道路綠化施工組織設(shè)計(jì)

1、1. 總體概述本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程投標(biāo)需要，依據(jù)招標(biāo)文件及附件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙等資料，結(jié)合本工程建筑特征和場地條件，參照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及工程建筑法規(guī)及規(guī)程認(rèn)真編制而成，我公司將組派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子來組織本工程施工，工程開工前編制各分項(xiàng)工程施工方案，對本施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善細(xì)化，使之更具有針對性和可操作性，能真正指導(dǎo)施工建設(shè)全過程。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括“總體概述”、“施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施”、“勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施”、“質(zhì)量目標(biāo)及保證措施”、“關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案”、“安全文明施工”、“總平面圖布置及說明”等自開工至竣

2、工的全過程組織管理措施。1.1 工程概況1.1.1、工程名稱濟(jì)寧高新區(qū)廣安家園綠化工程。1.1.2、工程簡況本工程為濟(jì)寧高新區(qū)廣安家園綠化工程，主要施工內(nèi)容為園區(qū)內(nèi)樹木及地被栽植，綠化面積55787平方米。涉及喬木灌木22種，主要為雪松、大葉女貞、櫸樹、紫荊、榆葉梅等；涉及地被植物36種，主要為紅葉石楠、金森女貞等；種植草皮面積8986平方米。建設(shè)單位為濟(jì)寧高新城建投資有限公司。1.2施工管理目標(biāo)根據(jù)建設(shè)方施工要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)和公司的施工能力，我公司將科學(xué)組織、精心施工，確保如下管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、工程質(zhì)量：達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、合同履行：工程開工后，在施工過程中與建設(shè)方密切配合，接受監(jiān)

3、理單位的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證合同的全面履行。3、施工工期：根據(jù)公司施工技術(shù)裝備能力和現(xiàn)場施工條件，施工工期確定為30日歷天。4、安全生產(chǎn)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強(qiáng)安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護(hù)、勞動保護(hù)等各項(xiàng)工作，杜絕施工人員傷亡和機(jī)械設(shè)備重大事故，符合國家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。5、文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行公司及濟(jì)寧市有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建文明施工工地，營造企業(yè)文化。6、先進(jìn)技術(shù)：本工程積極采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)以及科學(xué)的施工管理方法，高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。1.3編制依據(jù)1.3.1濟(jì)寧高新區(qū)廣安家園綠化工程招標(biāo)文件。1.3.2濟(jì)寧高新區(qū)廣安家園綠化工

4、程圖。1.3.3城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（DB11/T212-2003）、城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）、城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（DB11/T213-2003）、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ 1-2008）、山東省園林草坪建植與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程（試行）（魯城建字199932號）、城市綠地養(yǎng)護(hù)服務(wù)規(guī)范（DB37/T 1174-2009）、城市公園服務(wù)規(guī)范（DB37/T 1172-2009）等國家頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。1.3.4從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。1.3.5公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工方法以及多年來從

5、事同類工程的工法和施工經(jīng)驗(yàn)。1.3.6公司可供調(diào)用到該工程的各類資源。1.3.7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4688)1.4編制范圍編制范圍為濟(jì)寧高新區(qū)廣安家園綠化工程，包含園區(qū)內(nèi)樹木及地被栽植等內(nèi)容。1.5編制原則1.5.1安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本次工程位于濟(jì)寧高新區(qū)廣安家園內(nèi)，受行車和行人干擾大，必須把安全措施落實(shí)到位、確保萬無一失的前提下組織施工。1.5.2優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確

6、保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.5.3方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工方案的編制中，對苗木栽植、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選。1.5.4確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。1.5.5科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)

7、伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.5.6合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環(huán)保、實(shí)施安全文明施工等多角度出發(fā)，合理安排苗木施工布局。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從 “勞動力、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃和材料投入、供應(yīng)計(jì)劃及其保證措施”、“施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案”、“質(zhì)量保

8、證體系及措施”、“安全文明衛(wèi)生措施”、等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和行動，實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，一旦我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場，立刻展開施工。1.6施工總體部署1.6.1施工準(zhǔn)備與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實(shí)際情況，調(diào)動一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢，就近調(diào)集施工人員做好上場準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等在本地的人員10 人進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行前

