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1、 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究 尹新月 劉伯陽摘 要:隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,為人們的日常工作與生活產(chǎn)生不同程度的影響。在企業(yè)發(fā)展的歷程中,財務(wù)管理起到關(guān)鍵作用,大數(shù)據(jù)時代的到來,為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展帶來了全新機遇與挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)明確大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相互結(jié)合進行改革創(chuàng)新。本文首先分析大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,針對現(xiàn)階段存在的不足提出時效性解決措施,為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財務(wù)管理;創(chuàng)新策略一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響(一)擴大信息挖掘
2、能力隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,加速了全球經(jīng)濟一體化時代的發(fā)展,為滿足我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求,需提高企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的分析能力與整理能力,并對其財務(wù)管理技術(shù)進行創(chuàng)新,了解企業(yè)內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)信息,全面提高自身核心競爭力,提高自身的發(fā)展決策能力。將數(shù)據(jù)信息繪制成為簡單的財務(wù)報表,企業(yè)通過分析經(jīng)營業(yè)績、客戶數(shù)據(jù)等,了解實際經(jīng)營發(fā)展情況,就是財務(wù)管理工作的重點,既能夠完善企業(yè)的管理依據(jù),還能夠保證管理水平。(二)信息精確程度提高受大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響,開展財務(wù)管理工作時,需從記錄、計量、確認等作為基礎(chǔ)信息,但是受財務(wù)管理技術(shù)的影響,企業(yè)尚未給予財務(wù)信息高度重視。因此,企業(yè)在搜集決策數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)信息時存在
3、不標準情況,為后期數(shù)據(jù)整合等工作的開展帶來一定難度,影響數(shù)據(jù)信息的利用效率,所形成的數(shù)據(jù)報表并沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用。在當(dāng)前的大環(huán)境下提高數(shù)據(jù)搜集效率,達到整合標準后,才能夠提高數(shù)據(jù)分析的精確程度,為企業(yè)管理者的決策作出貢獻。(三)提高數(shù)據(jù)處理效率在企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對于各項工作的順利開展帶來了一定便利,計算機技術(shù)的應(yīng)用,能夠進一步提高財務(wù)信息數(shù)據(jù)的精細化程度。在企業(yè)的發(fā)展歷程中,開展財務(wù)管理工作時需耗費大量的人力、物力與財力。受傳統(tǒng)觀念的影響,在開展財務(wù)管理工作時,存在數(shù)據(jù)處理效率不高的情況。但是大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用,能夠有效避免這一問題,面對海量的信息資源,對其進行高效處理,從整
4、體層面提高財務(wù)管理工作效率,為創(chuàng)新財務(wù)管理模式帶來全新契機。二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)(一)技術(shù)人員相對缺乏將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中,是今后發(fā)展的必然趨勢。與西方發(fā)達國家相比較,現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理部門的大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展水平相對薄弱,部分行之有效的大數(shù)據(jù)技術(shù),并沒有真正應(yīng)用到財務(wù)管理的各項工作當(dāng)中。因部分企業(yè)內(nèi)部缺乏精通大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)人才,管理能力有限,在具體的財務(wù)管理工作當(dāng)中,無法將信息技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,是導(dǎo)致這一問題的關(guān)鍵。長此以往,不僅會降低企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量,還會造成資源浪費的情況。(二)管理系統(tǒng)有待創(chuàng)新企業(yè)只有緊跟大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展做到與時俱進,才能夠提
