人生多填充上一份精彩。各擬制一份短期的人生(工作、生活)拓展計劃和一份長期人生(工作、生活)拓展計劃。消除自我在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。其次,古語云,在其位,謀其政。身處技術員崗位,必須要有扎實的相
3、關專業(yè)基礎知識和開拓技術創(chuàng)新的思維觀念。入職的三個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產(chǎn)品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務范圍和合作商等等一系列的固井相關事宜,自我正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術牛皮卷,也堅信在必須的工作周期范圍內(nèi)自我能夠讓這張“固井技術牛皮卷”愈演愈厚。結(jié)合自我在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢,自我還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產(chǎn)品的應用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與
4、學習掌握并能熟練應對實際固井事宜中的一切復雜問題。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學習計劃:多學多問、不懂就問、把握好一個新人的學習姿態(tài)。扎實固井相關專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中的方式方法。端正工作態(tài)度,實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。僅有實干、多干方能打好堅實的基礎。最終,工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務與一個新人身份對公司管理發(fā)展的提議。三個月的時間,說長不長說短不短,在公司西北區(qū)域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H,有了對固井流程的簡單了解,從接到試驗任務單、小樣實驗摸索與試驗要求參數(shù)的契合并撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及半大樣實驗報告、井場配水、
5、大樣實驗并與試驗要求參數(shù)契合及大樣實驗報告、井場固井施工并記錄相關施工參數(shù)并簽收施工費用單、施工結(jié)束后期的負責人工作總結(jié)并發(fā)予分管領導審閱、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質(zhì)量驗收并時刻與接洽人堅持聯(lián)系、公司相關領導針對固井質(zhì)量結(jié)果給予負責人考核相關事宜。作為一個新人,針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設的相關提議,本著新人該有的姿態(tài)和新人認知上的局限性,在一些原則上的錯誤提議還請公司領導海涵。公司針對新人在固井基礎理論以及實際生產(chǎn)中的系統(tǒng)性培訓培養(yǎng)機制有所欠缺,對于一個新人渴望快速成長的期盼,無異于奢望。西南西北區(qū)域是否也應當像總公司一樣,超出正常上班時間的時間份額記為加班。感恩是一個永恒的
6、主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感激公司領導對我們這群新進員工的栽培和殷切關愛,相信公司在任何決定上都有公司自我的立場和生存利益的競爭,再次獻上我對公司的深深謝意,預祝我們這個大家庭的明天會更好。 公司員工個人述職報告 篇2 尊敬的領導、同事:大家好!承蒙大家對我的支持與厚愛,選舉我為公司采購部經(jīng)理。首先在這里我要對大家表示感謝,感謝大家對我的信任,我將會用最好的工作態(tài)度來幫助公司發(fā)展下去。在我不長的工作時間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對我的培養(yǎng)?,F(xiàn)在我也不能說什么,只能用最努力的工作和最好的工作業(yè)績回報大家對我的信任。我將認真履行
7、職責,求真務實,開拓進取,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在今后的工作中我將會做到:1 嚴格貫徹執(zhí)行經(jīng)公司批準的采購方針、策略及程序、規(guī)定等。2 審批所有采購申請單、訂貨單。3 根據(jù)公司需求與市場供應審定價格合理、貨品質(zhì)量可靠、信譽好、服務優(yōu)的供應商,確立供求關系。4 負責參與與供應商進行的重要業(yè)務談判,審查購貨合同及其他業(yè)務合約等文件。5 負責組織市場調(diào)查,及時向管理當局提供市場信息、購買策略,指導下屬努力降低采購成本。6 積極開發(fā)國內(nèi)貨源,不斷推薦新產(chǎn)品。7 對采購部工作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調(diào)動等方面提出意見。8 有計劃地培訓員工,組織學習業(yè)務知識
