危險廢棄物管理制度

1、.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危險廢棄物管理制度1目的為加強公司日常經(jīng)營生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢棄物的管理，防止污染環(huán)境，保障職工人身健康，促進經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。2.范圍適用于公司范圍內(nèi)危險廢物的產(chǎn)生、收集、儲存、轉(zhuǎn)移和處置等活動。3.職責3.1 各部門車間負責本部門車間所產(chǎn)生的危險廢棄物的收集、分類、標示和數(shù)量。3.2 倉管負責危險廢棄物的儲存和出入庫登記臺賬工作。3.3 安全環(huán)保管理部門負責危險廢棄物的轉(zhuǎn)移申請、檢查、和檔案管理工作。3.4 供銷部門負責危險廢棄物的轉(zhuǎn)移和處置工作，按照危險廢棄物處置協(xié)議，委托有資質(zhì)的公司辦理處置事宜。4.

2、工作成效4.1 危險廢棄物的劃分.根據(jù)公司日常經(jīng)營活動實際情況，存在的危險廢棄物主要為危險固體廢油墨桶，廢擦機布。4.2.危險廢物的標識、儲存、及處置。4.3 危廢物的管理廢物名稱編號包 裝 要危 險最大儲量及存求性儲期限廢油墨桶W01無易燃100個、 1年廢擦機布W02袋裝易燃100公斤、1年廢膠桶W03無易燃100個 1年由公司生產(chǎn)車間收集存入危廢物存放地，并在存放地邊設(shè)立明顯警示標示牌。危險廢棄物存放期內(nèi)，公司安全環(huán)保部門必須定期檢查出入庫手續(xù)是否齊全，倉管人員是否按時登記、巡查、維護。危險廢棄物存放期限到期之前，公司供銷部門必須向公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組提出轉(zhuǎn)移廢棄物申請，經(jīng)小組領(lǐng)導(dǎo)批準后，必

3、須嚴格按照危險廢棄物處置協(xié)議交由.協(xié)議公司處理。5.相關(guān)記錄危險廢棄物轉(zhuǎn)移單危險廢棄物登記臺賬6.本管理制度具體執(zhí)行中遇到的問題，具體由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。7.本制度自發(fā)布之日起實施。鄭州順和塑料印刷包裝有限公司2015年6 月1日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危險廢棄物專用場地管理制度1. 目的；明確危險廢棄物的合理、規(guī)范有效管理。2. 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，生產(chǎn)過程中所排放的危險廢物，必須送至危廢物專用儲存點。有專人負責管理危廢物的入、出庫登記臺賬。危廢物管理人員；3. 危廢物的儲存地點不得放置其他物品，按照危廢物的特性配置相關(guān)的消防器材及危險物標志。4. 應(yīng)保持危險廢棄物儲存點的

4、清潔。鄭州順和塑料印刷包裝有限公司2015年月日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危險廢棄物臺賬管理制度1. 建立危險廢棄物臺賬的依據(jù)根據(jù)相關(guān)要求產(chǎn)生危險廢棄物的單位，必須按照國家有關(guān)規(guī)定制定危險廢棄物管理計劃， 如實申報危廢物的種類、數(shù)量、流向、儲存、處置等有關(guān)資料。2. 建立臺賬的意義、目的建立危險物臺賬，如實記載產(chǎn)生廢棄物的品種數(shù)量等是危險廢棄物管理計劃的基礎(chǔ)內(nèi)容，是危險廢棄物申報登記制度的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)單位管理危廢物的重要依據(jù)。能充分提高危廢物管理水平及危廢物申報登記數(shù)據(jù)的準確性。3. 建立危廢物臺賬的要求跟蹤記錄危廢物生產(chǎn)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的整個流程，與生產(chǎn)記錄相結(jié)合， 建立臺賬。 同時進一步提

5、高企業(yè)管理水平。鄭州順和塑料印刷包裝有限公司2015年月日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司發(fā)生危險廢事故管理制度1. 為及時掌握公司環(huán)保事故，加強環(huán)境監(jiān)督管理，特制定本制度。2. 環(huán)保事故分為速報和處理結(jié)果二類。速報是指發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故第一時間上報，處理結(jié)果報告是指在事故處理完畢后立即上報。3. 公司根據(jù)實際情況要求發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故地時間立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，更具環(huán)保事故具體情況同時向當?shù)丨h(huán)保局匯報。4. 速報的內(nèi)容主要包括； 環(huán)保事故發(fā)生的時間、 地點、污染源、主要污染物、經(jīng)濟損失、人員受害情況，要求在第一時間內(nèi)上報公司領(lǐng)導(dǎo)。5. 處理結(jié)果報告在速報的基礎(chǔ)上，書面形式報告事故發(fā)生的原因，過程及采取的應(yīng)急救

