關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知

1、 關(guān)于建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知公司各部門、各參建單位：（發(fā)文時間2013年，以*總來時間為準）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理工作的需要，為了從機制運行和管理體制上增強安全管理的執(zhí)行力和有效性，切實使安全生產(chǎn)管理做到“縱向到底、橫向到邊”，確保公司各項工作有序開展，經(jīng)公司安委會研究決定，特建立公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。一、指導(dǎo)原則安全管理是生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。遵照“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理原則和規(guī)定。生產(chǎn)計劃必須包含安全策劃，布置生產(chǎn)必須布置安全，檢查生產(chǎn)必須檢查安全。工程部是公司安全生產(chǎn)管理部門，負責組織指導(dǎo)公司各部門及工程各參建單位的工作；公司各

2、部門及工程各參建單位作為安全生產(chǎn)的具體實施單位，應(yīng)建立各自職責范圍內(nèi)的安全管理體系，各部門主任及各參建單位項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人。二、管理體制和工作職責通過建立公司、公司各部門和各參建單位、班組的三級安全管理體制，逐步形成一支與公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相匹配的安全管理隊伍。同時通過三級安全管理體系的建立，進一步明確各級的安全管理目標。（一）一級管理 工程部作為公司一級管理的主要責任部門，代表公司全面負責安全管理的監(jiān)督、檢查、安全技術(shù)指導(dǎo)和考核工作。主要職責：1在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司范圍內(nèi)各部門和施工現(xiàn)場的安全、消防和環(huán)保管理工作。2貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于安全、消防、環(huán)保等法律、法規(guī)

3、及有關(guān)指示精神，結(jié)合公司安全、消防、環(huán)保實際情況，制訂分解各部門各單位的安全考核指標，并加以監(jiān)督執(zhí)行。3負責公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照國家和上級部門的要求，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“防震減災(zāi)”等各類安全宣教活動。4組織制定和完善公司各項安全管理規(guī)章制度，組織開展安全大檢查、重特大事故應(yīng)急救援演練和專項整治活動，依法做好各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。5負責新進員工一級安全教育，并建立入廠安全教育檔案，同時做好各部門各單位、各班組二、三級安全教育的監(jiān)督檢查工作。6按照“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)驗收使用)原則，參與新、改、擴項目的安全、消防和環(huán)保項目的審查工作。7參加重大

4、施工方案的會審和安全技術(shù)交底工作。8.督促對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材定期檢查、更新，負責在施工前現(xiàn)場的安全警示和各類標識標牌的布設(shè)。9編制公司年度安全生產(chǎn)目標計劃并組織進行考核。10.實施對工傷事故的管理，按規(guī)定組織工傷事故的調(diào)查處理，負責工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報鑒定及建檔工作。11.據(jù)國家規(guī)定制定公司勞防用品的發(fā)放標準和年度預(yù)算計劃，做好發(fā)放、登記、建檔工作。12.負責與工程參建單位安全協(xié)議的簽訂工作，加強對工程參建單位的安全指導(dǎo)，幫助工程參建單位建立安全管理制度并推進其自主管理。13.負責對二級安全管理的督促、檢查、指導(dǎo)等工作。（二）二級管理公司各部門及各參建單位，在責任范圍內(nèi)具體負責各自的安

5、全自主管理工作和所屬勞務(wù)工程隊的安全監(jiān)督管理。負責建立各自的安全管理網(wǎng)絡(luò)并確保其正常運作。主要職責：-1認真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在安全管理工作方面接受公司工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對本部門（單位）的安全生產(chǎn)工作負責。 2堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，嚴格落實各項安全措施，對責任范圍內(nèi)的生產(chǎn)準備和安全工作及時提出建議和要求，并認真落實整改。3負責在生產(chǎn)區(qū)域安全責任范圍內(nèi)的安全通道、護欄、標識標牌等安全設(shè)施的制作安裝及現(xiàn)場管理。負責車輛、挖掘機、起重機、電焊機等施工設(shè)備的檢查測試和維護保養(yǎng)工作，并按要求做好相應(yīng)的標識。4嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，對危險作業(yè)、現(xiàn)

