【精選】縣外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作參考計劃范文

1、縣外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作參考計劃范文一、xx年開放型經(jīng)濟工作指導思想認真學習黨的xx大精神，用科學開展觀指導開放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展"招商攻堅年"活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海興旺地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以"開放帶動"戰(zhàn)略的施行推進我縣經(jīng)濟的構(gòu)造調(diào)整和可持續(xù)開展。二、主要工作思路1、堅持招商引資不動搖科學開展觀的核心是開展，沒有開展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是開展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的"一號工程"。各級各部門在任何時候、

2、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟建立這個中心，確保"一把手工程"順利施行。要十分注重政策的引導鼓舞作用,建立修正完善鼓舞招商引資和以民引外、鼓舞出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。2、突出園區(qū)招商，強化載體建立進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善根底設備建立，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，構(gòu)成各具鮮明特色、效勞配套齊全、運作標準透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構(gòu)、人員和功能，主動出擊"選商"，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量工程入園投資。3、打破群聚效應，強化產(chǎn)業(yè)鏈

3、招商認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的緣故(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設計等五個本地化)，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點，依照我縣產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的工程和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化消費要素組合，提高產(chǎn)出強度。4、打破500強，強化大工程招商死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所打破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大工程。要列出一批500萬、1000萬美元的大工程，層層落實責任制，集中精兵

4、強將打"殲滅戰(zhàn)"，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。5、打破瓶頸制約，強化無地招商千方百計破解土地、電力、資金、人才等消費要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要方式有：增資擴股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建立多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。6、打破招商手段，強化隊伍建立堅持"主攻臺港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上"的原則，在接著抓好"二產(chǎn)"招商的同時，重點打破"一、三產(chǎn)"和根底設備工程招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把"以節(jié)招商"制度化，打破網(wǎng)絡招商和借力中介招商。加強招商

5、隊伍的建立，強化培訓和實踐鍛煉，提高素養(yǎng)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。7、從抓工程入手優(yōu)化自營出口增長方式從招商引資工程入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿(mào)出口型大工程2-3個。鼓舞企業(yè)開展加工貿(mào)易，增加出口比重。積極扶持的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會，鼓舞企業(yè)"走出去"、"創(chuàng)品牌"。依照wto規(guī)則要求，適時科學地調(diào)整外貿(mào)政策，將政策導向同開展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合。128、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間積極主動接軌上海、融入長三角、規(guī)劃廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣專門機構(gòu)，專門謀劃和開展

6、此項工作；二是實現(xiàn)與當?shù)仡I導和企業(yè)家互訪；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。三、開放型經(jīng)濟的主要工作目的指標目的奮斗目的協(xié)議利用外資（萬美元）8362實際利用外資（萬美元）3345自營出口（萬美元）3500新簽合同額（萬美元）5400實際營業(yè)額（萬美元）6000實到內(nèi)資（億元）28新派出國勞務人數(shù)（人）1800招商引資（億人民幣）55四、下一步的工作措施1、接著施行"走出去"戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)裝備2-3名，各經(jīng)濟部門裝備1-2名精干的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊，對接客商、洽談工程、儲藏信息。2、努力構(gòu)建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位

7、在談工程、結(jié)識客商、投資等招商信息一周一報制，嚴重工程由縣主要領導親身協(xié)調(diào)，選擇工程最正確地點、提供優(yōu)質(zhì)效勞，同時合理處理好工程落戶后，舉薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系，鼓舞各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。3、是以工程為抓手擴大利用外資，實現(xiàn)利用外資工作的大打破，必須精心構(gòu)思題材，做好根底性工作，建立招商資源庫。首先要建立好招商工程庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資工程。在招商引資中，主動推出工程，才能有效的起到"引資"的效果。推出工程要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導目錄，貼近本地市場，貼近嚴重技改工程，貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。工程的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈嚴密配合

8、，其次建立招商綜合性"檔案"。一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以商引商；二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員（各界成功人士，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國留學人員，加強聯(lián)絡，培養(yǎng)感情，尋找招商的時機。三是建好本省、本地有關(guān)機構(gòu)派遣到國外、國內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡感情，宣傳家鄉(xiāng)建立，以外引外。5、三外工作。堅持量質(zhì)并舉，積極有效吸引外資，加快效勞業(yè)農(nóng)業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推進外貿(mào)出口實現(xiàn)跨越式開展，一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和效勞。要注重對國際國內(nèi)經(jīng)濟

9、情勢的分析，及時掌握有關(guān)外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導力度，又要指導企業(yè)積極應對，趨利避害，協(xié)助各類企業(yè)排憂解難，加強習慣外貿(mào)開展新環(huán)境的才能。要加快構(gòu)建和完善信息平臺，提高公共效勞信息的質(zhì)量，特別是要及時提供市場預警信息，積極應對貿(mào)易壁壘，加強環(huán)境競爭力。加強橫向結(jié)合，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務輸出和境外工程承包為打破口，獲得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患認識，立足早行動、高起點，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為長遠優(yōu)勢，把數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢。一是積極協(xié)助有條件的企業(yè)申請獲得外經(jīng)簽約權(quán)，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主開展的寬闊空間。同時，扶持和協(xié)助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬開展思路，協(xié)助企業(yè)通過橫向結(jié)合，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、個人承包等改革方式，進一步激發(fā)企業(yè)開展活力，擴大海外業(yè)務市場的路子，促進企業(yè)持續(xù)、健康地開展。二是接著發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富