9、期準(zhǔn)備，其余人員在3天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準(zhǔn)點(diǎn)、測量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點(diǎn)或其他書面資料，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可，在此同時，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)場，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計(jì)劃，并做好開工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開工申請報(bào)告。1.6.2各種臨時工程及臨時設(shè)施、施工措施1.6.2.1施工營地布置項(xiàng)目經(jīng)理部搭建彩板房，材料進(jìn)場及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。具體位置詳見“施工總平面布置圖”，臨時工程占地面積見附表。1.6

10、.2.2施工用水施工用水取用地下水或自來水。1.6.2.3施工用電工程施工用電，附近電力可就近利用，不考慮單獨(dú)設(shè)置變壓器。1.6.2.4工地排水設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時覆蓋。1.6.2.5環(huán)保及三廢處理本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果達(dá)到國家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門的同意。1.6.2.6現(xiàn)場恢復(fù)施工過程中保持工完料清的原則，每完工一段，在征得監(jiān)理同意后，需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌；對于臨時工程

11、占用場地，完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。1.6.3組織機(jī)構(gòu)本工程將根據(jù)實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則。我們計(jì)劃安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員按項(xiàng)目法組建現(xiàn)場項(xiàng)目部。下設(shè)五部二室，即施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室。根據(jù)所設(shè)置部室制定出各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，做到分工明確、職權(quán)分明。1.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)1.6.4.1項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對企業(yè)法人負(fù)責(zé)；對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)與業(yè)主的工程款結(jié)算及重大設(shè)計(jì)洽

12、商的簽署；負(fù)責(zé)并檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部的日常工作。1.6.4.2項(xiàng)目總工對工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、測量員、試驗(yàn)員及施工班組的日常工作；負(fù)責(zé)工程圖紙的會審工作；負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)措施、施工技術(shù)交底及成品保護(hù)措施的制定；負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量要求的鑒定；負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)洽商的簽署；負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的處理及改正和預(yù)防措施的制定；負(fù)責(zé)嚴(yán)重質(zhì)量事故的處理及改正和預(yù)防措施的制定；1.6.4.3現(xiàn)場工程師具體負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各責(zé)任區(qū)工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全員、設(shè)備管理員

13、、機(jī)械操作員及各施工班組的日常工作；負(fù)責(zé)安排安全文明施工各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)填寫施工日志。1.6.4.4項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定；實(shí)行質(zhì)量否決制，對不合格單元工程，有權(quán)停止后續(xù)工程的施工，并向項(xiàng)目總工報(bào)告；參與不合格分項(xiàng)工程糾正和預(yù)防措施的制定；監(jiān)督項(xiàng)目測量員的工作；工程驗(yàn)收單的填寫及與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工技術(shù)資料的整理。1.6.4.5項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工的具體工作，對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)；與隊(duì)長配合，安排好工程各項(xiàng)安全防護(hù)工作；隨時檢查現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)工作，并作好檢查記錄；監(jiān)督需改進(jìn)的安全防護(hù)工作的落實(shí)；實(shí)行安全否

14、決制，對現(xiàn)場發(fā)生的嚴(yán)重安全隱患，有權(quán)停止該部位的工程施工，并向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育；負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作技術(shù)資料的收集整理。1.7施工段及任務(wù)劃分1.7.1施工段劃分根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，為了確保工程工期，合理安排施工順序和流水作業(yè)，科學(xué)合理的組織穿插交叉施工，避免相互制約，本著均衡勞動力，最大限度的利用機(jī)械設(shè)備的原則，將工程劃分為3個施工段：第一施工段：整理綠化用地；第二施工段：喬、灌木栽植施工；第三施工段：花卉、草坪工程施工；同時根據(jù)工程特點(diǎn)，將工程劃分為3個階段：地形塑造施工階段，苗木栽植施工階段，苗木養(yǎng)護(hù)階段。3個階段施工中充分利用時間、空間、平

15、面，組織立體交叉作業(yè)。使所有工序有條不紊的進(jìn)行，以達(dá)到各工程之間互創(chuàng)施工條件，確保工程進(jìn)度。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施2.1、編制依據(jù)本工程施工進(jìn)度的編制是依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、定額產(chǎn)量、現(xiàn)場情況及我單位從事綠化工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制的。若我單位中標(biāo)，在進(jìn)行項(xiàng)目施工的前期，我們還將制定更詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主2.2總體施工工期本工程招標(biāo)文件要求總工期為30日歷天。我公司保證按期完成。工程分為三個階段，即：施工準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段、竣工清理及驗(yàn)收階段。具體時間安排如下：2.2.1施工準(zhǔn)備階段：3天該階段主要完成臨建、水通、電通、路通、場地

