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文檔簡介
1、人才測評產(chǎn)品介紹人才測評是運用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果,通 過心理測驗、情境模擬等客觀化方法對人的能力、水平、性格特征等 因素進行測量,并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對其素質(zhì)狀況、發(fā)展 潛力、個性特點等心理特征作出科學(xué)地評價,為企業(yè)用人、選人、育 人等人事決策提供了切實的參考依據(jù)。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)開始選擇 人才測評系統(tǒng),渴望通過專業(yè)的工具和服務(wù),對人才進行精準(zhǔn)評估。測評流程1基于職位綁定測評工具企業(yè)可根據(jù)不同職位的要求,設(shè)置多種形式的測評問卷,有針對性地考察應(yīng)聘者 與目標(biāo)崗位的勝任匹配度。2發(fā)送測評邀請支持自動發(fā)送測評活動,應(yīng)聘者在申請職位后將即時收到測評邀請,提升測評完 成率;
2、iir也可以依照企業(yè)的實際篩選流程,在招聘過程中的任意環(huán)節(jié)批量發(fā)送測評邀 請。3查看測評結(jié)果當(dāng)應(yīng)聘者完成測評后,hr可以直接在測評系統(tǒng)查看測評結(jié)果,并對結(jié)果進行排 序、篩選、導(dǎo)出或轉(zhuǎn)發(fā);測評報告中包含崗位匹配度、應(yīng)聘者優(yōu)劣勢、面試建議等豐富信息,幫助iir或 用人部門在下一輪招聘環(huán)節(jié)中進行更有針對性的考核。人才測評項目行政職業(yè)能力傾向測驗 企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)測評人才基本素質(zhì)能力測試系統(tǒng) 企業(yè)經(jīng)營管理人才評 成功商數(shù)分析系統(tǒng)測評 卡特爾十六種人格因素測驗法人才素質(zhì)及綜合管理系統(tǒng)測評職業(yè)傾向分析軟件 經(jīng)理人員資格測評 中高級人員綜合素質(zhì)測評普通員工綜合素質(zhì)測評 企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績評價系測評領(lǐng)導(dǎo)
3、力測評工作態(tài)度及核心價值取向測評評價中心開發(fā)一、行政職業(yè)能力傾向測驗行政職業(yè)能力傾向測試,是根據(jù)國家人事部公務(wù)員考評標(biāo)準(zhǔn)編制,在國家人 事部考試中心支持下開發(fā)的公務(wù)員考評軟件。該軟件主要針對企業(yè)、事業(yè)單位的 文職人員、管理人員進行能力、素質(zhì)及個性特點風(fēng)格的測試。測驗內(nèi)容為觀察能 力、公文能力、知覺能力、數(shù)理能力、推理判斷能力、資料分析能力、言語能力、 行政管理知識和計算機知識等。對其行政職業(yè)能力傾向得分進行逐向評價,以測 驗各類人員從事行政職業(yè)狀況及工作的適應(yīng)度。二、企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)測評企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)測評,也稱企業(yè)經(jīng)營者能力測評,該測評主要考 核企業(yè)經(jīng)營者最基本、最關(guān)鍵的兩在
4、指標(biāo):企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識和企業(yè)經(jīng)營管 理能力。企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識部,采用判斷題考核測試者在經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)濟學(xué)、 管理學(xué)、市場營銷、國際貿(mào)易、財務(wù)管理、會計學(xué)、金融、人力資源、公共關(guān)系、 城市管理、新科技等方面掌握的基礎(chǔ)知識;經(jīng)營管理能力部分,通過經(jīng)營管理客 觀案例考察測評者在投資、經(jīng)營決策能力、市場分析能力、開拓創(chuàng)新能力、應(yīng)變 決斷能力、財務(wù)分析能力、組織指揮能力、知人善任能力、財務(wù)分析能力、組織 指揮能力、知人善任能力、公共意識等方面的知識。該測評適用于企業(yè)中層發(fā)上 管理人員、機關(guān)、事業(yè)單位曾從事過企業(yè)管理的科級以上干部、非國有企業(yè)管理 及營銷人員。三、人才基本素質(zhì)能力測試系統(tǒng)根據(jù)企事業(yè)單