5、高自身核心競爭力。因此,創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理工作方式,滿足后期持續(xù)發(fā)展的需求。例如,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建將結(jié)算、投資、風(fēng)險相互結(jié)合的系統(tǒng),就是我國企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新財務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。但是在具體的發(fā)展過程中依舊存在許多挑戰(zhàn),企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中,尚未明確創(chuàng)新的意義,缺乏相關(guān)理論知識的指導(dǎo),極易出現(xiàn)理論與實踐相脫節(jié)的情況。(三)管理水平有待提高縱觀當(dāng)前實際發(fā)展情況,大數(shù)據(jù)技術(shù)得到不斷發(fā)展與應(yīng)用,雖然在提高企業(yè)財務(wù)管理工作效率方面起到了顯著成效,但是為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展帶來了一定風(fēng)險。因此,企業(yè)只有在大數(shù)據(jù)背景下提高自身抗風(fēng)險能力,才能夠保證自身管理水平。部分企業(yè)在發(fā)展的歷程中已經(jīng)明
6、確了大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,對自身管理工作進行改進創(chuàng)新,但是尚未真正了解加強財務(wù)管理創(chuàng)新的意義。受各項因素的影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高自身大數(shù)據(jù)意識,拓展企業(yè)財務(wù)部門人員的視野,對財務(wù)管理制度與內(nèi)容進行創(chuàng)新。三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新模式(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念第一,企業(yè)內(nèi)部工作人員應(yīng)明確財務(wù)管理對后期發(fā)展的重要性,更新大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念。在當(dāng)前的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念與機制,無法滿足大數(shù)據(jù)背景的需求,企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)樹立正確的發(fā)展觀念,在具體的工作當(dāng)中,嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度,在管理過程中主動規(guī)范各種行為。第二,企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)明確大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,積極轉(zhuǎn)變自身
7、傳統(tǒng)工作理念,將大數(shù)據(jù)的作用充分發(fā)揮出來,提高財務(wù)管理水平與效率,保證企業(yè)整體工作質(zhì)量。(二)加強高素質(zhì)人才的培養(yǎng)在企業(yè)的具體發(fā)展歷程中,人才的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),會直接影響到后期發(fā)展的需求。因現(xiàn)階段企業(yè)在財務(wù)管理人才的儲備方面存在不足,直接影響到財務(wù)管理工作效率。當(dāng)前市場之間的競爭更是人才之間的競爭,只有具備大量的人才,才能夠把握核心競爭力。另外,大數(shù)據(jù)背景對人才提出了更高要求,對復(fù)合型人才需求量更大。因此,企業(yè)為在大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新財務(wù)管理工作方式,應(yīng)積極引進專業(yè)人才,面向社會招聘的過程中嚴格把關(guān),對其進行考察。對于企業(yè)已有的人才應(yīng)開展專業(yè)培訓(xùn),提高其綜合競爭力度。(三)建立完善財務(wù)管理機制
8、企業(yè)為在當(dāng)前的大環(huán)境下滿足持續(xù)發(fā)展的需求,應(yīng)與自身實際發(fā)展情況相互結(jié)合,構(gòu)建科學(xué)且完善的財務(wù)管理機制,相關(guān)工作人員主動搜集與數(shù)據(jù)有關(guān)的信息資源,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)平臺,逐一整理與分析現(xiàn)有的數(shù)據(jù),匯總完成后繪制成完整的數(shù)據(jù)報表。在這一過程中,能夠快速找出企業(yè)發(fā)展過程中存在的財務(wù)風(fēng)險,提出實效措施將損失將至最低。另外,企業(yè)應(yīng)明確信息數(shù)據(jù)的重要性,改變對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的片面性認知,采取科學(xué)的方式對其進行客觀分析,明確企業(yè)經(jīng)營情況,為后期的發(fā)展做出正確決策。四、結(jié)語總而言之,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展帶來了全新機遇與挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的大環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際發(fā)展情況與外界社會環(huán)境,明確發(fā)展發(fā)展過程中的優(yōu)勢與不足,在財務(wù)管理工作當(dāng)中,將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,減少負面影響的出現(xiàn),滿足企業(yè)長遠發(fā)展的需求。參考文獻:1.淺析管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用a. 代佳.會計轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟發(fā)展:機遇與挑戰(zhàn)中國會計學(xué)會高等工科院校分會第24屆學(xué)術(shù)年會(2017)論文集·上冊c. 20172.探索集團綠色財務(wù)管理促進可持續(xù)發(fā)展a. 寧靜.中國核科學(xué)技術(shù)進
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