安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員

1、安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案為貫徹落實20102020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，探索建立個人績效考核評價體系，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，調(diào)動工作人員積極性和主動性，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。根據(jù)中共晉江市委、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)<晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案>的通知（晉委2011166號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，探索建立健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效指標(biāo)體系、績效考評體系、績效運(yùn)用體系，努力

2、規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展以及打好城建戰(zhàn)役，建設(shè)美麗安海提供有力的人才保障和智力支持。二、基本原則1、堅持分級考核與分類考核相結(jié)合的原則。根據(jù)職務(wù)層次、工作分工情況，把考核對象劃分為科級干部、內(nèi)勤工作人員和下村工作人員三種類別，分級分類進(jìn)行考核。2、堅持定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。在設(shè)置考核指標(biāo)時，要努力減少模糊不清的定性指標(biāo)，盡量把考核內(nèi)容具體化、數(shù)量化，切實增強(qiáng)考核指標(biāo)的針對性和可比性。3、堅持季度考核和年度考核相結(jié)合的原則。在采取年度考核時，要以季度考核情況為依據(jù)，把績效考核的時間關(guān)口前移，做到平時跟蹤管理、定時檢查評估、及時兌現(xiàn)結(jié)果，切實增強(qiáng)

3、績效考核的時效性。4、堅持組織評價與社會評價相結(jié)合的原則。在組織民主測評時，除了要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價”的評價方式，還要注重公眾評議，形成完善的評價機(jī)制。5、堅持精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則。在運(yùn)用績效結(jié)果時，除了使用績效考核獎金等物質(zhì)激勵外，注重把績效考核結(jié)果與精神激勵和政治激勵掛鉤，不斷拓寬績效結(jié)果的運(yùn)用范圍和領(lǐng)域。三、實施范圍和對象1、納入考核范圍和對象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編在崗工作人員；鎮(zhèn)國土資源所、勞動保障事務(wù)所、司法所、行政執(zhí)法中隊、環(huán)保執(zhí)法中隊的公務(wù)員、參照公務(wù)員制度管理人員、事業(yè)編制人員、工勤人員參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核，考核等次人數(shù)單獨核算（等次仍須嚴(yán)格按照規(guī)定比例控制），不占用所在鎮(zhèn)

4、名額?？己说却斡筛魇兄敝鞴懿块T最終確定，考核獎金由市直主管部門兌現(xiàn)。2、不納入考核范圍和對象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處級以上干部、離崗待退人員、長期在編不在崗人員、2011年7月1日前退休人員。 四、績效考核內(nèi)容根據(jù)晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案（晉委2011166號）的有關(guān)規(guī)定，安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核根據(jù)職務(wù)層次、工作分工情況進(jìn)行分類考核，即科級干部、內(nèi)勤工作人員及下村工作人員。1、科級干部績效考核內(nèi)容。主要指“個人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則”及貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況、重點項目完成情況、分管工作完成情況、組織協(xié)調(diào)工作情況（詳見附件2）。2、機(jī)關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員績效考核內(nèi)容。主要考核工作實績，即工作完

5、成成效。具體考核內(nèi)容包括履職情況、測評情況及加減分情況（詳見附件3、4）。五、績效評價方法（一）科級干部考核內(nèi)容科級干部日常工作性質(zhì)及范圍與一般干部有所不同，因此考核內(nèi)容也有一定的區(qū)別，具體內(nèi)容如下：1、“個人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則”及貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況；（20分）2、重點項目完成情況；（40分）3、分管工作完成情況；（20分）4、組織協(xié)調(diào)工作情況。（20分）（二）機(jī)關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員考核內(nèi)容1、履職情況（80分）崗位目標(biāo)（40分）內(nèi)勤人員：按時按質(zhì)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作情況，按時按質(zhì)完成上級業(yè)務(wù)部門日常工作情況。下村人員：為民辦實事情況、制止“兩違”情況、安全生產(chǎn)管理情況、計生落實情況。

