淺析責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

1、    淺析責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用    周鵬程摘要：當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)要想獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，離不開(kāi)幾個(gè)因素：制定高效科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌監(jiān)管、明確崗位職責(zé)等。企業(yè)要想最大程度上控制成本，那么建立責(zé)任成本中心也是一項(xiàng)重要的措施。本文主要是通過(guò)了解責(zé)任成本的概念、特點(diǎn)、成本控制措施、以及各措施優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，淺析企業(yè)責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)之中的作用與運(yùn)用效果。關(guān)鍵詞：責(zé)任成本;責(zé)任成本中心一、研究意義企業(yè)利潤(rùn)取決于各方面的因素，就拿最為簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)等式來(lái)說(shuō)，“利潤(rùn)=收入-成本”，可見(jiàn)企業(yè)控制成本尤為重要。另外在收入難以提高的前提下，企業(yè)降低各個(gè)方面的成本也是其他提高利

2、潤(rùn)的重要方式之一。而企業(yè)對(duì)于成本的管控離不開(kāi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)于其他各個(gè)方面成本的監(jiān)督和管理。但管理成本絕非一朝一夕就能完成，其也存在一系列難以解決的問(wèn)題。這就形成了企業(yè)成本控制的基本問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到解決，進(jìn)而還會(huì)影響企業(yè)對(duì)于各成本管理責(zé)任落實(shí)與企業(yè)管理的最終結(jié)果。從而得知，我過(guò)對(duì)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的需求會(huì)逐步增加，企業(yè)建立成本單元也是工作的重中之重。二、責(zé)任成本會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀改進(jìn)（1）重視成本管理實(shí)行責(zé)任成本會(huì)計(jì)過(guò)程中，我們應(yīng)該明確該項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)不是某部門或個(gè)人，而關(guān)乎所有環(huán)節(jié)，那么企業(yè)就該重視成本管理的以下四個(gè)環(huán)節(jié)：成本規(guī)劃、成本核算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，明確各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的成本耗用情況。（2

3、）強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略成本意識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略成本的發(fā)展也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，企業(yè)要以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，運(yùn)用成本數(shù)據(jù)來(lái)管控成本，做出最終的決策。成本管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成本分，在成本管理中導(dǎo)入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略意義上的功能拓展。（3）大力推廣目標(biāo)成本管理在企業(yè)進(jìn)行年度生產(chǎn)和發(fā)展計(jì)劃的發(fā)布和實(shí)施中，應(yīng)該把責(zé)任成本管理的整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)也列入其中。只有在宏觀管控目標(biāo)的發(fā)展和引導(dǎo)下，其在未來(lái)的責(zé)任成本的管控工作中，才會(huì)得到更為科學(xué)和有效的管理效果。三、責(zé)任成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策（1）發(fā)展趨勢(shì)1.理論方面只有會(huì)計(jì)人員到企業(yè)中去學(xué)習(xí)相應(yīng)的責(zé)任成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容，將理論與實(shí)際操作相結(jié)合

4、才能更好的學(xué)習(xí)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用，才能對(duì)這方面有更深度的理解，最終才能將次更好地運(yùn)用到本企業(yè)當(dāng)中。并且，會(huì)計(jì)人員如果在實(shí)踐之中發(fā)現(xiàn)責(zé)任成本會(huì)計(jì)應(yīng)用上的種種弊端和不足，從中獲得啟發(fā)，那么對(duì)于責(zé)任成本會(huì)計(jì)更好的運(yùn)用也是百利而無(wú)一害的。2.技術(shù)方面在技術(shù)方面的發(fā)展趨勢(shì)，首當(dāng)其沖的應(yīng)是會(huì)計(jì)行業(yè)大力發(fā)展和推廣電算化。我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域自發(fā)展電算化以來(lái)，獲得了巨大成效，不僅加快了會(huì)計(jì)人員的工作效率，更是有利于信息的及時(shí)反饋，對(duì)于責(zé)任成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用也起到了助推作用。會(huì)計(jì)行業(yè)大力發(fā)展電算化，不僅加速了信息的處理速度，提高了信息反1貴、整合、傳輸?shù)乃俣?，大大提高了?huì)計(jì)人員的工作效率。3.企業(yè)文化方面企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)

5、說(shuō)意義重大，良好的企業(yè)文化有利于促進(jìn)企業(yè)員工的積極性，從而提高員工效率，從根本上提高企業(yè)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。未來(lái)企業(yè)文化這方面的強(qiáng)化，對(duì)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展也能起到推波助斕的作用。（2）對(duì)策綜合企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，責(zé)任會(huì)計(jì)在未來(lái)企業(yè)的應(yīng)用也會(huì)越來(lái)越廣泛，企業(yè)需要重視責(zé)任成本會(huì)計(jì)再本企業(yè)的運(yùn)用和發(fā)展。綜合趨勢(shì)，給出以下幾點(diǎn)個(gè)人的對(duì)策：1.企業(yè)招聘相關(guān)會(huì)計(jì)人才并加強(qiáng)培訓(xùn)人才是企業(yè)的新鮮血液?！爸R(shí)就是力量”這句話不假，知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)之中就變成了效率和利潤(rùn)。但是，任何知識(shí)都有落后，更不上時(shí)代潮流的一天，那么企業(yè)定期對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要，該塊人才增加知識(shí)儲(chǔ)備，更新系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)

6、，才能更好的運(yùn)用到企業(yè)的責(zé)任成本會(huì)計(jì)中去，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。2.引入先進(jìn)的電算化系統(tǒng)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的實(shí)施必然需要強(qiáng)大的電算化系統(tǒng)支撐，電算化系統(tǒng)的引入能夠幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)提高數(shù)據(jù)處理、整合、分析、評(píng)估能力。先進(jìn)的電算化系統(tǒng)，如sap，需要企業(yè)擁有一定的資金支持，企業(yè)選擇的同時(shí)，還需要做權(quán)衡和比較，選擇適合企業(yè)的電算化系統(tǒng)，才能在一定程度上為企業(yè)提高工作效率的同時(shí)，節(jié)省購(gòu)買電算化系統(tǒng)的支出。四、研究結(jié)論本文在研究過(guò)程中，由于自身能力有限和各種客觀條件的限制，存在以下研究缺陷：一是沒(méi)有對(duì)相關(guān)的案例進(jìn)行分析，缺乏具體信息數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)致文章客觀性下降;二是信息披露不夠精確，在介紹完善企業(yè)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的相關(guān)措施的時(shí)候只是簡(jiǎn)單錯(cuò)略的進(jìn)行了概括，并沒(méi)有對(duì)各措施進(jìn)行詳細(xì)的解說(shuō)，導(dǎo)致雖然介紹的很寬泛但是卻解釋的不夠詳細(xì);三是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)匱乏，造成本文的全面性不足。五、政策建議（1）企業(yè)建立一套完善、科學(xué)的管理體系從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，沒(méi)有一套適合企業(yè)的管理體系，設(shè)立成本單元，實(shí)施責(zé)任成本會(huì)計(jì)也是形同虛設(shè)，毫無(wú)作用。良好的管理體系，最大的發(fā)揮責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用，更有利于企業(yè)管控成本，做大做強(qiáng)。（2）企業(yè)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召企業(yè)應(yīng)該有充分的主觀能動(dòng)性，別太計(jì)較前期的投入，響應(yīng)國(guó)家有關(guān)責(zé)任成本會(huì)計(jì)的號(hào)召，將這一