第一講危機意識下的戰(zhàn)斗力建設(shè)

1、第一講 危機意識下的企業(yè)戰(zhàn)斗力建設(shè)、愿景：杭州慧簡醫(yī)療科技有限公司是一家臨床實驗室智能化解決方案設(shè)備供應(yīng)商， 全面提升醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室的自動化和智能化建設(shè)水平，使管理水平再上一個 新的水平。繼續(xù)夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，乃企業(yè)生存之基、發(fā)展之本：lis業(yè)務(wù)能力建設(shè)：一是多渠道開展與第三方獨立檢驗機構(gòu)的信息化合作， 實現(xiàn)多方共贏，幫助客戶實現(xiàn)：提高檢驗外市場競爭力，提高更有效服務(wù)能力， 掌握市場資源更有效；二是對自我價值的定位：以產(chǎn)品為載體，服務(wù)為根本，帶 來客戶信息能力提高為目標；三是廣泛深入醫(yī)療信息化市場，與his、pacs體 檢等形成以特色產(chǎn)品為牽頭的行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟體，共享資源，共同共拓。希望每個

2、員工不斷提升自已的綜合能力，將自已放到更大的視野和舞臺中來 考慮發(fā)展的問題。新興市場業(yè)務(wù)拓展能力：現(xiàn)階段，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)深化改革持續(xù)全面推進，開放醫(yī)療機構(gòu)市場化準 入，大量資本進入醫(yī)療健康行業(yè)；并且在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推動下，互聯(lián)網(wǎng)將有可 能重新構(gòu)建健康管理、就醫(yī)購藥方式及醫(yī)患生態(tài)等問題，2016年及未來，醫(yī)療 行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)影響下有可能產(chǎn)生改變。結(jié)合我們的技術(shù)能力，在這個大變 革的背景下，我們將面臨很多的機遇與挑戰(zhàn)，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的年代，在 這個創(chuàng)新與變革的年代，我們應(yīng)該有所突破、有所發(fā)揮。面對現(xiàn)有臨床實驗室智能化建設(shè)的新需求，原有l(wèi)is產(chǎn)品面臨升級換代，功 能提升的市場需求，以智能

3、檢驗為抓手，全面帶動lis建設(shè)新標準的要求和能力的提岀；以智能真空采血系統(tǒng)設(shè)備代理帶動提升臨床實驗室自動化管理水平，搶占市場先機。二、危機意識下的戰(zhàn)斗力建設(shè)古人云r生于憂患，死于安樂”，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，“居安思 危，自強不息”等，現(xiàn)代企業(yè)華為總裁任正非也說：'十年來我天天思考的都是失 敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感：我們要提出狼性精神的戰(zhàn)斗力建設(shè)。一，何謂“狼性精神”，為什么要提出“狼性精神”的團隊建設(shè)？市場經(jīng)濟的環(huán)境 下，體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的基本規(guī)律，價值充分體現(xiàn)的時代，也是大浪淘沙的時代，是 金子還是沙子終要放在這個時代大背景下云衡量。你現(xiàn)在

4、或許還沒有成為一顆金 子，還只是一顆沙子，但并不要緊，重要的是在市場這個大熔爐里將自已磨沙成 金的本領(lǐng)。狼性精神的主要特征體現(xiàn)在以下三個方面：一是忍辱負重的品格，忍 得住寂寞，耐得住嚴寒，也耐得住饑餓；二是堅忍不拔的意志和擁有堅定的目標， 意志力堅定，不怕困難，愿意啃硬骨頭；三是榮辱與共的團隊協(xié)助精神，一匹狼 是孤獨的，一群狼的力量卻是驚人的，甚至可以圍剿一頭獅子二，以結(jié)果目標為考核導(dǎo)向的管理方法，我們重視過程，但我們更在乎的是 結(jié)果，失云了結(jié)果，過程再華麗也是一文不值的。我們要建立制度和規(guī)則，但最 終將建立更加自由，更加人性化的管理規(guī)章制度，將結(jié)果放在第一重要的位置， 其它一切為達成結(jié)果而服

5、務(wù)。三，傳遞無依賴的工作壓力?；谖C意識下的管理方式，要時刻意識到“背 水一戰(zhàn)”的壓力和“破釜沉舟”的勇氣。這樣做的目的是團隊永遠處于激活狀態(tài)，內(nèi) 部也要實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制，打破一團和氣的狀態(tài)。四，用負激勵來激發(fā)內(nèi)在動力。何謂負激勵？指團隊行為不符合團隊整體目 標或利益時，給予這種行為否定制止和懲罰，使其弱化或者消失，以保證整個團 隊積極朝著有利于目標實現(xiàn)的方向發(fā)展。負激勵的故事，馴鹿在森林公園的飼養(yǎng) 的故事。（）負能量，諸如懶惰和消極會像慢性傳染病一樣，不控制就會在團 隊擴散繁殖。如果一個企業(yè)留有這樣的人，整體積極性就會大大受挫，團隊士氣 低落，就像一個人生了病，早發(fā)現(xiàn)長在團隊中的病灶并要堅決支除之。沒有競爭， 就沒有壓力，沒有壓力，就沒有危