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文檔簡介
1、XX年創(chuàng)“四城”工作總結(jié) 一、加強領(lǐng)導(dǎo),形成強大的創(chuàng)建工作合力 創(chuàng)建“四城”工作是一項綜合性工程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,是如期完成各項創(chuàng)建任務(wù)的根本保證。一是健全機制,強化組織保證。高XX縣區(qū)以區(qū)主任為組長、副主任為副組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,專門成立了創(chuàng)“四城”領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室處理各項日常事務(wù)。健全并完善了各級創(chuàng)建組織機構(gòu),堅持做到機構(gòu)不變,專兼職人員不減,經(jīng)費落實。健全了創(chuàng)建工作運行機制,做到工作有目標、有計劃、有步驟、有監(jiān)督,實行區(qū)內(nèi)路段包干制,把創(chuàng)建工作的目標任務(wù)層層分解到區(qū)內(nèi)各單位各部門,使創(chuàng)建工作層層有人管、事事有人抓,各盡其職,整體聯(lián)動,相互促進的創(chuàng)建工作新局面,避免了
2、以往創(chuàng)建工作由個別部門孤軍作戰(zhàn)的問題發(fā)生;二是建章立制,強化制度保證。建立了創(chuàng)“四城”工作例會制度,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議,及時進行階段性工作小結(jié),協(xié)調(diào)解決存在問題,部署下一階段工作。并建立健全創(chuàng)建目標獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標任務(wù),獎懲分明,“堅持硬件、軟件同時抓,保質(zhì)保量保進度”的工作目標,推動各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處;三是真抓實干,加大資金投入。為做好創(chuàng)建工作,管委會領(lǐng)導(dǎo)研究,專門拔付了110萬的創(chuàng)建專項經(jīng)費。根據(jù)“早部署、早落實,迅速行動”的工作方法,我區(qū)加大了對轄區(qū)的日常巡查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)責(zé)令整改通知書至各責(zé)任單位和有關(guān)部門,全年共下發(fā)整改通知書685、發(fā)現(xiàn)
3、問題1648起,以整改到位1582起,整改率達96以上;四是結(jié)合大型活動開展專項整治。今年來,高XX縣區(qū)迎接各項接待幾十余次,先后迎接全市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、創(chuàng)建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創(chuàng)建活動。以各種接待和創(chuàng)建活動為載體,對在鞏固國家衛(wèi)生城市中存在的薄弱環(huán)節(jié)和新情況、新問題,組織開展專項整治。組織開展了以區(qū)容區(qū)貌、交通秩序、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、“門前三包”、健康教育、居民小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生與亮化、除“四害”等為主要內(nèi)容的專項整治,全區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生面貌得到很大改善。五是營造氛圍,強化創(chuàng)建宣傳。實現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標,離不開社會各界的支持,離不開全區(qū)上下的理解、關(guān)心和參與。為在
4、全區(qū)營造起濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部位,根據(jù)實際情況,我辦加大對創(chuàng)建工作的宣傳力度,以擴大宣傳覆蓋面,通過標語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區(qū)、城中村集中宣傳,并設(shè)立創(chuàng)建動態(tài)等方式,分門別類宣傳。全區(qū)共制作宣傳牌155塊,宣傳單2萬余份,橫幅60余幅,提高了創(chuàng)“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區(qū)內(nèi)群眾的參與率。六是開展城鄉(xiāng)聯(lián)動。今年來,全區(qū)在集中精力抓新建區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的同時,堅持整體聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)帶頭示范作用,狠抓衛(wèi)生細胞建設(shè),將創(chuàng)衛(wèi)工作向農(nóng)村延伸,加大區(qū)級衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位
