企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理計(jì)劃習(xí)題集集(含答案解析)

1、*企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理課程習(xí)題集西南科技大學(xué)成人、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院版權(quán)所有習(xí)題【說明】：本課程企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理（編號(hào)為02023）共有單選題,多項(xiàng)選擇 題,名詞解釋題,論述題,計(jì)算題,簡答題等多種試題類型，其中，本習(xí)題集中有 名詞解釋題等試題類型未進(jìn)入。、單選題1. 生產(chǎn)技術(shù)是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的（）A、硬件要素B、軟件要素C、基本職能D、基本手段2. 產(chǎn)品規(guī)格書中的使用說明主要是提供給（）的信息A、銷售人員B 、運(yùn)輸部門C、用戶 D、售后服務(wù)人員3. 用產(chǎn)出衡量生產(chǎn)能力的組織是（）A、汽車制造廠B、商店 C、航空公司D、醫(yī)院4. （）是指生產(chǎn)對(duì)象的位置固定不動(dòng)，而人員、物料和設(shè)備在需要時(shí)移動(dòng)A、產(chǎn)品布置B

2、 、工藝布置C 、定位布置D、混合布置5. 生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的（）A、硬件要素B、軟件要素 C、基本職能 D、基本手段6. 將辦公用電腦改成家用電腦形成的新產(chǎn)品是（）A、改良新產(chǎn)品B、創(chuàng)新新產(chǎn)品C降低成本新產(chǎn)品D市場(chǎng)再定位新產(chǎn)品7. 產(chǎn)品規(guī)格書中的工作原理主要是提供給（）的信息A、銷售人員B 、運(yùn)輸部門C、用戶 D 、售后服務(wù)人員8. 按（ ）分類，造紙廠是流程型生產(chǎn)企業(yè)A、生產(chǎn)工藝特性B、生產(chǎn)專業(yè)化程度C組織生產(chǎn)的特點(diǎn)D 、生產(chǎn)的重復(fù)性9. 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)后形成的新產(chǎn)品是（）A、改良新產(chǎn)品B、創(chuàng)新新產(chǎn)品C降低成本新產(chǎn)品D市場(chǎng)再定位新產(chǎn)品10. （）一般是用投入來衡量生產(chǎn)能力A

3、、汽車制造廠 B、發(fā)電廠 C、航空公司 D、鋼鐵廠11. 節(jié)拍是（）的期量標(biāo)準(zhǔn)A、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) B、單件生產(chǎn) C、成批生產(chǎn)D、大量生產(chǎn)12. 按與顧客接觸的程度分類，家政服務(wù)是（）A、準(zhǔn)制造型運(yùn)營B、混合型運(yùn)營C高接觸型運(yùn)營D技術(shù)密集型運(yùn)營13. 追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，是（）的實(shí)質(zhì)A、基于成本戰(zhàn)略B、基于時(shí)間戰(zhàn)略C基于質(zhì)量戰(zhàn)略14.夜光顯示是手表的（）A、基本功能B 、輔助功能C 、美學(xué)功能D、不必要功能15.藝術(shù)品一般只需要具備（）A、使用功能B 、輔助功能C 、美學(xué)功能D、不必要功能D、基于利潤戰(zhàn)略16. 用于分析和判斷工序質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)和受控狀態(tài)的方法是（A、排列圖法B 、因果圖法

4、 C、控制圖法 D、散布圖法17. 計(jì)劃期一般為一年的生產(chǎn)計(jì)劃是（）A、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B、中期生產(chǎn)計(jì)劃C長期生產(chǎn)計(jì)劃D產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃18. 用于找出質(zhì)量問題原因的方法是（）A、排列圖法B 、因果圖法 C、控制圖法 D、散布圖法19. 設(shè)備磨損量增加緩慢、持續(xù)時(shí)間長的階段是（）A、初期磨損階段B、正常磨損階段C劇烈磨損階段D早期故障階段20. 批量是（）的期量標(biāo)準(zhǔn)A、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) B、單件生產(chǎn) C、成批生產(chǎn) D、大量生產(chǎn)21. 動(dòng)力設(shè)備一般是（）D、公共福利用設(shè)備A、輔助生產(chǎn)設(shè)備B、生產(chǎn)工藝設(shè)備C管理用設(shè)備22. 產(chǎn)品壽命是產(chǎn)品的（）A、內(nèi)在質(zhì)量特B外在質(zhì)量特性C經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性D商業(yè)質(zhì)量特性23. 網(wǎng)絡(luò)圖