8、,進行思想教育,提高思想、業(yè)務、管理水平。9主持采購部的工作例會,及時解決存在的問題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。10編制采購用款計劃,以便計劃使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。11掌握經(jīng)營物資的產(chǎn)地、性能、供應渠道、價格等信息,按照價廉物美原則,及時安排采購,保證營業(yè)需要。12掌握經(jīng)濟合同的簽訂要領,大宗物資采購必須簽訂合同,所簽訂的合同應符合經(jīng)濟合同法的規(guī)定。13根據(jù)訂貨合同或協(xié)議,按照付款條件掌握好付款時間,及時簽發(fā)付款通知給財務部。14及時督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷手續(xù),保證相關部門的正常運作在不斷的發(fā)展中,我們得到了很大的進步,這是我們一直以來都在不斷努力發(fā)展的結(jié)果,相信自己一定能夠做的更好。公
9、司的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)上了軌道,因此只要我們在這個軌道上繼續(xù)前進就是最好的了?,F(xiàn)在國家正處在金融危機中,對公司的影響比較大,所以我們就應該更加努力的工作,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!謝謝大家采購部經(jīng)理:xxx20xx年x月x日 公司員工個人述職報告 篇3 親愛的領導、同事們:大家好!我是來自工程部的xx,xxx人,20xx年畢業(yè)于xxx專業(yè)。畢業(yè)后很榮幸能與xxxx簽約,成為其中的一員。來到項目部后更是感受到了項目部團結(jié)奮進的工作氛圍,讓我堅定了再次好好發(fā)展的決心。一轉(zhuǎn)眼來到贛韶項目部一年了,在這一年中有歡笑有憂傷,有困惑有感悟,有學習有成長?但感觸最深的還是體會到了自己的成長。自20xx年7月來到
10、xxx項目部參加工作,至今已滿一年。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。我的主要工作是負責公跨鐵道靈光山大橋中間的路基部分。這一年中我的主要工作內(nèi)容大致分為三部分,施工現(xiàn)場的工作 ,業(yè)內(nèi)資料的工作 ,還有其他工作。現(xiàn)場方面我來了之后主要接觸的的是漿砌片石,
11、因為其他的不分大多數(shù)已經(jīng)完成,附屬工作正在如火如荼的進行。還參與了部分路基的填筑以及dk140+585涵洞的涵背回填,還有新村橋贛州臺的臺背回填。內(nèi)業(yè)資料方面主要是檢驗批的制作和技術交底的編寫。其余的工作就是配合好其他部門的工作,保證項目正常有序的進行。下面是幾張圖片,路基填筑的和漿砌片石的,還有涵背回填的。這兩張是我在施工過程中遇到的。拱形骨架砌筑尺寸不合格。當時邊坡還需刷坡大約50公分才打到圖紙設計。但施工隊在我們沒有進行測量放線的情況下就自行動工開始砌筑,且質(zhì)量嚴重不合格,我們發(fā)現(xiàn)后要求其立即整改,第一張是破檢的照片,我們可以看到要求40公分厚的主骨架他們也就砌了十公分。第二張是工人們在
12、拆除不合格的拱形骨架。通過這件事我更發(fā)現(xiàn)了我們的責任重大,現(xiàn)場嚴格的監(jiān)督才能避免不必要的失誤帶來的損失。接下來是我對自己的剖析。首先是我的優(yōu)點,我是責任心很強的人,上級交代給我的工作,我一定會特別用心的去對待。我覺得這是干好任何工作的前提。其次,我辦事比較認真仔細,踏實肯干,一絲不茍。不急于求成,爭取不犯大的錯誤,以免再回過頭來從新來過,耽誤時間沒有效率。我學習能力比較強,不懂得喜歡去鉆研去請教,知道把他弄明白,工作中經(jīng)常會遇到不懂得問題,我都會盡量在第一時間解決。解決不了的回來后翻翻圖紙看看規(guī)范,在不明白的就向老員工請教,直至把問題解決。我認為養(yǎng)成良好的學習習慣是取得進步的基石。我認為自己的
13、缺點是不太善于溝通,和自己熟悉的人我能夠侃侃而談,但是遇到不熟悉的感覺自己就啞了火,好多東西就表達不出來了。我覺得這也和自己的工作經(jīng)驗欠缺有關,好多東西不是特別的理解,所起和別人溝通起來也不順暢。所以在以后的工作中我一點會努力地積累經(jīng)驗,把工作的每一個細節(jié)弄懂弄通。下面是我的職業(yè)規(guī)劃:我的職業(yè)規(guī)劃從零開始,站穩(wěn)腳跟,循序漸進,成就未來。從零開始,我是一個社會新人,一張白紙,沒有任何對社會,對工作的經(jīng)驗,基于這一點,我總結(jié)了我目前的優(yōu)勢和劣勢。 劣勢:無工作經(jīng)驗,每走一步都有犯錯的可能,各種挫折是難免的; 剛出校門,心高氣傲,急功近利。 優(yōu)勢:我現(xiàn)在站在一個新的起跑線上,未來需要也可以自己來把握