5、的創(chuàng)建力度,取得了豐碩的成果。 二、鞏固基礎(chǔ),推進創(chuàng)建工作深入扎實有序開展 通過創(chuàng)建“四城”工作,我區(qū)區(qū)容區(qū)貌發(fā)生了明顯變化,城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,城市管理力度不斷加大,群眾素質(zhì)有了新的提高,環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)不斷取得新成效。我辦在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再接再厲,按照新的創(chuàng)建要求,以營造優(yōu)良秩序為出發(fā)點和落腳點,著力抓好環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)資料等工作。 (一)環(huán)境衛(wèi)生 1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年來共清理區(qū)內(nèi)垃圾死角22處,垃圾量約18噸;填埋土方3321立方米,平整土方13247立方米。針對區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施不足的情況,我區(qū)新增果殼箱800多個,垃圾清運
6、車10輛,大型垃圾箱50個,同時新增4個垃圾中轉(zhuǎn)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,大大改善了我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達到98,公廁沖水率達100,生活垃圾袋裝率達95。 2、綠化、美化、亮化。檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次;栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪2000平方米;種植樟樹12000棵、補栽樟樹45棵、補種苗木73000株。 3、市政設(shè)施。鋪設(shè)行道板9152平方米、安裝路沿石50242005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)2005年創(chuàng)“四城”工作總結(jié)米,維修道路樹池530個,維修破損路面1678平方米,翻鋪人行道板4696
7、平方米,補鋪人行道板934平方米,維修路沿石2779米,更換破損路沿石1216米,改造塑質(zhì)污水井150余座,清除雜草1400多平方米,完成清掏道路下水道及三蓋四防1470處。 4、“門前三包”責(zé)任制。統(tǒng)一制定門前三包責(zé)任牌4000余塊并與沿街各單位簽訂了門前三包責(zé)任狀。 5、區(qū)容環(huán)境。半年來共取締占道經(jīng)營攤點200余處,取締占道施工10余處,清理亂吊亂掛100余條(塊);清理亂堆亂放50余次(處);規(guī)范坐店經(jīng)營119家;查處余土運輸車污染40余次;清理鏟除各類違法(章)張貼廣告400余條(處);查處違章裝修10余處;累計拆除各類違法(章)農(nóng)房89處,面積約3000余平方米;清除垃圾廣告300余
8、處,粉刷覆蓋垃圾廣告1300平方米。 6、單位居民區(qū)。一是對區(qū)內(nèi)8個住宅小區(qū)、10個機關(guān)、6所學(xué)校、1個醫(yī)院進行了摸底工作。督促各住宅小區(qū)做到“各類設(shè)備設(shè)施齊全、完好,公共環(huán)境五無六凈、垃圾日產(chǎn)日清、綠地?zé)o垃圾雜草、綠籬整齊劃一、車輛擺放整齊”的管理標準;二是對較早建立的富麗花園無物業(yè)的情況,由創(chuàng)建辦牽頭組織住戶成立業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會清理樓道亂停放,治理垃圾亂倒,規(guī)范停車、請專人打掃衛(wèi)生等工作,徹底改觀了原有小區(qū)臟亂差的現(xiàn)象;三是對產(chǎn)權(quán)分散,無人管理的煤炭排水站多次組織有關(guān)力量對其整治,針對其反彈嚴重,委托區(qū)物業(yè)公司對其進行長效管理;四是加大了對單位居民區(qū)的宣傳、治理工作,發(fā)放各種資料4
