河道巡查保潔服務(wù)方案 閘門管理維護(hù)及用水協(xié)調(diào)方案

1、目 錄第一章 項(xiàng)目概況分析及現(xiàn)場(chǎng)描述第二章 服務(wù)理念和目標(biāo)第三章 管理制度第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié) 職責(zé)分工第五章 人員配置方案第六章 河道保潔工作方案第七章 閘門管理維護(hù)及用水協(xié)調(diào)方案第八章 河道巡查方案第九章 質(zhì)量控制及安全文明工作方案第一節(jié) 質(zhì)量控制方案第二節(jié) 安全工作方案第三節(jié) 文明工作方案第十章 勞動(dòng)保障措施第十一章 設(shè)備設(shè)施配置方案第十二章 迎檢、突發(fā)事件、汛期應(yīng)急預(yù)案第十三章 加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施第十四章 詳細(xì)考核措施第一章 項(xiàng)目概況分析及現(xiàn)場(chǎng)描述1、工程名稱：溫江區(qū)壽安鎮(zhèn)河道保潔服務(wù)項(xiàng)目；2、招標(biāo)編號(hào)：wjcg政采招【2013】029號(hào)；3、采

2、購人：溫江區(qū)壽安鎮(zhèn)人民政府；4、服務(wù)期限：12個(gè)月；5、項(xiàng)目地點(diǎn)：成都市溫江區(qū)壽安鎮(zhèn)；6、工程概況及現(xiàn)場(chǎng)描述：本項(xiàng)目為壽安鎮(zhèn)河道保潔服務(wù)項(xiàng)目，在服務(wù)期12個(gè)月內(nèi)對(duì)壽安鎮(zhèn)范圍內(nèi)的河道進(jìn)行保潔，具體內(nèi)容包括： 金馬河?xùn)|岸17公里、江安河西岸16.8公里、東岸1公里、楊柳河7.8公里、一、二支渠7.7公里、24條斗渠：共計(jì)79公里。另外15條排水溝82.8公里中的出入口約10公里左右的垃圾、雜草、樹枝葉、果皮、蔬菜淤積物等的保潔及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。 負(fù)責(zé)壽安鎮(zhèn)段面內(nèi)的閘門管理維護(hù)、用水協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。 在汛期，負(fù)責(zé)對(duì)河渠的巡查和防汛搶險(xiǎn)工作，并及時(shí)上報(bào)防洪隱患和汛情。壽安鎮(zhèn)是成都市歷史文化名鎮(zhèn)，位于溫江區(qū)西

3、北端，地處金馬河?xùn)|岸，江安河西岸，楊柳河縱貫全境。處于溫郫都國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)腹心地帶，是川派盆景的發(fā)源地，素有“花木之鄉(xiāng)”、“休閑旅游之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。壽安鎮(zhèn)屬于旅游景地，來往游玩人員較多，這也導(dǎo)致了本項(xiàng)目保潔具有一定的復(fù)雜性，其突發(fā)狀況、應(yīng)急項(xiàng)目將增加，保潔難度也將隨之增加。第二章 服務(wù)理念和目標(biāo)河道保潔工作崗位特殊性，一年365天人人、天天都要上崗作業(yè)，沒有星期天和節(jié)假日，重大節(jié)假日，別人放假休息時(shí)，旅游人口相對(duì)集聚，流動(dòng)量大，產(chǎn)生的垃圾相對(duì)較多，保潔工作量大；保潔工作是當(dāng)?shù)氐拈T戶，因此保潔質(zhì)量的高低是決定本任務(wù)成與敗。針對(duì)不項(xiàng)目的具體特點(diǎn)我公司總體思路是：以相關(guān)法律法規(guī)及各種規(guī)范為基礎(chǔ)，攻堅(jiān)

4、克難，以全面提升城市管理水平為總體目標(biāo)，以為群眾提供良好環(huán)境衛(wèi)生，爭(zhēng)取達(dá)到最干凈河道為奮斗目標(biāo)，實(shí)施“五鞏固、五提高”：鞏固現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生治理成果，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量，瞄準(zhǔn)高水平，提升考核位次；鞏固改革成果，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化、高效化水平；鞏固市場(chǎng)，發(fā)展環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提高行業(yè)實(shí)力；鞏固環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)成果，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)代化水平；鞏固和諧環(huán)衛(wèi)局面，進(jìn)一步提高為職工辦實(shí)事、解難題水平。服務(wù)定位：我公司將結(jié)合自身情況定位于服務(wù)質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃，精心運(yùn)作，打造金牌服務(wù)；完善體系建設(shè)，以服務(wù)樹品牌；加強(qiáng)制度建設(shè)，以品牌促發(fā)展；強(qiáng)化文化體制建設(shè)，以客戶為導(dǎo)向

5、，拓寬有償服務(wù)渠道，加強(qiáng)承諾服務(wù)，豐富品牌內(nèi)涵。服務(wù)品牌首先是代表單位文化的提升，是體現(xiàn)職工價(jià)值觀的行為規(guī)范，是全體智慧的結(jié)晶，是單位的精神財(cái)富。是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)知名度、美譽(yù)度和誠信度的重要保證。工作目標(biāo)：通過服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，設(shè)施維護(hù)各項(xiàng)工作比較樹立精品工程，并形成以點(diǎn)帶面和比學(xué)趕幫超的氛圍，把河道衛(wèi)生保潔工作做到市民稱贊、領(lǐng)導(dǎo)放心，為我們樹立新的窗口形象。我們要進(jìn)一步解放思想，同心同德，苦干實(shí)干，掃除工作中的障礙，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，為推動(dòng)城市進(jìn)步和環(huán)衛(wèi)事業(yè)更快更好地發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三章 管理制度一、行政管理制度1、上班簽到、下班檢查早退情況，公司各工作點(diǎn)要設(shè)專人清點(diǎn)登