6、場臨時用電等工作項目實施檢查到位并履行相關(guān)報批手續(xù)。5對勞務(wù)工程隊的安全管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。6組織生產(chǎn)時，必須妥善處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須堅決服從安全第一的原則。7加強現(xiàn)場管理，對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)護，制止違章指揮和違章作業(yè)行為。8定期組織本部門（單位）范圍內(nèi)的安全大檢查，定人、定時間、定安全隱患整改措施，對本單位無法單獨制定隱患整改措施的要及時上報；對施工區(qū)域的安全措施實施全面檢查，確保在安全狀態(tài)下施工。9負責新進職工的二級安全教育，并配合做好調(diào)崗人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。抓好新老職工的安全幫帶結(jié)對工作，對本部門（單位）的安全管理實行有效監(jiān)管，抓

7、好班組安全自主管理，組織安全生產(chǎn)的周檢查。10如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時報告工程部并積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。負責本部門輕傷事故的調(diào)查處理工作，并配合做好本部門重大事故的調(diào)查工作。（三）三級管理安全生產(chǎn)部各風場運行班值、檢修班組；參建單位下屬各室、班組等。主要負責班組安全管理工作和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況。主要職責：1.認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會和周四安全學(xué)習會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。2.負責教育班組成員遵守安全操作規(guī)程，嚴肅勞動紀律，做到嚴格考核，獎罰分明，

8、抵制各類違章行為。3.認真做好新進公司員工、勞務(wù)工入廠“三級教育”中的班組安全教育，在正式操作之前，指定專人負責帶教。4.負責經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對自己無法解決的問題，要及時上報同時采取可靠的安全措施。5.緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。6.發(fā)生事故要立即報告，積極搶救傷員，同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面的工作。7.組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺帳。三、人員配置（一）配置原則本著“高效、精簡、合理”的原則，結(jié)合公司安全管理的特點，切實發(fā)揮三級安全管理

9、網(wǎng)絡(luò)的作用，進行合理配置。公司配置安全主管1名，全面負責公司日常安全監(jiān)督管理工作；安全生產(chǎn)部配置兼職安全員1名，負責本部門的安全管理工作。公司安全生產(chǎn)部的三級管理原則上不配備專職人員，以班組為單位，值（班組）長為班組的安全責任人及兼職安全員。 公司其他部門兼職安全員的配置由各部門推薦，公司安委會審核同意確定。（二）參建單位安全人員配置考慮到參建單位的勞務(wù)工程隊人數(shù)、工作內(nèi)容和范圍的區(qū)別，其專、兼職安全員的設(shè)立原則上按照30人以上的參建單位必須配備1名以上的專職安全員,30人以下的施工單位必須配備1名以上的兼職安全員，并且安全機構(gòu)和人員配置滿足投標承諾及合同約定條件。附件：1.安全監(jiān)督體系 2.

10、安全保障體系 3、公司應(yīng)急體系圖 4、各部門兼職安全員附件1：安全員公司領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部安全員安全員安全信息溝通安全員施工班組安全員工作部財務(wù)部工程部物資部參建單位市場部變電項目一部變電項目二部調(diào)試項目部綜合隊線路項目一部運維班安全員安全員安全員安全員安全員安全員安全員安全監(jiān)督體系圖附件2： 安全保障體系圖安全保障體系圖思想保障組織保障措施保障制度保障資金保障管理責任制安全設(shè)施檔案安全生產(chǎn)活動措施得力安全無事故工程部安全主管安全委員會安全方針教育安全教育宣傳勞動法規(guī)安全知識學(xué)習提高安全意識考核定期檢查經(jīng)常檢查專項檢查檢查到位信息反饋附件3： 公司應(yīng)急體系應(yīng)急體系組織體制運作機制法律基礎(chǔ)保障系統(tǒng)統(tǒng)一指揮分級響應(yīng)