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文檔簡介

1、    建筑工程管理中信息化技術(shù)的應用與實施    聶雄杰摘 要:最近幾年,我國信息化技術(shù)發(fā)展迅速,在建筑行業(yè)的應用也越來越廣泛。信息化技術(shù)應用到建筑工程管理工作中,不僅能降低建筑管理成本,節(jié)省人力物力,還能有效提升建筑工程管理質(zhì)量,提高工程管理效率。本文主要深入探究基于信息化技術(shù)的建筑工程管理對策,為類似研究提供一些參考。關(guān)鍵詞:建筑工程管理,信息化技術(shù),應用,實施一、引言二十一世紀是互聯(lián)網(wǎng)時代,信息化技術(shù)被廣泛應用于社會各行各業(yè)中,能有效提高行業(yè)管理工作效率。信息化技術(shù)應用于建筑工程管理工作中,能及時收集建筑工程各個工種部門、各個施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)

2、信息,逐步構(gòu)建更為完善、穩(wěn)定的工程管理體系,全面提升工程管理工作效率,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,促進建筑企業(yè)朝著多元化方向穩(wěn)定發(fā)展。二、信息化技術(shù)在建筑工程中的應用意義1.提高建筑企業(yè)工程管理水平建筑工程管理的顯著特點是人員密集、施工周期長、機械設備數(shù)量多、信息數(shù)據(jù)龐大,由于建筑工程人員流動性較強,若不對建筑工程各項信息數(shù)據(jù)進行有效管理的話,一旦某一管理人員離職,容易會導致相關(guān)的管理數(shù)據(jù)丟失,從而造成信息數(shù)據(jù)不通暢。在建筑工程管理工作中應用信息化技術(shù),不僅能在建筑企業(yè)內(nèi)部建立一個多元化信息共享平臺,有效打破信息共享的時間和空間障礙,便于工程管理人員能及時獲取建筑企業(yè)相關(guān)工程項目的信息數(shù)據(jù)

3、,有效提升工程管理人員工作效率,節(jié)省人力物力,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。2.增強工程項目信息數(shù)據(jù)時效由于建筑工程項目建設周期較長,因此在施工管理工程中會產(chǎn)生大量信息數(shù)據(jù),要在短期內(nèi)對全部工程信息進行分類、統(tǒng)計、匯總是十分困難的,而且容易造成信息丟失。若在建筑工程管理工作中應用信息化技術(shù),則能在短時間內(nèi)實現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的快速收集與智能匯總分析,并且能夠長期儲存大量信息數(shù)據(jù),這些信息數(shù)據(jù)能為管理人員的信息化管理工作提供重要依據(jù)。三、加強建筑工程管理中信息化技術(shù)應用與實施的對策1.積極培養(yǎng)信息化管理專業(yè)人才由于信息化技術(shù)專業(yè)性較高,建筑企業(yè)需要積極培養(yǎng)信息化管理專業(yè)人才,以充分發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管

4、理中的作用。因此,建筑企業(yè)需要積極引入國內(nèi)外先進的信息化管理優(yōu)秀人才,確保信息化管理工作能順利開展。另外,建筑企業(yè)也要做好信息化管理人員的培訓教育工作,提高信息化管理人員的知識技能水平,加強信息化管理人員的信息化管理意識,全面提升建筑企業(yè)信息化管理人員隊伍的綜合素質(zhì),為建筑工程信息化管理工作的順利開展提供良好基礎。2.建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的不斷加快,建筑工程項目建設規(guī)模日益擴大、建設速度越來越快,建筑企業(yè)對建筑工程管理要求也越來越高。因此,在建筑工程項目管理過程中利用信息化技術(shù)建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺顯得尤為重要。通過建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺,能夠簡化各工種部門、各

5、施工環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)收集步驟,快速獲取大量的信息數(shù)據(jù)并得到有效保存,逐步構(gòu)建一個清晰明確、完整全面的信息數(shù)據(jù)網(wǎng),實現(xiàn)信息系統(tǒng)一體化,達到優(yōu)化資源整合的目的。另外,建筑企業(yè)人員也可以通過信息數(shù)據(jù)管理平臺便捷獲取所需的工程信息,從而提升建筑工程信息化管理水平,全面增強建筑企業(yè)的綜合競爭力。3.重視信息化軟件的開發(fā)與應用為保證信息化技術(shù)能正常融入到建筑工程管理工作中,建筑企業(yè)必須充分重視信息化軟件的開發(fā)與應用。就目前而言,國外一些發(fā)達國家都加大信息化軟件的研發(fā)力度,我國在這方面則相對落后;而且建筑工程項目在施工期間容易受到水文條件、天氣情況等因素的影響,嚴重影響建筑工程管理項目的正常開展。因此,建筑企

6、業(yè)必須加大對信息化軟件的研發(fā)力度,積極引入優(yōu)秀的信息化軟件研發(fā)人員,鼓勵其大膽創(chuàng)新,與時俱進,及時更新完善信息化應用軟件。在開發(fā)信息化軟件時,要注重軟件使用的高效性和簡易性,合理調(diào)整信息化軟件的相關(guān)參數(shù),保證工程管理人員能在短期內(nèi)迅速掌握信息化軟件的使用技巧,保證建筑工程信息數(shù)據(jù)的時效性,有效簡化工程信息的收集流程,避免因操作過程過于繁瑣而造成誤差。4.加強新型信息化技術(shù)的應用實施目前,越來越多的新型信心化技術(shù)應用于建筑工程管理工作中,其中應用最為廣泛的新型信息化技術(shù)主要包括多媒體技術(shù)、三維建模技術(shù)和仿真模擬技術(shù)等。運用多媒體技術(shù),建筑工程管理人員可以將工程項目相關(guān)信息制作成實物圖片和視頻,使

7、工程項目管理工作更為具體化,加深工程管理人員對工程項目的了解。利用三維建模技術(shù),建筑工程管理人員可以對施工現(xiàn)場進行三維建模,及時將施工過程中的存在問題及時反饋給工程管理人員,便于工程管理人員制定完善的施工管理計劃。利用仿真模擬技術(shù),建筑工程管理人員可以將實際施工現(xiàn)場環(huán)境仿真模擬出來,便于管理人員充分掌握施工操作流程。四、結(jié)束語總之,為提高建筑工程管理效率,應在工程項目管理實際中積極應用信息化技術(shù),做好工程項目施工全過程管理工作,加強對工程項目施工質(zhì)量、成本造價、施工進度等的安全管理,逐步構(gòu)建完善的信息化工程管理平臺,保證建筑工程項目能保質(zhì)保量按時完成,促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻1李茂超.建筑工程管理信息化探微j.建筑工程技術(shù)與設計,2018,(5):2338.2徐紅方.淺析信息化背景下

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