工業(yè)工程在我國物流行業(yè)中的有效運用

1、    工業(yè)工程在我國物流行業(yè)中的有效運用    滿博瑜近年來，隨著社會經濟發(fā)展，各個行業(yè)領域邁入了全新的發(fā)展時期，并實現了多元化創(chuàng)新。在現代化社會建設進程中，物流行業(yè)作為第三新興產業(yè)，滿足了人們對貨物流通的需求，成為了時下最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。工業(yè)工程在我國物流行業(yè)中的運用，進一步指導優(yōu)化了其運行體系，對實現企業(yè)效益最大化意義非凡。本文基于對工業(yè)工程的概述，就其在我國物流行業(yè)中的有效運用進行了探究。時至今日，工業(yè)工程的發(fā)展已有上百年的歷史，其作為一門綜合性、交叉型學科，在各個行業(yè)領域的應用已然相當普范，并為企業(yè)帶來了巨大的效益產出。相較于西方國家，我

2、國對工業(yè)工程的認知與研究起步較晚，在短短的十幾年間，為企業(yè)帶來了可觀的經濟效益，而在物流行業(yè)中的運用尚處于初期探索階段，其中存有些許不足，有關研究備受關注。一、工業(yè)工程概述在現代化社會建設進程中，工業(yè)工程作為一門綜合性學科，已有上百年的發(fā)展歷史，形成了完整的知識體系，其應用尤其廣泛，包括工業(yè)、服務業(yè)等，并發(fā)揮了重要作用。根據工業(yè)工程學會的相關定義論述，工業(yè)工程是指基于數學知識、社會科學、工程分析等方法應用，并通過指定、預測、評估，從該系統中獲得的結果，所觸涉的范圍較為廣泛，包括綜合系統的設計、安裝及改進。以目前工業(yè)工程的發(fā)展來看，其經過系統創(chuàng)新，儼然成為一門產業(yè)工程，為各類經濟部門提供服務，對

3、提升企業(yè)整體效益作用顯著。事實上，工業(yè)工程在物流行業(yè)中的應用已有一段歷史，尤其在國外較為成熟，從宏觀和微觀兩個層次，產生了深刻影響。但是相比之下，我國物流行業(yè)發(fā)展中對工業(yè)工程的應用，尚未成熟，對崗位、人員、分工等方面的設置有待優(yōu)化。二、工業(yè)工程在我國物流行業(yè)中的有效運用作者基于上述分析，結合實際情況，針對性地提出了以下幾種工業(yè)工程在我國物流行業(yè)中的有效運用策略，以供參考和借鑒。（一）設立獨立崗位知識經濟時代，人才是推動行業(yè)產業(yè)發(fā)展的核心力量，對企業(yè)參與經濟市場競爭，并獲得可持續(xù)發(fā)展至關重要?？陀^維度上講，工業(yè)工程應用具有很強的專業(yè)性，所關涉到的知識內容繁瑣，并且極具深度，難以被管理者掌握。同時

4、，工業(yè)工程在我國物流行業(yè)中的有效運用，還會伴隨著大量觀察、記錄以及分析等動作，需要投入足夠的時間和精力，而這也正是管理者所欠缺的，他們常常受制于繁瑣事務約束，很難對整個作業(yè)流程進行跟蹤，對各個動作的分析缺乏專業(yè)性。并且市場經濟時代，社會分工越發(fā)明確，唯有各個生產要素通力協作，才能達到最佳效果。正所謂術業(yè)有專攻，因此，建議物流企業(yè)設立獨立的工業(yè)工程師崗位，賦予其規(guī)劃和改進作業(yè)流程的權能，聘請專業(yè)人員擔任，以保證工業(yè)工程應用有效性。（二）規(guī)范各項配置有別于其他行業(yè)，物流行業(yè)作為現代新興服務行業(yè)，是保證社會正常運行的重要基礎，需要保持二十四小時在線。與此同時，據相關調查發(fā)現，很多物流企業(yè)運輸工具到達

5、或離開的時候，可能會出現作業(yè)高峰。因此，如何規(guī)范各項配置，包括班組、人員、時間等至關重要，直接影響了物流企業(yè)能否正常運營，某種程度上亦影響了其品牌信譽?；诠I(yè)工程應用指導，物流行業(yè)企業(yè)應協調好各項作業(yè)要素關系，確保在預定時間段，安排合理人員作業(yè)，實現標準化動作管理，繼而提高工作效率和質量，同時亦可避免一定程度的資源浪費，保證最大化生產效益，事實上，這也是物流行業(yè)發(fā)展所著需關注的問題。（三）注重局部優(yōu)化從微觀層次上分析，物流行業(yè)正常運轉所關涉到的動作內容十分繁瑣，包括整理單據、庫位管理、裝卸搬運等，任何一個環(huán)節(jié)的動作有效性，都能夠對整個生產流程產生深刻影響。在工業(yè)工程領域，對微觀操作環(huán)節(jié)的重新布局排列，正是其經典技術所在，并提供了十分有效的方法。在長期的實踐過程中，制造行業(yè)取得了巨大成功，其通過優(yōu)化部分生產環(huán)節(jié)排列及員工動作，實現了產出效益呈數倍增長。反之，即使在現代創(chuàng)新科技的加持下，企業(yè)生產效率得到了明顯改善，但如果流程設計和人員規(guī)劃不合理，那么亦會造成嚴重的資源浪費，包括設備、人員等，所帶來的損失不可估量。對此，