16、平整的工作。2.2.2施工建設(shè)階段：25天該階段主要完成主體工程。2.2.3竣工清理及驗(yàn)收階段：2天該階段完成工程竣工清理、工程竣工驗(yàn)收工作。2.3施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）2.4各階段進(jìn)度保證措施2.4.1建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組建本合同段工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工和管理；調(diào)配全公司范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊(duì)伍，確保工程按期開工竣工。2.4.2選派技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊(duì)伍將選派適合本工程施工特點(diǎn)的公司下屬綠化施工隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)。這支隊(duì)伍一直從事類似工程的施工。具有豐富的施工技術(shù)及工程管理經(jīng)驗(yàn)，我們有充分的信心以及較

17、強(qiáng)的施工實(shí)力完成本施工任務(wù)。2.4.3優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期2.4.3.1充分熟悉本工程的施工意圖，對擬定的施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標(biāo)計(jì)劃，在施工過程中制定工期控制點(diǎn)，制定分階段措施保證工期。2.4.3.2重視施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制工程質(zhì)量等關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學(xué)合理地流暢進(jìn)行。2.4.3.3靈活運(yùn)用成熟施工工法，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。2.4.3.4合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、材、機(jī)要求。2.4.4強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理2.4.4.1認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)

18、籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。2.4.4.2實(shí)行獎勵機(jī)制。擬定拿出本工程造價的2%作為目標(biāo)管理的獎勵資金，對提前完成自身片區(qū)施工的隊(duì)伍進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。2.4.4.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。2.4.4.4做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。2.4.4.5加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理等單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工正常進(jìn)行。2.5冬、雨

19、季施工措施2.5.1冬季施工措施2.5.1.1掌握施工所在地區(qū)氣象資料：冬期施工前，要與施工所在地區(qū)氣象部門聯(lián)系，掌握當(dāng)?shù)囟練鉁厍闆r，搜集有關(guān)資料。2.5.1.2土方開挖：土在冬季 ，由于遭受凍結(jié)，變得堅(jiān)硬，挖掘工作十分困難，直接結(jié)果是導(dǎo)致施工費(fèi)用比常溫時高很多，所以開挖及回填土方均使用機(jī)械操作。當(dāng)凍土層加深，機(jī)械無法開挖，或開挖出的土塊較大不利于植物種植時，采用汽油活鋸末等將地表土層轉(zhuǎn)熱解凍，然后人工挖掘 ，挖掘后以最快速度種植回填，盡量避免挖開的土在沒回填之前再次凍結(jié)，力保做到挖土快、種植快、回填快。2.5.1.3樹木栽植前按標(biāo)準(zhǔn)挖好樹穴，坑底施入適量基肥，并使用生根粉。植樹時不能栽得太

20、深，容易積水，且透光透氣性差，對其生長不利，所以合理控制高度 。回填土要保證質(zhì)量，以確保新根的生長。樹坑的規(guī)格的計(jì)算方法為:長、寬的尺寸為土球直徑加30-40cm。挖坑深度為土球高度增加30-35cm，其中坑底回填種植土的厚度至少為20cm,上部覆蓋8-10cm的種植土。2.5.1.4對于高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩，并在草繩外圍自下而上順時針方向纏繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害。2.5.2雨季施工措施2.5.2.1經(jīng)常收聽收看天氣預(yù)報(bào)，提前做好防護(hù)預(yù)防措施，大喬木做牢固防護(hù)支撐，冠幅較大的植物做修剪、疏枝。小灌木做好假植工作，并做好水土保持作業(yè)。2.5.2.

