給水工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄一、工程概況二、監(jiān)理階段及范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理組織規(guī)劃五、監(jiān)理工作制度六、施工階段的質量控制七、施工階段的進度控制八、工程質量監(jiān)理九、工程進度監(jiān)理十、安全、文明施工監(jiān)理精選文庫建設監(jiān)理有限責任公司受投資有限公司的委托，對蘭州路給水管網(wǎng)工程建設實行監(jiān)理，為保證工程目標的實現(xiàn)，認真履行合同，有效地開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃。一、工程概況1、工程名稱：蘭州給水管網(wǎng)工程2、建設單位：投資有限公司3、監(jiān)理單位：建設監(jiān)理有限責任公司4、承建單位：建設（集團）有限公司5、設計單位：設計研究院有限公司6、工程簡介：本本次實施一期道路工程位于蘭州內(nèi)，路給水管道設計從經(jīng)路（ 0+000）至

2、路，管徑 dn315，單側全長 3855.58 米，雙側管道總長度 7711.2 米。給水管道結構設計，本工程抗震設防烈度 7 度（0.15g,第三組）。結構設計使用年限 50 年。二、監(jiān)理階段及范圍我公司在該工程項目中承擔工程施工階段的“三控制，三管理，一協(xié)調(diào)”，即質量控制，進度控制，投資控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方關系的組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、部頒有關法規(guī)、技術標準，有關上級單位的指令、文件和決定；2、設計圖紙、資料及設計變更通知；3、監(jiān)理合同、施工合同；4、室外給水設計規(guī)范（ GB50013-2006）；5、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-200

3、8）；6、埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)范 （CJJ101-2004）；-1精選文庫7、建筑施工安全標準及規(guī)范匯編 （國家建設部部頒）；8、濕陷性黃土地區(qū)給水閥門井04S531-4 圖集等相關圖集；9、其他國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準及規(guī)定。四、監(jiān)理組織規(guī)劃我部依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定， 承擔本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務，并根據(jù)工程任務范圍、規(guī)模、難易程度、技術要求和工程特點，派駐現(xiàn)場組織機構，實施工程現(xiàn)場監(jiān)理任務，協(xié)助配合承包人開展工程建設，對工程建設實施監(jiān)督管理。 根據(jù)工程的實際進展情況， 將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。3、項目監(jiān)理組織人員的崗位職責（1）總監(jiān)理工程師崗位職責a、以本監(jiān)理公司在工程項目

4、的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機構和有關單位協(xié)調(diào)溝通有關問題；b、確定工程項目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；c、選擇確定監(jiān)理各部門負責人員， 并決定他們的任務和職能分工；d、對監(jiān)理人員的工作進行督導，并根據(jù)工程實施的變化進行人員調(diào)配。e、主持制定工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實施。f 、審核并確認分包單位。g、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作。h、在規(guī)定時間內(nèi)，及時對工程實施的有關事宜作出決策，如計劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案等。i 、審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件報告等。j 、定期及不定期巡視工

5、地現(xiàn)場， 及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理。k、按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報告和例行報告。l 、定期及不定期向本公司報告監(jiān)理工作情況。m、分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責a、組織制定各專業(yè)或子項目的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)批準后組織實施。b、對所負責的目標進行規(guī)劃，建立實施目標控制的系統(tǒng)。c、制定目標控制系統(tǒng)的控制工作流程，確定方法和手段，制定控-2精選文庫制措施。d、審核有關承包人提交的計劃、方案、申請、證明、單據(jù)變更資料、報告等。e、檢查有關的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題，并采取措施妥善處理。f 、組織指導、檢查和督促本部門監(jiān)理員的工作。g

6、、及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)報告，以便研究對策，解決問題。h、及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質量問題。i 、參與有關分部（分項）、單位、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作。j 、參加或組織有關工程會議并做好會前準備。k、協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關工程方面的矛盾。l 、提供或收集有關索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠有關工作。m、檢查督促并認真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。n、定期做好本部門監(jiān)理工作總結。（3）監(jiān)理員崗位職責a、 負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品、半成品的質量。b、 檢查承包人