6、記；違者員工每次扣發(fā)獎(jiǎng)金十元，領(lǐng)班以上管理人員每次扣發(fā)獎(jiǎng)金二十元。2、上班前要做好各種準(zhǔn)備：服裝整潔、佩帶胸卡、工具齊備；上班前下班后要徹底整理辦公室、休息室、庫房的衛(wèi)生；保潔點(diǎn)員工上崗期間，男同志不得留長(zhǎng)發(fā)和胡須，女同志不得濃妝及佩帶飾物，不得穿短褲和裙子。3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，按要求高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作；所有工作在領(lǐng)導(dǎo)安排后必須立即行動(dòng)；有事要逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。4、堅(jiān)守崗位、遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間不許打鬧、嬉笑、閑聊；決不允許吵架罵人之類的事情發(fā)生。5、工作時(shí)不許將有損地面的工具和物品推來拖去，必須將其拿離地面移動(dòng)。6、愛護(hù)甲方一切財(cái)物，做好防火防盜

7、等安全工作，工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙，公司及甲方物品不得占為己有，領(lǐng)取工具時(shí)，必須以舊換新，丟失損壞公共財(cái)產(chǎn)要自覺賠償。7、工作時(shí)間不許擅自離開崗位，有事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間不足半天算半天、不足一天算一天，未請(qǐng)假者按礦工處理。二、考勤制度1、建立考勤登記表，有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，每月送公司作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)；考勤表不得復(fù)寫、謄抄、及別人帶寫，不得涂改、作假。3、全體人員要按規(guī)定時(shí)間上下班。3、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，說明天數(shù)和原因。4、請(qǐng)病假應(yīng)持醫(yī)院證明，否則按事假處理；6、遇有特殊情況，管理人員有權(quán)安排加班，不得無故拒絕。三、保潔管理的原則掃防結(jié)合，以防為主在保潔管理工作中，“掃”當(dāng)然很重要，就好像每天洗

8、臉一樣，但是工作的重點(diǎn)并不是“掃”，而是“防”，即通過管理，糾正游客不衛(wèi)生的習(xí)慣，防止“臟亂差”現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)閮?yōu)良的物業(yè)區(qū)域環(huán)境的造就，是管理者與被管理者相互作用的結(jié)果，也是管理標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)戶素質(zhì)不斷調(diào)適的過程。當(dāng)業(yè)戶及游客養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣時(shí)，才能真正搞好環(huán)境整潔。第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保本項(xiàng)目按質(zhì)按量的完成，我單位設(shè)立該項(xiàng)目經(jīng)理部，委派項(xiàng)目經(jīng)理一名，并設(shè)立有關(guān)職能部門，組成該工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理班子，形成了整套的組織、計(jì)劃、質(zhì)量及安全文明施工管理體系，投入了充足的設(shè)備、技術(shù)人員和施工人員，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)本單位的施工技術(shù)力量、業(yè)主對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)

9、量、安全要求實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展進(jìn)度情況。同時(shí)對(duì)相應(yīng)的材料、設(shè)備等進(jìn)行了周密的安排，以確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成本項(xiàng)目維護(hù)服務(wù)。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢科材料科作業(yè)科安全科財(cái)務(wù)科資料科維護(hù)組保潔組巡查組第二節(jié) 職責(zé)分工一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）經(jīng)公司正式授權(quán)和任命，代表公司全面組織履行總承包合同，履行與公司簽訂的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；2）為項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制第一人標(biāo)責(zé)任書，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；3）組織項(xiàng)目部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；4）組織落實(shí)成本、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)；5）全權(quán)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的

10、落實(shí)根據(jù)實(shí)際組織編制項(xiàng)目管理制度；6）支持策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目部各類生產(chǎn)要素，保證提供項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行所需資源；7）主持對(duì)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”的交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任，保證按公司批準(zhǔn)的“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”科學(xué)合理組織施工；8）主持制定保潔要素預(yù)警與應(yīng)急方案并組織落實(shí)；9）根據(jù)需要參加公司管理評(píng)審會(huì)，組織項(xiàng)目部落實(shí)公司管理評(píng)審決定。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）全面主持項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；2）組織貫徹落實(shí)國家、行業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)與質(zhì)量等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3）主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施；4）組織編制、審核落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃；5）組織熟悉與審查圖紙，主持識(shí)別各工序施工涉

11、及的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，主持編制項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案并體現(xiàn)有針對(duì)性的安全技術(shù)和環(huán)保技術(shù)措施，審批項(xiàng)目一般施工方案并組織實(shí)施；6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底（含施工方案中涉及的安全技術(shù)和環(huán)境技術(shù)的交底）；7）組織做好測(cè)量及其核定工作，指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；8）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)和對(duì)對(duì)新上崗技術(shù)員的培訓(xùn)，組織傳、幫、帶，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；9）主持確定技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目及qc小組課題并組織實(shí)施；10）負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)；11）主持項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作（含專題總結(jié)）12）主持工程質(zhì)量的評(píng)定及項(xiàng)目質(zhì)量檢查；13）主持一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和上報(bào)工作，審核一般質(zhì)量事故處置方案，有權(quán)對(duì)人員處罰提出建議。14）

