提高鋼筋保護(hù)層厚度合格率_7213

1、QC成果報(bào)告課題名稱：提高墩柱鋼筋保護(hù)層厚度合格率類型：攻關(guān)型小組名稱：QC小組一、工程概況本 工程路線起于明水縣通泉鄉(xiāng)北側(cè)任家店拜泉明水界，設(shè)計(jì)樁號(hào)K376+249，與黑大公路克東拜泉界（騰家圍子） 至拜泉明水界改擴(kuò)建工程終點(diǎn)順接，設(shè)計(jì)樁號(hào)K442+400，路線全長(zhǎng)66.151Km。本合同段內(nèi)共有中橋7 座，小橋 5 座，其結(jié)構(gòu)形式上部為預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支板梁，下部為柱式墩，鉆孔樁基礎(chǔ)。工藝流程圖測(cè)量放樣自檢并報(bào)監(jiān)理工程鋼筋下料、 加工、材料檢驗(yàn)鋼筋安裝、成型綁制骨架自檢并報(bào)監(jiān)理工程師模板支立、加固自檢并報(bào)監(jiān) 理工程材料檢驗(yàn)調(diào)澆筑砼制取試體整配合比拆模、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)圖二、小組簡(jiǎn)介小組成立于2015

2、年 5 月 15 日，小組有10 名成員組成。QC小組注冊(cè) / 課題登記表單位名稱黑龍江省龍建路橋第五工程有限公司成立日期2015 年 5月 15日小組名稱黑龍江省龍建路橋第五工程有限公司第八項(xiàng)目部QC小組小組注冊(cè)號(hào)成員姓名職務(wù)/ 職稱崗位學(xué)歷備注組長(zhǎng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理本科副組長(zhǎng)中級(jí)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理本科中級(jí)工程師總工本科組員高級(jí)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理?？浦屑?jí)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理?？乒こ處熧|(zhì)檢部長(zhǎng)?？浦屑?jí)工程師工程股長(zhǎng)?？乒こ處煓C(jī)械股長(zhǎng)?？乒こ處熚镔Y股長(zhǎng)?？普n題名稱提高墩柱鋼筋保護(hù)層厚度合格率課題類型攻關(guān)型QC小組人均培訓(xùn)時(shí)32 小時(shí)間上一年度課題：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李玉國(guó)質(zhì)量管理部門QC活動(dòng)小組概況表小組名稱黑龍

3、江省龍建路橋第五工程有限公司第八項(xiàng)目部QC小組課題名稱提高墩柱鋼筋保護(hù)層厚度合格率成立時(shí)間2015年 5月 15日注冊(cè)時(shí)間2015年5月15日課題類型攻關(guān)型注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻率活動(dòng)時(shí)間2015年-2016 年人員素質(zhì)序號(hào)小組職務(wù)組內(nèi)分工姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱1組長(zhǎng)男42本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師2副組長(zhǎng)男39本科項(xiàng)目副經(jīng)理中級(jí)工程師3副組長(zhǎng)男40本科總工中級(jí)工程師4組員男38?？祈?xiàng)目副經(jīng)理高級(jí)工程師5組員男32?？祈?xiàng)目副經(jīng)理中級(jí)工程師6組員男31?？瀑|(zhì)檢部長(zhǎng)工程師7組員男33?？乒こ坦砷L(zhǎng)中級(jí)工程師8組員男38?？茩C(jī)械股長(zhǎng)工程師9組員男38?？莆镔Y股長(zhǎng)工程師制表人：韓冰制表日期： 2015 年 5 月 1

4、5 日三、選題理由質(zhì)量要求本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確定合格率80%2016 年 6 月 10 日對(duì)以完成的 K389+109橋墩柱進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度測(cè)定，平局合格率為現(xiàn)場(chǎng)存在的55%，檢查結(jié)果如下：1#墩內(nèi)柱：合格率 50%問(wèn)題外柱：合格率 58%2#墩內(nèi)柱：合格率 54%外柱：合格率 58%選定課題提高墩柱鋼筋保護(hù)層厚度合格率四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組于 2016 年 6 月 5 日對(duì) K389+109 橋墩柱鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行了檢查，平均合格率僅為55%，具體檢查結(jié)果如下：鋼筋保護(hù)層檢測(cè)記錄表總合凈允格合格主保許部位檢測(cè)點(diǎn)數(shù)點(diǎn)點(diǎn)率筋護(hù)偏數(shù)數(shù)層差1#內(nèi)5658606260485045474642401250