6、重點目標(biāo)（30分）參與拆遷、征地等重點項目工作完成情況。公共目標(biāo)（10分）出勤情況。無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天。2、測評情況（20分）內(nèi)勤人員：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)被考核對象平時的工作態(tài)度、為人處事等綜合表現(xiàn)，酌情評分。下村人員：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)被考核對象平時的工作態(tài)度、下村頻率、為人處事等綜合表現(xiàn)，酌情評分。3、加、減分情況受省部級以上表彰獎勵10分，通報批評和新聞曝光扣10分；受縣處級以上表彰獎勵5分，通報批評和新聞曝光扣5分；突（偶）發(fā)事件中做出特殊貢獻(xiàn)的（含媒體表揚(yáng)的）獎勵5分，失職扣5分；在省以上報刊雜志上發(fā)表論文、新聞報道等的，獎勵3分；工作

7、失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)重后果的扣5分；違法違規(guī)行為引發(fā)上訪或行政訴訟的扣5分；未參加組織活動及規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)者扣5分；本單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要增減的其它獎扣510分。（三）等次評定標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對象的考核得分，按從高到低原則，對其依次排名，排名在總?cè)藬?shù)25%之前的評為“優(yōu)秀”，排名在總?cè)藬?shù)25%-30%的評為“良好”，其余的除個別情況需評為“不稱職”之外，均評為“稱職”?？己说梅窒嗤模却卧u定由領(lǐng)導(dǎo)組研究、決定。六、績效考核程序（一）科級干部績效考核程序1、考核準(zhǔn)備。撰寫自我鑒定材料（詳見附件2）。2、考核得分。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對象的工作表現(xiàn)及鑒定材料，給予評分（

8、詳見附件2）。3、最終評定。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對象得分排名情況，給予評定。4、結(jié)果反饋。考核結(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示，公示日起7個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核或申訴。（二）機(jī)關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員績效考核程序1、考核準(zhǔn)備。整理考核相關(guān)材料，填寫個人績效工作臺賬（詳見附件3、4）。2、自我評分。被考核對象根據(jù)崗位目標(biāo)、重點目標(biāo)工作完成情況，客觀進(jìn)行評分（詳見附件3、4）。3、考核得分。工作點點長及部門負(fù)責(zé)人要查看被考核對象個人績效工作臺賬，客觀地根據(jù)其當(dāng)季履職情況、測評情況和綜合表現(xiàn)等因素，給予初步評分。下點領(lǐng)導(dǎo)及分

9、管領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)一步對其進(jìn)行考核評分，所得分值為被考核對象的考核得分。4、最終評定。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對象得分排名情況，給予評定。5、結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示，公示日起7個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核或申訴。七、績效結(jié)果運(yùn)用安海鎮(zhèn)將機(jī)關(guān)工作人員績效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據(jù)，與考核獎金、年度考核、職務(wù)調(diào)整、獎勵懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤，1、考核獎金按當(dāng)季個人績效考核“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”三個等級進(jìn)行發(fā)放，即“優(yōu)秀”等級發(fā)放2100元、“良好”等級發(fā)放1800元、“稱職”等級發(fā)放1

10、500元（績效考核不稱職，不給予發(fā)放獎金）。2、當(dāng)季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金；當(dāng)季退休人員和調(diào)離本鎮(zhèn)人員按在職月份享受“稱職”等次獎金；當(dāng)季新錄用（聘用）或外縣（市、區(qū)）新調(diào)入人員工作不滿20個工作日的、當(dāng)季請病事假累計超過40個工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的不定等次，不享受績效考核獎金；當(dāng)季曠工累計超過2個工作日的，確定不稱職等次；受黨紀(jì)政紀(jì)處分在處分期間的，當(dāng)季不稱職，以后按年度考核規(guī)定確定等次或不定等次；受立案調(diào)查的暫緩兌現(xiàn)績效考核獎金。3、年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產(chǎn)生，對于季度考核被評“優(yōu)秀”等級三次及以上的，