9、500余份,組織創(chuàng)建知識培訓(xùn)2次,清理住宅小區(qū)亂搭建5處,衛(wèi)生死角2處。 (二)交通秩序 1、車輛停放。對區(qū)內(nèi)車輛停放進行了規(guī)范管理。我辦根據(jù)創(chuàng)建要求,委托物業(yè)公司和交警大隊進一步完善區(qū)內(nèi)主干道的交通標志標線的設(shè)置,主干道上全線設(shè)置標志牌,車輛集中停放點都設(shè)置了標志線,嚴格規(guī)范車輛的停放。 2、五車整治。我們在“五車整治”中,以交通設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以交通法規(guī)意識和交通安全宣傳教育為手段,交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局等部門進行綜合整治,取締“五車”非法運營43輛,其中摩的8輛,拐的10輛,板車2輛;并以村為單位的開展對從事非法營運的五車檢查,對不聽勸阻仍然從事非法營運的五車進行嚴肅處理。同時,
10、對責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人進行通報批評。 3、車輛運輸。成立了專門的綜合執(zhí)法小分隊,日夜安排巡邏,對余土運輸泄漏車輛進行了管理。我辦結(jié)合創(chuàng)建工作的要求,多次組織交警高新警區(qū)、高新分局和執(zhí)法局在夜間對區(qū)內(nèi)運輸車輛進行集中整治,共整治余土運輸泄漏車輛20余輛。 (三)建筑工地 根據(jù)XX市XX市建委建筑工地百日整治實施方案標準,聯(lián)合安監(jiān)站,對建筑工地工地進行拉網(wǎng)式檢查,督促他們圍檔美化、刷定創(chuàng)建宣傳標語,建立健全沖洗平臺,防止泄漏。對存在的問題及時下發(fā)責(zé)令整改通知書要求其限期整改。 (四)“六小”整治 一是強力整治。根據(jù)市“六小”整治工作部署,區(qū)創(chuàng)“四城”辦組織各“六小”店面業(yè)主和經(jīng)營戶召開動員大會,作
11、了統(tǒng)一部署,并組織工商、衛(wèi)生辦、環(huán)保、公安、城管等部門對區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位,尤其是小餐館、小副食品店、小美容美發(fā)店等“六小”行業(yè)的整治。半年來創(chuàng)“四城”辦一是組織人員發(fā)放10000余份創(chuàng)建宣傳單至各“六小”業(yè)主手中,并邀請市衛(wèi)生防疫站的專業(yè)人員對各業(yè)主進行了3次專項培訓(xùn),培訓(xùn)人次達500人;二是堅持每周組織“六小”行業(yè)專項整治隊伍進行督查整治。并借鑒其他兄弟單位的先進經(jīng)驗,將整治人員分清責(zé)任,進行日常性管理,遇到重點、難點問題,整治人員聚集起來解決問題的方式,增強工作效率;三是強化責(zé)任,將責(zé)任層層分解到人。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村環(huán)境衛(wèi)生的老大難問題,區(qū)創(chuàng)建辦采取分片包干至村干部的方法,將責(zé)任層層分解
12、到人,加強對“六小”店面的管理。通過整治,我區(qū)原有36家“六小”店面,強制性關(guān)閉2家,轉(zhuǎn)行4家,合格28家,整改合格率為85。并采取明察暗訪的方式進行三次統(tǒng)一整治行動,并收繳“三無”產(chǎn)品面包1000多個,過期產(chǎn)品兩箱,價值800余元。四是注重宣傳,營造良好氛圍。區(qū)創(chuàng)建辦采取開展衛(wèi)生評比等活動進行“六小”店面的宣傳整治工作,讓大家了解創(chuàng)建工作的重要性和意義,以取得廣大群眾的理解和支持。 (五)除四害 在本年度我區(qū)共投入防、滅鼠害資金達62000余元,其中新建區(qū)新設(shè)投餌盒2900余處,花費30000余元;防鼠網(wǎng)1468處,投資20000余元;鼠藥共投10800份,共計11880元。其中湖西新建區(qū)投
13、放率達100,湖東投放率達92,全區(qū)共發(fā)放滅鼠資料200余份,檢查鼠害工作20余次,下發(fā)整改通知書20余份,整改率達90以上。 各單位嚴格進行科學(xué)滅蚊、蠅、蟑螂工作,加大了免費發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂經(jīng)費,我區(qū)共發(fā)放滅蚊、蠅、蟑螂藥3500份,投資計3850元,湖西新建區(qū)藥品入戶率達100。 (六)健康教育 下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)標準,并進行了講解培訓(xùn)。對各鎮(zhèn)處、單位、工廠、醫(yī)院等,進行了創(chuàng)衛(wèi)工作督導(dǎo),并進行了部分健康知識、行為問卷測查,提高人群的健康知識、行為水平。并組織完成了全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市知識考試。 (七)食品衛(wèi)生 對全區(qū)食品行業(yè)進行了全面的宣傳動員工作。高XX縣區(qū)衛(wèi)生辦全體監(jiān)督員進行責(zé)任分工,對全區(qū)食