12、主持項(xiàng)目主要材料的考查評(píng)審，主管材料進(jìn)場(chǎng)的審批；15）組織中小型項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作，參加工程交（竣）工驗(yàn)收；16）組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，主持編制竣工資料，審核并督促移交；17）有質(zhì)量否決權(quán)。三、質(zhì)檢科崗位職責(zé)1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作；2）負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新、貫徹項(xiàng)目適用的技術(shù)方面的法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3）負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)與實(shí)施；4）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案（含環(huán)保技術(shù)和安全技術(shù)方案）和特殊過程、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)；5）組織內(nèi)部圖紙會(huì)審，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽商和設(shè)計(jì)變更；6）開展技術(shù)攻

13、關(guān)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題；7）組織現(xiàn)場(chǎng)施工交底（含環(huán)保和安全技術(shù)），指導(dǎo)施工作業(yè)；8）負(fù)責(zé)向物資部門提供進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要物資材料和所需技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格；9）參與選擇工程勞務(wù)分包方，審查分包方施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；10）負(fù)責(zé)施工技術(shù)工藝資料的收集、總結(jié)、提煉和上報(bào)；11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的整理、歸檔；12）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。13）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等施工文件；14）負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制和各工序的監(jiān)督與檢查；15）編制落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證計(jì)劃；16）組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定；17）參加質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，起草一般質(zhì)量事故處置方案；

14、18）參加項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作，參加工程交（竣）工驗(yàn)收；19）組織收集、編制竣工資料，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后移交；20）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理（tqc）和質(zhì)量管理小組活動(dòng)（qc）21）負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備的指導(dǎo)與控制；22）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和考核；23）按施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確完善各項(xiàng)質(zhì)檢資料，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情況月報(bào)工作；24）有權(quán)對(duì)不符合施工技術(shù)規(guī)范、施工方案的工序進(jìn)行制止和糾正；25）有質(zhì)量否決權(quán)；26）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查班組質(zhì)量員的工作。四、材料科崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)材料的招標(biāo)采購和零星材料、低值易耗品的采購；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的來源、供應(yīng)、質(zhì)量等方面的實(shí)地調(diào)查與評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目部的合格供應(yīng)商

15、名冊(cè)；3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各類物資使用和貯存等進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定控制措施并組織實(shí)施；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的編制和采購供應(yīng)；5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資（含業(yè)主提供物資）的驗(yàn)證、報(bào)檢、標(biāo)識(shí)、貯存、使用與盤存管理，嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證或經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料投入使用；6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)層的物資采購、驗(yàn)證、貯存、使用等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督管理。五、安全科崗位職責(zé)1）宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和施工所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級(jí)單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求；2）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保日常管理工作，嚴(yán)格施工全過程的安全環(huán)?？刂?，并做好記錄，建立安全環(huán)保各類臺(tái)帳；3）負(fù)責(zé)具體策劃、組織項(xiàng)目安全環(huán)保規(guī)章

16、制度的制定、修改和完善；4）參與項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，并組織制定相應(yīng)控制措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的監(jiān)督、控制；5）負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目適用的安全環(huán)保法規(guī)及要求，并將施工所在地的有關(guān)法規(guī)及其他要求清單及文本及時(shí)傳遞給上級(jí)主管部門；6）參加安全物資、安全防火設(shè)施、特種設(shè)備及中小型機(jī)具等的驗(yàn)收和檢查；7）負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門實(shí)施員工安全技術(shù)教育。8）積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍；9）參與審核安全技術(shù)方案，參加分部分項(xiàng)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織不同工種的安全操作規(guī)程/環(huán)保要求交底；10）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目事故應(yīng)急救

17、援預(yù)案，并實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)；11）負(fù)責(zé)安全環(huán)保檢測(cè)和測(cè)量?jī)x器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、檢定、維護(hù)管理；12）負(fù)責(zé)安全環(huán)保運(yùn)行的日常檢測(cè)和項(xiàng)目部的守法評(píng)價(jià)；13）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；14）牽頭組織安全環(huán)保檢查，如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)要求停工。待整改復(fù)查后復(fù)工；15）組織制定事故預(yù)防措施，并督促落實(shí)；16）具體負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見；協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并遵尋“四不放過”的原則，落實(shí)糾正/預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；17）按規(guī)定執(zhí)行安全環(huán)保獎(jiǎng)罰制

18、度。六、作業(yè)科崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)整體組織安排，編制落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)表，制定解決生產(chǎn)矛盾的方案；2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料等的調(diào)度，保證施工生產(chǎn)正常有序推進(jìn)；3）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)；4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，定期處理建筑垃圾，防止污染；5）負(fù)責(zé)實(shí)施成品和半成品的防護(hù)；6）協(xié)助主管部門做好現(xiàn)場(chǎng)材料及成品、半成品的標(biāo)識(shí)工作，并負(fù)責(zé)保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌；7）嚴(yán)格要求各作業(yè)班組，按照施工規(guī)范和各技術(shù)部門的要求進(jìn)行施工；8）參與對(duì)各作業(yè)隊(duì)的工期目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并提出對(duì)作業(yè)隊(duì)的獎(jiǎng)罰意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。9）對(duì)生產(chǎn)中有特殊貢獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)/個(gè)人或?qū)Σ环?/p>