7、的人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。c、負責工程計量并簽署原始憑證。d、檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工，按進度計劃施工并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。e、檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。f 、實施跟蹤檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。g、做好填報工程原始記錄工作。h、記好監(jiān)理日志。五、監(jiān)理工作制度為更好地進行監(jiān)理工作， 特制訂以下制度并根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷修正和完善：1、設計文件、圖紙審查制度2、技術交底制度-3精選文庫3、開工報告審批制度4、材料、設備、構件檢驗及復驗制度5、變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計

8、、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計。如由施工單位提出，應由其填寫技術變更核定單，如由設計方提出，則應出具設計變更通知單。6、旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：（ 1）是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工；（ 2）是否使用合格的材料、構配件和設備；（ 3）施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否在崗；（ 4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；（ 5）施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響；（ 6）施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質量問題或質量隱患， 旁站監(jiān)理人員應采用照相、攝像等手段予以記錄。7、隱蔽工程檢查

9、制度8、工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時通知施工單位并記入監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫監(jiān)理通知單，通知施工單位，使其按要求及時作-4精選文庫出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。9、工程質量檢驗制度10、工程質量事故處理制度11、施工進度監(jiān)督及報告制度12、投資監(jiān)督制度13、監(jiān)理報告制度在工程實施過程中， 現(xiàn)場監(jiān)理組每月定期或不定期向總監(jiān)及業(yè)主報告有關工程質量和工程進度方面的情況， 重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。現(xiàn)場

10、監(jiān)理組逐月編寫監(jiān)理月報 ，經(jīng)總監(jiān)簽認后，上報業(yè)主。14、工程竣工驗收制度15、 監(jiān)理日志和會議制度現(xiàn)場質量監(jiān)理工程師及質量檢驗人員應逐日如實記錄有關工程質量動態(tài)及影響因素的情況，如每日形象部位及完成的實物工程量、影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素，如暴雨、大風、現(xiàn)場停電等應注明起止時間。做好監(jiān)理日志記錄，建立反映工程進度的監(jiān)理日志。組織現(xiàn)場質量協(xié)調(diào)會， 現(xiàn)場質量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，會后應印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程見附圖二?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會的職能是：（ 1）、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關系問題；（ 2）、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結果的檢查；（ 3）、現(xiàn)場有關重大事宜；（ 4）、溝

11、通情況、經(jīng)驗交流。六、施工階段的質量控制1、質量的事前控制-5精選文庫（ 1）掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)。（ 2）熟悉圖紙，領會設計意圖。（ 3）踏勘現(xiàn)場，掌握情況，組織圖紙會審，參加設計單位向施工單位的技術交底。（ 4）施工場地的質量檢驗驗收。（ 5）施工隊伍的資質審查。（ 6）施工工程所需原材料、半成品的質量控制。（ 7）施工機械的質量控制。（ 8）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設單位提出監(jiān)理意見。（ 9）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。（ 10）監(jiān)督檢查、協(xié)助施工單位完

12、善質量、安全保證工作體系和文明施工措施，完善質量管理程序與制度。（ 11）主動同當?shù)刭|量監(jiān)督站聯(lián)系， 匯報在本項目開展質量監(jiān)督的具體方法，爭取當?shù)刭|量監(jiān)督站的支持和幫助。（ 12）審核施工單位關于管道（管件）材料、閥門制品取樣及試驗的方法或方案。（ 13）審核施工單位制訂的成品保護的措施、方法。（ 14）完善質量報表、質量事故的報告制度等。（ 15）單位工程開工前應檢查施工單位對測量資料、樁號等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，并對中線、樁位進行審查。監(jiān)督落實各項施工條件，審批工程的開工報告。2、質量的事中控制（1）施工工藝過程質量控制-6精選文庫針對本監(jiān)理項目的具體情況，對施工工藝過程設置如下質量

13、控制要點，以便于現(xiàn)場監(jiān)理人員在日常工作中組織實施，見下表：序號工程項目質量控制要點控制手段備注1溝槽開挖·開挖范圍及邊線W點·高程、軸線測量2素土、三七灰土（或 ·溝底夯實程度觀察W點砂墊層）墊層施工·砂墊層厚度、寬度旁站、測量3管道安裝·管道軸線位置、高程觀察、量測W點4閥門及附件安裝·安裝位置、樁號旁站、觀察、·安裝方向W點量測·法蘭安裝情況5管道整體試壓·有無滲漏、變形觀察H點·壓降值旁站6管道沖洗、消毒·水質（以水質處蓋章為觀察、查證W點準）7井室砌筑·墊層、井徑&#

