XX市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、xx 市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱 規(guī)劃編寫部門項(xiàng)目總監(jiān)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目編寫人審核意見審核人審批人呈報(bào)時(shí)間2019 年月日審批日期2019 年月日目 錄一、項(xiàng)目概況-1二、監(jiān)理工作依據(jù)-1三、監(jiān)理范圍及目標(biāo)-33.1 監(jiān)理工作范圍-33.2 監(jiān)理目標(biāo)-3 四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案-5六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)-66.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)及權(quán)限-66.2 總監(jiān)代表的職責(zé)與權(quán)限-76.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限-76.4 監(jiān)理工程師守則-8七、監(jiān)理工作程序-97.1 設(shè)計(jì)/實(shí)施方案審查程序-107.2 實(shí)施

2、方案組織設(shè)計(jì)-137.3 開工申請(qǐng)-157.4 設(shè)備、材料到場(chǎng)報(bào)驗(yàn)-177.5 安裝、調(diào)試報(bào)驗(yàn)-187.6 工程驗(yàn)收-197.7 項(xiàng)目變更-197.8 工程款支付-237.9 培訓(xùn)-257.10 工程停工、復(fù)工審批流程-267.11 延長(zhǎng)工期審批流程-277.12 索賠處理流程-28八、監(jiān)理工作方法及措施-268.1 監(jiān)理工作方法-268.2 監(jiān)理措施-27九、監(jiān)理工作制度及標(biāo)準(zhǔn)-289.1 監(jiān)理工作制度-31監(jiān)理規(guī)劃9.2 監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)-37一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)單位：延安市扶貧開發(fā)局監(jiān)理單位；北京國(guó)信宏大科技有限公司施工單位；廣聯(lián)達(dá)科技有限公司工程地點(diǎn)：延安

3、新區(qū)工程概況；本項(xiàng)目通過建設(shè)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立脫貧攻堅(jiān)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、共享共用機(jī)制，打破扶貧信息數(shù)據(jù)孤島。 建立以系統(tǒng)全程留痕、以大數(shù)據(jù)分析研判的精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)治理、精準(zhǔn)預(yù)警、精準(zhǔn)脫貧的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)扶貧新治理模式。力爭(zhēng)建設(shè)成以“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和可視化技術(shù)為核心”全國(guó)領(lǐng)先的脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。進(jìn)一步促進(jìn)延安市脫貧工作精準(zhǔn)識(shí)別心中有數(shù)、攻堅(jiān)調(diào)度有數(shù)可依、脫貧全貌清楚可見。實(shí)現(xiàn)扶貧工作務(wù)實(shí)、 脫貧過程扎實(shí)、 脫貧結(jié)果真實(shí)。監(jiān)理范圍：對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理和投資監(jiān)理。監(jiān) 理階段掩蓋本工程的項(xiàng)目施工和驗(yàn)收階段。監(jiān)理單位幫忙業(yè)主對(duì)本 工程承建方進(jìn)行治理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的工作。二、監(jiān)理

4、工作依據(jù)本監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中將首先以現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)和地 區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為依據(jù)，確保在工程建設(shè)中必需遵循國(guó)1監(jiān)理規(guī)劃家的有關(guān)法律法規(guī)。同時(shí)在對(duì)工程施工的實(shí)際監(jiān)理過程中，還將對(duì) 工程進(jìn)行規(guī)范化治理，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，使工程建設(shè)效果符合最新 的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證工程滿足統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，兼 顧軟、硬件均衡，充分考慮將來需求、留意信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行 服務(wù)體系、強(qiáng)調(diào)人員培訓(xùn)的設(shè)計(jì)原則。依據(jù)項(xiàng)目的描述，本監(jiān)理單位將把以下所列的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文 件作為我們的監(jiān)理依據(jù)，它們包括：1、現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)和地區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范（國(guó)標(biāo)）；中華人民共和國(guó)合同法；中華人

5、民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際連網(wǎng)治理暫行規(guī)定；涉密 國(guó)家隱秘的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)相關(guān)規(guī)范延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目-招標(biāo)文件延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目-投標(biāo)文件延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目-系統(tǒng)開發(fā)合同2、延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)合同、與項(xiàng)目有關(guān) 的其他技術(shù)文件等要求。3、現(xiàn)行的it 行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行規(guī)范化治理，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事是格外順理成章的。it 建設(shè)的實(shí)際狀況較為簡(jiǎn)單，由于技術(shù)更新快，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)常滯后， 這對(duì)開發(fā)方和監(jiān)理公司都有著很高的要求。既需要監(jiān)督約束，又需 要合作協(xié)調(diào)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：3（1） 計(jì)算機(jī)軟件需求規(guī)格說明規(guī)范gb/t93852008（2） 計(jì)算