21、2大風(fēng)、大雨天氣過后，檢查苗木的損壞情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，標(biāo)明地點(diǎn)、位置。寫出書面報(bào)告，報(bào)告建設(shè)單位，并派人進(jìn)行檢查，扶正被吹到、吹歪的綠化苗木，疏通綠化地帶積水。2.5.2.3高溫天氣做好苗木的噴霧保濕工作，防止苗木散失水分。2.5.2.4對于損壞的苗木及時進(jìn)行更換、補(bǔ)植，更換苗木規(guī)格不得低于所栽植苗木數(shù)量、規(guī)格和品種。2.6農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間的工作措施2.6.1農(nóng)忙季節(jié)的工作安排2.6.1.1在農(nóng)忙季節(jié)來臨之前備足急需的材料，料物儲備量不少于一個月，以減少運(yùn)輸車輛與當(dāng)?shù)剀囕v爭道現(xiàn)象。2.6.1.2在此期間，合理組織，科學(xué)安排，以機(jī)械作業(yè)為主，充分發(fā)揮機(jī)械效率，提高勞動生產(chǎn)率，農(nóng)忙季節(jié)正式職工

22、不休假，配屬的勞務(wù)工一般采取輪休或短休，嚴(yán)格批假制度，以彌補(bǔ)勞力不足，確保施工勞動強(qiáng)度需要。2.6.1.3配備發(fā)電機(jī)，解決因用電量增大而造成施工用電緊張狀況，避免因此耽誤施工。2.6.2節(jié)日期間的工作安排為防止勞力不足，節(jié)日期間休假采取少休假或不休假，以后輪流補(bǔ)休的辦法解決此問題，要保證施工的需要。2.7后期養(yǎng)護(hù)管理方案本工程樹木栽植后期養(yǎng)護(hù)完工驗(yàn)收合格之日起1年，苗木成活率lOO%。2.7.1養(yǎng)護(hù)工作承諾：2.7.1.1嚴(yán)格按照關(guān)于高新區(qū)未竣工驗(yàn)收綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理方案、綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法組織養(yǎng)護(hù)工作，達(dá)到園林綠化二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。2.7.1.2植物生長旺盛，株形豐滿，葉色生長季節(jié)無異常黃葉，無枯

23、枝敗葉，無病蟲危害。2.8.1.3喬木、灌木成活率確保100%，?；钇谧灶A(yù)驗(yàn)收之日起不少于一年，補(bǔ)栽的苗木自補(bǔ)栽完成之日起?；钇?年。2.7.1.4綠地?zé)o雜草，無垃圾。2.7.1.5植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象。2.7.1.6植物施肥、修剪等及時到位。2.7.2養(yǎng)護(hù)組織措施本工程竣工后，我單位成立苗木養(yǎng)護(hù)工作部，留守、安排足夠的在保修人員和施工設(shè)備，確保苗木養(yǎng)護(hù)所需的人力、財(cái)力和物力；制定工程養(yǎng)護(hù)責(zé)任制度和獎懲辦法，由養(yǎng)護(hù)工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和督促，確保養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)2.7.3養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施2.7.3.1灌溉：1、建立完善的灌溉系統(tǒng)，保證養(yǎng)護(hù)用水。2、經(jīng)常對灌溉設(shè)備精心維修保養(yǎng)，保證其能夠正常使用。3、灌

24、溉方法：根據(jù)養(yǎng)護(hù)對象實(shí)際情況合理選擇合適灌溉方法，喬木澆灌先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復(fù)平既可。草坪采用噴灌。4、灌溉注意事項(xiàng)灌溉水必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時，進(jìn)行松土保墑。夏季灌溉應(yīng)該選擇在早晚進(jìn)行，冬季應(yīng)該在中午左右進(jìn)行為宜。如果有條件可以適當(dāng)加入薄肥一道灌溉，以提高樹木的耐旱力。5、灌水量灌水應(yīng)該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。2.7.3.2排水1、建立完善的排水系統(tǒng)，保證排水通暢。2、保證擁有充足的排水設(shè)備，在雨季當(dāng)水位過高時，利用灌溉水泵排水。3、注意土壤坡度，經(jīng)常使用人力休整土壤坡度，沒有明顯的坑洼地段，保證地表無積

25、水。2.7.3.3施肥1、選擇合適現(xiàn)場使用的肥料，盡量選擇一些有機(jī)肥，如果使用化肥也應(yīng)該控制數(shù)量。避免對苗木產(chǎn)生副作用，更不能夠因?yàn)槭┓识鴮?dǎo)致現(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應(yīng)使用一些能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。2、施肥的方法首先是土壤施肥，根據(jù)實(shí)際情況確定合理的施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運(yùn)用于大面積的花灌木，同時施肥后還應(yīng)該結(jié)合中耕松土和灌溉等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥， 盡快恢復(fù)樹木生長情況，或?yàn)?/p>