19、安排、延誤工期、違章作業(yè)的班組/個(gè)人，有權(quán)提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。七、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)編制上報(bào)年/季度財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告；3）負(fù)責(zé)編制上報(bào)月度資金使用計(jì)劃及資金使用情況報(bào)告；4）負(fù)責(zé)日常報(bào)銷、工資發(fā)放、備用金的清收和管理等；5）負(fù)責(zé)環(huán)保和職業(yè)健康安全管理資金的提取、提供和監(jiān)督使用；6）負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。八、資料科崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2）

20、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4）負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5）及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。6）處理好各種公共關(guān)系。第五章 人員配置方案本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系，保證施工質(zhì)量、施工方案的設(shè)計(jì)和管理、勞動(dòng)力和施工機(jī)具的組織，對(duì)安全負(fù)全面和直接的責(zé)任，保障文明施工、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)以及廉政工作等與本項(xiàng)目有關(guān)的所有事宜。 具

21、體負(fù)責(zé)實(shí)施任務(wù)的是專業(yè)施工隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人均由具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，各施工隊(duì)均配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍。一、管理人員配備姓名職位持何種資格證件發(fā)證時(shí)間從事本工作時(shí)間二、工作人員配置序號(hào)部門組別職務(wù)姓名備注1保潔組保潔一組組長(zhǎng)羅波保潔二組組長(zhǎng)葉仕全保潔三組組長(zhǎng)王治炳保潔四組組長(zhǎng)李文全保潔五組組長(zhǎng)黃洪遠(yuǎn)2巡查組巡查一組組長(zhǎng)李是為巡查二組組長(zhǎng)賀天旭3維護(hù)組維護(hù)組組長(zhǎng)劉加強(qiáng)1、保潔組本項(xiàng)目共計(jì)79公里河道和82.8公里溝渠，保潔范圍廣，所需保潔人員眾多。為了合理分配資源，保障效率，特將本工程按片區(qū)劃分，分組負(fù)責(zé)。每個(gè)小組配組長(zhǎng)一名，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)其區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)

22、工作。各保潔組負(fù)責(zé)區(qū)域如下：保潔一組：負(fù)責(zé)金馬河?xùn)|岸17公里，每三公里2-3人，由組長(zhǎng)羅波負(fù)責(zé)。保潔二組：負(fù)責(zé)江安河西岸16.8公里和東岸1公里，每三公里2-3人，由組長(zhǎng)葉仕全負(fù)責(zé)。保潔三組：負(fù)責(zé)楊柳河7.8公里、一、二支渠7.7公里和24條斗渠，每三公里2-3人，由組長(zhǎng)王治炳負(fù)責(zé)。保潔四組：負(fù)責(zé)8條排水溝，每5公里2-3人，由組長(zhǎng)李文全負(fù)責(zé)。保潔五組：負(fù)責(zé)7條排水溝，每5公里2-3人，由組長(zhǎng)黃洪遠(yuǎn)負(fù)責(zé)。2、巡查組為掌握河道保潔情況，我們將配備兩個(gè)巡查小組定期進(jìn)行巡查。每個(gè)巡查小組配備兩人，由小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在汛期內(nèi)，巡查小組還需對(duì)河道內(nèi)水位線進(jìn)行觀察，及時(shí)反饋相關(guān)信息，做好防汛搶險(xiǎn)工作。巡查一

23、組：負(fù)責(zé)金馬河?xùn)|岸，江安河?xùn)|岸、西岸，楊柳河、一、二支渠和斗渠。由組長(zhǎng)李是為負(fù)責(zé)。巡查二組：負(fù)責(zé)15條排水溝，由組長(zhǎng)賀天旭負(fù)責(zé)。3、維護(hù)組為加強(qiáng)閘門日常管理及協(xié)調(diào)用水，我們將配備一個(gè)維護(hù)組，定期對(duì)閘門進(jìn)行維護(hù)檢查，確保閘門開啟靈活可靠。并按照上級(jí)部門的意見，對(duì)用水進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證正常用水。維護(hù)組：負(fù)責(zé)閘門管理維護(hù)及用水協(xié)調(diào)工作，本組擬配備4人，由組長(zhǎng)劉加強(qiáng)負(fù)責(zé)。第六章 河道保潔工作方案一、保潔內(nèi)容1、所有河道做到常年保潔不間斷，每天保潔不斷人，主要河道實(shí)行八小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔。保潔形式以日常保潔為主，突擊保潔為輔。全天清掃2次，巡視保潔，并對(duì)所承包區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的垃圾及時(shí)保潔及收集清運(yùn)。2、清理河中、河坎

24、、河岸邊、橋洞、河埠頭等處的垃圾廢棄場(chǎng)、雜草、畜禽糞便等影響水質(zhì)的所有雜物。3、打撈的垃圾、漂浮物做到日產(chǎn)日清，上岸運(yùn)走，并在指定地點(diǎn)傾倒，避免造成二次污染。4、對(duì)河道護(hù)坡、草地平臺(tái)進(jìn)行保潔，做到護(hù)坡整潔無雜草、無雜物，草地平臺(tái)要經(jīng)常修剪，要美觀、無高草、長(zhǎng)草、白色垃圾及廢棄物。5、汛期、排水期、水葫蘆生長(zhǎng)期或重大活動(dòng)期間，應(yīng)增加打撈次數(shù)，保持河面整潔。6、管護(hù)好河道的安全警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不文明的行為，要及時(shí)糾正和制止，以確保河道的安全和整潔。7、做好河道的蚊蠅消殺和滅鼠工作。8、通過河道保潔，達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)，即河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾。二、保潔措施1、建立河道

