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1、 對基于人本理念下企業(yè)計劃生育工作的幾點探討 古英華摘 要:眾所周知,我國是一個人口眾多、人均資源相對匱乏的國家,龐大的人口數(shù)量是國家發(fā)展的主要力量,但一定程度上也制約了社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此,我國亟需長期實行計劃生育的基本國策。近幾年,隨著計劃生育工作的深入開展,我國取得了比較顯著的成就,但也面臨著嚴峻的問題,本文針對目前計劃生育工作的基本現(xiàn)狀,從人本理念角度提出了實行計劃生育的基本方案。關鍵詞:人本理念;企業(yè);計劃生育;探討前言隨著我國改革開放程度的不斷加深,人們越來越意識到計劃生育對國家發(fā)展的重要作用。企業(yè)是構成社會的主要因素之一,企業(yè)實
2、行計劃生育工作的好壞與否直接影響著我國社會主義經(jīng)濟建設的發(fā)展。因此,新形勢下,做好企業(yè)的計劃生育工作需要我們秉承不怕吃苦、求真求實的工作作風,并逐步健全社會保障制度,使計劃生育工作真正成為造福人民的目標。同時,當代社會還需要企業(yè)轉(zhuǎn)變原來不合理的思想,注重人的意識,爭取真正實現(xiàn)控制人口的根本目的。一、當前我國企業(yè)計劃生育工作現(xiàn)狀(一)缺乏正確的思想觀念受當代經(jīng)濟形勢的影響,我國很多企業(yè)的組織機構發(fā)生了很大的變化,但單位的很多計生工作者并未形成正確先進的思想觀念,對工作缺乏應有的責任心與積極性。任何工作的開展都離不開正確的思想指導觀念,計劃生育工作也不例外,但我國企業(yè)的很多員工認為計劃生育主要是形
3、式化的工作,無法真實開展,因此員工工作時才會循規(guī)蹈矩,按照固有的模式進行,缺乏靈活性,工作時也才會出現(xiàn)不積極的態(tài)度。(二)工作不切合實際目前,我國的計劃生育工作與現(xiàn)實存在一定的差距,這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)為兩方面。一方面是存在錯誤的思想認識,開展工作之前,并未對相關工作人員進行深入徹底的培訓工作,導致工作者的思想認識不到位,員工接受的僅是形式化的工作內(nèi)容,沒有針對性,不能與實際工作結合到一起。同時企業(yè)還應注重人的思想,重視對女職員的計生工作,但具體情況中,很多企業(yè)嚴重忽略這些人的生活與工作情況,實施計劃生育時僅固守的按照國家指令工作,沒有對群體開展關懷活動。(三)未形成合理的工作體系任何工作的開展都
4、離不開合理的工作體系,體系是開展工作的關鍵保障,計劃生育工作也不例外。但實際情況中,因為企業(yè)組織形式的變化,很多工作人員為了不得罪同事不能有效的開展該項工作。同時,由于該項工作沒有合理的工作體系,對出現(xiàn)工作失誤的員工無法進行必要的懲罰活動,加之體制的缺陷,工作也無法正常進行,頻繁出現(xiàn)一些失誤,嚴重影響了企業(yè)工作的有序進行。二、企業(yè)計劃生育的人本理念計劃生育工作的人本理念出發(fā)于人,著眼于本,主要是將人作為管理的基本要素,通過創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,促進人與企業(yè)的共同發(fā)展。人本理念是科學發(fā)展觀的核心,企業(yè)實行計劃生育注重以人為本的理念主要是堅持企業(yè)利益與員工利益的目標一致,要求在工作中應為員工著想,注
5、重對員工的關懷理念,摒棄以往只注重形式內(nèi)容、忽略現(xiàn)實工作的錯誤理念。同時企業(yè)的計生工作應從管理轉(zhuǎn)為服務,傳統(tǒng)企業(yè)的計生工作以管理為核心,注重企業(yè)的主觀管理,忽略對員工的人性化管理。新的人本理念要求企業(yè)轉(zhuǎn)變以往自上而下的管理,變?yōu)樽韵露系墓芾?,切實做到了解員工需求,為員工服務,為員工利益著想,體現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部女員工的人文關懷。三、企業(yè)計劃生育的新策略(一)堅持尊重、服務的人本理念首先,企業(yè)的計劃生育工作應尊重員工的人格,考慮員工的各項合理要求,要保障企業(yè)的每位員工都可以享受到合法的權利。其次企業(yè)還應主動理解員工對計生工作的態(tài)度,合理考慮員工對計生工作的意見,理解企業(yè)員工尤其是計生工作錯誤責任者的
6、心情,做到充分考慮員工的客觀因素。最后企業(yè)還應轉(zhuǎn)變以往自上而下的錯誤管理方法,做到了解企業(yè)每位員工的實際生活處境,用人性化管理的理念服務于員工的工作與生活。(二)轉(zhuǎn)變思想理念與工作方法首先企業(yè)的計劃生育工作者應做好帶頭作用,做好自我轉(zhuǎn)變,端正工作態(tài)度,由自身做好計生工作的表率。其次,新的工作環(huán)境中,也應積極轉(zhuǎn)變員工的計生理念與思想方法,工作中應采取員工普遍接受的形式,通過不同行的計生工作方式將計生人本理念更好的傳達給每位員工,使其更好的為企業(yè)員工所接受,最后還應積極創(chuàng)新工作形式與方法,通過組織開展深受員工喜愛的群眾性活動,針對企業(yè)存在的具體實際問題,在充分了解員工處境的基礎上制定正確合理的工作
7、方法。(三)健全工作機制與制度一方面,企業(yè)應摒棄以往錯誤的評判機制,建立符合企業(yè)計生理念的、健全的計生工作評判機制,并根據(jù)員工對企業(yè)計生工作的態(tài)度與滿意度評判計生工作的實效性。另一方面,企業(yè)還應建立調(diào)查研究制度,深入員工內(nèi)部進行調(diào)查,了解員工的實際工作情況,通過分析現(xiàn)有問題提出新的解決方法,確保計生工作可以由實際出發(fā),并做到尊重員工的個人生活情況。除此之外,企業(yè)還應建立大眾參與機制,將計生工作的進展情況納入到企業(yè)日??冃Э己酥?,通過與考評機制結合,使計生工作得到更多的認可。四、結束語企業(yè)的計劃生育工作長久且艱苦復雜,需要采用一套系統(tǒng)性的工作方法,更需要全社會的理解與參與。社會不可或缺的組成因素便是企業(yè),其計劃生育責任重大。因此,企業(yè)的計劃生育工作應時刻堅持人本理念,緊跟時代步伐,切實做到理解職工具體狀況,為社會主義經(jīng)濟建設作出重大貢獻。參考文獻:1黃淑萍.淺析以人為本的企業(yè)計劃生育工作j.科技致富向?qū)В?012(06).2張春玉.以人為本的企業(yè)計劃生育工
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