14、183;內(nèi)外抹灰旁站、觀察、W點·砌筑質量（磚縫交錯、測量灰漿飽滿）8土方回填·槽底至管頂以上 50cm范 觀察、測量圍內(nèi)，不得含有機物淤泥旁站W(wǎng)點及大于 50mm的磚石等硬塊·壓實度 85%_95%測量、計算（2）工序交接檢查-7精選文庫對施工測量、放線等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位糾正，并作出監(jiān)理記錄。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。其工作流程如附圖三。（ 3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由

15、施工單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證， 對重點工程或重要部位要派監(jiān)理人員旁站。（ 4）工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程如附圖四。（ 5）設計變更或技術核定的處理由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如附圖五。（ 6）工程質量事故處理監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故， 并認真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質量事故以及其它緊急情況，應及時報告總監(jiān)和通知業(yè)主。一般應按照以下步驟進行：、對質量事故原因、責任進行分析；、商定質量事故處理措施；、批準處理工程質量事故的技術措施或方案；

16、、處理措施效果的檢查。（ 7）行使質量監(jiān)督權，下達停工指令為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單-8精選文庫位立即停工整改。、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；、工程質量下降經(jīng)指出后， 未采取有效改正措施， 或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；、擅自變更設計圖紙；、擅自將工程轉包；、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；、沒有可靠的質量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者；、其它。（ 8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度對工程開工或有可能出現(xiàn)的停工后工程復工的情況， 應遵照規(guī)定的管理流程，見附圖六。（ 9）質量、技術簽證凡質量、技

17、術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。（ 10）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理方面的認證意見。其管理流程見附圖七。3、質量的事后控制（ 1）單位、單項工程竣工驗收（中間驗收）單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表，其流程見附圖八。對本給水工程，應填寫給水管道安裝中間驗收單、井、室砌筑中間-9精選文庫驗收單、給水管道試壓驗收單等。（ 2）項目竣工驗收項目竣工驗收的流程見附圖九。（ 3

18、）審核竣工圖及其他技術文件資料。（ 4）整理工程技術文件資料并編目建檔。七、施工階段的進度控制1、進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內(nèi)容有：（ 1）編制項目實施總進度計劃以此作為對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款、審核施工單位提交的施工計劃、確定和審核施工進度、材料供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。（ 2）審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（ 3）審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。（ 4）審核施工單位提交的施工總平面

19、圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（ 5）制訂由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。2、進度的事中控制是指進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，并及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：（1）工程進度的檢查-10精選文庫審核施工單位定期提交的工程進度報告。審核的要點是：、計劃進度與實際進度的差異；、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。（ 2）按合同要求，及時進行工程計量驗收。（ 3）有關進度、計量方面的簽證以此作為支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。（ 4）工程進度的動態(tài)管理

20、實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標。（5）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。3、進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：（ 1）制定保證總工期不突破的對策措施、技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；、組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；、經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；、其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。（ 2）制定總工期突破后的

21、補救措施。（ 3）調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。八、工程質量監(jiān)理：-11精選文庫1、土方工程（1）溝槽、基坑開挖時，應按規(guī)定放邊坡、堆土。機械開挖時，槽底應留10cm土層厚度，人工找平。個別地方如果溝槽加深， 又不可能按規(guī)定放坡時，則應在邊坡設支撐，且支撐布置及其穩(wěn)定性合理，以確保施工安全。（ 2）施工方應采取措施防止溝槽、基坑積水和暴曬，保證其無水作業(yè)和地基不受擾動破壞。（ 3）施工方應檢查地質情況及承載力是否與設計相符，管道基礎應置于堅實的原狀土上，要求地基承載力 >100kpa，土質如不能滿足設計要求時，應通知監(jiān)理工程師，會同設計和業(yè)

22、主共同研究方案，批準后方可實施。（ 4）溝槽開挖高程、軸線，應符合設計要求，敷管接頭應挖接頭坑，超挖部分應回填夯實。（ 5）溝槽及管道覆土回填必須分層夯實，每層厚度不得大于 0.3m。管道兩側和管頂以上 0.5m 范圍內(nèi)，應逐層輕壓夯實， >2m以上才能采用機械作業(yè)。兩側壓實面高差不得超過 0.3m?；靥钔敛坏糜媒ㄖ?、 有機土、淤泥等不合格土質，其含水量應控制在最優(yōu)含水量附近。管頂以上 50cm 范圍內(nèi)回填土表層的壓實度不應小于 90，兩側回填土壓實度不應小于 95。2、球墨鑄鐵管安裝（ 1）球墨鑄鐵管及管件下溝前，應清除承口內(nèi)的油污、飛刺、鑄瘤等，其工作面應修整光滑，有裂紋的管及管

