固定隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度1 總則1.1 目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使固定隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。1.2 職責(zé)固定隊(duì)主要負(fù)責(zé)人制定固定隊(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、固定隊(duì)隊(duì)委會(huì)成員參加的工作會(huì)議根據(jù)公司安排確定隊(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)公司安排固定隊(duì)分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組長按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。1.3 規(guī)定內(nèi)容根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，固定隊(duì)根據(jù)公司安排提出全隊(duì)的年度安全生

2、產(chǎn)目標(biāo)。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯總各車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由固定隊(duì)隊(duì)委會(huì)對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查， 審查其全面性和合理性， 經(jīng)審查合格后形成固定隊(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。固定隊(duì)將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各車間。固定隊(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反應(yīng)。1.4 目標(biāo)的調(diào)整年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，根據(jù)礦安全生產(chǎn)目標(biāo)每年進(jìn)行一次。由各車間在年度生產(chǎn)目標(biāo)管理會(huì)議上書面提出并須說明原因，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案，并作為檢查和考核的依據(jù)。除特殊原因外，原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。1.5 目標(biāo)的形成和分解（如下圖）固定隊(duì)突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全

3、面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。對(duì)整體目標(biāo)，特別是所管理車間的目標(biāo)提出具體意見。對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。根據(jù)討論結(jié)果對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。對(duì)建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。根據(jù)固定隊(duì)隊(duì)委會(huì)的審批意見，進(jìn)行修改，形成全隊(duì)的安全目標(biāo)體系。將固定隊(duì)的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各車間。根據(jù)分解到本車間的指標(biāo)，結(jié)合本車間實(shí)際工作情況，建立本車間的安全目標(biāo)。每個(gè)目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施，自下而上層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。自總體目標(biāo)分上解而對(duì)策措施車間目標(biāo)分下解的層對(duì)策措施班組目標(biāo)分自層解下展而開對(duì)策措施個(gè)人目標(biāo)上的層對(duì)策措施層保（主要負(fù)責(zé)人） （部門車間負(fù)責(zé)人） （班組負(fù)

4、責(zé)人）（職工）證（1.3 圖- 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖）1.6 考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核見固定隊(duì)考核管理制度 。2 目標(biāo)管理2.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面貫徹落實(shí)公司、礦及上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施， 按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。2.12建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。 建立健全各車間安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全負(fù)責(zé)人或配備安全管理人員。制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落

5、實(shí)隊(duì)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，建立健全固定隊(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。每周召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)” 。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，開展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。配合礦職防辦加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查率100% 。認(rèn)真完成公司及礦有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。完善生產(chǎn)安

6、全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)礦有關(guān)部門審批后并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故

7、的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 （國務(wù)院第493號(hào)令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。全面持續(xù)的完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.2 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)固定隊(duì)總的安全指標(biāo)a.安全生產(chǎn)管理制度齊全b. 不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故c.不發(fā)生惡性誤操作事故d. 不發(fā)生職業(yè)病危害事故e.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故f.三級(jí)安全教育率達(dá)到100%g. 特種作業(yè)人員持證上崗率100%h. 隱患整改率大于95%i.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%對(duì)策措施：1. 建立、健全固定隊(duì)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，

8、全面提高安全生產(chǎn)管理水平。2. 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件，從完善設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理?xiàng)l件等三方面著手，提高生產(chǎn)條件安全化水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3. 健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與安全工作結(jié)合起來，最大限度地保障員工的安全。4. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。5. 常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時(shí)采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。6. 嚴(yán)格各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過程和人的行為管理，控制違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不