6、機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范gb8566-2007（3） 計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范gb8567-2006（4） 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證方案規(guī)范gb/t12504-2008（5） 信息技術(shù) 軟件生存周期過程 gb/t 8566-2001（6） 信息技術(shù)、軟件包質(zhì)量要求和測(cè)試（gb/t 17544-1998）；（7） 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類法（gb/t 15538-1995）；（8） 軟件開發(fā)規(guī)范（gb 8566-88）；（9）軟件維護(hù)指南（gb/t 14079-93）；（10） 計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南（gb 8567-88）；（11） 計(jì)算機(jī)軟件需求說明編制指南（gb 9385-88）；（12） 計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文

7、件編制指南（gb 9386-88）；（13） 計(jì)算機(jī)軟件配置治理方案規(guī)范（gb/t 12505-90）。（14） 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證方案規(guī)范（gb/t 12504-90）；（15） 計(jì)算機(jī)軟件牢靠性和可維護(hù)性治理（gb/t 12394-93）。以上所列的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將作為項(xiàng)目監(jiān)理和驗(yàn)收的暫行標(biāo)準(zhǔn)。若國(guó)際和/或國(guó)內(nèi)還有更新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們將以最新 的國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作為依據(jù)。4、國(guó)際上通行的治理方法國(guó)際詢問工程師聯(lián)合會(huì)（fidic）制訂的國(guó)際范本、通用規(guī)章、 使用指南，如fidic 制訂的建設(shè)方/詢問工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書等國(guó)際公認(rèn)與通用的權(quán)威文件將作為本次工程的參考依據(jù)。監(jiān)理規(guī)劃三

8、、監(jiān)理范圍及目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍依據(jù)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目合同開展監(jiān)理工作。3.2 監(jiān)理目標(biāo)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理是受本項(xiàng)目建設(shè)單位托付，監(jiān)理公司依據(jù)項(xiàng)目總體建設(shè)方案，遵照政府有關(guān)政策、法 律、法規(guī)，遵循國(guó)內(nèi)外的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控，力求使工程按時(shí)、按質(zhì)、按 預(yù)算地順當(dāng)完成，達(dá)到系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，最大限度地削減風(fēng)險(xiǎn)，充 分維護(hù)建設(shè)單位的利益。監(jiān)理公司將擔(dān)當(dāng)整個(gè)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施過程中 總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的責(zé)任和義務(wù)。質(zhì)量把握目標(biāo):嚴(yán)格依據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件及合同要求完成工程建 設(shè)。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本項(xiàng)目實(shí)行

9、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)組 建如下 ： 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理詢問委員會(huì)總監(jiān)辦公室質(zhì)量進(jìn)度把握部投資把握部信息平安/學(xué)問產(chǎn)權(quán)把握部資料治理部4監(jiān)理規(guī)劃系統(tǒng)集成專業(yè)組10五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案依據(jù)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目的特點(diǎn)、方案工期要求和 建設(shè)條件，北京國(guó)信宏大科技有限公司擬設(shè)置5人組成監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，其中總監(jiān)理工程師1人，系統(tǒng)集成專業(yè)監(jiān)理工程師2人，軟件監(jiān) 理專業(yè)工程師1人，文檔治理員1人，同時(shí)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)監(jiān) 理項(xiàng)目的運(yùn)作。序姓 名職位備 注號(hào)系統(tǒng)集成專業(yè)組負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成方向監(jiān)理工1 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表2 / 系統(tǒng)集成

10、專業(yè)監(jiān)理工程師作，包括設(shè)備到貨驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。系統(tǒng)集成專業(yè)組負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成方向監(jiān)理工作，包括設(shè)備到貨驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。施工監(jiān)理專業(yè)組外場(chǎng)施工監(jiān)理專業(yè) 負(fù)責(zé)軟件階段性成果把握、3工程師文檔審核、項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收等相關(guān)工作。4 系統(tǒng)集成專業(yè)監(jiān)理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)5 文檔治理員文檔治理組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)收發(fā)文治理，包括項(xiàng)目合同、階段性輸出成果、項(xiàng)目過程文檔等方面的治理，確保項(xiàng)目文檔 完整、保存平安、歸檔完善。專業(yè)監(jiān)理工程師， 公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)資源保6負(fù)責(zé)資源保障障六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)及權(quán)限總監(jiān)理工程師是“北京國(guó)信宏大科技有限公司”委派、 建設(shè)方確