6、援措施。處理結(jié)果的措施、過程和結(jié)果。鄭州順和塑料印刷包裝有限公司2015年月日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組崗位管理制度1. 負責貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)環(huán)保部門及公司安全生產(chǎn)方針、環(huán)境保護措施扥貫徹執(zhí)行，負責本公司的安全環(huán)保監(jiān)督、管理工作，2. 組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保管理制度，編制安全環(huán)保技術(shù)措施計劃、環(huán)境事故應(yīng)急救援計劃，并定期組織演練， 及時掌握監(jiān)督執(zhí)行情況。3. 參加本公司建設(shè)項目的環(huán)保三同時監(jiān)督，使公司工作符合環(huán)保三同時要求。4. 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對各種作業(yè)場所進行監(jiān)督檢查，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)環(huán)保問題，檢查各項環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)危害安全生產(chǎn)的環(huán)境事

7、故，立即上報領(lǐng)導(dǎo)。5. 負責對公司的環(huán)境方針、措施、及各項規(guī)定、環(huán)保知識的普及教育，監(jiān)督執(zhí)行環(huán)保情況，協(xié)助經(jīng)理搞好公司環(huán)境保護工作，實現(xiàn)文明、環(huán)保生產(chǎn)。鄭州順和塑料印刷包裝有限公司2015年月日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危險廢物轉(zhuǎn)移單日期轉(zhuǎn)移危廢物名稱數(shù)量申請轉(zhuǎn)移部門意見簽字蓋章年月日儲存管理部門意見簽字蓋章年月日審批意見簽字蓋章年月日接收單位運輸車號.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危險廢棄物登記臺賬年月日.日期危廢物名稱出入庫情況合計數(shù)量備注.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危廢物管理制度匯編編制；公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組時間； 2015 年月日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危廢物管理培訓(xùn)記錄編制；公

8、司環(huán)保小組年月日危險廢物管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時間年月日.培訓(xùn)目的；為規(guī)范本公司危險廢物的管理，確保危險廢物的無害化處置，防止環(huán)境污染，提高危險廢物管理水平。參加培訓(xùn)人員（簽名） ；主講人；培訓(xùn)內(nèi)容；1. 操作人員熟練掌握危險廢物的特性。2. 操作人員熟練掌握危險廢物危險廢物的處置方式及危險廢物的環(huán)境應(yīng)急措施。3. 危險廢物的存放、統(tǒng)計、運轉(zhuǎn)過程中的操作規(guī)程。4. 接觸危險廢物的人員自身防護措施。5. 一旦發(fā)生重大污染危險情況時的應(yīng)急措施及防范辦法。培訓(xùn)考核 ；經(jīng)培訓(xùn)考核合格考核人；年月日.危廢物培訓(xùn)記錄鄭州順和塑料印刷包裝有限公司2015年月日.鄭州順和塑料印刷包裝有限公司危廢物年度培訓(xùn)計劃為進一

9、步提高公司對危廢物的管理水平，確保公司全員嚴格按照環(huán)保要求，對危廢物產(chǎn)生、處置有一個新的認識，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況制定培訓(xùn)計劃如下；一，培訓(xùn)時間按季度最后一個月內(nèi)培訓(xùn)（年度4-5 次）。二，培訓(xùn)對象公司管理人員及車間操作工三，培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)落實國家環(huán)保部門有關(guān)危廢物的產(chǎn)生、儲存環(huán)境、處置及勞動職業(yè)健康的方針、政策和法律法規(guī)等相關(guān)知識。關(guān)鍵崗位的職業(yè)健康因素識別，控制方法、控制能力等，確保公司生產(chǎn)部出現(xiàn)危害環(huán)境的事故。學(xué)習(xí)了解公司危廢物管理制度額詳細內(nèi)容。熟練掌握環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。四，培訓(xùn)的目的公司干部職工經(jīng)過培訓(xùn)后能達到熟練掌握危廢物的特性，充分了解危廢物對環(huán)境造成的重大危害，能夠做到一旦發(fā)生危廢物危害環(huán)境事故，能在第一時間內(nèi)，運用所學(xué)知識及時按照環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案措施處置。五，培訓(xùn)方式采取授課與現(xiàn)場結(jié)合實際演練的方式。六，培訓(xùn)人.公司采取內(nèi)部人員與外部聘請環(huán)保專業(yè)老師相結(jié)合的方式，到公司給培訓(xùn)對象講解授課。七，學(xué)時公司根據(jù)生產(chǎn)情況