20XX年基建工作總結(jié)_1[工作范文]

1、20XX年基建工作總結(jié)篇一：基建工作總結(jié)基建年度工作總結(jié)年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精 神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下 部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核 心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作， 積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯 報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè) 知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門 全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2、勤政為企，清正廉潔堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決；堅(jiān)持任務(wù) 明確布置

2、，定期認(rèn)真檢查；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材 料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、 公正，從不徇私舞弊；堅(jiān)持執(zhí)行XX省建設(shè)管理?xiàng)l例等相 關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照 基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、 禁令，反腐倡廉教育常抓不懈， 警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將 工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施 工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)

3、，及時(shí)完成各分 部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢 測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱 電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按 時(shí)完成了 XXX對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公，采取周末輪 值的方式在施工現(xiàn)場值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí) 作息的目標(biāo)。同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào)，按時(shí)組織召開工 程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。2、新辦公樓搬遷工作按照XXX統(tǒng)一部署，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成 新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及 時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對(duì)各層重

4、要 部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門 反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑 等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn) 入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn) 度，早日投入運(yùn)行。4、室外工程上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱 電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并 于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就 緒。5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程20XX年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程

5、項(xiàng)目。部分達(dá)到要求的工程通過 XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單 位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與 等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多 個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合 審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。三、掌握市場建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)1、了解行情，掌握信息施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三 證一單”（產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品 出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單）齊全的基本做法。在 食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門 訂閱市場信息價(jià)刊物，市場詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌 握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)

6、關(guān)注市場行情。2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足 設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注 意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資 成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng)；反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵 制無理變更。四、配合建設(shè)，完善基建管理1、扎實(shí)做好配合檢查工作按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對(duì)配套 工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行 了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx程序規(guī)定的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)程序規(guī)定的試點(diǎn)工作， 在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總

7、結(jié)提升，認(rèn)真開展“三 項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計(jì) 部門檢查。2、安全管理體系推進(jìn)年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施 工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公 司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂 安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。3、質(zhì)量體系建設(shè)年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工 作，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各 階段任務(wù)，改進(jìn)了部門工作。4、基建檔案歸檔整理根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及 XXX檔案管理規(guī)定，我部 門對(duì)基建檔案

8、及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全 程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、 經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì) 做好準(zhǔn)備工作。5、完成的其他工作此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上 報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照 跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度。完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)。開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。五、下半年工作思路及主要任務(wù)回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的 差距。我們將繼續(xù)

9、發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn) 一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管 理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì) 要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí)；為確 保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套 工程作出更大的貢獻(xiàn)。下半年主要工作任務(wù)：1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工 開展。3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。4、做好公司其他零星工程。5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù) 算管理等其他階段性工作。在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套 設(shè)施一一食堂工程

10、。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處:1、某些工程還不盡如人意，與 XXX的要求還有一定距 離。2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在 水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展 工作的主要原因。4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專 款專用現(xiàn)象。5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求， 進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：1、我們要緊緊圍繞 XXX任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)， 廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門

11、有 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建 設(shè)新局面。2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加 強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的 實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老，新老結(jié) 合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性， 不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平。3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考 他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作 關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。4、加強(qiáng)共管賬戶的

12、管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。 進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根 有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況，保證工程款?？顚Ｓ?。5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看 施工現(xiàn)場情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段 檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會(huì)，找出原因 并舉措實(shí)施。篇二：基建處20XX年度工作總結(jié)20XX年我處根據(jù)學(xué)院“十二五”規(guī)劃的基建工作任務(wù)以 及黨委、行政工作要點(diǎn)在主管院領(lǐng)導(dǎo)江院長的帶領(lǐng)下，嚴(yán)潔 自律，踏實(shí)工作，克服困難，卓有成效的按計(jì)劃完成了各項(xiàng) 工作任務(wù)。一、新建學(xué)生公寓、音樂廳建設(shè)項(xiàng)目1、按照計(jì)劃順利完成學(xué)生公寓建設(shè)，學(xué)生全部入住。在院領(lǐng)