5、位各種不同職位任職資格條件的需要,從各類人員的成熟度、 交際能力、人際關(guān)系、受挫彈性、推銷潛力與能力、創(chuàng)造能力、工作效率、領(lǐng)導(dǎo) 能力與潛力等方面的知識建立的數(shù)據(jù)庫,能對十三類不同職業(yè)人員進行測試。其 職位如下:擔(dān)任正職的主管類人員、擔(dān)任副職的主管類人員、一般管理人員、人 事管理類人員、財務(wù)管理類人軒、文秘管理類人員、技術(shù)操作類人員、科技開發(fā) 人員、創(chuàng)意策劃類人員、公關(guān)協(xié)調(diào)人員、外出銷售類人員、柜臺銷售類人員、業(yè) 務(wù)采購類人員。該系統(tǒng)突出的特點,能對上述職位招聘人員所需知識結(jié)構(gòu),科學(xué)、 客觀地作出判斷,提出評薦報告,供用人單位識才薦才服務(wù)。四、企業(yè)經(jīng)營管理人才評(心理測試版)按經(jīng)營管理人才應(yīng)具備
6、的決策風(fēng)格、工作控制、計劃性、對失敗、批評的態(tài) 度、實踐、藝術(shù)的創(chuàng)造思維力和反傳統(tǒng)性,自我激勵與激勵下屬,組織合作與領(lǐng) 方式、人際適應(yīng)性等國際測試指標(biāo),提出綜合測試試題。向測試者提問,逐項測 試。該測平是各類企業(yè)招聘經(jīng)營管理人才(含中層以上管理人員),考查其能力 傾向、素質(zhì)的最佳評薦手段。五、成功商數(shù)分析系統(tǒng)測評根據(jù)國際、國內(nèi)現(xiàn)代成功者共同具備的下列要素:求實、智力水平,爭取達 到某種社會地位的能力和技術(shù)程度,自信力、責(zé)任心、毅力程度,主動性和上進 心,社交與人際交往,思考問題的廣度和通過人機對話幫助測試者發(fā)現(xiàn)和確定自 己成功商數(shù),分析測試者目前的狀態(tài)和其它特征。該測評的特點,不考慮測評者過去
7、是否干成功的事例和其它特長,只需要測 試者選取擇符合自己的想法、作法和答案,就能夠測評者的成功商數(shù)水平。該測 評適用于大中專畢業(yè)生,社會閑散人科技人員,下崗專業(yè)技術(shù)人員,小型私營企 業(yè)業(yè)主,非國有企業(yè)中層以上經(jīng)營管理者測試。六、卡特爾十六種人格因素測驗法卡特爾十六種人格因素測驗法,是美國心理學(xué)教授卡特爾,以問詢的方式, 縮寫的一套測試人十六項個性因素的量表(簡爾卡量表)。該量表目前在世界上 是一種廣泛運用的心理測驗工具。世界各跨國集團公司都把這一測評軟件作為招 聘員、選拔人才的心理測試工具。該測評適用于各類招聘企業(yè)對所招員工心理、 人格素進理行全面考查,測試后用其所長,避其所短,發(fā)揮潛能的主要
8、工具。適 用于求職人員掌握自我心理素質(zhì)、能力傾向、適應(yīng)職業(yè)的方面及發(fā)展目標(biāo)。七、職業(yè)傾向分析軟件職業(yè)傾向分析測評由職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀、職業(yè)人格三個測試軟件組成。是美國著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭,根據(jù)人的性格社會職業(yè)類型可劃分:實踐型、研 究性、藝術(shù)型、社會型、企業(yè)型、傳統(tǒng)型六種特征,每種類型的人對相應(yīng)職業(yè)類 型感興趣,人格特征和職業(yè)需求進合理搭配的特點,通過三套軟件對測試者職業(yè) 傾向進行綜合分析,幫助測評者發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長,從而作 出就業(yè)、升學(xué)、進修或職業(yè)轉(zhuǎn)向的選擇。該測評適用于在讀大中專生、應(yīng)屆大中 專畢業(yè)生、在企業(yè)謀職、但渴望職業(yè)轉(zhuǎn)向、進修、深造、需發(fā)現(xiàn)和確定自己的職 業(yè)興趣
9、和能力特長,作出職業(yè)選擇的人士。八、人才素質(zhì)及綜合管理系統(tǒng)測評人才素質(zhì)測評及綜合管理系統(tǒng)軟件,由綜合能力測評、語言理解能力測驗、 語言理解測驗、能力測驗、類比推理能力和人格測驗組成。對測試者的綜合能力、 語言現(xiàn)解和表達能力、初等數(shù)學(xué)常識及數(shù)學(xué)運算能力、類比和邏輯思維能力、作 出趨勢分值。對基本能力進行排序,基本教育水平進行分析,基本人格特點是否 樂群外向、富有見識、情緒穩(wěn)定、好強固執(zhí)、有恒負責(zé)、冒險敢為等8個方面進 行解剖,作出測試者最適合從事的職業(yè)依次順序。該測評適用于大中專畢業(yè)生, 社會閑散科技人員,下崗專業(yè)技術(shù)人員,非國有企業(yè)業(yè)主、營銷人員、管理人員。九、經(jīng)理人員資格測評通過對經(jīng)理人員必