26、?；ā⒈９?。比如葉片發(fā)黃，可噴施0.1-0.5 的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復(fù)噴施2-3次即可恢復(fù)綠色?；蛘呋ü嗄鹃_花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進(jìn)多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，園林綠化生產(chǎn)過程中每每在冬季都一般要求進(jìn)行施用基肥。一般施用遲效性的有機(jī)肥，需較長時期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度， 結(jié)合冬耕應(yīng)該深施。這些施肥方法都要我們結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)不同肥料的性質(zhì)靈活運(yùn)用。3、施肥注意事項(xiàng)大喬木要求每年施用一次肥料，花灌木每年施基肥，花前花后各追肥1-2 次以上。施肥量應(yīng)根據(jù)樹木大?。盒貜?-10的樹木每年施堆肥25-50KG或者濃糞尿12-25KG 。胸徑10以上的樹

27、木，每年施用濃糞尿25-50KG?；ü嗄究梢宰们闇p少。施肥時應(yīng)該注意衛(wèi)生，盡量避免產(chǎn)生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼時保護(hù)現(xiàn)場。針對綠化破壞應(yīng)予制止，情節(jié)嚴(yán)重交有關(guān)部門給予處罰，并積極調(diào)整綠化工作。同時撿除現(xiàn)場綠化帶內(nèi)除綠化外的其他雜質(zhì)如石礫、磚塊、生活垃圾等。 選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應(yīng)結(jié)合澆水進(jìn)行，夏季中午嚴(yán)禁施肥。2.7.3.4整形修剪1、首先應(yīng)該了解養(yǎng)護(hù)工程過程中整形修剪的目的：是控制樹木體量不使生長過大，是促使樹木開花結(jié)實(shí)，是使衰老的植株或枝條更新復(fù)壯，是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向，以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時間。2、其次要了解樹木的芽、枝條的

28、特性。比如根據(jù)芽的著生位置可以分：頂芽、側(cè)芽和不定芽。枝條根據(jù)性質(zhì)可以分為營養(yǎng)枝和開花結(jié)果枝，根據(jù)抽生時間及老熟程度可以分為：春梢、夏梢和秋梢。根據(jù)不同性質(zhì)的芽和枝條和整形修剪的目的決定應(yīng)該保留哪些枝條和芽，去除哪些枝條和芽。3、再次應(yīng)該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪，應(yīng)以此為依據(jù)，盡量避免破壞樹木的自然習(xí)性。比如保持一些具有固定樹型如：塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時細(xì)節(jié)上修剪根據(jù)分枝方式選擇杯形、開心形、圓球形等處理方式。4、整形修剪的時期通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個修剪時期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進(jìn)行、但不應(yīng)該過晚

29、過早。過晚可能會損失一些養(yǎng)分。過早就會使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應(yīng)該根據(jù)組成的灌木的生長情況而定的了。5、綠化苗木的修剪，綠化苗木可做適當(dāng)修剪，但不可鋸頭，高度、形狀要統(tǒng)一，美觀，自然并保持樹形的完整性。2.7.3.5中耕除草1、通過本項(xiàng)工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草，林下嚴(yán)禁出現(xiàn)大型野草。2、嚴(yán)重危害樹木生長的藤蔓必須及時鏟除。3、中耕時根據(jù)苗木的實(shí)際情況選擇一定的深度，如一系列淺根系苗木，中耕時應(yīng)該控制一定的深度，避免使苗木根系受到傷害。4、通過中耕使綠地土壤疏松，特別是苗木根部附近的土壤。提高土壤理化性質(zhì)，保持一定的顆粒大

30、小。5、通過中耕提高土質(zhì)，增加土壤的空隙率、增加土壤的氧氣含量，同時加強(qiáng)土壤的保肥、保水能力。6、鋤草工作宜根據(jù)綠地的實(shí)際情況靈活選擇合適的鋤草方法，如大面積的草坪鋤草應(yīng)該選擇刀挑。在對于相對較小體量的雜草應(yīng)該用手拔除。在大面積的空地上，沒有綠化苗木影響的前提下，可以借用鋤頭等工具鋤草。鋤草時應(yīng)該注意除了清除地上部分，同時更需要清除地下部分，避免雜草再次萌發(fā)。清理下的雜草應(yīng)該集中銷毀，或選擇適當(dāng)?shù)牡胤椒贌?，或者選擇集中深埋等處理方法。保證不影響景觀效果。2.7.3.6枯死苗木的清理1、現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)過程中，可能會出現(xiàn)枯萎的苗木，現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)了解每一株這樣的苗木，確定是否還有成活的可能性，在確定