25、常年保潔責(zé)任制按照河道保潔的總體要求，落實(shí)河道常年保潔責(zé)任制，做到河道保潔“工作人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任”三到位，實(shí)行“定河段、定人員、定設(shè)施、定形式、定職責(zé)”，確保河道保潔長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。2、建立正常巡查制度在實(shí)施河道保潔的同時(shí)，街道要建立正常的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不潔現(xiàn)象，及時(shí)落實(shí)整改措施。同時(shí)，做好日常保潔巡查記錄，以備年終考核。4、加強(qiáng)考核管理采取承包保質(zhì)后，街道在與承包保潔人簽訂協(xié)議的同時(shí)落實(shí)具體的考核管理辦法，做到有巡查，有督查，層層狠抓落實(shí)。5、加強(qiáng)河道管理在實(shí)施河道保潔的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)廣大村民的宣傳教育，不隨意向河道亂扔垃圾、亂倒污水、任意棄置廢棄物，逐步改變不良的生活習(xí)慣，制止在河岸亂搭亂

26、建現(xiàn)象。6、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為確保河道保潔長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施，公司成立了水環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。日常監(jiān)督檢查由巡查組進(jìn)行監(jiān)督管理。公司建立河道保潔領(lǐng)導(dǎo)班子，主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，日常工作要有辦公室人員專人負(fù)責(zé)。第七章 閘門管理維護(hù)及用水協(xié)調(diào)方案一、閘門的管理維護(hù)1、維護(hù)小組按規(guī)定時(shí)間定期維護(hù)，做好記錄，并認(rèn)真填寫管理牌板中的所有內(nèi)容。 2、每月組織一次閘門專項(xiàng)檢查，并進(jìn)行三定，日常要不定期進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3、對(duì)閘門的檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：門峒、門框、門柱、門扇及附件無變形、掉渣、脫漆，門扇軸部有油活動(dòng)靈活。密封膠條無老化、變形、損壞、脫落；放水閥門完好，開啟靈活；皮帶架、活

27、動(dòng)軌和架空線的拆卸方便、快捷；箅子門關(guān)閉自如，閘門與箅子門之間以及外側(cè)15米區(qū)域內(nèi)無雜物堆放；活門柱下方和水溝無淤泥雜物堆積；閘門檢查管理牌板完好整潔，填寫內(nèi)容及時(shí)和齊全； 關(guān)閉閘門所用的工具和零配件齊全，有專人進(jìn)行保管；4. 閘門的維護(hù)門峒、門框、門柱、門扇、箅子門及附件有變形、掉渣、脫漆，及時(shí)進(jìn)行處理，門扇每一年油漆一次，閥門和門軸每月至少加油一次。密封膠條保持完好，發(fā)現(xiàn)膠條老化、脫落，及時(shí)匯地測(cè)科；密封膠條到貨后三日內(nèi)必須粘好。放水閥門每旬進(jìn)行一次開關(guān)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行更換?；顒?dòng)軌、活動(dòng)皮帶架、架空線等的連接裝置每旬進(jìn)行一次檢查，每半年進(jìn)行一次拆裝試驗(yàn)確保其拆裝靈活、易拆，操作

28、快捷、方便。閘門活動(dòng)立柱提升裝置要有專用開關(guān)、專用電纜。隨時(shí)對(duì)閘門附近水溝、活門柱下部的淤泥進(jìn)行清理。閘門檢查管理牌板要完好整潔。 及時(shí)查看關(guān)閉閘門專用的工具和零配件，保證工具齊全使用靈活、零配件完好。5、對(duì)閘門的關(guān)閉試驗(yàn)根據(jù)規(guī)定“閘門必須靈活可靠，并保證每年進(jìn)行2次關(guān)閉試驗(yàn)，其中一次應(yīng)在雨季前進(jìn)行。閘門的關(guān)閉試驗(yàn)必須有專門措施，并經(jīng)閘門管理領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。各單位按要求在停電檢修期間制定專門措施進(jìn)行關(guān)閉試驗(yàn)。二、用水協(xié)調(diào)方案為滿足壽安鎮(zhèn)用水需求，我公司將配合相關(guān)部門對(duì)用水進(jìn)行協(xié)調(diào)。我公司將派專人進(jìn)行巡查，及時(shí)調(diào)整用水需求。第八章 河道巡查方案為掌握河道保潔情況，我們將配備兩個(gè)巡查小組定期

29、進(jìn)行巡查。每個(gè)巡查小組配備兩人，由小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在汛期內(nèi)，巡查小組還需對(duì)河道內(nèi)水位線進(jìn)行觀察，及時(shí)反饋相關(guān)信息，做好防汛搶險(xiǎn)工作。巡查一組：負(fù)責(zé)金馬河?xùn)|岸，江安河?xùn)|岸、西岸，楊柳河、一、二支渠和斗渠。由組長(zhǎng)李是為負(fù)責(zé)。巡查二組：負(fù)責(zé)15條排水溝，由組長(zhǎng)賀天旭負(fù)責(zé)。每周巡查三次，如遇汛期、迎檢、突發(fā)事件時(shí)，需每天按區(qū)域進(jìn)行巡查。工作要求:1、巡查員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，由公司安排保潔員完成整改。 2、按每周工作計(jì)劃進(jìn)行巡查，在有特殊活動(dòng)安排時(shí)，由區(qū)所或各站制定巡查監(jiān)督方案。 3、及時(shí)掌握巡查范圍內(nèi)的河道保潔情況，若發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)漂浮物情況較嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)上報(bào)。 4、認(rèn)真核實(shí)整改河道的保潔落實(shí)情況，核實(shí)后的