11、在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核“優(yōu)秀”，并作為該年度評先評優(yōu)的推薦人選。4、對于季度考評被評為 “不稱職”等次一次的，年度考核一般確定為“稱職”或以下等次；被評為“不稱職”等級兩次及以上的，直接確定為不稱職。5、對于當(dāng)年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先考慮或推薦；在干部培訓(xùn)時，作為優(yōu)先安排人選。6、對于當(dāng)年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給予一定期限的待崗處理。附件2：晉江市安海鎮(zhèn)科級干部績效考核表姓 名： 職 務(wù)： 二一一年 月 日安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員個人績效工作臺帳 （ 年第 季度）姓名性別出生年月現(xiàn)任職務(wù)分管工作本季度主要工作任務(wù)本

12、季度未完成工作任務(wù)及原因安海鎮(zhèn)科級干部績效考核表 姓名： 職務(wù)： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容分值自評得分日常工作（總100分）“個人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則”及貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。20重點項目完成情況。40分管工作完成情況。20組織協(xié)調(diào)工作情況。20自我鑒定 (簽 名) 年 月 日黨政主要領(lǐng)導(dǎo)評分（考核得分）得分排名績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組評定根據(jù)安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法（試行），(晉安委2011號)文件要求，綜合自我鑒定、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)評分及得分排名。經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究、決定， 同志本季度績效考核最終評定等次為 。 績效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長： 年 月 日附件3：晉江市安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核表部 門

13、： 姓 名： 二一一年 月 日安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員個人績效工作臺帳 （ 年第 季度）姓名性別出生年月現(xiàn)任職務(wù)分管工作本季度主要工作任務(wù)本季度未完成工作任務(wù)及原因安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)勤工作人員績效考核表部門： 考核對象 ： 年 月 日考核項目分值考核內(nèi)容測評對象類別得分履職情況崗位目標(biāo)20分按時按質(zhì)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作情況自評（考慮崗位工作難度、工作數(shù)量、加班頻率等因素）20分按時按質(zhì)完成上級業(yè)務(wù)部門日常工作情況重點目標(biāo)30分參與拆遷、征地等重點項目工作自評（考慮項目難度、加班頻率等因素）公共目標(biāo)10分出勤情況（無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天）鎮(zhèn)黨政辦測評情況20分工作態(tài)度、為人處事

14、等綜合情況鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評 （10分）鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工 綜合測評（10分）加、減分情況受表彰獎勵、新聞報道等酌情加分，違法違紀(jì)等行為酌情減分提供相關(guān)證明材料復(fù)印件合 計部門負(fù)責(zé)人評分：分管領(lǐng)導(dǎo)評分：（考核得分）得分排名：績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組評定根據(jù)安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法（試行），(晉安委2011號)文件要求，綜合部門負(fù)責(zé)人評分、分管領(lǐng)導(dǎo)評分及得分排名。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組研究、決定， 同志本季度績效考核最終評定等次為 。 績效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長： 年 月 日附件4：晉江市安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績效考核表工作點： 姓 名： 二一一年 月 日安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員個人績效工作臺帳 （ 年第 季度）姓名性別出生年月現(xiàn)任職務(wù)分管工作本季度主要工作任務(wù)本季度未完成工作任務(wù)及原因安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下村工作人員績效考核表工作點： 考核對象： 年 月 日考核項目分值考核內(nèi)容測評對象類別得分履職情況崗位目標(biāo)10分為民辦實事情況自評（結(jié)合本村村情，著重考慮工作難度）10分制止“兩違”情況10分安全生產(chǎn)管理情況10分計生落實情況重點目標(biāo)30分參與拆遷、征地等重點項目工作完成情況自評（考慮項目難度）公共目標(biāo)10分出勤情況（無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天）鎮(zhèn)黨政辦測評情況20分工作態(tài)度、下村頻率、為人處事等綜