11、認(rèn)履行本監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對(duì)建 設(shè)方的本項(xiàng)目負(fù)全部監(jiān)理責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作有最終的打算權(quán)。執(zhí)行北京國(guó)信宏大科技有限公司的指令，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展 監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作方案，并組織實(shí)施、督促、檢查執(zhí)行 狀況。保持與建設(shè)方代表的親熱聯(lián)系，努力維護(hù)建設(shè)方利益；與工程承建 方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，在合同允許的范圍內(nèi)，依據(jù) 實(shí)際狀況，掛念承建方解決存在的問題，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，盡量 削減人為因素給工程造成的損失。對(duì)工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任； 依據(jù)工程狀況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工；負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報(bào)告；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程

12、項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行監(jiān)理 人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審查承建方資質(zhì)，并提出審查意見；審定承建方的開工報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)施方案、施工進(jìn)度方案；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和工程監(jiān) 理工作總結(jié)；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 主持審查和處理工程變更；參與工程質(zhì)量和其他事故調(diào)查；審查承建方竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測(cè)試驗(yàn)收，簽認(rèn) 竣工驗(yàn)收文件；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；審核簽認(rèn)承建方的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)方與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期； 組織建設(shè)方和承建方完成工程移交。

13、6.2 總監(jiān)代表的職責(zé)與權(quán)限按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力； 總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表；主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃，審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽認(rèn)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程 竣工驗(yàn)收文件；調(diào)解建設(shè)方和承建方的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理 人員；審核簽認(rèn)承建方的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作好 本專業(yè)和職責(zé)范圍內(nèi)一切相關(guān)監(jiān)理工作，以及總監(jiān)理工程師 (或總監(jiān)代表)交辦的其他有關(guān)工作。負(fù)責(zé)

14、編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作；幫忙總監(jiān)理工程師審查承建方的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、 變更；負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、配件、材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì) 量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量狀況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、配件、材料 進(jìn)行檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問 題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和懇求；負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量的審定；負(fù)責(zé)組織本專業(yè)分項(xiàng)工程測(cè)試、驗(yàn)收。6.4 監(jiān)理工程師守則1. 監(jiān)理工程師對(duì)延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督

15、與治理。監(jiān)理工程師在行使其監(jiān)督和治理職能時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó) 家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)相關(guān)條例與方法的規(guī)定。2. 監(jiān)理工程師必需按延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)監(jiān)理規(guī)劃劃進(jìn)行監(jiān)理工作，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。3. 監(jiān)理工程師不得是施工、設(shè)備制造和材料供應(yīng)商的合伙經(jīng)營(yíng)者，或者與這些單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系，不得擔(dān)當(dāng)施工或材料銷 售的有關(guān)業(yè)務(wù)，也不得直接或間接從事中介人的活動(dòng)。4. 監(jiān)理工程師必需堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，自覺抵制不正之風(fēng)。 不得收受賄賂，不接受禮品，不索要錢物。5. 監(jiān)理工程師應(yīng)有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，確定不允許玩忽職 守。6. 監(jiān)理工程師應(yīng)努力提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，對(duì)工作必需兢兢業(yè)

16、業(yè)、 嚴(yán)峻認(rèn)真、一絲不茍，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)的工作態(tài)度。7. 監(jiān)理工程師應(yīng)敬重客觀事實(shí)，實(shí)事求是， 準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幚砉こ瘫O(jiān)理過程中消滅的問題，虛心聽取意見，認(rèn)真改進(jìn)工作。8. 監(jiān)理工程師應(yīng)聽從工作安排，樂觀完成監(jiān)理工作任務(wù)。9. 監(jiān)理工程師有保守隱秘的義務(wù)，未經(jīng)建設(shè)方許可， 不得泄露其與監(jiān)理工程有關(guān)的任何隱秘。10. 監(jiān)理工程師應(yīng)接受建設(shè)單位、北京國(guó)信宏大科技有限公司的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別賜予警告、解聘 處分，觸犯刑律的要依法追究刑事責(zé)任。七、監(jiān)理工作程序北京國(guó)信宏大科技有限公司參照國(guó)家信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范， 結(jié)合自身多年監(jiān)理工作閱歷，逐步形成了有用有效的主要監(jiān)理工作 流程規(guī)