13、導(dǎo)的鼎力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我處攜同建設(shè)項(xiàng)目管理 公司、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司及總包單位共同努力，按計(jì)劃完成了新學(xué)生公寓的建設(shè)并交付使用。20XX年7月4日學(xué)生公寓正式通過四方驗(yàn)收。20XX年7月7日、7月12日；9月 27日，本科生、研究生、留學(xué)生陸續(xù)搬到新學(xué)生公寓中。我 處協(xié)同各建設(shè)單位進(jìn)入了學(xué)生公寓投入使用后的維保工作， 及時(shí)解決在入住使用過程中的問題。2、全力推進(jìn)音樂廳建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程音樂廳主體結(jié)構(gòu)全部封頂；外側(cè)裝飾鋼結(jié)構(gòu)安裝全部完成；室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑完成；舞臺(tái)塔內(nèi)舞臺(tái)機(jī)械鋼結(jié)構(gòu)安裝 完成；音樂廳石材幕墻全部完成；外裝飾柱子石材干掛完成 40%拉鎖幕墻完成30%音樂廳水、電、通風(fēng)等機(jī)電安裝的 管線安

14、裝與土建施工同步進(jìn)行。已完成音樂廳舞臺(tái)燈光、音響設(shè)備，音樂廳家具、窗簾 的招投標(biāo)及合同簽訂等工作。目前，上述各施工單位，以進(jìn) 場開展工作，春節(jié)前完成全部的材料設(shè)備采購加工，及技術(shù) 方案的深化確認(rèn)工作。二、改善學(xué)院教學(xué)、生活及校園環(huán)境建設(shè)1、教學(xué)及基礎(chǔ)設(shè)施的改善： 安防改造工程：根據(jù)下達(dá)的資金情況，我們與保衛(wèi)處協(xié)商，為確?！捌?安校園驗(yàn)收” ，20XX年暑假對(duì)教學(xué)樓安防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造 升級(jí)，同時(shí)對(duì)筒一樓及校園園區(qū)部分進(jìn)行改造，更換了數(shù)字 高清攝像頭，更新中控室操作平臺(tái)及拼接大屏，將模擬信號(hào) 監(jiān)控平臺(tái)整體更換為全數(shù)字信號(hào)平臺(tái)。更換及新增監(jiān)控點(diǎn)為 811處：教學(xué)樓更換、新增點(diǎn)位 699處，（其中：

15、更換 381 處，新增318處）；筒一樓新增點(diǎn)位 75處；園區(qū)更換、新 增點(diǎn)位37處（其中：更換24處，新增13處）；做到教學(xué) 區(qū)域重點(diǎn)部位監(jiān)控覆蓋率 100% 一般部位監(jiān)控覆蓋率 85% 達(dá)到了“平安校園”驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。我處全力配合保衛(wèi)部 在年底順利通過了 “平安校園”的驗(yàn)收。為學(xué)院師生提供了 安全可靠的教學(xué)條件，創(chuàng)造了更優(yōu)的教學(xué)環(huán)境。 圖書館改造工程：20XX年暑假期間，我們對(duì)圖書館首層、二層、三層閱覽區(qū)及四層辦公區(qū)進(jìn)行全面改造（閱覽區(qū)建筑面積約2108平方米，辦公區(qū)域建筑面積約 702平方米），改善了閱覽環(huán)境， 為學(xué)生提供了良好的閱讀、學(xué)習(xí)場所，也改善了職工的工作 環(huán)境。 筒一號(hào)樓改造