31、不能成活的條件下，才能組織清理。2、枯死苗木清理過程中應(yīng)該把死亡苗木連根拔除，保留根部土壤。3、已拔除的枯死苗木應(yīng)該于第一時間清理出現(xiàn)場。同時拔除后遺留下的樹穴必須及時恢復(fù)平整，避免影響現(xiàn)場景觀。4、清理出現(xiàn)場的枯死苗木應(yīng)該集中堆放或者其它處理，避免影響附近居民生活5、因?yàn)椴∠x害而導(dǎo)致枯死的苗木，拔除清理出現(xiàn)場后，應(yīng)該集中焚毀或者深埋處理，避免病蟲害蔓延。2.7.3.7病蟲害防治1、為維護(hù)園林生態(tài)平衡，我公司在病蟲害防治工作上以遵守“預(yù)防為主、綜合治理”的防治方針。多樣化防治包括了人工捕捉、藥物克制、天敵抑制等。2、根據(jù)公司多年來園林綠化工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出“治早、治小、治了”的防治原則。并且基本掌

32、握了濟(jì)寧地區(qū)為普遍有較嚴(yán)重的病蟲害及綜合防治方法。3、在養(yǎng)護(hù)全過程中經(jīng)常疏枝修剪，保證林問通風(fēng)透光，避免因此引發(fā)病蟲害，尤其是真菌病。及時去除病蟲害枝，減少病蟲害擴(kuò)散概率。4、參與有關(guān)部門植保專家研討會，科學(xué)使用農(nóng)藥，對癥下藥，杜絕使用禁用及有毒化學(xué)農(nóng)藥。2.7.3.8環(huán)保工作1、養(yǎng)護(hù)員具體負(fù)責(zé)標(biāo)段范圍內(nèi)所有環(huán)境保護(hù)工作，組織一日二巡，并于每月上旬及節(jié)假日重點(diǎn)開展保潔工作。2、工作內(nèi)容：檢查園林設(shè)施情況，有突發(fā)事件及時通知有關(guān)部門，并保護(hù)現(xiàn)場。針對綠化破壞應(yīng)予以制止，情節(jié)嚴(yán)重交有關(guān)部門給予處罰，并積極調(diào)整綠化工作。同時清除現(xiàn)場綠化帶內(nèi)除綠化外的其他雜質(zhì)如石礫、磚塊、生活垃圾等。3、針對在綠化帶

33、傾倒垃圾的予以制止并交有關(guān)部門處理后我公司義務(wù)設(shè)立一些隔離障，避免類似的現(xiàn)象發(fā)生。3.勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃3.1勞動力安排計(jì)劃施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。3.1.1施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將從公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的

34、需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。3.1.2施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：3.1.3人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。3.1.3.1管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織

35、上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。3.1.3.2勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良

36、好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。3.1.4勞動力組織的準(zhǔn)備3.1.4.1建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.1.4.2建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3.1.4.3集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.1.4.4做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管

37、理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3.1.5施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：3.1.5.1專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、現(xiàn)場電工、鉆井工、綠化工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。3.1.5.2普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工等，

38、公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動力進(jìn)場。3.1.5.3非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動力將達(dá)到80人。勞動力的進(jìn)退場根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整。3.1.6施工勞動力投入的計(jì)劃表本工程施工勞動力投入計(jì)劃見附表。3.1.7勞動力安排保證措施3.1.7.1使用專業(yè)施工隊(duì)伍。隊(duì)內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕?，保證施工隊(duì)伍人員相對穩(wěn)定。3.1.7.2編制周密的施進(jìn)度計(jì)劃，施工時嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃走，提前組織進(jìn)場。3.1.7.3提前組織好備用施工隊(duì)伍，以備計(jì)劃調(diào)整時能夠隨

