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文檔簡介
1、1、投標(biāo)人施工技術(shù)力量及項目組織管理機(jī)構(gòu) 為確保本標(biāo)段工程按期保質(zhì)保量地完成,并且做到安全生產(chǎn)、文明施工、咼 質(zhì)高效、樹立良好的企業(yè)形象,結(jié)合本工程的規(guī)模大小和重要性及工程所在地點(diǎn) 的具體情況,我公司將抽調(diào)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、敢負(fù)責(zé)、實力強(qiáng)的施 工技術(shù)人員,組成項目部。并選調(diào)優(yōu)秀二級以上水利項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對該工程進(jìn)行 組織管理施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、指標(biāo)承包、確保上交、超額獎勵 的復(fù)合性指標(biāo)考核責(zé)任制。 項目經(jīng)理具有二級建造師證和安全培訓(xùn)合格證,取得中級職稱有工程師證, 技術(shù)負(fù)責(zé)人取得職稱有高級工程師證, 質(zhì)檢科長、施工科長、試驗科長等有崗位 證,安全科長具有中級職稱且有專職安
2、全員證, 財務(wù)科長有會計師證,資料人員 有資料員證,測量技術(shù)人員有測量員證或者是至少取得初級職稱的人員, 其他關(guān) 鍵崗位作業(yè)人員必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門 負(fù)責(zé)人等主要骨干人員都多次參加過類似工程的施工,具有豐富的施工實踐經(jīng) 驗,他們是完成本工程的保證力量。 項目組織管理機(jī)構(gòu) 我公司將在本工程中全面執(zhí)行項目法施工, 根據(jù)本工程特點(diǎn),組建精干的項 目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)施工管理。項目經(jīng)理部主要成員有:項目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人,項目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科、安全生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、后 勤科、實驗室、土方隊等。 以上各科室、班組明確專人負(fù)責(zé),實行崗位責(zé)任制,統(tǒng)一領(lǐng)
3、導(dǎo),統(tǒng)一部署, 相互之間密切配合,協(xié)調(diào)一致,各司其職,各負(fù)其責(zé),做到安全生產(chǎn)、文明施工, 樹企業(yè)良好形象,創(chuàng)一流工程。 項目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下: 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)的該項目負(fù)責(zé)人, 全權(quán)負(fù)責(zé)與該工程有 關(guān)的合同談判、簽訂、施工組織管理及外部關(guān)系協(xié)調(diào)等一切事務(wù), 項目經(jīng)理是該 工程項目的第一責(zé)任人。企業(yè)是利潤的中心,項目是成本的中心,以項目成本責(zé) 任制來落實項目經(jīng)理的考核目標(biāo)。項目經(jīng)理每月住工地時間不少于 25天。 項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,參與工程施工期間各種重大決策的制訂、 實施以及施工期對外關(guān)系的協(xié)調(diào), 協(xié)助項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施 控制,
4、協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。 項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,受項目經(jīng)理委托代 理行使項目經(jīng)理的職責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程的施工技術(shù)負(fù)總責(zé), 全面負(fù)責(zé)工程施工期 間的各種技術(shù)方案的制定以及重大技術(shù)問題的決策, 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工組織 設(shè)計,制定施工方案與進(jìn)度計劃,解決施工中的技術(shù)疑難問題,把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人每月住工地時間不少于 25天。 生產(chǎn)技術(shù)科:主要負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃安排與實施、施工測量、技術(shù)交底工作、 工程技術(shù)控制工作以及技術(shù)信息與資料整理工作,處理工程施工期間有關(guān)的具體 技術(shù)事務(wù),安排各班組的施工工作,對項目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理與指導(dǎo)。 質(zhì)量檢查科: 是質(zhì)量安全管理的具體執(zhí)行
5、部項目副經(jīng)理 門, 負(fù)責(zé)整個工程施工的全面質(zhì) 量管理,并對各作業(yè)層的質(zhì)量控制計劃和實施進(jìn)行監(jiān)督、 管理,負(fù)責(zé)具體處理工 程質(zhì)量事故,進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢。主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)控、檢測、評定、砼及 填筑土方土料檢驗、壓實試驗,負(fù)責(zé)整個工程的安全文明施工、消防、環(huán)保、水 保等工作。 安全科: 主要負(fù)責(zé)工地安全技術(shù)培訓(xùn)、 考核,組織安全教育活動和定期安全 檢查,參加審查施工組織設(shè)計和編制施工安全技術(shù)措施計劃, 并對貫徹執(zhí)行情況 進(jìn)行督促檢查。 同時兼管施工內(nèi)外環(huán)境的維護(hù)及現(xiàn)場施工人員、 設(shè)備、公共財產(chǎn) 的安全保衛(wèi)工作,管理現(xiàn)場 的安全標(biāo)識及百姓疏導(dǎo),避免出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故,保證 良好的安全施工環(huán)境。 設(shè)備材料科: 主要負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、 維修與保養(yǎng)工 作;負(fù)責(zé)工程的各種建筑材料、 設(shè)備及零配件的采購和供應(yīng)計劃; 協(xié)助項目經(jīng)理 進(jìn)行決策,保證及時供應(yīng),不誤施工。 財務(wù)科:負(fù)責(zé)有關(guān)工程日常財務(wù)事務(wù)的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)決策。 具體負(fù)責(zé)流動資金的合理利用, 做到日清月結(jié); 及時上報財務(wù)支出狀況, 做好成 本核算工作。 辦公室:負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快速、順暢進(jìn)行的各種后勤服務(wù),搞好 內(nèi)接外聯(lián),日常來訪
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