XX市電力公司市區(qū)供電公司安全質(zhì)量員行為規(guī)范考評(píng)表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司安全質(zhì)量員行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：丁國(guó)偉部門：騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位：安全質(zhì)量員 考核人姓名：凌虹 部門：騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位：主管考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)100%在3分基礎(chǔ)上,每月開好安全例會(huì),及時(shí)分析和總結(jié)安全情況在4分基礎(chǔ)上,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成工作及時(shí)性在正常情況下,有計(jì)劃有總結(jié),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)在3分基礎(chǔ)上,總結(jié)每月安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)在4分基礎(chǔ)上,全面解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)工作效果有效性達(dá)到每月清在3分基

2、礎(chǔ)上,做好現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行有效溝通并給予解決在4分基礎(chǔ)上,知難而上工作態(tài)度愛(ài)崗,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極主動(dòng)完成主管要求在3分基礎(chǔ)上,做好每星期評(píng)估自己工作的態(tài)度在4分基礎(chǔ)上,保質(zhì),保量,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作中協(xié)調(diào)配合及時(shí)與所、集團(tuán)、分公司、勞務(wù)供方協(xié)調(diào)好每月工作在3分基礎(chǔ)上,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查崗,及時(shí)與客戶就工程質(zhì)量,安全措施協(xié)調(diào)解決在4分基礎(chǔ)上,全心全意配合客戶學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)用科學(xué)發(fā)展安全相結(jié)合提升自己在3分基礎(chǔ)上,熟悉安全管理規(guī)范在4分基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)法律,法規(guī),一切規(guī)章制度被考核人簽名：丁國(guó)偉 考核人簽名： 凌虹 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：丁國(guó)偉部門：騰隆滬北分公司綜合

3、事務(wù)部 崗位：安全質(zhì)量 考核人姓名：凌虹 部門：騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位：主管時(shí)間：2004 年 12 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)每日上午查崗AM:8:3011:30查現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患情況每日簽訂05年安全廉政外發(fā)包協(xié)議12月16日確保全年安全無(wú)事故12月30日召開安全例會(huì)并布置05年工作12月22日 PM:2:00總結(jié)04年安全情況,提出05年安全計(jì)劃當(dāng)日配合集團(tuán)公司評(píng)審05年的合格勞務(wù)供方工作12月6日10月提高,規(guī)范外包隊(duì)伍安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念12月10日本月特定事項(xiàng)查節(jié)日前安全生產(chǎn)工作AM:8:3016:30確保節(jié)日安全無(wú)事故12月下旬(本公司,外包隊(duì)伍

4、)額外工作事項(xiàng)上報(bào)節(jié)日工作計(jì)劃12月28日做好節(jié)日安全工作中安全措施技術(shù)要求,保證工程質(zhì)量12月29日被考核人簽名：丁國(guó)偉 考核人簽名： 凌虹 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名： 丁國(guó)偉 部門： 騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 職位：安全質(zhì)量員 考評(píng)期限： 至 考核人姓名： 凌虹 部門：騰隆滬北分公司 綜合事務(wù)部 職位： 主管 ;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量 15%完成工作的及時(shí)性 25%工作結(jié)果的有效性 25%工作態(tài)度 15%工作中的協(xié)調(diào)配合 15%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 5%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