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1、事業(yè)單位法人履職評(píng)估日常評(píng)估情況匯報(bào)事業(yè)單位法人履職評(píng)估H常評(píng)估情況匯報(bào)根據(jù)縣事業(yè)單位法人履職評(píng)估辦法(岳縣辦發(fā)201739號(hào))和 2011年岳陽縣事業(yè)單位法人履職評(píng)估試點(diǎn)工作實(shí)施方案(岳縣 編辦發(fā)2011號(hào))的要求,7月日至日,我辦會(huì)同縣林業(yè)局、縣交通 局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局對(duì)其下屬40個(gè)事業(yè)單位法人履職評(píng)估的基 礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行了日常評(píng)估,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、各評(píng)估對(duì)象對(duì)評(píng)估工作認(rèn)識(shí)較深。二、各評(píng)估對(duì)象完成半年目標(biāo)任務(wù)情況較好。主動(dòng)查找本單 管理規(guī)范作為 例如縣社保所 參保人數(shù)各事業(yè)單位對(duì)照年初的工作目標(biāo)任務(wù)及編辦下發(fā)的指標(biāo)分解表, 按照事業(yè)單位法人登記管理要求,全面開展了自查, 位存在的

2、問題和薄弱環(huán)節(jié),以履職到位、服務(wù)優(yōu)化、 標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整改,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 提前超額完成工作任務(wù),全縣企業(yè)參保單位310家,19965人,月人均基本養(yǎng)老金水平938元;機(jī)關(guān)事業(yè)參保單位157 家,參保人數(shù)14220人,月人均基本養(yǎng)老金水平1015元,基本養(yǎng)老 保險(xiǎn)人數(shù)凈增2895人,同時(shí)足額保證養(yǎng)老金的發(fā)放,共計(jì)7360萬 元??h社會(huì)救助局截止6月底,全縣農(nóng)村低保對(duì)象達(dá)到8408戶,17391人,每月發(fā)放低保金77. 7萬元,月人均救助金達(dá)到45. 6元; 城市低保戶達(dá)5329戶,11217人,半年累計(jì)發(fā)放低保金780萬元;共 計(jì)救助特困醫(yī)療患者1360人次,救助資金達(dá)到145萬元

3、;農(nóng)村五保戶 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到人月平100元;對(duì)符合條件的特困對(duì)象基本實(shí)現(xiàn)了分類救助。 縣建管站全力以赴,履職盡職,半年共計(jì)辦理工程報(bào)建項(xiàng)目22個(gè), 建筑總而積11萬平方米,建筑總投資8千多萬元,完成工程交易項(xiàng) 目17個(gè),共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校5所,培訓(xùn)鑒定技術(shù)工人260人,半年 共計(jì)完成各項(xiàng)收入160萬元。三、各評(píng)估對(duì)象機(jī)構(gòu)編制與法人登記管理較規(guī)范從檢查情況來看各評(píng)估對(duì)象的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理都較規(guī)范, 無擅自增設(shè)、分設(shè)機(jī)構(gòu)、加掛牌子,牌子名稱、印章名稱與“三定”文件一致,“三性”崗位用工符合文件規(guī)定。主要 工作職責(zé)和任務(wù)、文明服務(wù)承諾和辦事公開全部上墻進(jìn)行了公示。四、履職評(píng)估對(duì)事業(yè)單位的規(guī)范管理初顯成效

4、。優(yōu)化辦事程序,規(guī)范辦案行為,改進(jìn)辦案方式,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí), 半年審查立案40起,時(shí)限內(nèi)案件結(jié)案率100%,賠償職工金額達(dá)到 97萬元,高效快捷地處理了群眾的利益訴求,目前正在申報(bào)市優(yōu)秀 先進(jìn)服務(wù)窗口。有的單位在工作中減少了審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化了辦事程 序??h建管站在工程報(bào)建上,堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān),服務(wù)至上”的工作 理念,做到一次性告之,一站式服務(wù),一日內(nèi)辦結(jié),確保施工許可 審批率100%,企業(yè)、群眾滿意度大大提高。五、存在的問題:各事業(yè)單位在開展履職評(píng)估工作活動(dòng)中取得了一定的成效,但也 存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是事業(yè)單位普遍存在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)超配現(xiàn)象。像勞動(dòng)局的社保所、 就業(yè)局,建設(shè)局的建管站、城-管大隊(duì)

5、、公建所,民政局的救助局等 都是嚴(yán)重超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。事業(yè)單位反映超配的主要原因一是主管部 門的人事安排,二是單位職能較強(qiáng),攤子較大,線多面廣,分管領(lǐng) 導(dǎo)相應(yīng)增多。二是少數(shù)事業(yè)單位法人證書未按要求懸掛在顯眼位置。其主要原 因是事業(yè)單位沒有認(rèn)識(shí)到證書的重要性,沒有認(rèn)識(shí)到法人證書的作 用。三是個(gè)別事業(yè)單位未按要求單列。個(gè)別事業(yè)單位仍然依附于主管 部門,不具備民事行為能力,一方面社會(huì)事物管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不 開這些事業(yè)單位,需要其依法開展業(yè)務(wù),政府不能將其撤銷;另一 方而,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,其主管部門不讓其財(cái)務(wù)獨(dú)立,使得這些事業(yè)單位不具備真正的法人資格。例如, 縣建設(shè)局的燃?xì)廪k,縣勞動(dòng)局的仲裁院、勞動(dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察大隊(duì)。四是個(gè)別事業(yè)單位因種種原因履職難到位??h殯葬管理所因設(shè)在 居民區(qū),加之市民殯葬觀念陳舊,殯葬執(zhí)法確實(shí)存在較大困難,截 止日前,僅辦喪事9起,入不敷出??h城-管監(jiān)察大隊(duì)由于系統(tǒng)內(nèi)部 職能調(diào)整等因素,實(shí)際履職與“十定”規(guī)定存在一定出入,單位建 議走“相對(duì)集中行政處罰權(quán)”的綜合執(zhí)法模式,理順城市管理體制, 提高城市管理整體執(zhí)法能力和水平??h勞動(dòng)監(jiān)察大

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