政工工作對國企的推動(dòng)作用探討

1、    政工工作對國企的推動(dòng)作用探討    郝苗摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，市場競爭越發(fā)激烈，我國的經(jīng)濟(jì)制度也在不斷的發(fā)展完善。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革中，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心力量的企業(yè)也伴隨著深化改革。企業(yè)尤其是國企不可避免的會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響，在這種態(tài)勢下，如何更好地開展企業(yè)的政工工作是目前工作的重中之重。關(guān)鍵詞：政工工作；國企；推動(dòng)作用一、國企政工工作現(xiàn)狀（一）國企政工工作中存在的問題首先，根據(jù)我國大部分國企的具體情況來分析，有很多企業(yè)盲目關(guān)注于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、資金的流動(dòng)以及技術(shù)的創(chuàng)新，因而會(huì)忽視企業(yè)內(nèi)部的政工工作可以給企業(yè)帶來的影響。這也會(huì)對政工

2、工作在國企的順利開展造成一定的抑制。其次，在人才掌控市場的時(shí)代，專業(yè)人才的指導(dǎo)就顯得尤為關(guān)鍵。一些國企因忽視政工工作，缺少專業(yè)人才，任用理論知識(shí)掌握不牢固的政工人員，導(dǎo)致開展工作卻沒有達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，無法真正的推動(dòng)國企政工工作的實(shí)施。最后，就是來自于國企領(lǐng)導(dǎo)階層的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)階層的認(rèn)識(shí)不夠充分，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的觀念意識(shí)，著眼于眼前利益，片面的認(rèn)為企業(yè)思想政治工作可有可無，把全部的經(jīng)歷投入到追求經(jīng)濟(jì)效益上。在政工工作的建設(shè)中只是走走過場，這也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)階層的創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致下面政工人員缺乏責(zé)任感和危機(jī)感，對于工作懶散怠慢的態(tài)度。（二）國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的

3、企業(yè)競爭越發(fā)激烈，許多企業(yè)面臨著改革與重組的問題。再加上信息時(shí)代的到來，人們的思想觀念也受到了一定的沖擊，大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)流傳的觀念也影響著人們的價(jià)值觀。因此國企政工工作面臨著大概三個(gè)方面的挑戰(zhàn)，其一在于企業(yè)對于政工工作的正確態(tài)度，其二在于企業(yè)的職員是否有堅(jiān)定的信念，其三在于在于企業(yè)政工工作體系結(jié)構(gòu)不完善。目前，我國國企政工工作模式保持傳統(tǒng)觀念，缺少科學(xué)性，已經(jīng)與當(dāng)今時(shí)代發(fā)展脫軌，歸其緣由是因?yàn)槠髽I(yè)沒有對政工工作的系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，在沒有形成完備的工作系統(tǒng)的情況下，就無法給企業(yè)政工工作帶來保障。二、政工工作對國企的推動(dòng)作用如何加強(qiáng)政工工作對國企的推動(dòng)作用，可以從以下幾個(gè)方面展開。首先，企業(yè)要重視對政

4、工工作的宣傳與支持。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層人員必須首當(dāng)其沖，改變過去的錯(cuò)誤看法，從實(shí)際情況出發(fā)，真正地在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中重視政工工作的建設(shè)。企業(yè)要進(jìn)一步加大對于本企業(yè)政工工作的宣傳力度，可以采用企業(yè)宣傳和互聯(lián)網(wǎng)傳播等方式在企業(yè)營造出一種濃郁的政工工作氛圍，使企業(yè)形成巨大的凝聚力，讓處在其中的員工從內(nèi)心深處認(rèn)可政工工作。同時(shí)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，將政工工作落實(shí)到具體的工作日程中，以此來增加企業(yè)在市場中的競爭力。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對文化體系的建設(shè)。企業(yè)文化體系的建設(shè)在企業(yè)政工工作中起到了至關(guān)重要的作用，是促進(jìn)企業(yè)政工工作的引導(dǎo)力量。國企應(yīng)該立足于實(shí)際發(fā)展情況，利用國企相對于其他企業(yè)所具備的先天優(yōu)勢?？赏ㄟ^

5、定期或不定期的對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)，讓全體員工積極主動(dòng)的投身于政工工作的活動(dòng)中，帶動(dòng)全體員工思想觀念的進(jìn)步，從而使整個(gè)企業(yè)形成良好的思想道德風(fēng)尚，為企業(yè)在市場中贏得更大優(yōu)勢。最后，企業(yè)要健全管理機(jī)制。企業(yè)要針對政工工作的開展效果展開工作，在內(nèi)部管理上要健全政工工作的管理機(jī)制，完善考核制度。只有科學(xué)系統(tǒng)的制度才會(huì)提高企業(yè)上上下下的認(rèn)識(shí)，促使全體員工積極完成工作。當(dāng)然，企業(yè)不應(yīng)只局限于制度的建立，還要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣的力量，通過良性競爭使企業(yè)更好地發(fā)展。政工工作可以更好的促進(jìn)國企適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，政工工作在促進(jìn)企業(yè)的市場競爭力的同時(shí)會(huì)帶動(dòng)企業(yè)員工的公共效率的提升，最終會(huì)影響整個(gè)

6、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此體現(xiàn)了政工工作對國企的推動(dòng)作用。另一方面，政工工作的良好開展有利于企業(yè)更好的適應(yīng)持續(xù)發(fā)展變化的市場環(huán)境。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，國際間的貿(mào)易往來也越發(fā)頻繁，但如何更好的打開國際市場，成功的上市是企業(yè)所面臨的一大難題，只有發(fā)展政工工作，才能追趕上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，企業(yè)的政工工作的創(chuàng)新發(fā)展可以提高企業(yè)對于國際形勢的分析，以便形成正確發(fā)展策略，推動(dòng)國企在國際貿(mào)易市場上獲得更高地位。三、結(jié)束語總體看來，建立良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素，企業(yè)文化會(huì)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面都有所影響，而在企業(yè)文化中政工工作又是作為中流砥柱的存在。高效率的企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，完善的政工工作體系是構(gòu)成企業(yè)文化的關(guān)鍵。企業(yè)文化的發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)