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文檔簡介

1、生產廠長崗位職責生產廠長崗位職責一1.在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細履行其工作職責;3.組織生產,設備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;4.協助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;5.負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設備維修計劃立馬組織實施,檢查,協調,考核;6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;7.密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行;8.配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產

2、,不斷提高產品的市場競爭力;9.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發(fā)生;10.負責組織生產現場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系;12.立馬編制年,季,月度生產統(tǒng)計報表.仔細做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數據的正確性;13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

3、14.抓好生產統(tǒng)計分析報告.定期進行生產統(tǒng)計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在某個單位的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;15.負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;16.負責做好生產調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;17.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢

4、查,考核,評比;18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;19.仔細抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到有因必補無因不批的原則.20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制;21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.生產廠長崗位職責二1、領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。2、加強生產經營管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益。3、領導全廠進行技術革新,搞好企業(yè)的挖潛

5、、革新、改造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術素質,努力趕超國內外先進水平。4、實行全面質量管理,堅持“質量第一”,“用戶至上”的方針,確保產品質量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌。5、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。6、加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。9、主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以立馬研究處理。生產廠長崗位職責三1.領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。2.加強生產管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益。3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產。4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。5.協助

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