監(jiān)控技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書

1、監(jiān)控技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書崗位名稱監(jiān)控技術(shù)員所屬部門監(jiān)控維護(hù)隊(duì)文件編號(hào)文件名稱監(jiān)控維護(hù)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書版本頁(yè)數(shù)3直接上級(jí)崗位監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)直接下級(jí)崗位監(jiān)控資料員、監(jiān)控材料員、監(jiān)控維護(hù)工、監(jiān)控巡檢員、崗位核心價(jià)值負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦理監(jiān)控維護(hù)隊(duì)所有事務(wù)。確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控“三大系統(tǒng)”井下設(shè)備正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)傳輸正常，真實(shí)有效。職責(zé)與工作結(jié)果職責(zé)工作結(jié)果監(jiān)控“三大系統(tǒng)”井下設(shè)備安裝和維護(hù)1、負(fù)責(zé)井下監(jiān)控“三大系統(tǒng)”設(shè)備的日常管理、安裝、使用、維護(hù)2、熟悉監(jiān)控“三大系統(tǒng)”井卜-設(shè)備性能、使用、操作規(guī)定和注意事項(xiàng)，按照操 作規(guī)程操作，監(jiān)督檢杳監(jiān)控維護(hù)工的工作。3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和產(chǎn)品說明卩操

2、作，保證系統(tǒng)線路與設(shè)備的正常連接。監(jiān)控“三人系統(tǒng)”升級(jí)改造、數(shù)據(jù)上傳1、監(jiān)控“三人系統(tǒng)”系統(tǒng)井下設(shè)備的升級(jí)和更換。2、監(jiān)控“三大系統(tǒng)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳。牌板和線路懸掛1、上鋼絲繩直線定位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整理2、監(jiān)控“三大系統(tǒng)”設(shè)備牌板填寫規(guī)范、懸掛整齊。儀器儀表的校驗(yàn)1、毎10天校驗(yàn)一次傳感器。每半年檢定一次傳感器。確保儀器儀表的靈敏可芻冃o井下設(shè)備完好1、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表的回收、移動(dòng)，保證設(shè)備完好，不得丟失。安全隱患1、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行止常。事故追查、分析、處理1、參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故追查、分析、處理工作，安全培訓(xùn)和考核1、組織培訓(xùn)員工的安全意識(shí)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)

3、安全生產(chǎn)的規(guī)定和通知。2、對(duì)員工進(jìn)行建議性測(cè)評(píng)和考核。部門協(xié)作和人員管理1、協(xié)調(diào)好班組長(zhǎng)和員工的關(guān)系。2、協(xié)助監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理監(jiān)控維護(hù)隊(duì)員工，分工明確，責(zé)任到人。成木控制1.負(fù)責(zé)編制部門年度、季度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)部審核通過；2.負(fù)責(zé)控制促銷活動(dòng)、li常開銷等費(fèi)用，確保預(yù)算控制率100%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.負(fù)責(zé)本部門人員培養(yǎng)，關(guān)注人員思想動(dòng)態(tài)，做好人才儲(chǔ)備，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障；2.負(fù)責(zé)編制木部門人員崗位職責(zé)說明書，提交總經(jīng)理審批通過后，進(jìn)行講解和確認(rèn)，確保知曉率100%,崗位職責(zé)說明書提交人力行政部備案；3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查， 確保人員勝任率10

4、0%；4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，并提出改進(jìn)意見，根據(jù)其表現(xiàn)提出調(diào)級(jí)、調(diào)任、聘用、解聘、獎(jiǎng)懲建議，報(bào)總經(jīng)理市批；5.負(fù)責(zé)運(yùn)用能力培養(yǎng)、業(yè)績(jī)考核等教育管理方式，確保年度員工流失不超過10%o制度建設(shè)1.負(fù)責(zé)建立與完善公司各項(xiàng)銷售管理制度和流程，提交總經(jīng)理審核通過；2.負(fù)責(zé)建立與完善本部門各項(xiàng)工具、標(biāo)準(zhǔn)，提交總經(jīng)理審核通過后，報(bào)送人 力行政部備案；3.負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門人員各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，確?？己送ㄟ^率100%o崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止1. 泄銘或出賣公司商業(yè)機(jī)密，包括客戶資料、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)等；2. 嚴(yán)重瀆職，導(dǎo)致木職工作出現(xiàn)重人紐:漏，造成公司遭受重人經(jīng)濟(jì)損失；3.

5、對(duì)公司重大事件惡意隱瞞不報(bào)，對(duì)公司造成嚴(yán)重影響和損失；4. 拉幫結(jié)派，在公司內(nèi)部形成幫派體系，嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營(yíng)；5. 以權(quán)謀私，利用權(quán)力收受員工或外部人員賄賂，謀取個(gè)人私利。后果嚴(yán)重具有上述行為者，均屬違反公司重人制度規(guī)定，公司將給予罰款以及相應(yīng) 處分；情節(jié)嚴(yán)重者，將依法解除勞動(dòng)合同；情節(jié)特別嚴(yán)重者，保留追究相應(yīng)民 事或刑事責(zé)任的權(quán)利。核心權(quán)限1. 木部門工作計(jì)劃和預(yù)算的建議權(quán)；2. 公司市場(chǎng)宣傳策劃活動(dòng)方案的建議權(quán)；3. 對(duì)員工工作的監(jiān)督權(quán)、績(jī)效的考核權(quán)；4. 対本部門人員調(diào)級(jí)、調(diào)任、聘用、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。任職資格要求準(zhǔn)入學(xué)歷?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上同業(yè)銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年同規(guī)模銷售企業(yè)部門主管以上工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)與技能1. 精通市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)；2. 具備行業(yè)相關(guān)的政策、法律知識(shí)；3. 具有一定的市場(chǎng)調(diào)研能力；4. 具冇一定的活動(dòng)策和報(bào)告撰寫劃能力；5. 具冇較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；6. 具有一定的指導(dǎo)和訓(xùn)練能力；7. 具有基本的辦公軟件使用能力。職業(yè)素養(yǎng)1. 具有強(qiáng)烈的職業(yè)人自律精神：保密、誠(chéng)信、自覺、負(fù)責(zé)、公正、公平、堅(jiān) 持原則等；2.