5、%2250±55052556264404248454944242250±5柱451#外525455616046424145464845241458%2250±5柱5153546061424544525857552250±52#內(nèi)484645475256585459606150132250±552545855434141424450472454%50±5柱52222#內(nèi)505455536064606260585456142250±548464448454443505254522458%50±5柱5222五、確定目標(biāo)結(jié)

6、合項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)討論后小組決定將保護(hù)層厚度合格率目標(biāo)值確定為80%。1009080706050403020100現(xiàn)狀值目標(biāo)值六、原因分析根據(jù)現(xiàn)狀，運(yùn)用因果分析法進(jìn)行分析：人員環(huán)境質(zhì)量意識(shí)淡薄運(yùn)輸條件差，過(guò)程中骨架變形技術(shù)能力不足獎(jiǎng)懲不力施工空間小保檢驗(yàn)不到位護(hù)技術(shù)交底不到位層厚度墊塊設(shè)置不合理，振搗合機(jī)具老化格過(guò)程中宜脫落率模板老化吊裝工藝簡(jiǎn)單墊塊強(qiáng)度不夠低方法機(jī)具材料七、確定主要因素通過(guò)分析確定重要因素：序號(hào)因素備注1質(zhì)量意識(shí)淡薄重要因素2技術(shù)能力不足重要因素3檢驗(yàn)不到位非重要因素4運(yùn)輸條件差重要因素5施工空間小非重要因素6墊塊設(shè)置不合理重要因素7吊裝工藝簡(jiǎn)單非重要因素8機(jī)具老化非重要因素

7、9模板老化非重要因素10點(diǎn)塊強(qiáng)度不夠非重要因素重要原因分析：1、質(zhì)量意識(shí)淡薄、技術(shù)能力不足: 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，工人普遍存在一個(gè)思想誤區(qū)，即保護(hù)層的控制寧大勿小，對(duì)交底內(nèi)容不清晰，未建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。2、技術(shù)能力不足： 只有少量有橋梁施工經(jīng)驗(yàn)的工人，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未進(jìn)行有效的跟蹤檢查。3、運(yùn)輸條件差；鋼筋為集中加工成型，本項(xiàng)目橋位分散，運(yùn)輸距離長(zhǎng)，且通行便道差，造成運(yùn)輸過(guò)程中變形。4、墊塊設(shè)置不合理；由于采用的混凝土墊塊在澆筑混凝土過(guò)程中，易脫落，未有定位裝置后，在混凝土振搗過(guò)程中易造成偏位。末端因素分析表序完成末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人號(hào)時(shí)間質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)詢問(wèn)圖紙要求韓冰6.71淡薄

8、2技術(shù)能力技術(shù)能力不筆試，問(wèn)30韓冰6.7不足足答3運(yùn)輸條件運(yùn)輸?shù)缆番F(xiàn)場(chǎng)勘查鋼筋籠不變形祖秉丞6.7差4墊塊設(shè)置墊塊設(shè)置不現(xiàn)場(chǎng)觀與原設(shè)計(jì)對(duì)比劉策6.8不合理合理察、實(shí)驗(yàn)八、 制定對(duì)策針對(duì)導(dǎo)致墩柱鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低的主要原因，小組成員制定了相關(guān)對(duì)策，并分工落實(shí)到人，對(duì)策表如下：序主要原因（項(xiàng)對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人號(hào)目）1施工人員質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)符合施工組織學(xué)習(xí)灌會(huì)議6.9韓冰意識(shí)淡薄、量意識(shí)要求輸質(zhì)量意識(shí)室2施工人員技術(shù)加強(qiáng)技符合施工重新技術(shù)交會(huì)議6.10韓冰能力不足術(shù)能力要求底，組織學(xué)習(xí)室施工空間小、改善施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)祖秉3工現(xiàn)場(chǎng)道路平整進(jìn)行清理，同運(yùn)輸條件差現(xiàn)場(chǎng)程丞環(huán)境時(shí)修整便道墊

