安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度一、安全生產(chǎn)教育管理制度1.安全生產(chǎn)教育的目的安全生產(chǎn)教育的目的是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全施工、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2 安全生產(chǎn)教育規(guī)定2.1項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場工人和調(diào)換工種人員,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。2.2電工、焊工、架子工、起重工、起重指揮工、司索工和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格發(fā)證后方準(zhǔn)上崗(注:起重工包括塔吊、施工升降機(jī)、鋼井架操作工等)。2.

2、3 按規(guī)定對(duì)各級(jí)管理人員及工人進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行考核。2.4采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作和崗位的安全教育,未經(jīng)安全教育不得上崗。3 新工人入場三級(jí)安全教育3.1凡新進(jìn)場的工人包括合同工、臨時(shí)工及畢業(yè)分配來公司的實(shí)習(xí)期人員均為新工人。3.2 三級(jí)安全教育包括:班組教育,項(xiàng)目部教育和分公司(或由個(gè)人經(jīng)營承包者)三級(jí)安全教育。3.3 三級(jí)安全教育的內(nèi)容:1) 分公司的教育內(nèi)容:進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育,主要內(nèi)容是: 黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策; 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念; 本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律; 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史

3、上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn); 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。2) 項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容:進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是: 本單位施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí); 本單位(包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場)安全生產(chǎn)制度規(guī)定及安全注意事項(xiàng); 本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程; 高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí); 防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處理和安全疏散知識(shí); 防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。3) 班組教育內(nèi)容:進(jìn)行本工種崗位安全技術(shù)操作及班組安全制度、紀(jì)律教育,主要內(nèi)容是: 本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程; 班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律; 愛護(hù)和正確使用

4、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品; 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策; 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求; 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)照,不傷害自己,不傷害他人,也不被他人傷害。嚴(yán)禁違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。3.4 三級(jí)安全教育必須按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求做好教育記錄、填寫教育卡,并簽字存檔。4 安全生產(chǎn)宣傳教育。4.1安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容1) 宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,使每個(gè)職工時(shí)刻重視安全工作,明確安全職責(zé),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。2) 宣傳“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的道理,使職工明白不重視安全生產(chǎn)是違法行為,它會(huì)給公司、本人及社會(huì)

5、、家庭帶來損失和不幸。3) 宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立搞好安全生產(chǎn)的信心,表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡。4) 教育職工尊重科學(xué),按客觀規(guī)律辦事,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,使職工懂得安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),要自覺學(xué)習(xí)規(guī)程,執(zhí)行規(guī)程。5) 宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,動(dòng)員全體職工人人重視安全,上下一心、齊抓共管搞好安全生產(chǎn)。4.2安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式安全生產(chǎn)宣傳要采取多種多樣形式,要貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性,作到簡明、醒目。既要批評(píng),也要表揚(yáng),既要指出錯(cuò)誤所在,也要指明正確做法。宣傳教育的具體形式如下: 在主要地點(diǎn)或出入口懸掛安全標(biāo)志、警示牌,張貼安全標(biāo)語; 張掛安全掛圖或宣傳

6、畫; 辦安全黑板報(bào),宣傳欄; 放映安全生產(chǎn)錄像片; 舉辦安全事故案例講演會(huì); 舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班和講座; 施工現(xiàn)場、辦公室、宿舍、食堂、倉庫等處要懸掛安全及衛(wèi)生管理制度。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制及交底制度安全生產(chǎn)技術(shù)措施就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),在技術(shù)上、管理上采取的防護(hù)措施。1.1 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的主要內(nèi)容及編制1.1.1安全生產(chǎn)技術(shù)措施的主要內(nèi)容:1)所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)必須有安全技術(shù)措施,包括各分部分項(xiàng)工程。施工升降機(jī)、腳手架、臨時(shí)用電、用水、消防、吊裝、高支模、拆模(層高4.5m以上的)以及樁基礎(chǔ)施工等均要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。2)夏季、雨季、冬季等特殊時(shí)期的季節(jié)性安全技術(shù)措施,

7、包括防觸電、防雷、防滑、防火及防洪、防倒塌等安全技術(shù)措施。1.1.2 安全技術(shù)措施的編制及審批1) 按照公司要求,分別按照公司、分公司、項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的分工規(guī)定,分級(jí)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施。2) 編制的安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字后執(zhí)行。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)交底1.2.1 安全生產(chǎn)技術(shù)交底程序1) 開工前,項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底。特殊復(fù)雜和大型工程應(yīng)由分公司主任工程師或公司總工程師向項(xiàng)目部有關(guān)人員交底。2) 分部、分項(xiàng)工程施工前,由相關(guān)技術(shù)人員向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。3) 班組長在施工前要堅(jiān)持搞好班前

8、活動(dòng),并應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行施工及作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。1.2.2安全技術(shù)交底的分類1) 施工各工種的安全技術(shù)交底;2) 分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)交底;3) 大型特殊工程的安全技術(shù)交底;4) 設(shè)備安裝工程安全技術(shù)交底;5) 使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)交底。1.2.3安全技術(shù)措施交底,必須按照廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表及公司編發(fā)的施工技術(shù)安全交底卡認(rèn)真填寫記錄,簽字后存檔。三員工培訓(xùn)制度1培訓(xùn)范圍及內(nèi)容1.1特種作業(yè)人員應(yīng)參加有關(guān)主管部門組織的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持特種作業(yè)操作證上崗,并按規(guī)定進(jìn)行年審。1.2 對(duì)新工人實(shí)行崗前及崗位培訓(xùn)。1.3 項(xiàng)目管理人員必須通過相關(guān)部門的

9、培訓(xùn)、考核,合格后獲得崗位證才能從事相應(yīng)的工作。1.4 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容及方式按省、市相關(guān)文件及規(guī)定執(zhí)行。1.5 對(duì)其它培訓(xùn)由相應(yīng)主管部門根據(jù)相關(guān)文件或需要決定培訓(xùn)范圍及內(nèi)容。2 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及執(zhí)行:2.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂:由各單位、各職能部門,制訂單位、部門培訓(xùn)計(jì)劃,集中上報(bào)到公司辦公室,由辦公室匯總后,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.2 計(jì)劃的審批:公司年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.3 計(jì)劃的執(zhí)行及實(shí)施:由辦公室遵照培訓(xùn)計(jì)劃的要求就培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、人員、場地等進(jìn)行合理的安排。各單位、各職能部門按要求組織人員參加培訓(xùn)。2.4 對(duì)新工人培訓(xùn)由分公司辦公室負(fù)責(zé)組織。3培訓(xùn)的考核及處理:3.1 培訓(xùn)實(shí)施時(shí),由公司辦公室指定專人或委托下屬單位指定專人負(fù)責(zé)。培訓(xùn)考核由負(fù)責(zé)培訓(xùn)的單位完成。3.2 在培訓(xùn)考核中,發(fā)現(xiàn)有不符合培訓(xùn)要求的,應(yīng)進(jìn)行重新培訓(xùn)、考核。重新培訓(xùn)后達(dá)不到要求者,要作出適當(dāng)處理。對(duì)由公司出資而未達(dá)到培訓(xùn)效果者,要參照公司有關(guān)條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4培訓(xùn)的記錄在培訓(xùn)實(shí)施時(shí),除參加培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)記錄外,負(fù)責(zé)培訓(xùn)主管辦公室應(yīng)做好培訓(xùn)記錄。5培訓(xùn)證件的保存5.1 公司辦公室保存專業(yè)技

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