30、結(jié)果及時(shí)反饋。 5、匯總巡查情況，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)周匯總制度。每天做好原始巡查記錄的同時(shí)，堅(jiān)持每周五上報(bào)一次全鎮(zhèn)河道巡查情況。 6、巡查員要做到巡查到點(diǎn)，監(jiān)督到角，實(shí)現(xiàn)巡查保潔全覆蓋。7、及時(shí)掌握各河道的保潔情況、保潔員管理，以及存在的各類問題與合理化建議等。第九章 質(zhì)量控制及安全文明工作方案第一節(jié) 質(zhì)量控制方案1、在組織分工方面，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與清掃保潔管理方面的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，并委任專職的保潔管理員和考核員進(jìn)行日常保潔作業(yè)質(zhì)量的管理，形成專職的保潔管理層。同時(shí)根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容和地理位置設(shè)置保潔組和組長(zhǎng)，從而在組織上保障道路保潔的質(zhì)量。2、在管理制度方面制定和完善內(nèi)部的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、作業(yè)方式、作業(yè)

31、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施等，以次規(guī)范員工的保潔行為，使保潔員在保潔作業(yè)中有章可循，形成一種自覺、自愿、自我約束的工作態(tài)度，從而在制度上保障質(zhì)量。3、保潔人員方面，依據(jù)招標(biāo)文件中的要求，新錄用的保潔員都需要參加包括職業(yè)道德規(guī)范、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明服務(wù)禮儀、安全生產(chǎn)規(guī)范等在內(nèi)的崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗，以此來提高服務(wù)水平，從而在人力資源上保障了保潔質(zhì)量。4、保潔工具方面，我單位目前已經(jīng)初步落實(shí)該項(xiàng)目所需的垃圾運(yùn)輸車、掃帚、簸箕等一批工具，用于清理亂涂亂貼的全套作業(yè)工具和清潔劑，從而在物質(zhì)資源上保障今后的保潔質(zhì)量。5、保潔工作維護(hù)方面，凡是該保潔項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物均在單位內(nèi)優(yōu)先調(diào)動(dòng)使用，從而在生產(chǎn)

32、要素上保障了保潔質(zhì)量。6、內(nèi)部考核方面，將參照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位制定的獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化保潔質(zhì)量的檢查考核力度和考核責(zé)任制，對(duì)清掃保潔工作做到日巡查、周小評(píng)、月總結(jié)，并做好臺(tái)賬記錄，從而在考核手段上保障保潔質(zhì)量。7、服務(wù)質(zhì)量跟進(jìn)方面，我單位將主動(dòng)地同主管部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，不斷地根據(jù)主管部門的新任務(wù)、新要求，對(duì)管理方案加以改進(jìn)和完善。同時(shí)及時(shí)的將保潔工作中的新情況反映給主管部門，使主管部門及時(shí)掌握保潔工作中的各種信息，從而在服務(wù)質(zhì)量完善上保障保潔質(zhì)量。8、安全規(guī)范方面，崗前培訓(xùn)是做好防火、防電、防工傷事故、防操作事故、防交通事故，以及治安法制宣傳和自我保護(hù)意識(shí)的培訓(xùn)工作，在日常保潔工作中由管理人員

33、加強(qiáng)安全管理，從而在安全生產(chǎn)上保障保潔質(zhì)量。9、突發(fā)情況處理方面，在全體員工中建立應(yīng)急突擊隊(duì)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng)，遇突發(fā)情況時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指揮，并調(diào)動(dòng)一切資源作好突發(fā)情況的處理。10、補(bǔ)救措施方面，組長(zhǎng)、考核員、項(xiàng)目處負(fù)責(zé)人都有責(zé)任對(duì)保潔作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，若在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處立即采取補(bǔ)救，力爭(zhēng)在造成影響前補(bǔ)救到位。11、整改措施方面，對(duì)群眾、主管部門提出的在招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)的整改要求必須在當(dāng)天進(jìn)行并完成，并將整改結(jié)果報(bào)有關(guān)管理部門。12、通過河道保潔，達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)，即河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾。13、排水溝出入口無垃圾、雜草、樹枝葉、果皮、蔬菜淤積物等。第二節(jié) 安全工作方案一

34、、安全管理指導(dǎo)思想對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理體系進(jìn)行完善，并加以實(shí)施與保持，以隱患重于搶險(xiǎn)的指導(dǎo)思想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的安全管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的安全生產(chǎn)防護(hù)措施。二、安全生產(chǎn)制度為加強(qiáng)生產(chǎn)安全，防止發(fā)生傷亡事故，保障員工的人身安全，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)的順利進(jìn)行。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定：1、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2、嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋作業(yè)。3、水上作業(yè)時(shí)需穿戴救生服。4、作業(yè)時(shí)需注意天氣情況，在惡劣天氣下應(yīng)盡快需求安全地方躲避，以免發(fā)生意外。5、行船時(shí)應(yīng)注意水下暗石、凸起物等。6、保潔車輛出車前必須進(jìn)行車輛檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。三、安全生產(chǎn)預(yù)案通過建