16、根據(jù)學(xué)院規(guī)劃，經(jīng)院長辦公會(huì)討論決定，將其學(xué)生宿舍改造為教室、琴房及行政辦公，提供繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育教育、出版社等使用。該樓裝修改造面積為3942平米，（其中教室、琴房約2670平方米，行政辦公區(qū)約 1272平方米）。同時(shí)，我處組織完成了附中在教學(xué)區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)的安裝，LED照明改造，噴水池加設(shè)雨水回收系統(tǒng)等工程，并派專人 常駐現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)管理全部施工進(jìn)程，改善了附中基礎(chǔ)設(shè)施 水平，提升教學(xué)服務(wù)水平。2、生活設(shè)施的改善： 學(xué)院總配電室的增容改造更換總配室高壓柜16面、低壓柜21面，直流屏3面、 變壓器2面；學(xué)院低壓電纜改造（更換老舊電纜約 3400米）； 新4、5號(hào)樓電纜及電表更換。 舊樓外墻節(jié)能保

17、溫改造項(xiàng)目已竣工完成，增加墻面外 保溫約11600平方米，大大改善了教職工居住條件，提高了 建筑物節(jié)能降耗的功能。 完成新七樓增加外掛電梯、電梯井工程的招投標(biāo)及合 同簽署備案工作，加建電梯的前期設(shè)計(jì)等工作，為施工做好 了充分的準(zhǔn)備。 拆除工程：根據(jù)學(xué)院規(guī)劃拆除建筑物建筑面積3567平米，其中：筒二號(hào)樓拆除面積約 3417平方米，平房拆除面積150平米。同時(shí)，在原地建設(shè)了具有 79個(gè)停車位的臨時(shí)停車場，大大 緩解了我院教職工停車?yán)щy的問題，同時(shí)解決了教學(xué)區(qū)域的 交通擁擠局面。 附中完成了教學(xué)區(qū)、生活區(qū)暖氣管的更新改造，增加開水器及庭院太陽能照明系統(tǒng)，為廣大師生提供了便利的生活條 件。3、古建西配

18、殿修繕工作：醇親王府南府西配殿的修繕工程已取得開工批復(fù)（西配 殿建筑面積約120平方米），且已完成結(jié)構(gòu)柱體墩接，其它 施工工作已全面展開?？傊?，在20XX年中，基建處始終把為廣大師生及教職 員工營造更加舒適的學(xué)習(xí)、生活及辦公環(huán)境，安全穩(wěn)定的校 園作為工作的目標(biāo)，我們認(rèn)真落實(shí)了每個(gè)基建項(xiàng)目?；ㄌ?的每個(gè)人都以任勞任怨，自強(qiáng)不息的態(tài)度對(duì)待工作，努力協(xié) 調(diào)好施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等不同單位的關(guān)系，保 證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。作為年輕的團(tuán)隊(duì)，通過這一年嚴(yán)苛的 歷練，基建處的同志們都變得更加成熟、干練，更加深刻的 總結(jié)了學(xué)?；üぷ髦械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)的解決辦法，而 我們對(duì)于這份工作的熱情卻沒有因?yàn)?/p>

19、工作的繁重而消退。盡管如此，我們?cè)诳偨Y(jié)這一年工作的時(shí)候依然能夠發(fā)現(xiàn) 一些我們做得不足的地方，例如：做事情往往抓住了整體， 卻忽略了細(xì)節(jié)；工作存在拖拉現(xiàn)象，實(shí)行前松后緊的狀態(tài)等 新的一年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，取長補(bǔ)短，按 照學(xué)院的計(jì)劃一步一個(gè)腳印的扎實(shí)工作，爭取更大的進(jìn)步?；ㄌ?0XX年1月16日篇三：基建辦20XX年工作總結(jié)基建辦20XX年工作總結(jié)南票區(qū)教育局基建辦20XX年10月24日基建辦20XX年工作總結(jié)20XX年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工 作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的 基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一、思想政治工作方面發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證 質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不 降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面 提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校 用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。二、履行工作職責(zé)方面在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，研究解決各 施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開 各種專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的