39、時組織進(jìn)場。3.1.7.4制訂詳細(xì)的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊(duì)、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好，避免出現(xiàn)窩工。3.2材料投入計(jì)劃及保證措施根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按照材料分批供應(yīng)的原則，項(xiàng)目部技術(shù)人員提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，交由材料員進(jìn)行采購。對于本工程使用的各種材料，我公司將按施工進(jìn)度計(jì)劃要求提前3天供應(yīng)到位，以保證施工連續(xù)。在資金暫時不到位或有缺口時，我公司將利用內(nèi)部銀行進(jìn)行資金調(diào)配，確保材料的及時供應(yīng)。3.3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計(jì)劃工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種

40、的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到用戶滿意的效果。3.3.1機(jī)具設(shè)備配備措施我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將采取以下措施：3.3.1.1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具；3.3.1.2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；3.3.1.3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；3.3.1.4、按本工程體系、專業(yè)

41、施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型，不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。3.3.1.5、另外，在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：1、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；2、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程的能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行；3、便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理；4、運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用；6、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能；詳見附表1擬投入主要施工機(jī)械表。

42、3.3.2試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備配備為了全面滿足工程檢驗(yàn)、檢測及測量的需要，提高檢驗(yàn)、檢測及測量的精度和速度，配備齊全的試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備。詳見附表2 擬投入材料試驗(yàn)儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表。3.3.3設(shè)備進(jìn)場使用計(jì)劃擬投入的主要機(jī)械設(shè)備會根據(jù)施工進(jìn)度安排提前組織進(jìn)場。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見附表1 擬投入的主要施工機(jī)械表。施工機(jī)械設(shè)備采取就近調(diào)用的原則，以利于快速進(jìn)場。3.3.4施工機(jī)械進(jìn)場保證措施及機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)措施1、所有施工機(jī)械進(jìn)場之前均徹底地進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，以確保施工機(jī)械設(shè)備到場后能安全可靠地投入使用。2、根據(jù)不同施工機(jī)械的進(jìn)場特點(diǎn)，需進(jìn)行現(xiàn)場組裝的大型機(jī)械設(shè)備一般提前5 天進(jìn)場，其他施工機(jī)械

43、一般提前3 天進(jìn)場。3、施工機(jī)械進(jìn)場、大型施工機(jī)械現(xiàn)場組裝完畢后，再組織一次施工機(jī)械安全可靠性檢查，檢查合格后掛牌使用。投入的主要機(jī)械設(shè)備見附表4.質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施百年大計(jì)，質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量是我企業(yè)的宗旨。從施工方案、施工方法、施工順序以及施工工藝等一系列工程管理措施方面考慮，我們制定了高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制目標(biāo)，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持和進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量合格。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我們通過認(rèn)真討論，反復(fù)論證，決定采取下列質(zhì)量保證措施：4.1確定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。4.2質(zhì)量保證體系我們將堅(jiān)持“百

44、年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)和園林、景觀等工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見附圖。同時針對校區(qū)綠化工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容，積極開展QC 小組活動，使用PDCA 循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見，采取改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。4.3確保工程質(zhì)量的措施4.3.1制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施4.3.1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)

45、劃1、在施工過程中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程達(dá)到城市園林綠化工程驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量爭取優(yōu)良。2、確保安全、文明施工。4.3.2創(chuàng)優(yōu)措施1、認(rèn)真組織審圖施工中，組織力量對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做到不盲目照圖施工。2、加強(qiáng)對原材料把關(guān)凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備，必須具有出廠合格證和質(zhì)量報(bào)告單，并取樣檢驗(yàn)，做到先檢后用；地材先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)料，并在現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收，各種材料分類堆放。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。3、嚴(yán)格工序控制工程開工前，認(rèn)真編制

46、施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工；主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案。并在施工中加大檢查力度，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。4、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作(1) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準(zhǔn)影響質(zhì)量的因素，采取對策和改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以保證工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求，確定創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)場實(shí)行掛牌施工，牌上標(biāo)出創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、措施和負(fù)責(zé)人。在本合同段中形成一級抓一級

47、、一級保一級的創(chuàng)優(yōu)管理體系網(wǎng)絡(luò)，開展有計(jì)劃、有組織、有措施、有目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)活動。5、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作建立以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的質(zhì)量包保責(zé)任制。從組織指揮、技術(shù)管理到工點(diǎn)、工序質(zhì)量控制，都實(shí)行責(zé)任到人。同時建立質(zhì)量保證金制度，實(shí)行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，把工程質(zhì)量與職工分配掛鉤，并將其作為考核干部政績的重要內(nèi)容。6、加強(qiáng)質(zhì)量檢查按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級，建立一套質(zhì)量工作程序管理制度。7、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大對工程質(zhì)量通病的預(yù)測和檢查力度，針對施工過程中易出現(xiàn)的通病，制訂標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格施工紀(jì)律和工序檢查，堅(jiān)決按檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)徹底整治。8、推進(jìn)質(zhì)量管理工作的程