35、立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任付組長(zhǎng)、3名班長(zhǎng)、等5人的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，來保證發(fā)生安全事故時(shí)把損失降低到最低，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)： 平時(shí)準(zhǔn)備：（1）組織小組成員學(xué)習(xí)搶修、急救、護(hù)理的基本知識(shí)。 （2）儲(chǔ)備救援所需要的藥物、材料等物資。事發(fā)期間：（1）事發(fā)后在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。 （2）立即上報(bào)安全生產(chǎn)事故的有關(guān)消息。 （3）在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員的疏散和搶救，生產(chǎn)物資的保護(hù)和轉(zhuǎn)移。 （4）做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。 （5）組織保潔人員維持正常的保潔作業(yè)工作。事發(fā)過后：（1）及時(shí)恢復(fù)保潔作業(yè)，做好善后工作。 （2）總結(jié)教訓(xùn)，處理責(zé)任人。四、安全設(shè)施配備在辦

36、公室、材料倉庫等場(chǎng)所內(nèi)根據(jù)相關(guān)要求配備滅火器、安裝漏電保護(hù)器、防盜報(bào)警器等安全設(shè)施。在作業(yè)小組配備急救藥箱，備足常規(guī)急救藥品如繃帶等，夏季期間為每一名清掃保潔工人準(zhǔn)備充足的防暑降溫物品。水上作業(yè)時(shí)配備救生服及救生圈。五、安全檢查記錄1、班組檢查（1）員工自查：每日班前（作業(yè)前）班后，員工必須對(duì)本崗位工作場(chǎng)所使用器材、工具材料進(jìn)行安全檢查。（2）班組檢查：每日班前（作業(yè)前）班后，班組負(fù)責(zé)本作業(yè)場(chǎng)所使用的設(shè)備、工具材料是否合安全要求，查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會(huì)傷害自己和他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情況做好記錄。2、各作業(yè)區(qū)域安全檢查由各作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人組織本區(qū)域安全員每

37、月對(duì)所管轄區(qū)域的安全大檢查。各作業(yè)區(qū)域結(jié)合自己實(shí)際情況安排安全檢查，召開部門安全會(huì)議，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，安排安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并做好每次檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全隱患立即采取措施，及時(shí)消除，如本作業(yè)區(qū)域解決不了的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。3、公司內(nèi)部安全檢查由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)職能部門每季進(jìn)行聯(lián)合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，由公司辦公室發(fā)出事故隱患整改通知書，限期整改。違反有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)制度的照章處罰。同時(shí)每半年由項(xiàng)目辦公室按“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行自評(píng)，填寫考核結(jié)果，上報(bào)公司并存檔。也可結(jié)合宿遷地區(qū)的氣候特點(diǎn)以及季節(jié)變化情況，進(jìn)行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防臺(tái)風(fēng)

38、等季節(jié)性安全檢查。每次檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、要求如下：安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 查思想：即檢查公司經(jīng)理、區(qū)域主管、管理員、領(lǐng)班和員工對(duì)安全生產(chǎn)的思想的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)，有否樹立安全“責(zé)任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位；查制度：查各作業(yè)區(qū)域貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的情況；查管理：各作業(yè)區(qū)域日常的安全管理工作；查隱患：查作業(yè)區(qū)域工作場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備等是否存有事故隱患。安全生產(chǎn)檢查要求做到班前（作業(yè)前）三不放過：裝備不完整不放過；不符合安全要求不合格不放過；出現(xiàn)事故苗頭不放過。貫徹邊檢查邊整改的原則，對(duì)查出的安全隱患邊定措施邊整改，并做還記錄工作。對(duì)于暫時(shí)不能解決的隱患

39、，不能存有僥幸心理，除采取有效措施外，應(yīng)定出整改計(jì)劃，限期妥善解決。第三節(jié) 文明工作方案一、文明作業(yè)保障措施通過開展崗前培訓(xùn)、崗位中的指導(dǎo)和員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等對(duì)保潔員進(jìn)行素質(zhì)養(yǎng)成教育，重點(diǎn)突出文明作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)。主要包括以下幾方面的內(nèi)容：1、儀容儀表（1）精神飽滿，儀表整潔。（2）上班穿工作服，佩帶工號(hào)牌。（3）男士不留長(zhǎng)發(fā)，女士化清雅淡妝。2、服務(wù)態(tài)度（1）服務(wù)態(tài)度端正，有良好的職業(yè)道德。（2）文明服務(wù)禮貌待人，使用文明禮貌用語。（3）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。（4）自覺接受管理人員的檢查和監(jiān)督，虛心接受意見和建議。3、文明作業(yè)工作紀(jì)律（1）履行職責(zé)，遵守員工紀(jì)律。（2）遵守公司管

40、理規(guī)章制度。（3）崗上不抽煙，不打鬧嬉戲，不會(huì)客。（4）非工作需要，不得擅自進(jìn)入其他場(chǎng)所。（5）愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，不得做任何有損他人的行為。（6）禁止往窖井、綠化帶內(nèi)倒垃圾。（7）不得將工具擺在人行道、車行道等，影響觀瞻的地方。（8）電瓶垃圾運(yùn)輸車及人力垃圾收集車不能外溢，滴漏。保持密封狀態(tài)運(yùn)輸。4、保持車輛外表清潔由于保潔車輛在道路清掃保潔時(shí)引人非常注目，如果車身很臟會(huì)影響觀瞻，如果進(jìn)入居民區(qū)或人流量大的道路作業(yè)時(shí)會(huì)讓市民反感，所以保持車輛外表的清潔尤為重要，并接受市民和上級(jí)主管部門的監(jiān)督。二、減少擾民措施1、在居民區(qū)內(nèi)作業(yè)時(shí)盡量把工具輕拿輕放，不發(fā)出碰撞聲音。2、車輛按時(shí)檢修，避免發(fā)出噪音影響

