科室年度工作總結3篇

1、科室年度工作總結3篇 時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回憶一年以來的工作經(jīng)歷，我們收獲到了很多經(jīng)驗，將過去的一年的工作聚集成一份優(yōu)秀的年終總結吧。但是年終總結你學會怎么寫了嗎？下面是關于科室年度3篇，僅供參考，歡送大家閱讀。 心內科在 20xx年度上半年堅持推行首診負責制，堅持以病人為中心，以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療效勞，進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動。向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質量的醫(yī)療效勞外，享受到健康保健效勞，建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和

2、良好的經(jīng)濟效益。 20xx年將廣泛開展人文關心活動，隨著科學技術的不斷開展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和效勞質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院內外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出方案。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質，掌握國際國內的先進理論及技術，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關心，從小事做起。同時我科將抓住晉級的契機，改善我科的醫(yī)療設備及技術。在

3、設備添置上，方案申請床旁多功能監(jiān)護儀，心臟標志物檢測儀。在設施方面，增設心內導管介入室，特申請增設高間病房，以方便患者使用。在技術方面，將 開展冠狀動脈造影術、經(jīng)皮冠狀動脈腔內成形術、經(jīng)皮冠狀動脈內支架植入術、冠狀動脈內旋切術等新技術。 經(jīng)營是一門科學，醫(yī)院的可持續(xù)開展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個科室、每位職工都必須要有經(jīng)營的意識。拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。 繼續(xù)加強風險評估及質量管理，確保醫(yī)療平安可靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)開展的命脈，20xx年度，我科將進一步加強風險評估，強化質量管理，確保醫(yī)療平安。討論制度、請會診制度

4、、準確標準技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥。此外，還需加強醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療護理文書書寫以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。 20xx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與開展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)開展。 六、具體開展的科室業(yè)務 （1）維持正常工作運轉，在保證醫(yī)療效勞質量的情況下，維持床位利用率>；100%。

5、（2）全年介入例數(shù)>；300例。 （3）心臟監(jiān)護收入>；1萬元。 （4）本年度內將開展冠狀動脈造影術>；50例 （5）本年度內開展經(jīng)皮冠狀動脈腔內成形術>；50例 （6）本年度內開展經(jīng)皮冠狀動脈內支架植入術、冠狀動脈內旋切術等新技術>；50例 （7）上半年度將舉辦應急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平，減少并發(fā)癥，減少死亡率，減少醫(yī)療糾紛。 總之，在20xx年度內，我科室以新技術新工程為核心，全面開展科室臨床業(yè)務，爭取科室診療水平、業(yè)務開展取得更大的進步。 流云系不住，清風帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長的帶著下，作為一個

6、兒科護士，我收獲很多，進步很多，感觸也很多，結合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下： 在這一年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿意。 兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總發(fā)動，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵；不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么??？將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們提供的護理?？捎袝r

7、候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責任巨大。 在這一年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。 兒科是一個很復雜的科室，也比擬難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分那么影響療效，多一份那么產(chǎn)生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認真和努

8、力，才能把工作做好。 隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言標準，時刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。 想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。 目前我院的開展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節(jié)奏的工作要求，為我院的開展壯大奉獻自己的一份力量！

9、 20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速開展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。 1、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。落實醫(yī)療效勞標準，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均到達歷史最好水平。3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4、積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低

10、醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。 1、注重人才隊伍建設 a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 b、我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲藏了干部人才。 2、強化規(guī)章制度的落實 科內定期召開會議，每周一次，強調平安，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和