5、中的箭線表示（）A、事項(xiàng)B、路線C、作業(yè)D 、規(guī)則24. 企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值是（）A、商品產(chǎn)值B、總產(chǎn)值C、凈產(chǎn)值D、利潤25. （）是一種不消耗任何資源的活動(dòng)A、平行活動(dòng)B、虛活動(dòng) C、交叉活動(dòng) D、緊前活動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題26. 按生產(chǎn)的專業(yè)化程度可以將制造性生產(chǎn)分為（）A、大量生產(chǎn)B、流程型生產(chǎn)C、單件生產(chǎn) D、成批生產(chǎn)27. 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的基本類型有（）A、基于成本戰(zhàn)略 B、基于利潤戰(zhàn)略 C、基于時(shí)間戰(zhàn)略 D、基于質(zhì)量戰(zhàn)略28. 按生產(chǎn)工藝特性將制造性生產(chǎn)分為（）A、流程型生產(chǎn) B、存貨型生產(chǎn) C、單件生產(chǎn)工具 D、加工裝配型生產(chǎn)29. 按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式將流水線分為（）A、

6、單一品種流水線B、固定流水線 C、多品種流水線D、移動(dòng)流水線30. 按是否提供有形產(chǎn)品將服務(wù)性運(yùn)營分為（）A、技術(shù)密集型運(yùn)營B、準(zhǔn)制造型運(yùn)營 C、純服務(wù)型運(yùn)營D、一般服務(wù)型運(yùn)營31. 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括（）等內(nèi)容A、設(shè)施布置B 、選址 C、工作設(shè)計(jì) D、考核和報(bào)酬32. 車間設(shè)備布置的基本類型有（）A、定位布置B 、產(chǎn)品布置 C 、工藝布置 D 、移動(dòng)布置33.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略具有（）的特征A、從屬性B 、貝獻(xiàn)性 C、致性 d、可操作性34.以產(chǎn)出來衡量生產(chǎn)能力的組織有（）A、電視機(jī)廠B 、發(fā)電廠C 、商店 D、電影院35.流水線上工作站的排列方式有（）A、直線型 B 、單列式C 、環(huán)型D、

7、雙列式36. 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有A、生產(chǎn)周期 B 、批量C 、節(jié)拍D 、生產(chǎn)提前期37. 項(xiàng)目的特點(diǎn)有（A、獨(dú)特性 B、目的性C、依賴性、沖突性38. 按設(shè)備的用途分為（A生產(chǎn)工藝用設(shè)備 B、管理用設(shè)備C、輔助生產(chǎn)設(shè)備D、自有設(shè)備39. 成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（A、生產(chǎn)間隔期B、生產(chǎn)周期 C、在制品定額 D 、生產(chǎn)提前期40. 設(shè)備的磨損過程大致經(jīng)歷了（A、初期磨損階段B、早期故障階段 C、正常磨損階段 D、劇烈磨損階段41. 質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷了（A、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段 C、全面質(zhì)量管理階段 D系統(tǒng)質(zhì)量管理階段42. 生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)有（A、產(chǎn)值指標(biāo)B 、品種指標(biāo)C