17、范，并通過iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，本章給出了基本的監(jiān)理1監(jiān)理規(guī)劃工作流程作為指導(dǎo)。另外以下各程序是我們?cè)谄渌?xiàng)目的變更流程，當(dāng)業(yè)主另行規(guī)定有 項(xiàng)目治理流程時(shí)，我們將依據(jù)業(yè)主要求執(zhí)行業(yè)主制定的流程。7.1 設(shè)計(jì)/實(shí)施方案審查程序輸入承建單位監(jiān)理單位業(yè)主單位輸出階段開頭設(shè)計(jì)、測(cè)試、計(jì)劃方案報(bào)審表設(shè)計(jì)報(bào)審懇求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)文件文檔完整性審查需求說明書否整改方案承建合同整改符合？監(jiān)理通知是設(shè)計(jì)、測(cè)試、方案方案方案審查監(jiān)理通知標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)變更文件方案修改否符合？整改方案整改方案是工程備忘錄需求說明書三方簽認(rèn)被簽認(rèn)的報(bào)審表承建合同階段結(jié)束消滅變更懇求消滅變更懇求變更懇求審查變更申請(qǐng)書合理？是否結(jié)束變更

18、監(jiān)理通知單變更方案三方簽認(rèn)工程備忘錄設(shè)計(jì)變更197.2 實(shí)施方案組織設(shè)計(jì)7.2.1 流程編制工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)承包單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.方案否符合總體設(shè)計(jì)要求；2.工程實(shí)施人員、環(huán) 不境支配是否滿足需要； 3.工程進(jìn)度支配是否符合工 合程合同的要求； 4.工程質(zhì)量有何保證措施，尤其是 格重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在方案/方案報(bào)審表上簽署審核意見總監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按審定的意見組織施工承包人7.2.2 要求申請(qǐng)類型適用條件申報(bào)內(nèi)容通過條件評(píng)審方式要求描 述備 注項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)審各承包人在工程開工前 方案/方案報(bào)審表必需首先報(bào)

19、審工程實(shí)施方案。項(xiàng)目實(shí)施方案（含項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員崗位職責(zé)、 ms office 電子文檔審實(shí)施進(jìn)度方案、質(zhì)量保證 核、紙質(zhì)文檔簽批措施、工期保證措施以及平安保證措施）。質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系健全，具有可操作性。項(xiàng)目部組織健全、人員崗 同時(shí)滿足位職責(zé)落實(shí)到位。滿足現(xiàn)場(chǎng)開工條件會(huì)議/會(huì)簽方案/方案報(bào)審表簽批同意后，承包人應(yīng)審報(bào)開工手續(xù)。7.3 開工申請(qǐng)7.3.1 流程開工預(yù)備工作完成，并填報(bào)開工申請(qǐng)承包人審查承包人的以下開工預(yù)備條件：各種報(bào)批手續(xù)已完成。工程軟硬件環(huán)境等已滿足工程開工要求。 施工組織設(shè)計(jì)已獲得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)軟件編寫人員已到位，主要辦公設(shè)備已落實(shí)。承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的

20、授權(quán)。已確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道?？偙O(jiān)理工程師、業(yè)主代表在原表上簽署意見業(yè)主、總監(jiān)理工程師7.3.2 要求申請(qǐng) 開工申請(qǐng)類型描 述備 注開工申請(qǐng)適用 各承包人在開工前必需進(jìn)行條件 開工申請(qǐng)。申報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理法人代表授權(quán)書復(fù) ms office 電子文檔審內(nèi)容 印件以及開工報(bào)告。核、紙質(zhì)文檔簽批實(shí)施方案已經(jīng)報(bào)審?fù)ㄟ^到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員能滿足工程通過 實(shí)施的需要。條件 工程環(huán)境、設(shè)施以及合同設(shè)備/材料等實(shí)施條件滿足工程實(shí)施需要。項(xiàng)目經(jīng)理法人代表授權(quán)書復(fù)印件清楚有效。評(píng)審 流轉(zhuǎn)審核形式同時(shí)滿足開工申請(qǐng)要求 簽批同意后，承包人一周內(nèi)務(wù)必進(jìn)場(chǎng)施工。7.4 軟件進(jìn)度、測(cè)試報(bào)驗(yàn)7.4.1 流程填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)