14、; 無職場中各種規(guī)范的禁錮,敢想敢做。站穩(wěn)腳跟: 千里之行始于足下。 進入一個新的環(huán)境,第一件要做的事就是去適應環(huán)境,然后才有發(fā)展的資格。 首先,存在即合理,對于我這么一個畢業(yè)生來說,社會有太多的不合理,不公平之處,我會把自己的定位從學生提到一個社會人的高度來理解,適應這個社會; 其次,我會努力把自己職責內(nèi)的事情盡量做到最好; 多看,多想,多做事; 業(yè)余時間我會多看規(guī)范、驗標類的書籍,為自己從一個普通的技術員向高級工程人員發(fā)展打基礎;循序漸進: 什么事情都要一步步的來,誰也不能一口吃個胖子。該問的問題要虛心向同事,領導請教;搞好和同事,領導的關系,融入公司。成就未來。:有了前幾步的努力我想我的
15、未來不會是夢。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向老員工請教。剛工作時覺得技術資料工作比較簡單,而實際上卻學問大著,
16、一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。 公司員工個人述職報告 篇4 20xx年已經(jīng)過去,我在本公司已工作三年,自20xx年底起,按公司的安排,我開始作為江南潤園工程的總監(jiān)進行了工程的項
17、目管理工作。在過去的一年里,有得有失,在此進行了一年的個人總結(jié)。一、工程概況該項目總建筑面積為近14萬平方米,共有兩家總承包單位承建,按區(qū)域劃分,分為東區(qū)、G區(qū)(東區(qū)二標)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)、A區(qū)(加油站區(qū)塊)六個標段,我負責東區(qū)、G區(qū)和D區(qū)三個標段,建筑面積約9萬平方米,其中東區(qū)和G區(qū)包含1。5萬平方米地下車庫工程(含7000平方米人防工程),地上7棟11層小高層,G區(qū)為10棟兩到三層聯(lián)排別墅,D區(qū)為30套兩層別墅。二、工作情況描述我做為該項目的總監(jiān)理工程師,自開始就參與了監(jiān)理合同前期談判工作,深知建設單位要求高,工作難度大,在我心里壓力較大,為了管理好工程項目,開工前,我投入了大量的精力進
18、行識圖,并與建設單位現(xiàn)場項目部管理人員進行互動溝通,力求把問題解決在開工之前。該項目還有一個特點是分包單位多,交接工序繁瑣,建設單位在與選定的分包單位合同談判時,也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂,我單位也提出了積極的意見,受到建設單位好評。我項目部自20xx年xx月份開始樁基進場,嚴格按監(jiān)理規(guī)范和施工合同條款的要求進行監(jiān)理,從工程材料抓起,到施工質(zhì)量過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進行溝通協(xié)調(diào),并與建設單位積極配合,工作成果顯著。在總包單位進場后,我們及時做好現(xiàn)場的原始文件簽證工作,力求以數(shù)據(jù)說話,做好施工索賠的前序工作,不偏不倚,以事實為依據(jù),審核好每一份聯(lián)系單。工程質(zhì)量控制方面,
19、安排專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收,在關鍵的工序驗收時,我也參與其中,有針對性的進行管控,使施工質(zhì)量全部符合要求。如:基礎以上豎向構(gòu)件的定位復核、模板支架的驗收等。三、工作得失雖然我們的工作投入了較大的精力,但還是出現(xiàn)了這樣那樣的問題,有工作上的失誤,也有經(jīng)驗上的不足之處,在此總結(jié)如下:1、 D區(qū)沉管灌注樁:在該項目工序施工過程,盡管我們對混凝土坍落度、充贏系數(shù)、超灌高度、拔管速度等關鍵工作進行控制,但在后續(xù)基樁檢測時,出現(xiàn)了較多的三類樁,主要是地面以下4米處左右縮頸問題嚴重,后來經(jīng)過與地質(zhì)勘察報告的研究發(fā)出,該部位在屬于流砂層,在該部位進行現(xiàn)澆混凝土樁施工時,單純按規(guī)范規(guī)定進行控制是不夠的,因為