14、品經(jīng)營單位進行全面的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳材料、衛(wèi)生標準5000余份,監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位6044戶次。對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位展開全天候、連續(xù)反復(fù)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。監(jiān)督員對不符合衛(wèi)生要求的單位責(zé)令立即整改,在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)一些較為集中的問題,如:冷葷間達不到要求,生熟食品混放現(xiàn)象也較為嚴重。對違法行為,發(fā)現(xiàn)一家處理一家,做到嚴防死守,杜絕隱患,保障人民的身體健康。 (八)創(chuàng)衛(wèi)資料 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,爭取“硬件得高分,軟件爭滿分”的要求,我區(qū)高度重視創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)資料的建檔工作。針對我區(qū)部分單位和部門創(chuàng)建資料建檔不規(guī)范、本底資料不健全的問題,我辦專門編制了高XX縣區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引在南昌高
15、新外網(wǎng)上發(fā)布,要求區(qū)內(nèi)各單位、部門要高度重視創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作,要求安排專人,按照要求,認真、細致地完成創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作,并不定期對區(qū)內(nèi)各部門的資料創(chuàng)建工作進行了檢查。同時針對性的組織各種培訓(xùn)班,邀請市創(chuàng)建辦專家來我區(qū)傳授創(chuàng)建知識。 (九)市創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查、全國文明城市迎檢中取得較好成績 全市開展兩創(chuàng)衛(wèi)模擬檢查,市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)和專家嚴格根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標準,對我區(qū)的建筑工地、區(qū)容區(qū)貌、除“四害”、食品衛(wèi)生、單位居民區(qū)等五個方面進行檢查,在四個XX縣區(qū)組成的小組評比中,兩次都獲得了第二名的好成績,市創(chuàng)建辦給予了20000元的獎勵。 在迎接創(chuàng)建全國文明城市檢查組檢查期間,按照市里的總體部署,成立了“南昌高XX縣區(qū)
16、創(chuàng)建全國文明城市迎檢指揮部”,區(qū)工委書記、管委會主任曾光輝任總指揮,分管創(chuàng)建的委領(lǐng)導(dǎo)在第一線靠前指揮,并從各部門、鎮(zhèn)處、學(xué)校抽調(diào)了大量的人員組成13個小組,分門別類參加迎檢工作,順利完成了各項工作任務(wù)。市創(chuàng)建辦副總指揮鐘樂初到我區(qū)慰問視察工作,對我們的工作還予以充公肯定。 (十)加強長效管理 我區(qū)根據(jù)創(chuàng)建工作取得的成果,不繼總結(jié)經(jīng)驗,繼往開來做好下階段的創(chuàng)建工作,創(chuàng)“四城”辦領(lǐng)導(dǎo)小組每周一組織相關(guān)部門開會研究下一步工作,并制定了“一二三四”措施,加強長效管理。 (1)增強一支綜合執(zhí)法隊伍力量。建立并長期專設(shè)一支由市政、城管、公安、交警、物業(yè)等部門組成的綜合執(zhí)法隊,重點整治“五車”、亂搭建、占道
17、經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾廣告等方面的問題。(2)進行二個重點整治。一是重點整治城中村亂擺攤設(shè)點及占道經(jīng)營等活動(尤其是艾湖村和北瀝村),繼而以艾湖村的創(chuàng)建活動帶動其他周邊村以及兩鎮(zhèn)的作新局面;二是重點整治火炬廣場周邊環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范停放車輛。同時加強宣傳,做好我區(qū)與周邊各村民的文明創(chuàng)建宣傳及保持工作。(3)加強三項機制。一是加強督導(dǎo)體制。發(fā)揮綜合整治隊伍的作用,以“五車、六小、四亂(亂停、亂放、亂貼、亂倒)”為整治重點,嚴管重罰。二是加強舉報制度。設(shè)立舉報電話,安排值班,對市民的舉報事事有交待,件件有著落。三是建立重獎制度。對舉報重點違法案件經(jīng)查證屬實的,按照處罰金額的一定比例重獎。(4)強化四個方面的宣傳。一是利用宣傳車、社區(qū)小廣播等宣傳工具在轄區(qū)進行全方位宣傳;二是利用橫幅、宣傳欄、健康教育版報等宣傳陣地進行多方宣傳;三是印制宣傳單入住宅小區(qū)宣傳;四是動員轄區(qū)中小學(xué)大力宣傳創(chuàng)
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