21、備報(bào)審表及其附件承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意，在原表上簽認(rèn)不同意專業(yè)/總監(jiān)理工程師用于系統(tǒng)運(yùn)行承包人不能進(jìn)行測(cè)試7.5 軟件安裝調(diào)試報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)類描 述備 注報(bào)驗(yàn)申型 適用條件申報(bào)內(nèi)容通過條件評(píng)審形式軟件安裝調(diào)試報(bào)驗(yàn)在軟件安裝調(diào)試完成后，并自檢合格外購(gòu)軟件應(yīng)報(bào)審軟件安裝調(diào)試記錄及相關(guān)附件；開發(fā)軟件應(yīng)報(bào)審測(cè)試報(bào)告滿足合同、具體設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。開發(fā)軟件的測(cè)試報(bào)告中的系統(tǒng)測(cè)試記錄應(yīng)有業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、用戶代表等人員的簽認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審請(qǐng)表ms office 電子文檔審核、紙質(zhì)文檔評(píng)審系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、用戶等單位的代表聯(lián)合參與。軟件安裝調(diào)試記錄/測(cè)試報(bào)告將各方簽認(rèn)的軟件安裝調(diào)試

22、 報(bào)驗(yàn)申要求記錄及相關(guān)附件或測(cè)試報(bào) 請(qǐng)表告及相關(guān)附件正式流轉(zhuǎn)報(bào)批7.6 工程驗(yàn)收7.6.1 系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審申請(qǐng)類型適用條件申報(bào)內(nèi)容通過條件評(píng)審形式描述工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)已同意該工程進(jìn)行驗(yàn)收產(chǎn)品原始隨機(jī)文檔（已成卷） 工程竣工文檔（含用戶文檔等）由業(yè)主組織驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收會(huì)議評(píng)審工程驗(yàn)收合格后將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附備 注承包人應(yīng)執(zhí)行業(yè)主確定的驗(yàn)收程序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)要求于工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表之后流轉(zhuǎn)報(bào)批。審表監(jiān)理規(guī)劃7.6.3 工程驗(yàn)收程序提出驗(yàn)收申請(qǐng)并填報(bào)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表：軟件自檢測(cè)試合格?？⒐n案成卷并符合檔案規(guī)范的要求。承包人各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，并核查工程完成狀況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗(yàn)收時(shí)提出的問

23、題，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令整改。幫忙業(yè)主組織工程驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師整改自檢合格，填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單承包人報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收意見業(yè)主組織進(jìn)行驗(yàn)收總監(jiān)理工程師業(yè)主辦理竣工移交手續(xù)驗(yàn)收合格后，參與驗(yàn)收的各方共同在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽認(rèn)。承包人監(jiān)理機(jī)構(gòu)417.7 項(xiàng)目變更7.7.1 流程提出工程變更要求，填報(bào)工程變更單變更提出單位變更初審：變更后的系統(tǒng)：不影響整個(gè)系統(tǒng)的功能、性能指標(biāo)；與其他設(shè)備兼容， 對(duì)系統(tǒng)以后的升級(jí)/擴(kuò)容有/無影響；對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)工期進(jìn)行評(píng)估；工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審定；未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不賜予計(jì)量。監(jiān)理

24、機(jī)構(gòu)同意工程變更三方確認(rèn)不同意工程變更三方確認(rèn)配置項(xiàng)出庫(kù)配置治理人注:1、 重要或簡(jiǎn)單的工程變更應(yīng)組織論證。組織實(shí)施承包人監(jiān)督檢查實(shí)施結(jié)果監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主配置項(xiàng)入庫(kù)配置治理人書面通知相關(guān)人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)7.7.2 要求申請(qǐng)類型適用條件申報(bào)內(nèi)描述工程變更申請(qǐng)承包人在項(xiàng)目實(shí)施過程中，技術(shù)方案、建設(shè)合同與實(shí)際狀況發(fā)生了變化，須進(jìn)行工程變更。備 注工程變更申請(qǐng)表ms office 電子文工程變更申請(qǐng)表及其附件 檔審核、紙質(zhì)文檔容評(píng)審?fù)ㄟ^條件評(píng)審形式要求三方確認(rèn)：變更條件屬實(shí)、合理，變更后不影響整個(gè)系統(tǒng)的功能、性能指標(biāo)；與其他設(shè)備 同時(shí)滿足兼容；對(duì)系統(tǒng)以后的升級(jí)/擴(kuò)容沒有影響。視變更的具體狀況，可選擇會(huì) 會(huì)議

