機(jī)場安全培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、機(jī)場安全培訓(xùn)工作計(jì)劃機(jī)場運(yùn)營部 2012 年安全培訓(xùn)工作計(jì)劃為全面貫徹 *3 峽機(jī)場有限公司關(guān)于2012 年航空安全工作的系列指令，認(rèn)真落實(shí)機(jī)場運(yùn)營部2012 年航空安全工作方案，確保實(shí)現(xiàn) 2012 年航空安全工作目標(biāo)。 結(jié)合機(jī)場運(yùn)營部實(shí)際， 現(xiàn)制定機(jī)場運(yùn)營部 2012 年培訓(xùn)工作計(jì)劃。1 、指點(diǎn)思想堅(jiān)持安全教育常態(tài)化管理， 以“能力勝任”為培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，延續(xù)建立安全理念， 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)成果， 培養(yǎng) 1 支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不斷提高員工實(shí)行崗位職責(zé)的能力和水準(zhǔn)，整體提升全部員工的安全意識(shí)。2 、組織管理運(yùn)營部各室作為實(shí)行安全教育的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與管理履行機(jī)構(gòu)，在公司指點(diǎn)下具體實(shí)行安全教育的組織管

2、理。 各室責(zé)任人是本部門安全教育的組織實(shí)行者。定期組織受教員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，對考核不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行再培訓(xùn)。各室負(fù)責(zé)健全員工安全教育培訓(xùn)檔案；組織員工進(jìn)行部門級(jí)、崗位級(jí)安全培訓(xùn)。3 、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 堅(jiān)持安全教育常態(tài)化管理，延續(xù)抓好安全警示教育，延續(xù)利用周例會(huì)、班前會(huì)等多種情勢， 讓安全教育走進(jìn)班組， 深入崗位，不斷規(guī)范完善安全秩序、服務(wù)秩序和工作秩序。 每個(gè)月 5 號(hào)安全教育培訓(xùn)日， 實(shí)行集中教育和主題授課兩重模式，明確各個(gè)階段的安全教育主題， 實(shí)行培訓(xùn)工作的統(tǒng) 1 管理，深化教育培訓(xùn)的深度。 針對運(yùn)行和安全管理等安全關(guān)鍵崗位的具體能力需求，繼續(xù)以員工技能素質(zhì)提升為主線， 培訓(xùn)學(xué)習(xí)范圍涵

3、蓋規(guī)程規(guī)范、 技術(shù)理論、裝備性能等各方面， 強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高員工實(shí)行崗位職責(zé)的能力和水準(zhǔn)。 延續(xù)展開“1人多崗”運(yùn)行模式，以熟習(xí)掌握領(lǐng)會(huì)規(guī)范化工作手冊和操作規(guī)程為主要內(nèi)容，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、比技能、爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)建員工畢生學(xué)習(xí)機(jī)制，滿足部門延續(xù)發(fā)展需要。 加強(qiáng)對中基層干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度和效果， 加強(qiáng)干部職責(zé)認(rèn)知與實(shí)行的態(tài)度、 領(lǐng)導(dǎo)力與履行力培養(yǎng)、 質(zhì)量管理體系建設(shè)能力強(qiáng)化、運(yùn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場組織管理能力提升等核心內(nèi)容， 提升中基層干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。 積極展開SMS使用手冊和崗位運(yùn)行工作手冊的培訓(xùn)工作。使每位員工了解崗位具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容， 規(guī)范應(yīng)急核心任務(wù)操

4、作規(guī)程， 熟習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕手冊和運(yùn)行“兩張皮”現(xiàn)象， 并延續(xù)提高員工對安全工具的系統(tǒng)性全面認(rèn)知和有效公道使用， 整體提升運(yùn)營部安全管理水平。 進(jìn) 1 步完善安全培訓(xùn)體系， 建立安全教員管理制度、 安全考核制度及教材評(píng)估管理程序等； 加大對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對培訓(xùn)大綱、教案的審核和檢查，同時(shí)采取問卷評(píng)估和現(xiàn)場檢查等方式強(qiáng)化對培訓(xùn)實(shí)行進(jìn)程的監(jiān)督管理，建立多層次培訓(xùn)考核機(jī)制和考核實(shí)行細(xì)則，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和檢查。 強(qiáng)化應(yīng)急救濟(jì)和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)工作。各室應(yīng)加強(qiáng)對各專業(yè)應(yīng)急工作小組等相干人員的針對性專業(yè)化訓(xùn)練，提高快速反應(yīng)和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，全面提升應(yīng)急工作能力和水平。4 、2012 年安

5、全教育培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)部門1重大節(jié)假日（元旦、春節(jié)、51 和 101）節(jié)前安全教育。全年（ 10 學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室2產(chǎn)生不安全事件、特別保障任務(wù)、專題性安全活動(dòng)（安全生產(chǎn)月、專項(xiàng)安全整理）和接到上級(jí)要求必須組織全員平常安全教育。全年運(yùn)營部各室3堅(jiān)持安全服務(wù)案例學(xué)習(xí)， 每個(gè)月 5 日對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并做好記錄。全年（ 20 學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室4轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)局方、海航團(tuán)體、海航基礎(chǔ)有關(guān)安全文件精神。全年運(yùn)營部各室5安全管理體系（ SMS）風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)。全年（ 10 學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室6航空安保管理體系SeMS培訓(xùn)。全年（ 12 學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室7安全信息管理專項(xiàng)培訓(xùn)。全年（6學(xué)

6、時(shí)）運(yùn)營部各室8機(jī)場使用手冊、崗位運(yùn)行手冊培訓(xùn)。全年（ 20 學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室9公司安全管理、賞罰制度。全年（8學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室101 值班員、部門值班經(jīng)理復(fù)訓(xùn)、考核。全年（8學(xué)時(shí)）付總、運(yùn)營部值班經(jīng)理11崗位資質(zhì)培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)。全年運(yùn)營部各室12危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸知識(shí)培訓(xùn)。全年（8學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室13應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案及相干知識(shí)培訓(xùn)。全年（8學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室14消防安全知識(shí)培訓(xùn)。全年（8學(xué)時(shí)）運(yùn)營部各室備注本計(jì)劃可能會(huì)因?qū)嶋H情況作部份調(diào)劑。5 、培訓(xùn)要求 運(yùn)營部各室負(fù)責(zé)人要在思想上高度重視安全培訓(xùn)教育工作，積極催促和指點(diǎn)各室認(rèn)真抓好本單位的培訓(xùn)管理工作，確保年度培訓(xùn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為全面提升運(yùn)營部安全運(yùn)行品質(zhì)營建良好的環(huán)境。 運(yùn)營部各室根據(jù)部門安全教育計(jì)劃， 結(jié)合各室實(shí)際， 落實(shí)教育內(nèi)容；明確教育對象，落實(shí)教育時(shí)間；明確組織實(shí)行責(zé)任人，落實(shí)專題教育授課人，切實(shí)做到安全教育常態(tài)化、制度化。 加強(qiáng)培訓(xùn)考核與