20、流砂質(zhì)土層含水量非常大,且及易水平向流動,形成側(cè)壓力,對剛灌注的混凝土形成擠壓,導致現(xiàn)澆樁縮勁現(xiàn)象,因此,如在以后的工程監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)此情況,一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢,且還要增加超灌高度,形成豎向壓力與流砂質(zhì)土層水平側(cè)壓力抵消,才能有較減少縮勁的質(zhì)量問題。2、 記錄好現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)與簽證工作:由于樁基施工與總包單位是建設單位獨立發(fā)包,由于上述問題,引起了后續(xù)總包單間接損失,因此,總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時,我們不但要根據(jù)施工合同文件約定,還要依據(jù)事實原則進行處理,但該D區(qū)總包合同中的條文,有較多費用上處理的不明之處,如:原計劃使用井架,但實際是塔吊,該項即引起
21、了措施費用爭議;由于工期延誤,致使承包單位管理費用增加,則管理費率在合同中未明確;工期延誤使承包人班組工作效率降低,施工方提出班組降效費,該項又未明確合同條文;所以需要反復協(xié)調(diào)。當然,協(xié)調(diào)的.基礎,就是我們在前期做的簽證工作,沒有前期的簽證,該索賠也就無法處理。3、 旁站監(jiān)理是個關鍵工作:在東區(qū)地下室底板混凝土施工時,其中2#樓部分混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫,到第二天早上才發(fā)現(xiàn)洋式層次分明、外觀質(zhì)量差等問題,建設單位以旁站監(jiān)理不到位為由,對我單位處以20xx元違約金。按現(xiàn)在施工情況分析,雖然監(jiān)理無法掌控施工作業(yè)班組安排,但發(fā)現(xiàn)此問題就應該及時向建設單位匯報,由建設單位向承包老板施壓,增加作業(yè)人員或設備
22、,可減少監(jiān)理責任,避免承擔違約。因此,我做為總監(jiān)理工程師,有一定的責任。4、 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的關鍵:“嚴格監(jiān)理、熱情服務”是監(jiān)理行業(yè)的準則,也是體現(xiàn)監(jiān)理人員的水平所在,監(jiān)理不但要有較高的專業(yè)技術水平,也更要有較高的協(xié)調(diào)能力,這兩者是密不可分的,沒有協(xié)調(diào),技術發(fā)揮不到位,沒有技術,協(xié)調(diào)就無法進行??偙O(jiān)理工程師在項目中的協(xié)調(diào),應有一定的藝術性,我自認溝通與協(xié)調(diào)是我的最大缺點,在一些問題上沒有處理妥當,比如,我所負責項目七萬平方米,人員最多時達9人,而建設單位還提出人員不足,這就是管理上的缺陷,沒有協(xié)調(diào)到位。5、 主抓施工老板是監(jiān)理的關鍵:現(xiàn)在,施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式,作業(yè)人員又以自
23、身經(jīng)濟利益為中心,管理上難免會出現(xiàn)脫節(jié),我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,如直接對實施作業(yè)者接出,可能會出現(xiàn)言語不暢導致矛盾發(fā)生,因此,施工單位管理人員就成為了關鍵協(xié)調(diào)的中心,實際上,施工單位很難按投標約定配備相應的管理人員,都是投標備案資料一套,實際管理人員又是另外人員,施工單位我行我素者經(jīng)常發(fā)生,但建設單位又道理一套,這方面的問題很難執(zhí)行到位,遇到素質(zhì)較低者,我監(jiān)理人員只能啞巴吃黃連。所以,在這方面,還要靠大家共同出力,管理項目工程。6、 監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào):江南潤園工程,有兩家施工單位分區(qū)施工,同步進行,做為監(jiān)理工程師,要對兩家單位的管理一視同仁,不能出現(xiàn)兩樣的管理制度?,F(xiàn)在施工單位不會比對哪家做
24、的好,我就應該學習,往往他們會提出:“他們?yōu)槭裁纯梢宰?,我們?yōu)槭裁淳筒豢梢浴?,當管理不一致時,這樣的問題會時常發(fā)生。所以,監(jiān)理項目部應該經(jīng)常性的組織互相學習機會,就是分管的監(jiān)理人員互相檢查,不能自顧自的進行單方面管理,監(jiān)理項目部還要定期開會,由總監(jiān)理工程師做出指導,哪些問題該怎么做,哪些問題該怎么協(xié)調(diào),還缺少哪個資料,還有哪些問題,都需要共同協(xié)商處理。四、結(jié)束語:我自任總監(jiān)理工程師時間不長,經(jīng)驗不足,在今后的管理過程中,還需要公司的協(xié)助與指導,才能使工作正常進行,使我的工作業(yè)績更上一層樓。最后,在新即將到來之際,我祝大家新年快樂,在新的一年里取得好成績,我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力。謝謝大