25、評(píng)審應(yīng)編制簽評(píng)審或會(huì)議評(píng)審。會(huì)議紀(jì)要變更如發(fā)生合同價(jià)格變化，應(yīng)具體闡述計(jì)價(jià)方式、方法、總價(jià)以及支付方式等；凡是經(jīng)會(huì) 工程變更申請(qǐng)議評(píng)審論證同意的工程變更， 表會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為工程變更申請(qǐng)表的附件。7.8 工程款支付7.8.1 流程提出工程款支付申請(qǐng)，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表承包人 滿足合同中商定的支付條件； 審核合同內(nèi)商定的工程量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的款項(xiàng)； 完成工程的報(bào)驗(yàn)文檔均以齊全、有效。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查通過，簽發(fā)工程款支付證書總監(jiān)理工程師業(yè)主依據(jù)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程款支付證書支付工程款業(yè)主7.8.2 要求申請(qǐng)類型適用條件申報(bào)內(nèi)容通過條件評(píng)審形式描述工程款支付申請(qǐng)承包人的工

26、程實(shí)施滿足了合同要求的工程款支付條件或 依據(jù)其他緣由申請(qǐng)例外支付。工程款支付申請(qǐng)表及其附件滿足合同規(guī)定的支付條件或例外申請(qǐng)理由充分、屬實(shí)并符合投資把握要求。會(huì)簽評(píng)審備 注工程款支付申請(qǐng)表ms office 電子文檔審核、紙質(zhì)文檔評(píng)審工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)綜合審核同意后， 工程款支付證要求簽發(fā)工程款支付證書。書7.9 培訓(xùn)申請(qǐng)類型適用條件描述培訓(xùn)方案報(bào)審承包人依據(jù)合同要求制定培訓(xùn)方案并提交。備 注方案/方案報(bào)審表申報(bào)內(nèi)容通過條件評(píng)審形式要求培訓(xùn)方案（含培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、 ms office 電子文方式、教材、培訓(xùn)效果、考核 檔審核、紙質(zhì)文檔方式、要求等）。評(píng)審培訓(xùn)方案具體完整，符合合同要求、方

27、案合理。會(huì)簽評(píng)審方案/方案報(bào)審表在培訓(xùn)時(shí)間無法確定時(shí)，應(yīng)先提前報(bào)審培訓(xùn)方案的其它部分。7.10 工程停工、復(fù)工審批流程發(fā)覺軟件無法運(yùn)行、有網(wǎng)絡(luò)漏洞其它應(yīng)當(dāng)停工的問題監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)主同意后，簽發(fā)停工令總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改承包人整改完成并自檢合格申請(qǐng)復(fù)工承包人對(duì)整改狀況進(jìn)行檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格簽批復(fù)工報(bào)審檢查不合格，指令返工總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序承包人7.11 延長(zhǎng)工期審批流程填報(bào)工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表承包人征得業(yè)主同意合同中有關(guān)工程延期的商定。審查工期拖延和影響工期大事的事實(shí)和程度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，或提出修改后同意理由不充分或延長(zhǎng)日數(shù)計(jì)算不當(dāng)，不予同意總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工

28、程師同意審批意見承包人編制新的進(jìn)度方案文件承包人按新的進(jìn)度方案嚴(yán)格執(zhí)行承包人7.12 索賠處理流程項(xiàng)目承包人提出索賠報(bào)告總監(jiān)組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)作索賠的理由成立（有理）索賠的依據(jù)有效完整？（有據(jù)）索賠的計(jì)算正確確？（有度）接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判業(yè)主調(diào)整仲裁機(jī)構(gòu)意見全都？仲裁起草索賠意見或批復(fù)雙方達(dá)成全都后簽署索賠生效八、監(jiān)理工作方法及措施8.1 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項(xiàng)把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其基本方 法是目標(biāo)規(guī)劃,動(dòng)態(tài)把握,組織協(xié)調(diào),合同治理。8.2 監(jiān)理措施質(zhì)量把握組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān) 督制度,落實(shí)質(zhì)量把握的責(zé)任技術(shù)措施:嚴(yán)格施工過程中事前事

29、中和事后的質(zhì)量把握措施 , 為工程配備必要的材料設(shè)備檢測(cè)儀器儀表經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要 求的拒付工程款進(jìn)度把握組織措施落實(shí)進(jìn)度把握的責(zé)任,建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度,樂觀做好內(nèi)外協(xié) 調(diào)工作,按總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度技術(shù)措施建立網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系搞好工序合理搭接平行作業(yè)經(jīng)濟(jì)措施督促建設(shè)單位確保資金的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),避開或削減承包單位停 工的時(shí)間依據(jù)合同對(duì)工期提前者實(shí)行嘉獎(jiǎng)合同措施按合同準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,把握撥款條件以確保工程 項(xiàng)目的形象進(jìn)度造價(jià)把握組織措施建立健全監(jiān)理組織,落實(shí)人員,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落 實(shí)造價(jià)把握的責(zé)任技術(shù)措施通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理

