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文檔簡介

1、班組工資分配指導意見為進一步完善公司工資分配制度， 充分調動員工生產和工作積極性，在淄博火炬能源有限責任公司2011 年工資分配管理辦法的基礎上，結合各單位生產經營工作實際， 制定班組工資分配指導意見。一、工資分配形式實行以崗位工資 （工時工資） 為主，以基礎工資、 年功補貼等津、補貼為輔的多種分配形式并存的薪酬體系。（一）實行崗位工資的班組， 月工資主要由基礎工資、 年功補貼、崗位工資、加夜班費、休假工資、津貼、專項考核等構成；（二）實行工時工資的班組， 月工資主要有工時工資、 加夜班費、休假工資、津貼、專項考核等構成；（三）單位可根據實際生產經營情況對各班組的工資構成進行適當調整。二、工資

2、的核定（一）基礎工資、年功補貼：年初根據公司相關文件規(guī)定對各單位進行總額核定；（二）崗位工資1、實行崗位工資的新入公司職工，公司實行三個月見習期，見習期間，班組應按照公司規(guī)定， 參照職工的出勤天數為其發(fā)放不低于公司單撥的見習工資， 見習期滿考核合格后， 按照職工所在崗位實行崗位工資；2、執(zhí)行崗位工資的班組，可實行職責考核，班組依據職工工作完成情況浮動崗位工資；3、班組長的崗位工資，可根據整個班組的工作完成情況進行考核，不宜與班組成員相差過大。（三）工時工資1、實行工時工資的新入公司職工，公司實行三個月見習期，見習期間，班組應按照公司規(guī)定， 支付員工不低于公司單撥的見習工資，見習期滿考核合格后，

3、實行工時工資；2、執(zhí)行工時工資的班組，班組長應如實填寫班組原始記錄，將班組成員的產品數量折算成工時，作為單位工資二次分配的考核依據；3、班組長的工時工資，可采取平均值，即對班組所有成員的工時總數予以平均后，以班組平均工時數作為班組長的工時工資。（四）技師等津貼：按照公司有關規(guī)定給予技師（含高級技師、首席技師）、主任管理師、主任工程師等津貼。（五）加夜班費、休假工資：根據公司全年生產任務總量，合理安排職工加夜班及休假， 對因生產需要不能休假的， 班組應及時做好記錄、統(tǒng)計后上報所在單位，并作為職工工資的組成部分之一。三、其他（一）班組對職工有考核權， 班組長應如實地向單位提供職工的出勤、生產等情況，為單位的二次分配提供可靠的考核依據；（二）班組無二次分配權：月份工資、獎金、津貼及其他任何形

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