淺議油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險與防范_第1頁
淺議油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險與防范_第2頁
淺議油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險與防范_第3頁
淺議油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險與防范_第4頁
淺議油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險與防范_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺議油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險與防范    朱慶煥摘 要:針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計特有的風(fēng)險屬性,以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的開展情況,文章認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下方面著手規(guī)避經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)險:建立、健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)法規(guī)、制度;有效利用社會審計、內(nèi)部審計的工作成果;注重油田內(nèi)部控制系統(tǒng)的評價;嚴(yán)格履行相關(guān)審計程序;建立相關(guān)性強(qiáng)的審計評價指標(biāo)體系;提高人員素質(zhì)、強(qiáng)化風(fēng)險意識。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計風(fēng)險;防范一、油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)險發(fā)生的原因分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險產(chǎn)生的因素主要有外部原因和內(nèi)部原因兩個方面。1.外部因素(1)審計環(huán)境的多樣性導(dǎo)致的審計風(fēng)險審計環(huán)境

2、是指對被審計單位產(chǎn)生影響的各種環(huán)境事實。首先,油田單位資金投資大,投入產(chǎn)出不具備可比性,存在大量的隱蔽費(fèi)用和工程,很難通過歷史數(shù)據(jù)、投入產(chǎn)出比準(zhǔn)確計算所消耗物資,這樣審計風(fēng)險增大。其次,被審計單位對現(xiàn)有的審計步驟和方法也已十分了解,提前做好了“準(zhǔn)備”,使調(diào)查取證增加了難度。另外經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計直接涉及到個人,比較敏感,被審計單位在一些問題上往往不配合,不提供資料或提供虛假資料,增大了錯誤和舞弊的可能性,審計人員將會承擔(dān)更大的審計風(fēng)險。(2)審計委托部門委托項目的集中性和突擊性導(dǎo)致的審計風(fēng)險油田經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是根據(jù)油田組織部門委托,依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及油田規(guī)章制度開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,往往都是“先離

3、任,后審計”,屬于事后監(jiān)督,審計缺乏應(yīng)有的約束力。一般來說組織人事變動都具有批量性,經(jīng)常會出現(xiàn)短時間內(nèi)需要對多個單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、審計力量不足的現(xiàn)象,使內(nèi)部審計人員難以處理風(fēng)險、成本和效率之間的矛盾。審計人員時間緊、任務(wù)重,容易產(chǎn)生審計風(fēng)險。(3)審計對象的復(fù)雜性增加了審計風(fēng)險經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計既要對其所在單位進(jìn)行財務(wù)收支審計,也要對其任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況、目標(biāo)完成情況、重大經(jīng)濟(jì)決策規(guī)范性執(zhí)行情況和個人廉政情況進(jìn)行審計和評價。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)活動變得多元化,這些都給經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計提出了新課題,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象和范圍更加廣泛和多變。這樣,審計對象的復(fù)雜性和廣泛性也就直接增加

4、了審計的難度,審計結(jié)論和實際情況發(fā)生偏差的可能性就更高,也就增加了審計風(fēng)險。2.內(nèi)部原因(1)審計主體素質(zhì)和能力的有限性產(chǎn)生的審計風(fēng)險由于內(nèi)審人員往往與被審單位責(zé)任者及員工較為熟悉,易受上層或局部利益驅(qū)使、人事和人際關(guān)系的限制和影響,有時無法做到客觀、公正。在實施項目時,如果審計人員本身能力不足,缺乏足夠的審計手段和方法,對生產(chǎn)工藝流程不懂,或是不重視責(zé)任落實和被審計單位執(zhí)行黨和國家方針政策情況,很難找到審計切入點,更不能通過現(xiàn)象分析問題的本質(zhì)。這樣就要求審計人員應(yīng)具有較為全面的綜合素質(zhì)。(2)審計方法本身固有的局限性產(chǎn)生的審計風(fēng)險目前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計采用的方法主要側(cè)重于基礎(chǔ)制度的建設(shè)及執(zhí)行審計,