30、開支施工措施費(fèi), 以及按合理工期組織施工避開不必要的趕工費(fèi)經(jīng)濟(jì)措施除準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行方案費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較分析外,鼓舞監(jiān)理人 員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議合同措施按合同條款支付,防止過早過量的現(xiàn)金支付全面履約,削減對(duì)方提出索賠的條件的機(jī)會(huì)正確處理索賠九、監(jiān)理工作制度及標(biāo)準(zhǔn)為確保延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文 件及合同要求順當(dāng)執(zhí)行，特制定本監(jiān)理工作制度及標(biāo)準(zhǔn)。9.1 監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、在工程開工前，審核設(shè) 計(jì)文件，避開編寫中的差錯(cuò)、遺漏。技術(shù)協(xié)調(diào)制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位和承建 方以及施工單位進(jìn)行技術(shù)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)（設(shè)計(jì)意圖、

31、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)措施），并依據(jù)爭(zhēng)辯打算事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，送交承建方、施工單位執(zhí)行。開工報(bào)告審批制度當(dāng)工程的主要施工預(yù)備工作已完成時(shí), 工程承建方提出“開工申請(qǐng)報(bào)告”，由監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審批、下達(dá)開工令；對(duì)于重要的或簡(jiǎn)單的單項(xiàng)工程 開工，由監(jiān)理辦公室報(bào)請(qǐng)建設(shè)方代表并會(huì)同總監(jiān)理工程師審 批后，下達(dá)開工令。設(shè)備、人員資質(zhì)證件、復(fù)驗(yàn)制度工程施工前，監(jiān)理工程師必需審驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)辦公設(shè)備、人員 證件。對(duì)于有疑問的主要設(shè)備、證件抽樣審查，在監(jiān)理工程 師的監(jiān)督下，工程承建方對(duì)辦公設(shè)備、人員證件進(jìn)行自檢。 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)工程承包方的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理責(zé)任。 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)

32、覺的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記入 監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量問題及整改建議，限期訂正整改。對(duì) 較嚴(yán)峻的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正 式填寫“工程質(zhì)量問題通知單”，通知工程承建方，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，工程承建方應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)做出整改，克服 缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)、簽認(rèn)。如所發(fā)覺的工程質(zhì)量問 題，已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格，或與工程報(bào)驗(yàn)單所填內(nèi)容不符， 監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志，待工程承建 方改正后，重新履行工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。檢驗(yàn)不合格的工程或沒 有辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)的工程項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 特別設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程

33、，在通知 工程承建方的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)工程師參與，與監(jiān)理工程 師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢 查簽證， 以防意外。假如監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí) 通知工程承建方改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不 合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。如工程承建方不準(zhǔn)時(shí)改正或情節(jié)較嚴(yán)峻的， 監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程部份暫停指令”，指令部分工程、子系統(tǒng)工程或全部工程暫停施工。待工程承 建方改正后，報(bào)監(jiān)理辦公室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指 令”。子系統(tǒng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，編制驗(yàn)收方案和驗(yàn)收方案、 并填寫子系統(tǒng)工程報(bào)驗(yàn)單，一起報(bào)送

34、給監(jiān)理辦公室，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后，會(huì)同建設(shè)方代表一起進(jìn)行測(cè)試驗(yàn) 收，在確認(rèn)質(zhì)量合格后，發(fā)給“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”。監(jiān)理工程師需要工程承建方執(zhí)行的一般事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，督促工程承建方執(zhí)行。重要事項(xiàng)由監(jiān)理辦公室報(bào)告給建設(shè)方，由建設(shè)方發(fā)文通知工程承建方。工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于施工緣由或承建方軟件設(shè)計(jì)方法問題， 造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后， 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施技術(shù)人員要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，并同時(shí)報(bào)監(jiān)理辦公室。對(duì)重大的質(zhì)量隱患，監(jiān)理辦 公室要馬上上報(bào)建設(shè)方。凡對(duì)工程質(zhì)量平安事故隱

35、瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)， 或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理辦公室同意的，對(duì)事故部分以及受質(zhì) 量事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)價(jià)，待工程合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)價(jià)手續(xù)。工程承建方必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告“質(zhì)量問題報(bào)告單”， 建設(shè)方和監(jiān)理辦公室各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由工程承建方 自行處理，填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理辦公室；對(duì)較 大工程質(zhì)量事故，由工程承建方填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告一式 兩份，由監(jiān)理辦公室組織有關(guān)單位爭(zhēng)辯處理；對(duì)重大工程質(zhì) 量事故，工程承建方填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān) 理辦公室，由監(jiān)理辦公室組織有關(guān)單位爭(zhēng)辯處理方案，報(bào)建 設(shè)方批準(zhǔn)后，工程承建方方能進(jìn)行質(zhì)量事故處理。待質(zhì)量事