48、序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化嚴(yán)格施工管理和施工操作者按程序、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)地組織施工。(1) 施工管理程序化：審圖，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；提出技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底；進(jìn)行上下道工序交接檢查，在班級自評的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程質(zhì)量評定。(2) 施工操作程序化：做好施工準(zhǔn)備，科學(xué)安排施工工序并按工藝要求組織施工，做到邊施工邊自檢、互檢。(3) 施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更洽商為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；按技術(shù)要求選用合格技術(shù)人員。(4) 施工操作標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù)；按專業(yè)工種選用合格的操作人員。(5) 施工管理規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工；按交通

49、部頒布的“驗(yàn)收規(guī)范”檢查施工；按工程質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度管理施工；各種任務(wù)書、交底、通知書及各種表格填寫和簽證，語言文字嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確，填寫及時，項(xiàng)目齊全。(6) 施工操作規(guī)范化：按“工藝操作規(guī)程”要求施工；按“施工與驗(yàn)收規(guī)范”要求施工；按工程質(zhì)量管理措施及管理制度要求施工。4.4質(zhì)量控制的管理措施4.4.1制定規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則在貫徹執(zhí)行ISO9001 體系標(biāo)準(zhǔn)及我集團(tuán)公司原有質(zhì)量管理辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，制定具體的規(guī)章制度。如以責(zé)權(quán)利相結(jié)合、勞績酬相掛鉤的質(zhì)量管理辦法、計(jì)量、測量、試驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量包保責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法等管理標(biāo)準(zhǔn)，以及綠化、鋪裝、附屬工

50、程的工藝細(xì)則、施工規(guī)定等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)權(quán)限和考核辦法。4.4.2加強(qiáng)質(zhì)量教育1、進(jìn)行“質(zhì)量第一、重于泰山”教育通過對廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育，增強(qiáng)廣大職工高度的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建員工的質(zhì)量意識。2、開展質(zhì)量法制教育深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動，增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。3、加強(qiáng)工前與工中教育“以百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動員，明確提出質(zhì)量要求和具體目標(biāo)。通過工中檢查督促、抓典型事例，對廣大職工

51、進(jìn)行不間斷的質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。4.4.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織參建員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。對專業(yè)性較強(qiáng)的工種實(shí)施集中培訓(xùn)；對作業(yè)量較大的工種實(shí)施分散培訓(xùn)。確保操作者經(jīng)考試合格后，持證上崗。4.4.4各級開展QC 小組活動結(jié)合本合同段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組，做到有計(jì)劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果，有發(fā)表。真正解決綠化工程施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.4.5建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)對能反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)

52、收情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。4.5質(zhì)量控制的技術(shù)措施4.5.1 建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。4.5.2重視測量工作組建強(qiáng)干的測

53、量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。1、人員配備選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部和施工隊(duì)兩級測量隊(duì)伍。項(xiàng)目部測量班主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。施工隊(duì)測量班由項(xiàng)目部測量室派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督，負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等自檢工作。2、設(shè)備配置裝配全站儀、精密經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以保證測量精度。4.6針對本工程的通病治理措施4.6.1栽植工程質(zhì)量保證措施4.6.1栽植工程質(zhì)量保證措施1、土壤改良（1）土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。（2）定期進(jìn)行過磷

54、酸鈣施肥。其中磷酸根PO3可以中和土壤PH值。2、喬木栽植的定位放樣施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對施工地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測。在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號，由測量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。4.6.2苗木質(zhì)量保證措施1、由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。2、苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。3、運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。4、苗木運(yùn)輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作

55、選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及圖紙中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件及圖紙中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。8、合格工程保證措施（1）以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。（2）推行

56、全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（4）資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料。（5）確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。（6）對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。（7）在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動，實(shí)施“PDCA”循環(huán)。（8）采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。（9）努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。（10）嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，待監(jiān)理工程師同意后，方可施工。（11）對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。4.7已完工程保護(hù)措施工程施工