8、、質(zhì)量指標(biāo)D 、產(chǎn)量指標(biāo)43. 產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量特征主要是指A、性能 B 、外形 C、精度 D、成本44.網(wǎng)絡(luò)圖是由（三個(gè)要素組成A、作業(yè) B、任務(wù) C、事項(xiàng)、路線45. PDCA循環(huán)包括（A、計(jì)劃階段B 、實(shí)施階段、檢查階段D 、處理階段46.生產(chǎn)規(guī)格書包括（）等信息A、物料清單B、工程圖紙裝配路徑圖D、使用說明47. 企業(yè)生產(chǎn)能力分為（A、實(shí)際能力B、有效能力、計(jì)劃能力、設(shè)計(jì)能力48. 大量生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（A、節(jié)拍 B、在制品定額生產(chǎn)間隔期D 、批量49. 項(xiàng)目計(jì)劃具有如下特點(diǎn)（A、創(chuàng)造性B 、響應(yīng)性 C50. 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為（、分析性）D、彈性A、日常保養(yǎng)B 、四級(jí)保養(yǎng)C一級(jí)保養(yǎng)D

9、、二級(jí)保養(yǎng)三、論述題51. 有形產(chǎn)品的生產(chǎn)過程與無形產(chǎn)品的運(yùn)營過程具有哪些共同特征和區(qū)別?52. 企業(yè)在進(jìn)行廠址選擇時(shí)應(yīng)該考慮哪些因素？為什么？53. 試述企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其選擇。54. 試述企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。55. 試述生產(chǎn)計(jì)劃中的主要指標(biāo)。四、計(jì)算題56. 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品售價(jià)為20元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 16元，固定成本總額為36萬元。問產(chǎn)量要達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)9萬元的利潤目標(biāo)？57. 某大卡車的年維護(hù)使用費(fèi)和年末的估計(jì)殘值如下表所示，原始價(jià)值為15萬元。求大卡車的經(jīng)濟(jì)壽命。單位：元年份1234567年維護(hù)使用費(fèi)2500030000350004500057500700

10、0085000年末估計(jì)殘值750003750018750937550005000500058. 某工廠設(shè)計(jì)能力為每年 6000噸，有效能力為每年 4000噸，實(shí)際產(chǎn)出為2500噸。該 工廠的效率與生產(chǎn)能力利用率各為多少？59. 某公司準(zhǔn)備新建一個(gè)工廠生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有三個(gè)備選廠址，各個(gè)備選方案的固定成本和變動(dòng)成本如下表所示。繪出各備選廠址的總成本線，并分析在不同產(chǎn)量規(guī)模下的最備選方案年固定成本（元）單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）A1250005B5000015C750001060. 某公司欲投資400萬元生產(chǎn)某種新產(chǎn)品， 該產(chǎn)品的生命周期為 5年。其投資可建兩種 不同生產(chǎn)能力的工廠，2個(gè)投資方案每年

11、流入的現(xiàn)金流量如下表所示。試用投資回收期法 確定最佳方案。五、簡答題年份A方案（萬兀）B方案（萬兀）120050210080310010049015058025061. 流水線具有62. 簡述現(xiàn)代生 新環(huán)境。哪些基本特征？產(chǎn)運(yùn)營管理面臨的63. 價(jià)值工程具有哪些特點(diǎn)？64. 簡述單一品種流水線設(shè)計(jì)的步驟。65. 企業(yè)產(chǎn)品的選擇需要考慮哪些因素？66. 產(chǎn)品規(guī)格書中應(yīng)該包括哪些信息？67. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要任務(wù)有哪些？68. 簡述新產(chǎn)品開發(fā)的一般程序。69. 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有哪些？70. 綜合平衡的主要內(nèi)容包括哪些？71. 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作主要有哪些？72. 簡述庫存的必要性

12、。73. 正確合理使用設(shè)備要注意哪些問題？74. 質(zhì)量管理的基本內(nèi)涵包括哪些具體內(nèi)容?75. 項(xiàng)目計(jì)劃包括哪些工作內(nèi)容？76. 簡述質(zhì)量認(rèn)證的基本程序。77. 生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容有哪些？78. 企業(yè)設(shè)備修理制度有哪些？79. 簡述全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵。80. 簡述不同類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。81. 設(shè)備點(diǎn)檢定修制度有哪些特點(diǎn)？82. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的一般規(guī)則有哪些？83. 簡述滾動(dòng)式計(jì)劃編制方法的基本原理。84. 簡述繪制網(wǎng)絡(luò)圖的一般步驟。85. 簡述ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成。六、名詞解釋題（略）答案、單選題1. A2. C3. A4. C5. B6. D7. D8. A9. A10. C11. D