10、備的智力水平、人格特征、人格傾向、管理能力管知識進 行全面測評,考核經(jīng)理人員的任職資格和實際水平。該軟件適用于現(xiàn)在經(jīng)營、管 理類人員或欲從事經(jīng)營管理工作的各類人士。十、中高級人員綜合素質(zhì)測評通過測評企業(yè)中高級管理人員的能力水平、性格特點、事業(yè)驅(qū)動力、智能水 平,組織能力、計劃能力、盡職能力、管理潛能等必備技能,可預(yù)測中高級管理 人員的成功度和工作效率。該軟件適用于有一定生、經(jīng)營規(guī)模的各類企業(yè)、事業(yè) 單位,中層以上人員考核、晉升、晉級、選拔人才用。十一、普通員工綜合素質(zhì)測評通過分析員工的能力綜合水平、性格特征從而得出職業(yè)選擇和事成功的密切 關(guān)系以及能力特點盡職能力、適應(yīng)能力、開拓能力、語言表達、
11、推是能力、計算 能力、觀察能力、靈活性,給他人的映象,工作中需要注意的方面等。該軟件適 用于各類普通員工綜合素質(zhì)考核、素質(zhì)測評。十二、企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績評價系測評測評對象主要是174類工業(yè)企業(yè),特大、大、中、小四類,對企業(yè)董事長、總 經(jīng)理、企業(yè)所屬子公司經(jīng)理或班子負責(zé)人進行測評。測評方法:采集企業(yè)前年、 去年的財務(wù)管理、經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、人力資源管理四方面的32項指標(biāo)和企業(yè) 管理難度基礎(chǔ)系數(shù)指標(biāo)51項,待全部數(shù)據(jù)輸入計算機后,確認企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行的行 業(yè)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)所有制類別,回答有關(guān)提問,計算機作出企業(yè)業(yè)績評價單 項評語和企業(yè)業(yè)績評價綜合評語報告。就有關(guān)指標(biāo)在同行業(yè)中的平均值、 最大值進行比
12、較,逐項評價各指標(biāo)優(yōu)劣情況,并提出診斷方案。十三、領(lǐng)導(dǎo)力測評作為國內(nèi)第一款基于成功者模型的人才測評產(chǎn)品,系統(tǒng)的量表構(gòu)成結(jié)合著名 心理學(xué)家安東尼羅賓的成功系數(shù)理論,同時考慮企業(yè)人力資源應(yīng)用的需要,共 包含10個領(lǐng)導(dǎo)力系數(shù)測評,能夠全面考察測試者的各種能力,并通過測評了解 個體差異對領(lǐng)導(dǎo)能力的影響,使個體能力得到大幅度提升,縮短成長的過程。十四、工作態(tài)度及核心價值取向測評將結(jié)合企業(yè)的核心價值觀、人力資源管理體系及員工個人基本情況,以心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)和行為科學(xué)等為基礎(chǔ),綜合運用訪談、問卷調(diào)查、360度評 價及心理測評等方法,對企業(yè)員工的工作態(tài)度和核心價值取向進行測評。信息收集a板集行業(yè)相關(guān)恰g
13、 蘇員工個人烷息準(zhǔn)備階段確定內(nèi)容和要素a工惟態(tài)金a價怕棗與興超»全業(yè)樓尤曲啦炭 a員工個人核心松迫觀a去取工作態(tài)度量麥妄朝業(yè) 興起舷a 細金述個人核心價笙a個悸至果反w a區(qū)偉鎊果反味 a吳出庇用建垃實施階段數(shù)據(jù)處理a個修密訐站分析 a總熾h詳蘇分圻結(jié)果報告a個燼測諄結(jié)果報告 »彥鹿評結(jié)果報言 a測和痊淨(jìng)怖報告應(yīng)用階段結(jié)果反饋應(yīng)用決策»抱諺用人決弟 »抱訓(xùn)洱求決策 awk反磁丸十五、評價中心開發(fā)評價中心技術(shù)起源于國際知名的企業(yè)集團,大型組織機構(gòu)也有義務(wù)建立屬于 自身的人才評價中心。一方面提升本組織人才測評技術(shù)水準(zhǔn),另一方面方便開展 有針對性的人才測評項目,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定人力資
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