9、塊設(shè)置不合墊塊改為鋼會(huì)議優(yōu)化施提高保護(hù)筋定位，同時(shí)室、施全過(guò)4理，吊裝工藝劉策工工藝層合格率優(yōu)化吊裝方工現(xiàn)程簡(jiǎn)單案場(chǎng)九、實(shí)施對(duì)策1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)6 月 8 日， QC小組對(duì)墩柱施工的技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行了完善，6 月 9 日，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，講解質(zhì)量控制點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高作業(yè)積極性。2、加強(qiáng)技術(shù)能力6 月 10 日，在項(xiàng)目部會(huì)議室進(jìn)行了再次技術(shù)交底，QC小組成員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及主要操作工人參加了會(huì)議。3、改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用的物資材料進(jìn)行了清理、碼放，棄土進(jìn)行外運(yùn)，創(chuàng)造施工空間，同時(shí)對(duì)施工便道進(jìn)行修整。4、優(yōu)化施工工藝保護(hù)層混凝土墊塊改為鋼筋形式， 鋼筋與模

10、板接觸面做成圓錐樣式， 避免鋼筋外露面過(guò)多，影響外觀質(zhì)量，每道定位筋均勻的設(shè)置 4 個(gè)，豎向每 2m 設(shè)置一道，同時(shí)在定位筋內(nèi)設(shè)置三角撐以防止吊裝過(guò)程中發(fā)生變形， 此外，鋼筋籠起吊裝車時(shí)， 鋼絲繩應(yīng)綁在加強(qiáng)圈處；裝、卸車時(shí)鋼筋籠底部應(yīng)墊木方（木方應(yīng)水平設(shè)置） 。實(shí)施前實(shí)施后十、效果檢查QC 小組活動(dòng)后，項(xiàng)目部對(duì)K399+866 橋墩柱進(jìn)行了抽檢，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢轰摻畋Ｗo(hù)層檢測(cè)記錄表總合凈允格合格主保許部位檢測(cè)點(diǎn)數(shù)點(diǎn)點(diǎn)率筋護(hù)偏數(shù)數(shù)層差0#內(nèi)5455565355485045474642402083%2250±55052555455454848454944242250±5柱45

11、0#外5049525460464248454648452083%2250±55153546053424549525351242250±5柱551#內(nèi)4846454752515554526052501979%2250±54954585543535042485047242250±5柱521#內(nèi)505455535458575350535455202250±548464948454952505254522483%50±5柱51222#外5255555153485946495157521979%504844525054574845505624柱

12、54由上表可以看出， QC 活動(dòng)后，鋼筋保護(hù)層質(zhì)量處于受控狀態(tài)?；顒?dòng)前后保護(hù)層合格率的對(duì)比：81.4%80%54%經(jīng)過(guò)本次QC 小組活動(dòng)，我項(xiàng)目墩柱鋼筋保護(hù)層厚度的合格率從55%提高到了81.4%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在本次 QC 小組活動(dòng)中， 全體成員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)得到了提高，解決問(wèn)題的能力得到加強(qiáng)，達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期效果。針對(duì)本次活動(dòng)的收益和體會(huì)，小組成員進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)：序自我評(píng)價(jià)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)得分號(hào)活動(dòng)前活動(dòng)后1技術(shù)水平342質(zhì)量意識(shí)353QC知識(shí)134解決問(wèn)題能力235個(gè)人能力246團(tuán)隊(duì)精神34技術(shù)水平質(zhì)量意識(shí)12345團(tuán)隊(duì)精神QC 知識(shí)個(gè)人能力解決問(wèn)題能力活動(dòng)后活動(dòng)前十一、鞏固措施由項(xiàng)目總工牽頭， 將本次 QC 小組活動(dòng)成果整理成文， 編制了鋼筋保護(hù)層作業(yè)指導(dǎo)書，組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并推廣應(yīng)用，充實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高工人的業(yè)務(wù)水平。十二、總結(jié)及今后打算此次活動(dòng)是我小組成立以來(lái)