25、家! 公司員工個人述職報告 篇5 公司員工個人述職報告進入公司以來,經(jīng)過一年時間的學習,已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式,本著積極負責的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。首先是個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到萬華,由于工作環(huán)境及管理模式與先前實習單位的不同,大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導自己從學生到企業(yè)員工轉(zhuǎn)變,是相當一段時間任務,弄不好會適得其反,影響自我的職業(yè)規(guī)劃,所以非常感謝公司領導在我迷茫之時,給予我正確的引導,在萬華我的職責是分析儀表班員,主要負責全場分析儀表的維護,調(diào)試,安裝及預防性維修等工作,我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要
26、我努力,一定會在公司做出成績。下面講一下入職半年來的工作成績:1、以積極進取的工作熱情很快融入了設備部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價值,在實際生產(chǎn)過程中,切實體現(xiàn)“安全,快速,優(yōu)質(zhì),高效”的服務理念,將儀表工作做到精致化,精細化。2、時刻不忘學習,提高自身素質(zhì)。、通過學習,已由原來不懂分析儀表,到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余,專業(yè)技能上得到較大提高,期間參加20xx年設備部技能比武大賽,榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。3、與其它部門,特別是工藝人員已建立良好的溝通,及時跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。4、積極響應設備部文化宣傳活動,在擔任班組文化
27、宣傳員期間,多次在萬華人,鐵軍等刊物上發(fā)表文章,較好的宣傳了設備部的鐵軍風尚。5、經(jīng)常督促班組人員加強的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,為預防性維修做好保障。6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給班長,并有力推動改善,一年來共提出合理化建議近30條。一年來,自己在各級領導和同事的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、專業(yè)理論基礎不扎實,理論與實踐的結(jié)合做的較差;2、對DCS不熟悉,遇到此類問題較棘手3、個人學習抓得不緊,學習不夠深入,有時工作繁忙時,存在急躁情緒。4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。我對今后的工作計劃如下:一、嚴格要求自己,約束自己,認真做好每一件事情!二、聽從安排,按時地保質(zhì)、保量完成任務!三、加強對專業(yè)技能的學習,包括工藝知識四、除做好自己的本職工作外,盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負上級領導對我的期望!我對以后的職業(yè)規(guī)化:我會在良好的工作氛圍中,邊干邊學,增強自身學習,不斷完善自我,更進一步嚴格要求自己,虛心向老員工學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步,提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能,勝任更高的崗位!公司員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 急診科的創(chuàng)新服務理念計劃
- 工作計劃中的資源配置技巧
- 利用大數(shù)據(jù)提升品牌決策能力計劃
- 三年級數(shù)學下冊一兩位數(shù)乘兩位數(shù)的乘法探索規(guī)律教案西師大版
- 口語交際:安慰 教學設計-2024-2025學年語文四年級上冊統(tǒng)編版
- 統(tǒng)編版小學語文二年級下冊第2課《找春天》精美課件
- 酮癥酸中毒護理診斷和護理措施
- 2025年塔城貨運資格證考試口訣
- 酒水調(diào)制知識培訓課件
- 2025年玉林如何考貨運從業(yè)資格證
- 身份證地區(qū)對應碼表
- 西華雙匯禽業(yè)有限公司1億只肉雞屠宰項目環(huán)境影響報告
- 工字鋼門洞結(jié)構(gòu)計算書
- 利用PDCA提高預診分診率
- 小學勞動教育課堂教學水平評價量表
- 2023年河南省鄭州外國語中學中考三模英語試題(含解析)
- 減少糖尿病患者低血糖的發(fā)生(PDCA)
- 漢語隱喻詞的認知語義分析
- C#入門經(jīng)典(第4版)
- 患者約束法操作技術評分標準
- 交工驗收各合同段工程質(zhì)量評分一覽表及鉆井工程承包合同
評論
0/150
提交評論