36、故處理后，經(jīng)監(jiān)理辦公室復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可連續(xù)施工。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督工程承建方嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織實(shí)施， 監(jiān)理辦公室每月向建設(shè)方報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度以及與計(jì) 劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度狀況。審查工程承建方編制的總體施工工作方案，要突出重點(diǎn)， 并使各單位、各子系統(tǒng)工程進(jìn)度親熱連接。投資監(jiān)督制度對(duì)于承建方提交的變更設(shè)計(jì)文件，提出意見，按審定的設(shè)計(jì) 文件，提請(qǐng)建設(shè)方協(xié)調(diào)與其它配套工程之間的工作。生疏工程量清單；生疏合同文件中規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用支付程序 準(zhǔn)時(shí)間約束。審核工程總承建方的工程量統(tǒng)計(jì)，幫忙建設(shè)方進(jìn)行工程量結(jié) 算工作，查明合同完成工作的最終價(jià)值。監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理辦公室每月編制“監(jiān)

37、理周報(bào)”，并于下周一完成。監(jiān)理周報(bào)一式二份，建設(shè)方一份，監(jiān)理辦公室一份。監(jiān)理周 報(bào)的內(nèi)容將具體說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重 大平安、質(zhì)量事故、有價(jià)值的閱歷以及下周監(jiān)理方案等。工程竣工驗(yàn)收制度工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）；國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)的有關(guān)本建設(shè)項(xiàng)目的文件；設(shè)計(jì)、施工有 關(guān)規(guī)范；相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；以及合同、協(xié)議文件等。 工程承建方按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、文字描述不精確、不清楚， 不能驗(yàn)收交接。在工程驗(yàn)收前，工程承建方必需將編制好的全部竣工文件、 竣工圖手冊(cè)等，報(bào)送監(jiān)理辦公室一份，監(jiān)理辦公室審查確認(rèn) 后，提交建設(shè)

38、方有關(guān)部門審定。工程承建方按審定的文稿根 據(jù)合同或建設(shè)方要求編制竣工文件?？⒐の募窘M成如下：設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)的審查意見全部設(shè)計(jì)、變更文件及批復(fù)測(cè)試方案、測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告全部竣工文件（圖表及清單）設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（附出廠證明、合格證、技術(shù)說明書等證明材料）工程財(cái)務(wù)決算表（支付表） 各子系統(tǒng)工程施工記錄工程量統(tǒng)計(jì)表竣工報(bào)告試運(yùn)行報(bào)告工程初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程設(shè)備、材料檢驗(yàn)報(bào)告工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的有關(guān)文檔（包括承包合同中規(guī)定的文 檔）工程實(shí)施總結(jié)報(bào)告監(jiān)理公司認(rèn)為有必要提交的工程相關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工作報(bào)告主管部門要求的有關(guān)文件監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志

39、,特別 是涉及設(shè)計(jì)、 施工和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)做出具體記錄。監(jiān)理辦公室每周一上午召開監(jiān)理例會(huì)，檢查上周監(jiān)理工作， 溝通狀況，商討難點(diǎn)問題，布置本周監(jiān)理工作方案，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。施工文件治理方法為確保延安市脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目歸檔完善，項(xiàng)目執(zhí)行 有據(jù)可查，我方將對(duì)本項(xiàng)目將對(duì)承建方提出以下監(jiān)理要求： 系統(tǒng)集成類工程需提交的文檔包括：序1文件材料類別項(xiàng)目啟動(dòng)階段各類文件材料是否歸檔1.1施工組織設(shè)計(jì)是1.2開工申請(qǐng)2實(shí)施階段各類文件材料2.1實(shí)施方案是2.2設(shè)備到貨驗(yàn)收材料是2.3設(shè)備選購(gòu)方案2.4設(shè)備加電測(cè)試記錄是2.5系統(tǒng)測(cè)試方案是2.6變更文件匯總是2.7系統(tǒng)自測(cè)報(bào)告是2.8系統(tǒng)治理維護(hù)手冊(cè)是2.9培訓(xùn)方案（教材）2.1培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告是3竣工驗(yàn)收階段各類文件材料3.1竣工總結(jié)報(bào)告是3.2竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是3.3項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)是3.4工程竣工資料（工程施工圖紙、系統(tǒng)配是9.2 監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)施工預(yù)備階段審查工程