13、12. C13. A14. B15. C16. C17. B18. B19. B20. C21. A22. C23. C24. C25. B、多項(xiàng)選擇題26. ACD27. ACD28. AD29. BD30. CD31. ABCD32. ABC33. ABCD34. AB35. BD36. AD37. ABD38. ABC39. ABCD40. ACD41. ABC42. ABCD43. AC44. ACD45. ABCD46. ABC47. ABD48. AB49. ABCD50. ACD三、論述題51. 答：共同特征：（1）都能夠滿足人們的某種需要（2）都是“輸入一轉(zhuǎn)換一輸出”的過程（3

14、 ）都需要面對(duì)市場(chǎng)、需要資源、需要進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制區(qū)別：（1）產(chǎn)品的區(qū)別（2）生產(chǎn)要素的組成（3）與顧客的接觸（4）生產(chǎn)的響應(yīng)性（5） 設(shè)施規(guī)模52. 答：（1 ）主要的成本因素：運(yùn)輸成本；原料供應(yīng)；動(dòng)力、能源的供應(yīng)和成本；水的供應(yīng)；勞工成本；建筑成本和土地成本。（2）主要的非成本因素：社區(qū)情況；氣候和地理環(huán)境；環(huán)境保護(hù)；政府政策。53. 答：（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的概念；產(chǎn)品系列與產(chǎn)品項(xiàng)目；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)寬度和深 度對(duì)企業(yè)的影響。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇應(yīng)考慮的因素：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)寬度選擇應(yīng)考慮的因素；產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)深度選擇應(yīng)考慮的因素。（2）產(chǎn)品的54. 答：（1）生產(chǎn)運(yùn)營的總體戰(zhàn)略：自制或購買戰(zhàn)略；

15、生產(chǎn)方式的選擇戰(zhàn)略。選擇、開發(fā)與設(shè)計(jì)：產(chǎn)品的選擇；產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)。（3）生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：選址;設(shè)施布置；工作設(shè)計(jì)；考核和報(bào)酬。55. 答：（1 ）產(chǎn)品品種指標(biāo)；（2）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；（3）產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)；（4）產(chǎn)值指標(biāo)；（5） 出產(chǎn)期。四、計(jì)算題56. 112500 單位。57. 5 年。58. 62 . 5% 41. 7%59. 各備選廠址的總成本方程為：TG= 125000+5QTCB=50000+15QTC=75000+10Q依據(jù)以上的方程，繪出各備選廠址的總成本線，然后分析。60. A方案。五、簡答題61. 答：（1）順序性（2）專業(yè)化程度高（3）節(jié)奏性（4）連續(xù)性（5）比例性62.

16、 答：（1）產(chǎn)品更新?lián)Q代加快（2）用戶需求趨于多樣化（3）市場(chǎng)競爭日趨激烈63. 答：（1）以提高產(chǎn)品價(jià)值為準(zhǔn)則（2）以功能分析為核心（3）以集體智慧為基礎(chǔ)的有 組織活動(dòng)64. 答：（1）計(jì)算節(jié)拍（2）計(jì)算最少工作站數(shù)量（3）工序同期化（4）計(jì)算總負(fù)荷率（5） 計(jì)算工人配備數(shù)量（6）計(jì)算傳送帶的速度與長度65. 答：（1）市場(chǎng)條件（2）企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營條件（3）財(cái)務(wù)條件（4）企業(yè)內(nèi)部各部 門工作目標(biāo)上的差別66. 答：（1）市場(chǎng)條件（2）企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營條件（3）財(cái)務(wù)條件（4）企業(yè)內(nèi)部各部 門工作目標(biāo)上的差別（1）產(chǎn)品定義（2）使用說明（3）工作原理（4） 工作環(huán)境（5）技 術(shù)參數(shù)（6）外

