區(qū)委組織部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動總結(jié)

1、區(qū)委組織部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動總結(jié) 區(qū)委組織部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動總結(jié) 按照李源潮同志提出的“在全國組織系統(tǒng)普遍開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍”的要求，*區(qū)委組織部堅持早謀劃、早部署、早行動、早見效，率先在部機(jī)關(guān)開展“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，并以此為抓手，帶動組織部門自身建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開展。 一、組建機(jī)構(gòu)，建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作機(jī)制。為開展好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，*區(qū)委組織部成立了以部長親自掛帥、主管副部長牽頭、機(jī)關(guān)黨支部和辦公室具體負(fù)責(zé)、各組室和全體干部共同參與的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作小組，建立完善了工作運(yùn)行機(jī)制。區(qū)委常委、組織部長李文起同志在全區(qū)組織工作部署會、

2、組織工作務(wù)虛會和部機(jī)關(guān)全體干部會議上，多次強(qiáng)調(diào)組織系統(tǒng)和組工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性，提出組織部要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動中先走一步、走在前列、學(xué)有所成、作出表率。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，結(jié)合全年中心任務(wù)，部機(jī)關(guān)黨支部制定了部機(jī)關(guān)20xx年學(xué)習(xí)計劃安排表，明確了每個階段的學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求。辦公室和機(jī)關(guān)黨支部專門為部內(nèi)每名干部購買了黨委中心組學(xué)習(xí)參考、部級領(lǐng)導(dǎo)干部歷史文化講座、十七大后中國政治體制改革攻堅研究報告等書籍，要求以自學(xué)為主，每季度閱讀一本支部推薦的書籍、撰寫一篇讀書筆記、舉辦一次讀書心得交流活動，機(jī)關(guān)黨支部和各黨小組不定期抽查學(xué)習(xí)完成情況，將學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)

3、由定性的“軟指標(biāo)”變?yōu)槎康摹坝仓笜?biāo)”，形成了部領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)黨支部督學(xué)習(xí)、部內(nèi)干部抓學(xué)習(xí)的良好工作機(jī)制。 二、豐富形式，拓寬部內(nèi)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)陣地。為確保學(xué)習(xí)活動落到實(shí)處，*區(qū)委組織部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力開辟學(xué)習(xí)新途徑和新渠道，不斷拓寬部內(nèi)干部學(xué)習(xí)陣地。一是年初，將全年計劃舉辦的各類主體班次、輪訓(xùn)班次和北京大學(xué)現(xiàn)代管理研修班的授課內(nèi)容、主講教師等下發(fā)部內(nèi)各個組室，根據(jù)個人興趣和工作需要，適當(dāng)安排部內(nèi)干部旁聽核心課程，并將學(xué)習(xí)文件和影像資料上傳ftp，形成部內(nèi)共享資料，進(jìn)一步放大教育培訓(xùn)效益；同時，規(guī)定除因保密等不便參加外，部內(nèi)干部可參加區(qū)委組織部、宣傳部統(tǒng)一安排的區(qū)、處兩級中心組學(xué)習(xí)講座，為部內(nèi)干部“學(xué)理論”創(chuàng)造機(jī)會。二是積極鼓勵部內(nèi)同志報名參加清華大學(xué)等高等院校和中央黨校、市委黨校在職學(xué)歷教育，在時間保障和學(xué)費(fèi)補(bǔ)助上給予適當(dāng)支持，不斷豐富知識結(jié)構(gòu)、提高學(xué)歷層次，為部內(nèi)干部“學(xué)知識”提供便利條件。三是堅持“班前半小時”、“組室每周例會”、“組工業(yè)務(wù)論壇”等制度，通過學(xué)文件、碰工作、講業(yè)務(wù)等，不斷促進(jìn)部內(nèi)干部積極“學(xué)業(yè)務(wù)”。四是抽調(diào)部內(nèi)同志具體負(fù)責(zé)或直接參與重大項(xiàng)目推進(jìn)、