5、過分依賴被審單位內(nèi)部的控制制度,而內(nèi)控制度本身在執(zhí)行過程中就難以避免責(zé)任者個體主觀性、隨意性和偶發(fā)性干擾的風(fēng)險。從審計工作的實際看,要在短時間內(nèi)把責(zé)任者幾年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任搞清楚,單靠人工的方法是不可能的。(3)審計評價不恰當(dāng)產(chǎn)生的審計風(fēng)險經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計需要對包括企業(yè)績效、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益等多方面經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)定量和定性評價,對審計事項不應(yīng)評價而評價;對審計過程中涉及的具體事項不應(yīng)評價而評價;對證據(jù)不足的審計事項不應(yīng)評價而評價;雖然獲取了審計證據(jù),但證據(jù)可靠性不強(qiáng)而草率做評價。二、防范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)險應(yīng)采取的措施1.爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持,部門配合是搞好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計主要取決于部門單

6、位領(lǐng)導(dǎo)的決策與指令,領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的前提。有的責(zé)任者工作經(jīng)營業(yè)績顯著,潛盈多而不露;有的責(zé)任者潛虧多而不露。由于責(zé)任者在任時間較長,涉及的部門、單位、資料較多,僅靠審計部門是不夠的,領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)職能部門的大力配合,將大大節(jié)約審計人員的時間和降低審計風(fēng)險。2.完善審計法規(guī)、制度,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的良好內(nèi)部審計環(huán)境油田經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的主體是內(nèi)部審計,內(nèi)部審計的獨(dú)立性和強(qiáng)制性是相對的,內(nèi)部審計遠(yuǎn)未達(dá)到其應(yīng)有的地位和權(quán)威性。3.嚴(yán)格履行審計業(yè)務(wù)流程,完善審計手段和審計方法,提高審計質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計既要嚴(yán)格執(zhí)行審計法規(guī)定的審計程序及集團(tuán)公司規(guī)定的審計業(yè)務(wù)流程,做到依法審計,依法處理

7、、處罰。同時,好的審計方法是搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的關(guān)鍵,因此在充分運(yùn)用審計承諾、ais線上審計,現(xiàn)場審計應(yīng)多采用“看、聽、查、盤、問、析”等多種審計方法。4.規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的評價標(biāo)準(zhǔn)一是明確評價依據(jù)。主要是國家、地方制定和頒布的法規(guī)制度,如財經(jīng)法規(guī)、會計制度,還有企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是以定量分析為主,定量、定性分析相結(jié)合的辦法。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)把列舉客觀事實的數(shù)字作為評價形式,對查證的事實進(jìn)行量化評價,指標(biāo)量化可以防止濫用審計職權(quán)的行為,降低人為加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計風(fēng)險。同時還應(yīng)對定量分析的結(jié)果進(jìn)行定性分析,對其形成原因進(jìn)行深入剖析,從而提出有針對性的審計意見。(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”的特征經(jīng)濟(jì)

8、責(zé)任審計中“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”的特征是由經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的本質(zhì)決定的。首先,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”是個人職責(zé)而不是法人職責(zé)。因為被審計人在行使職權(quán)時代表的是他們所在的單位,所以因行使職權(quán)導(dǎo)致的責(zé)任首先由他們所屬的單位來承擔(dān),即單位責(zé)任或法人責(zé)任;單位在承擔(dān)了責(zé)任之后,可以追究被審計人的個人職責(zé)。個人職責(zé),主要包括民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。另外,個人職責(zé)不同于個人責(zé)任。個人責(zé)任包括個人職務(wù)責(zé)任和個人非職務(wù)責(zé)任。第二,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”是被審計人因行使經(jīng)濟(jì)職權(quán)而應(yīng)承擔(dān)的個人職責(zé)。而不包括被審計人的其他個人職責(zé)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”,特指個人經(jīng)濟(jì)職責(zé)。第三,財政財務(wù)收支責(zé)任是最基本的個人經(jīng)濟(jì)職責(zé)。無論是黨的機(jī)關(guān)還是國家機(jī)關(guān),要履行執(zhí)政職能和國家職能,都必然消耗一定的財政資源。財政權(quán)力或財產(chǎn)所有權(quán)是一個地區(qū)、一個部門或單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,所擁有的最基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)力。第四,個人經(jīng)濟(jì)職責(zé)的多樣性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”的內(nèi)容包括財政財務(wù)收支責(zé)任和其他經(jīng)濟(jì)職責(zé)。在這里,其他經(jīng)濟(jì)職責(zé)是被審計人對行使其他經(jīng)濟(jì)職權(quán)實現(xiàn)應(yīng)有職能或業(yè)績所承擔(dān)的職責(zé)。這種職位的多樣性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論