23、件不得使用。（ 2）管道接口的環(huán)向間隙應均勻，承插口間的縱向間隙不應小于3mm，接口的允許轉角 3°。（ 3）管道連接用的唇形橡膠圈，其質量、性能、細部尺寸等應符合國家現(xiàn)行有關規(guī)定，每個橡膠圈的接頭不得超過 2 個，橡膠圈安裝就位后不得扭曲。-12精選文庫（4）管道安裝允許偏差：軸線30mm，高程± 20mm。3、閘井砌筑（ 1）檢查井、消防井和閥門井必須按照有關標準圖集施工，如果出現(xiàn)與標準圖集不同的情況時，須提請設計方提供井室的設計圖紙。（ 2）砌筑磚使用前應先發(fā)水。（ 3）砌體的高程平整度、垂直度、砂漿強度須符合有關施工規(guī)范要求、管同井相交處應砌成 120 磚拱。（ 4

24、）砌體應當磚縫交錯、灰漿飽滿、灰縫平直、刮糙打底抹面壓光，不得一次抹成；不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。（ 5）井內(nèi)流槽應平順、規(guī)范，踏步應安裝牢固，位置準確，并不得有建筑垃圾等雜物。（ 6）預留管應與井同時施工，不得在井筒砌筑完成后再打洞預留支管。（ 7）井框、井蓋必須完整無損，且要配套，安裝平穩(wěn)。（ 8）砼底板的厚度、密實度應符合要求。4、閥門及附件安裝：（ 1）閥門及附件的規(guī)格、型號、材質應符合設計及規(guī)范要求，且有出廠合格證并經(jīng)質量認證和檢驗合格；（ 2）嚴格按圖施工，注意安裝方向和安裝點樁號；（ 3）螺桿應上油，法蘭應防腐；（ 4）螺紋連接絲扣應緊固，管端應清潔平整，不得有毛刺、斷絲、疤痕、裂

25、紋；（ 5）管子零件安裝后，應平直，不得強組對；（6）法蘭盤對接應平行，緊密與管道中心線垂直，螺桿應露出螺母3 個絲扣為宜。4、管道試壓及沖洗、消毒:-13精選文庫（ 1）管道安裝完畢后應進行水壓試驗，試壓前應做好堵板、后背、加壓設備和進、出水管路等準備工作。（ 2）管道用水泥砂漿襯里，浸泡時間 48 小時，若采用其它材料襯里，其浸泡時間應根據(jù)該材料的要求確定，但不得低于 48 小時。（ 3）管道水壓的試驗分段長度不宜大于 1.0km。（ 4）本管線管道最大工作壓力為 0.6Mpa，最大試驗壓力為 1.1Mpa。 水壓升至試驗壓力后，管身、接口無破損及漏水，降壓 0.05Mpa 以內(nèi)為合格。（

26、 5）管道水壓試驗后，該段驗收前應進行管道清掃和分段沖洗消毒，直至水質管理部門取樣試驗合格為止。（ 6）本工程中所有管道的公稱壓力等級為 10MPa.（ 7）本工程選用地下式消火栓，消火栓頂部距地面的距離應控制在0305 米范圍內(nèi)。九、工程進度監(jiān)理1、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取措施。2、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。十、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理安全文明施工是施工階段監(jiān)理質量控制的重要組成部分，對工程質量、進度會帶來直接影響。因此，安全文明施工監(jiān)理應以“事前控制”為主，且重在“事中控制” ，重點檢查落實情況，并將其貫穿監(jiān)理項目部整個監(jiān)理實施過程。貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建設行政主管部門的安全文明生產(chǎn)的規(guī)章和標準。1、監(jiān)理工程師在開工前協(xié)助施工方制定施工安全措施，建立安全生產(chǎn)責-14精選文庫任制，制定安全管理目標。在施工中經(jīng)常檢查施工安全情況，日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全文明施工情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作。發(fā)現(xiàn)有安全隱患時應指令施工方采取相應安全