41、周圍居民休息；在休息時(shí)間不大聲喧嘩。3、垃圾收集時(shí)輕拿輕放，避免揚(yáng)塵。第十章 勞動(dòng)保障措施按照招標(biāo)文件要求優(yōu)先聘用壽安鎮(zhèn)失地農(nóng)民和在壽安鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的就業(yè)困難人員。對(duì)水環(huán)境作業(yè)人員依法對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、管理，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，并按規(guī)定購買保險(xiǎn)。定期對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，掌握必要的勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)。對(duì)從事特種作業(yè)的員工，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。 對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行定期健康檢查，建立健全的員工健康檔案；對(duì)確診患有職業(yè)病的員工必須及時(shí)予以治療、康復(fù)，不宜繼續(xù)從事原工作的應(yīng)當(dāng)調(diào)換崗位，妥善安置。工作時(shí)間和休息休假，必須

42、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章；做好女職工的特殊保護(hù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定；不得安排女職工和未成年工從事國家禁忌的勞動(dòng)。按規(guī)定定期向員工提供合格勞動(dòng)防護(hù)用品，凡水環(huán)境作業(yè)人員必須穿戴救生衣，配置救生圈等物品。第十一章 設(shè)備設(shè)施配置方案1、作業(yè)車輛及電機(jī)船按照標(biāo)準(zhǔn)配置，電機(jī)船配置12只，作業(yè)車輛每個(gè)小組配置1輛。2、物資裝備（1）保潔工具我公司選用打撈網(wǎng)和鐵皮簸箕，其優(yōu)點(diǎn)在于靈巧、耐用。清洗保潔人員除配備抹布、面漆刀外，同時(shí)配備用于清洗亂涂亂貼的清潔劑、涂料等。（2）服裝保潔員每人定制帶有安全反光標(biāo)記的短袖、長(zhǎng)袖各兩套工作服（含帽子），雨衣一套。班長(zhǎng)每人定制與保潔員不同款

43、式的短袖、長(zhǎng)袖各2套工作服（含帽子），雨衣一套，救生服一套，佩帶胸牌上崗管理。（3）辦公用品公司一應(yīng)配備齊全。第十二章 迎檢、突發(fā)事件、汛期應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急隊(duì)伍的組建本公司將成立應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)配。設(shè)立應(yīng)急電話（應(yīng)急電話，派專人輪守，保持電話24小時(shí)暢通。如接到應(yīng)急通知，第一時(shí)間上報(bào)給應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)業(yè)主備案。1、領(lǐng)導(dǎo)小組本工程應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一

44、級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。2、應(yīng)急隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件相應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍。一級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門，有項(xiàng)目的安全部、工程部、機(jī)電部、技術(shù)部、行政部、醫(yī)務(wù)室等；二級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍來源于公司總部各主要部門，有總部的安全部、保衛(wèi)部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部等；兩級(jí)之間相互配合、相互支持。3、激活時(shí)間應(yīng)急事件發(fā)生后10分鐘內(nèi)，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)上報(bào)。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交公司總部、業(yè)主。二、迎接重大活動(dòng)和檢查的保障措施 1、準(zhǔn)備工作 （1）制定重大活動(dòng)和檢查評(píng)比期間的崗位分工。 （2）檢查工具、清潔劑等保潔物資

45、的庫存情況，并采購到位。 （3）檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況，及時(shí)維修，并采購好維修配件。 （4）儲(chǔ)備候補(bǔ)隊(duì)伍，準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。 （5）召開動(dòng)員會(huì)，引起思想上的重視。 2、活動(dòng)期間（1）保持聯(lián)絡(luò)通暢，同主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，掌握保潔動(dòng)態(tài)信息。（2）明確管理人員分工，單班管理人員可增加1倍，加強(qiáng)河道溝渠巡查，以此提高信息反饋處理速度。（3）明確保潔分工，單班保潔人數(shù)可增加二分之一，以此提高保潔作業(yè)速度。（4）可調(diào)用多輛電動(dòng)垃圾收集車，以此提高垃圾收集速度。（5）做好后勤保障工作。3、活動(dòng)過后 （1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) （2）做好記錄存檔。三、汛期應(yīng)急預(yù)案1、險(xiǎn)情監(jiān)測(cè)和巡查  加強(qiáng)汛期內(nèi)的巡查、觀測(cè)工作。每次降水后要進(jìn)行詳細(xì)觀察記錄，報(bào)主管部門登記。對(duì)河左右岸堤防上存在的路口、薄堤、險(xiǎn)堤等險(xiǎn)工隱患，河道巡查員每天巡查，發(fā)現(xiàn)新的情況立即上報(bào)。在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)有垮岸潰堤或決等險(xiǎn)情要發(fā)生時(shí)或已發(fā)生，要立即向縣防辦報(bào)告險(xiǎn)情的地點(diǎn)、方位、狀況及搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，以便防辦通知沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊及時(shí)采取搶險(xiǎn)措施。2、險(xiǎn)情上報(bào)在巡查過程中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向公司應(yīng)急小組匯報(bào)，由應(yīng)急小組逐級(jí)上報(bào)。 向河道主管部位和上級(jí)防汛指揮部報(bào)告險(xiǎn)情的方式：發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)通過電話和派人直接通知等方式向主管部門報(bào)告。&#