17、觀描述67. 答：（1）保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量（2）降低產(chǎn)品成本（3）保證交貨期68. 答：（1）創(chuàng)意（2）市場(chǎng)調(diào)查（3）創(chuàng)意篩選（4）商業(yè)分析（5）初步設(shè)計(jì)（6）原型 構(gòu)造（7）設(shè)計(jì)審查（8）詳細(xì)設(shè)計(jì)（9）試驗(yàn)（10）最終設(shè)計(jì)（11）批量生產(chǎn)（12）設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià)69. 答：（1）廠房（2）產(chǎn)品（3）生產(chǎn)過程（4）人為（5）作業(yè)（6）外部環(huán)境70. 答：（1）生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡；（2）生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力之間的平衡；（3）生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡；（4 ）生產(chǎn)任務(wù)與資金占用的平衡。71. 答：（1）教育工作（2）信息工作（3）責(zé)任制（4）標(biāo)準(zhǔn)化（5）計(jì)量工作（6）檢驗(yàn) 工作72. 答：（1

18、）保證生產(chǎn)的連續(xù)性（2）降低生產(chǎn)過程的剛性（3）對(duì)不確定事件的發(fā)生起緩 沖作用73. 答：（1）經(jīng)濟(jì)合理地配備各種類型的設(shè)備（2）恰當(dāng)?shù)匕才偶庸と蝿?wù)和設(shè)備工作負(fù)荷（3）配備具有一定技術(shù)熟練程度的操作者（4）為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作條件（5）經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育（6）制定有關(guān)規(guī)章制度74. 答：（1）質(zhì)量方針（2）質(zhì)量體系（3）質(zhì)量策劃（4）質(zhì)量控制（5）質(zhì)量保證（6） 質(zhì)量改進(jìn)75. 答：（1）設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)（2）編制工作說明書（3）分派任務(wù)和授權(quán)（4）估算成 本與預(yù)算（5）編制進(jìn)度計(jì)劃（6）報(bào)告制度（7）設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織76. 答：（1）企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量體系認(rèn)證申請(qǐng)；（2）認(rèn)證機(jī)構(gòu)了解

19、申請(qǐng)者的基本情況，決定是否接受申請(qǐng)并發(fā)出接受與否的通知書；（3）認(rèn)證機(jī)構(gòu)和申請(qǐng)者根據(jù)企業(yè)的情況，共同選定質(zhì)量保證模式和標(biāo)準(zhǔn)； （4）申請(qǐng)者向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供企業(yè)質(zhì)量體系的相關(guān)文件工評(píng)審；（5）認(rèn)證機(jī)構(gòu)向申請(qǐng)者報(bào)告質(zhì)量體系文件評(píng)審結(jié)果和改進(jìn)意見；（6）認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，將結(jié)果通知申請(qǐng)者并限期改正存在的不足；（7）申請(qǐng)者對(duì)自己的問題進(jìn)行整改并通過最后評(píng)審；（8）批準(zhǔn)認(rèn)證并注冊(cè)和公告，然后每年或定期由認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新評(píng)審。77. 答：（1）作業(yè)安排（2）測(cè)定偏差（3）糾正偏差（4）提供信息78. 答：（1）計(jì)劃預(yù)修制（2）保養(yǎng)修理制（3）生產(chǎn)性修理制（4）點(diǎn)檢定修制79. 答：（1）全面質(zhì)量的管理（2）全過程的質(zhì)量管理（3）全員參加的質(zhì)量管理（4）全 面的質(zhì)量管理80. 答：（1）大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額等；（2）成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有： 批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、提前期、在制品定額等；（3） 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)周期、提前期等。81. 答：（1）將工人、點(diǎn)檢員、職能部門人員聯(lián)結(jié)起來（