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文檔簡介

1、信用社信貸工作參考計(jì)劃范文針對(duì)今年信貸工作中存在的咨詢題,我社將接著圍繞改革工作重點(diǎn),從信貸治理入手,標(biāo)準(zhǔn)信貸操作行為,進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度,大力清收盤活不良貸款,實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。(一)制訂實(shí)在可行的工作打算,有步驟開展信貸工作為確保來年全市信貸工作順利開展,信貸治理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求,認(rèn)真測算各社指標(biāo),及早制定的各工程標(biāo)任務(wù),每月制定工作打算,突出各階段工作重點(diǎn),確保工作施行到位。建立信貸員月例會(huì)制度,使基層信貸人員明白要做些什么,如何去做,科室人員明白要查哪些,如何去查,使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會(huì)的集中交流、學(xué)習(xí)、討論,尋找差距,分析緣故,不斷提

2、高信貸治理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸治理工作一直有打算、有步驟按部就班地開展下去。在施行過程中,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):"六個(gè)"嚴(yán)格定標(biāo)準(zhǔn)。即:嚴(yán)格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任,實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,確保科學(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù),把好資金"閘門"。五個(gè)"堅(jiān)持清思路。即:堅(jiān)持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅(jiān)持放開質(zhì)押、倡導(dǎo)抵押、操縱保證,優(yōu)化貸款構(gòu)造;堅(jiān)持效益第一,加大營銷力度。"八個(gè)&qu

3、ot;加強(qiáng)促效益。即:加強(qiáng)貸后治理,防備資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案治理,為業(yè)務(wù)開展效勞;加強(qiáng)貸款考核,提高治理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建立,提高整體素養(yǎng);加強(qiáng)迫度建立,標(biāo)準(zhǔn)治理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào),優(yōu)化治理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新,提高治理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)視,保障治理標(biāo)準(zhǔn)。(二)加大為農(nóng)效勞力度,搶占貸款市場占有份額一是接著加大對(duì)"三農(nóng)"貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)效勞認(rèn)識(shí),積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信譽(yù)貸款、助學(xué)貸款,逐步嘗試創(chuàng)辦商品房按揭貸款,實(shí)在處理農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額。閱讀更多相關(guān)文章請(qǐng)看本欄目:二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī),重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)開展。對(duì)產(chǎn)品適銷對(duì)路

4、、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè),只要其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸效勞,促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強(qiáng)。三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的受權(quán)授信額度。在20xx年的根底上,依照企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實(shí)際情況,對(duì)20xx年度企業(yè)授信額度和信譽(yù)社權(quán)限進(jìn)展合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常運(yùn)營。同時(shí),對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目治理的個(gè)私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)治理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。(三)創(chuàng)立社會(huì)誠信環(huán)境,大力清收不良貸款一是積極開展信譽(yù)村(鎮(zhèn))創(chuàng)立活動(dòng)。把信譽(yù)村(鎮(zhèn))創(chuàng)立工作緊緊與創(chuàng)立金融平安

5、區(qū)和誠信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起,通過創(chuàng)立活動(dòng)的不斷深化,逐步提高社會(huì)信譽(yù)觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解信譽(yù)社不良貸款。二是解放思想,積極探究清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對(duì)不同借款人或企業(yè)構(gòu)成的不良貸款,分析其構(gòu)成緣故,尋找有效資產(chǎn)或還款,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)覺貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處分、賠償力度,確保新放貸款的平安。四是

6、嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直截了當(dāng)掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,從而突出了信貸人員對(duì)清收盤活工作的奉獻(xiàn)。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信貸治理內(nèi)操縱度建立一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的根底上,有打算、有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)展測評(píng),搜集農(nóng)戶信息,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況,做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查,及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。二是對(duì)照銀監(jiān)部門的詳細(xì)要求,制定和完善信貸治理制度,做到有章可循、違章必究。同時(shí),逐步改變信貸部的工作形式,加大信貸檢查、治理力度,把信貸檢查

7、、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對(duì)全市信貸工作全面檢查,上門核對(duì),發(fā)覺咨詢題及時(shí)查處,把咨詢題消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及工程貸款的監(jiān)控。信譽(yù)社應(yīng)明確專人治理,監(jiān)視企業(yè)資金使用,定期進(jìn)展調(diào)查分析,發(fā)覺咨詢題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)展全面調(diào)查,掌握企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)態(tài),分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸決策提供依照;嚴(yán)格操縱向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金平安。(五)結(jié)合貸款五級(jí)分類,強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)一是每季度進(jìn)展一次全面的貸款五級(jí)分類。以客戶經(jīng)理為首,帶著區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)本人的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)營和盡職認(rèn)識(shí),分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識(shí)來充實(shí)本人,學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)治理,找出存在的差距,糾正缺乏。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)

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